




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
藥品生產(chǎn)企業(yè)留樣規(guī)定第一章總則為確保藥品生產(chǎn)企業(yè)在藥品生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控,規(guī)范留樣管理,保障藥品的安全、有效、穩(wěn)定,依據(jù)《藥品管理法》、《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),特制定本留樣規(guī)定。本規(guī)定旨在明確留樣的目標、適用范圍、管理規(guī)范及操作流程,確保留樣工作的科學性和可追溯性。第二章留樣目標留樣工作是藥品生產(chǎn)企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要目標包括:1.為藥品質(zhì)量的檢驗與分析提供依據(jù)。2.在藥品質(zhì)量出現(xiàn)問題時,作為追溯和調(diào)查的基礎(chǔ)材料。3.符合法律法規(guī)及行業(yè)標準的要求,確保公司生產(chǎn)的每一批藥品都可追溯。4.為持續(xù)改進質(zhì)量管理體系提供數(shù)據(jù)支持。第三章適用范圍本規(guī)定適用于藥品生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)所有藥品的留樣工作,包括但不限于原料藥、輔料、成品、半成品及其包裝材料等。所有相關(guān)部門需依照本規(guī)定實施留樣管理,確保各環(huán)節(jié)的有效銜接。第四章留樣管理規(guī)范留樣管理應遵循以下原則:1.留樣數(shù)量:每批藥品應留樣的數(shù)量應根據(jù)生產(chǎn)批次大小及相關(guān)標準確定,一般情況下,成品和半成品的留樣數(shù)量不得少于批量的1%。2.留樣時間:應在生產(chǎn)完成后及時進行留樣,確保樣品的新鮮度和代表性。3.留樣標識:所有留樣品應清晰標識,包括留樣日期、樣品名稱、批號、數(shù)量及留樣人等信息,以便于后續(xù)的管理和查閱。4.儲存條件:留樣品應按照生產(chǎn)工藝要求儲存,確保樣品在有效期內(nèi)保持其原有特性,避免因不當儲存導致質(zhì)量變異。第五章留樣操作流程留樣的操作流程包括以下幾個步驟:1.留樣計劃制定各生產(chǎn)部門需根據(jù)生產(chǎn)計劃,制定相應的留樣計劃,明確留樣的時間、數(shù)量及責任人,確保留樣工作的規(guī)范實施。2.樣品采集在生產(chǎn)過程中,由指定的質(zhì)量管理人員進行樣品采集,確保樣品的代表性。在采集過程中,應保持操作環(huán)境的清潔,避免樣品受污染。3.樣品記錄樣品采集后,需填寫《留樣記錄表》,內(nèi)容包括樣品名稱、批號、留樣日期、留樣人及其他相關(guān)信息,確保留樣過程的可追溯性。4.樣品儲存留樣品應存放在專用的儲存區(qū)域,按類別分區(qū)管理,確保不同類型的樣品不受交叉污染。定期檢查樣品的儲存狀態(tài),確保其符合留樣要求。5.樣品管理留樣品的管理責任由質(zhì)量管理部門負責,定期對留樣品進行核對,確認樣品的完整性和標識的準確性。對超過有效期的樣品應及時處理,并做好記錄。第六章留樣監(jiān)督機制為確保留樣工作的有效實施,建立健全監(jiān)督機制:1.內(nèi)部審計定期對留樣工作進行內(nèi)部審計,檢查留樣記錄的完整性、樣品的儲存狀態(tài)及相關(guān)管理措施的落實情況。2.責任追究對在留樣工作中出現(xiàn)失誤或疏漏的責任人,視情節(jié)輕重采取相應的處罰措施,確保責任落實到位。3.反饋與改進建立留樣工作反饋機制,鼓勵員工提出改進意見,定期對留樣制度進行評估和修訂,確保其與實際操作相適應。第七章附則本規(guī)定由質(zhì)量管理部門負責解釋,自發(fā)布之日起實施。根據(jù)法律法規(guī)及行業(yè)標準的變化,定期對本規(guī)定進行修訂,以確保其持續(xù)有效。第八章其他相關(guān)條款在實施本規(guī)定過程中,各部門應加強溝通與協(xié)調(diào),確保留樣工作與其他質(zhì)量管理活動的有機結(jié)合。同時,各部門應定期進行留樣工作培訓,提高員工對留樣重要性的認識,確保留
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年版藝術(shù)品買賣合同范本示例
- 2024年青海民族大學招聘緊缺碩士專任教師真題
- 2024年大理州彌渡縣特崗教師招聘真題
- 二維過渡金屬磷硫化物電子結(jié)構(gòu)和磁學特性的結(jié)構(gòu)調(diào)控
- 2025屆云南省高三名校月考試卷(八)數(shù)學試題(原卷版)
- 江蘇省南通市2024-2025學年高二下學期4月期中質(zhì)量監(jiān)測地理試卷(含答案)
- 2025年二手奢侈品鑒定標準與交易市場規(guī)范化路徑實施策略報告
- 2025年二手奢侈品鑒定標準解讀與市場前景報告
- 2025年二手交易電商平臺信用評級與市場競爭力研究報告
- 書柜附帶文具收納創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書
- 【MOOC】電子商務那些事-中南財經(jīng)政法大學 中國大學慕課MOOC答案
- 智慧農(nóng)機綜合管理云平臺建設(shè)方案
- 藥物飲料市場洞察報告
- 康復治療生理學呼吸系統(tǒng)
- 公司招標書范本大全(三篇)
- 2024年外墻打膠協(xié)議書模板
- 2024年新人教版五年級數(shù)學下冊《教材練習27練習二十七附答案》教學課件
- 《剪映專業(yè)版:短視頻創(chuàng)作案例教程(全彩慕課版)》 課件 第6章 創(chuàng)作生活Vlog
- 人工智能與信息社會學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 臨建集裝箱項目施工部署方案
- 11ZJ311地下室防水圖集
評論
0/150
提交評論