崗位安全風險告知卡、施工工藝質量實名制標識-工地上實施這“一牌”和“一卡”：提升質量和安全

工地上實施這“一牌”和“一卡”：提升質量和安全!

一質量實名制標識牌

建筑工程質量管理一直以來，就是我們從事質量管理者探討研究

的一個話題，工程質量“很難管、不好管、沒法管”，是我們經(jīng)

常掛在嘴邊的詞語。如何進行質量管理？怎樣進行質量管理？用

什么方法進行質量管理？

“推行《重要、關縫工序施工工藝質量實名制標識》”很大程度

上可以提高或推進工程質量的提升。因為，此制度的精髓是讓

以前的被管理者在這個制度里“主動”的成為“管理者”。

實名制標識示例

為什么工程質量“很難管、沒法管、不好管”

（一）眾所周知建筑工程施工現(xiàn)場的質量管理，一直以來是靠

人管人的方式，按照“規(guī)范”、“標準”、“設計”的要求來管理的。

各級管理部門也相對的制定了一些針對工程質量的制度、措

施；由于建筑業(yè)的人員流動性大、學歷低、婦孺化，從業(yè)者多

屬弱勢群體等特殊性，有時制度和措施也無法約束，再加上管

理者的管理態(tài)度、管理水平、管理能力諸多方面原因吧，促成

了“很難管”現(xiàn)狀。

（-）隨著工程分包（勞務）制度的實施，部分企業(yè)實際上已

經(jīng)將除了建筑材料采購、資金管理以外的其他工程管理權，全

部交與分包（勞務）方進行管理。這實際上是等于無意中將工

程質量的好壞與勞務方、勞務人員的專業(yè)技術水平、質量管理

能力捆綁在一起了；不難想象目前我國的建筑勞務市場管理，

勞務人員的技能、業(yè)務素質，特別是勞務企業(yè)對質量、安全方

面的管理能力還是匱乏地，況且是不主動的管理，因此使得工

程質量“沒法管”。

（三）近些年來雖然行業(yè)主管部門一致在不斷地治理分轉包行

為，實行總包責任制；一些建設單位分包、分包方又“化整為

零”轉包等還是無處不在。還有社會上的一些風氣間接導致或

是削弱了管理的力度，所以“不好管”。

由此可見，只靠傳統(tǒng)的管理模式肯定會出現(xiàn)“很難管、不好管、

沒法管”的現(xiàn)象。

意識形態(tài)和周邊環(huán)境對人的行為起著決定性的因素；一般來講

工人在作業(yè)是的思維和意識是少費工夫多出工作量，這樣既省

力氣有多掙錢。極少有人會自覺地為保證工程質量不惜費時費

力。就拿建筑工程的鋼筋工來說吧：如果沒人約束他在綁扎鋼

筋時，一根鋼筋20個綁扎點可能最多會幫扎5-7點；如果一

架大梁的模板支設完畢，須把底部的主筋穿進模板后與箍筋進

行綁扎，不乏會有人只把鋼筋穿進模板不做綁扎，這是實事；

我們在日常檢查時經(jīng)常發(fā)現(xiàn)類似隱患。毫不客氣的講，這種現(xiàn)

象、這種人多的去了。就現(xiàn)在的工程結構來講，一般的工程結

構少則數(shù)百架梁，多則上千架梁，有的工程一層樓就有百架梁

之多，這還不算柱子、剪力墻、樓板等結構。這僅靠工程的質

檢員、監(jiān)理來管，卻有難度啊！現(xiàn)實情況促使我們必須創(chuàng)新、

與時俱進，怎讓實作者增加自我約束力變被動為主動。

變被動管理為主動管理

隨著科技的飛速發(fā)展，高樓大廈、摩天大樓等建筑類型的工程

越來越多。什么網(wǎng)架結構、拼裝結構、模塊結構當屬建筑形式

的主打模式；由此一來，結構焊接、栓接、抑接等拼裝結構節(jié)

點焊接及其他新工藝、新材料的使用均對工程結構、質量起著

重要作用。

另外，框架核心筒結構的型鋼混凝土柱連接結構，鋼筋的機械

連接、電弧焊接、閃光對焊等形式的施工工藝，越來越被廣泛

應用。

因此，加強關鍵施工工藝的質量管理就是對工程質量的進一步

保障。

《重要、關鍵工序施工工藝質量實名制標識》可追溯性

在施工過程中檢查人員凡是檢查出質量問題，只要找到標識牌

一查就知道這活是誰干的；混凝土結構鋼筋焊接、機械連接等

的標示牌埋入混凝土內(nèi)，后續(xù)一旦出現(xiàn)質量問題認定也是一查

便知。

可能工程竣工后的兒年或是十幾年后，施工時的紙質施工記錄

會不復存在，但是埋在混凝土里的或是刻印在鋼結構上的卬跡

是不會消失的，這樣更便于追溯；再比如混凝土結構，在施工

時可能會遇上不適宜澆筑的天氣情況。例如：調(diào)制好的塌落度

止適宜澆筑，可天氣突變卜起了大雨；如果日后混凝土結構出

現(xiàn)質量問題，我們在標識牌上便可查處澆筑碎時可能受到雨水

的影響導致的質量問題，這樣也可以給后續(xù)的質量問題分析提

供客觀的支持。

鋼結構將標識打在焊件或其操作結構的明顯處一查便知，其他

部位如：鋼筋焊接、網(wǎng)架拼接、預應力張拉、桿件硼接等可參

照做法即可。

當然了！我們不是要把所有的鋼筋工、混凝土工全部納于“管

理”，我們只對可能影響結構質量、使用功能的重要、關鍵工

序施工工長（注：他們是單項承包人），特殊作業(yè)人員進行“管

理”。

《重要、關鍵工序施工工藝質量實名制標識》操作簡單

其實做法很簡單，只需一塊規(guī)格約100x10x.0.5MM以上的鍍

鋅鐵板（最好用鋁板），在上面用鋼印把工種和身份證號碼打

印上，打一小眼用22#綁絲系掛在鋼筋上，澆筑碎時埋入混凝

土內(nèi)便可，鋼結構焊工則需在施焊處打印即可。

例如：

①GJG-370221xxxxxxxxxxx,G鋼J筋G工--操作者身份

證編號；

②HNTG-370221xxxxxxxxxxx,H混N凝T土G工■操作者

身份證編號；

③SHG-370221xxxxxxxxxxx,S施H焊G.匚--操作者身份

證編號；

④標識牌背面，XXXXXXXX-Y,X-QW,年月日?雨、雪■氣溫。

標識牌樣板正面：

GJG-370221XXXXXXXXXXX

施工現(xiàn)場只需買一套24個字母和0至9的數(shù)字鋼印，一把錘

子一張3x6-2的鋁板，即可夠使用，為了節(jié)儉也可到廢品站里

收集一些下腳料加工一下。

標識牌由總包方提供建工制作，監(jiān)理在各個環(huán)節(jié)的檢驗、驗收

合格后進行標示牌的標識，一點也不費力。我們也可規(guī)定一個

合理的部位作為標識的區(qū)域，這樣便于事后查找表示。例如：

柱子頂部側立面、梁端部側立面的300MM范圍、混凝土保護

層范圍內(nèi)等，有必要在構件的外部再個標記。

二安全風險告知卡

“安全第一、預防為主、綜合治理”這是新時代安全生產(chǎn)管理的

方針和指導思想；安全生產(chǎn)事關民生大事，可以說：在工作、生

產(chǎn)過程中安全隱患無處不在。如何降低安全隱患帶來的風險、減

少發(fā)生安全事故的頻率，防范、化解、消除安全隱患使其在萌芽

中消失，是擺在各級管理者面前的頭等大事，正所謂“安全無小

事”。今天我結合安全生產(chǎn)管理需求，就以建筑施工現(xiàn)場安全管

理為例，探討一下防范、化解、消除安全隱患，推薦實施《崗位

安全風險告知卡》制度的可行性。我倡導的口號是：“只有人人

保護好自己，才能處處都得到保護”；目的是：“風險早知、管

控前移，防范化解、消除隱患”。

各行各業(yè)在生產(chǎn)加工以及物流乃至辦公過程，都不同成程度的

存在安全隱患。就連我們在辦公室里給手機充電、電腦打字、

打印機打（復）E[J、燒水壺燒水，甚至你的廢紙的歸處、一盆

花的擱置位置不同都存在一定的安全隱患；只不過是發(fā)生事故

的幾率大小不同，發(fā)生的時機不同，可能導致的傷害程度不同

罷了。據(jù)統(tǒng)計全國僅2019年4月份建筑行業(yè)就發(fā)生安全事故:

52起死亡人數(shù)：70人，重傷2人，由此可見，創(chuàng)新、深化、

細化、強化安全管理迫在眉睫。

我參考“雙體系建設”的風險分級管控和安全事故隱患排查治理

的一些做法，總結以往工程出現(xiàn)的隱患情況，采取“預見法”將

安全隱患按其危險程度不同分為“紅、黃、橙、綠”四色，分別

對應“一、二、三、四”級不同程度危險，按其發(fā)展程度提出不

同的處置措施或方法；由此，我推薦將這些按卡片的形式，全

部寫到卡片里按不同的崗位人員在進入施工現(xiàn)場時各執(zhí)一卡

隨身攜帶，讓工人在未投入作業(yè)前首先了解本崗位易出現(xiàn)的安

全隱患在哪里，何種狀態(tài)下有多大的風險，何種狀態(tài)下應如何

處理。這樣便于上崗作業(yè)時對照查實執(zhí)行，暫且把這卡片叫做

《崗位安全風險告知卡》。

一推行《崗位安全風險告知卡》的必要性

眾所周知建筑行業(yè)是高危工作行業(yè)，每年都有甚至每天都會出

現(xiàn)諸如：高空墜落、物體打擊、觸電、機械傷害及坍塌等，不

同程度的安全事故發(fā)生，可以說安全管理工作極具挑戰(zhàn)。

我國的主要勞務輸出地主要來自國家西部地區(qū)，以四川、湖南、

湖北、安徽、廣西、貴州及河南為主。隨著我國脫貧計劃和精

準扶貧攻堅戰(zhàn)略的進一步加強，國家西部貧困地區(qū)扶貧力度的

加大，一部分人選擇了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一部分人在國家政策的扶持

下以脫了貧；因此，也不外出打工了。這隨之而來的也給建筑

市場特別是建筑勞務市場帶來了前所未有的變化；主要表現(xiàn)在

施工作業(yè)人員特別是建筑勞務人員業(yè)隨之減少，人員流動越來

越大，一些年輕的、學歷高的人才，逐漸離開了建筑行業(yè)；一

部分建筑勞務企業(yè)的人員也逐步開始向著“老齡化”“低學歷'”'婦

孺化”方向發(fā)展，人員的普遍學歷不高一般在初中甚至部分人

員不到初小級學歷。另外，部分施工企業(yè)特別是二、三級建筑

施工企業(yè)時不時地出現(xiàn)資金短缺，也使的部分人對建筑業(yè)產(chǎn)生

了“恐懼”，不愿繼續(xù)從事建筑施工的原因之一吧。另外，也不

得不說有些建筑企業(yè)的管理水平低，管理人員的素質也令人咂

舌，管理人特別是關鍵崗位、特殊作業(yè)人員持證上崗的人員缺

失，相對大型、“國資”號企業(yè)相比更是相差甚遠，在項目管理

崗位或關鍵崗位、特殊作業(yè)人員持證上崗人員上采取“偷梁換

柱”以包代管，有的甚至只有一個掛名的項目經(jīng)理和一、兩名

財務和材料管理人員，投入也是減了又減寥寥無幾，其他全是

勞務單位配置。

再說勞務單位的管理；真正有自己的正式員工或是合作兩到三

個項目的勞務單位不多，多數(shù)勞務人員是現(xiàn)搭幫的，有的是一

個地區(qū)的人員經(jīng)一個中間人介紹三湊五拼組成的隊伍，也有的

勞務單位的人員是“天南海北”的都有；當然這些人中也不乏有

一些個技術能手，但是匯集到別人的隊伍里也很難發(fā)揮出應有

的水平。這樣一來更使得團隊的實力受到限制，有時還會起到

相反的作用。還有一些人總是覺得自己干了多年的工程了，各

方面了解的很多，形成了一種習慣性做法；還有一部分人在一

些項目里接受了一些安全知識方面的培訓教育，但是不完全更

有誤導的做法。這就使得企業(yè)和行業(yè)主管部門在施工技術、安

全生產(chǎn)監(jiān)督管理上的難度更加加大。所以，需管理者們加大并

須不斷創(chuàng)新管理模式和方式，需要找出一種較為合理并使參與

者都可以接受易接受的方式；且企業(yè)、個人投入時間少、投入

資金少的方法或模式，一種既有效又簡捷方便，既統(tǒng)一又不失

個性化，人人皆宜的方法。

就目前的建筑工程施工管理、安全管理基本現(xiàn)狀，直接針對第

一線職工的強制性管理尚是欠缺。因此，我們有必要采取針對

性的措施，調(diào)整目標和方向，直擊易發(fā)生安全事故的崗位和群

體，實施“一手抓勞務人員、一手抓企業(yè)管理”的手法，按照“兩

手都要抓、兩手都要硬”的原則，才能真正解決安全隱患抵御

風險。

我們在幾年風險管理中的不斷探索并發(fā)現(xiàn)，并按當前行業(yè)形勢

結合“兩個體系建設”的科學管理模式，設計創(chuàng)新推出實施“崗

位安全風險告知卡”制的管理模式；根據(jù)調(diào)查分析，該模式簡

潔易懂、操作方便，員工可對施工作業(yè)時的哪個工序、哪個設

備、哪個設備的哪個部位、哪種作業(yè)環(huán)境、在什么時機可能出

現(xiàn)什么隱患早知道；對施工作業(yè)時的哪個工序、哪個設備、哪

個設備的那個部位、哪種作業(yè)環(huán)境、出現(xiàn)的隱患可能導致的后

果是什么早知道；對施工作業(yè)時的哪個工序、哪個設備、哪個

設備的那個部位、邪種作業(yè)環(huán)境、出現(xiàn)隱患該怎么應對早知道;

我們也可把它叫做“三個早知道”，我認為這個很重要，只有“早

知道、早發(fā)現(xiàn)、早處置”，才會降低風險，減少或降低安全事

故導致的損失。此方式結合安全技術交底和隱患排查、風險管

控的方式方法，將隱患按風險分級，逐條列出制成卡片，所有

崗位人員上崗時手持一卡?？捎行Ч芸亟ㄖ踩[患風險或減

少安全事故的發(fā)生率。并可相互監(jiān)督，杜絕違章操作和指揮。

例如，腳手架和模板支架的搭設需要持有架子工證件的特殊作

業(yè)人員作業(yè)，這樣也有必要在架子工隊伍里有木工，或是木工

里面有架子工，如果是架子工搭設模板支架木工則可監(jiān)督，反

之架子工可監(jiān)督；這樣即可相互監(jiān)督也可聯(lián)合作業(yè)，即可技術

和經(jīng)驗結合融為一體，也可相互督促提升安全品質，何樂而不

為呢？

早在我國第一次核爆實驗階段，我國的科學家們就將核爆時所

需的建筑、構筑物的各項安全隱患制作成作業(yè)卡片，分發(fā)到每

一個參入者手中，所有人必須嚴格按卡片操作，并按計劃規(guī)定

的時間完成各項隱患的預防和整改，結果非常好。這才得以確

保核爆的按計劃試爆成功。

上世紀九十年代質量、安全管理體系認證風行時,企業(yè)、特別

是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)也將本企業(yè)的管理制度、操作規(guī)程、安全管理規(guī)程,

制定成卡片發(fā)到員工手中（耍知道我國在上世紀的私企和鄉(xiāng)企

職工文化水平是何等狀態(tài)）。認證機構的專家進行認證審核時,

工人就是靠拿在手里的卡片對自己的崗位職責，操作規(guī)程、安

全規(guī)程或是管理體系的設置對答如流，崗位流程及操作背的更

是“滾瓜爛熟”，并完全按操作規(guī)程和安全規(guī)程的要求安全順利

完成各自崗位的作業(yè)。由此可見一張小小的卡片，只要是內(nèi)容

相符，管理和要求到位，我們的員工還是會充分的發(fā)揮和實現(xiàn)

它的價值的。和在現(xiàn)實工作中的重要性；因此，我們有理由相

信并預見《安全風險告知卡片》實行后，在現(xiàn)實作業(yè)中所起到

的作用決不可小覷。

前面我們講了建筑工人的老齡化、低學歷化。再加上建筑施工

項目安全技術交底不完善，也可以說大部分是流于形式，一般

都是資料員編制好了，各個崗位的人員來簽個字就了事，真正

意義上的交底少之又少。因此，推行《安全風險告知卡》是在

安全技術交底的基礎上，將施工現(xiàn)場隱患排查的危險源辨識的

精華提煉到卡片上，相當于在普通門上又加了一道防盜門上了

一把防盜鎖，是雙保險勢在必行。

二推行《崗位安全風險告知卡》的便捷性

《崗位安全風險告知卡》操作簡單通俗易懂是靚點，只需把本

崗位可能出現(xiàn)的隱患或危險源逐項描述，并分析其是在何種狀

態(tài)下其持續(xù)發(fā)展的后果會怎樣，并對對應的處置措施或方法加

以標注引導便可；持卡者作業(yè)時可隨時查看卡片對照執(zhí)行，同

時注明了安全責任人，增強了施工現(xiàn)場安全管理的責任感和管

理力度；這樣檢查人員也便于隨機抽查，極為便利。

三推行《崗位安全風險告知卡》的實用性

卡片制作物美價廉，四分之一張A4紙大小即可，可與工作卡

正反面印制后壓膜，也可采用銅版紙彩印裝入工作卡袋里。小

巧玲瓏成本低廉一次制作可多次使用?？ㄆ蠘擞小皪徫幻Q”,

“操作者（持卡人），“安全責任人”，“隱患、危險源描述”，“隱

患級別”，“安全狀態(tài)或持續(xù)發(fā)展的后果”，“處置措施或方法”，

注明欄里還標注“安全警示標志”，持卡以后一目了然Q可真正

意義上實現(xiàn)“三個早知道”；操作者再也不會說“不知道”怎么做

了，管理者更再也不能說“不清楚”管什么、怎么管了。

卡片制作及大體內(nèi)容解釋

結合“雙體系建設”的管控理念。對施工現(xiàn)場排查識別的危險源、

風險點的具體內(nèi)容明確到工作崗位上。按風險等級分別劃分

為：紅、橙、黃、綠色進行標識。

例如?類手持電動工具的危險源：

1、電源及其電源的載體；

2、傳動、轉動部件；

3、工具外殼及防護設施；

4、改變合格工具的出廠配置。

這些項目是危險的根源，如果出廠原裝電源載體、傳動、轉動

部件、完好的外殼，未曾改變的出廠配置，無破損、松動現(xiàn)象。

設備是很安全的，被視為“綠色”級別，在不違反安全操作規(guī)程

的前提下，可以放心使用。

如果改變合格工具的出廠配置：1.合格的電線；2.合格的插

頭；3.合格的傳動、轉動部件；4.合格的殼體。這就有一定

危險！雖是合格產(chǎn)品，但是不是原裝配套的產(chǎn)品，易導致安全

事故的發(fā)生！應注意合理使用及時更換。

當設備出現(xiàn)：1.電源載體（電線、設備殼體）破損、帶電體尚

未外露；2.接觸設備運行時的傳動、轉動部件；3,防護設施缺

失；4.電線及插頭更換為不合格產(chǎn)品。出現(xiàn)這些狀態(tài)都會將該

設備的隱患級別直接升級至「'橙色”；“橙色”很危險！可能導致

安全事故的發(fā)生！必須：1,停止使用，更換合格部件；2.切勿

觸碰傳動、轉動部件；3.安裝防護設施；4.安裝更換合格的電

線及插頭。

如果出現(xiàn)這些現(xiàn)象：1.電源載體（電線、設備殼體）破損、帶

電體外露；2.傳動、轉動部件松動、破損。這時的設備非常危

險！

這表示設備的隱患級別直接升級至『紅色”；“紅色”代表“非常危

險”！這臺手持電動工具如果使用即可導致安全事故發(fā)生，必

須立即停止使用進行維修或更換設備。

依據(jù)這些情況我們口J以將《安全風險告知卡》（卡片的具體名

稱尚待商榷）的內(nèi)容這樣制作（下列的數(shù)幅卡牌只是示意，各

單位應根據(jù)自身企業(yè)情況，結合規(guī)范制定）。依據(jù)這些情況我

們可以將《安全風險告知卡》（卡片的具體名稱尚待商榷）的

內(nèi)容這樣制作（下列的數(shù)幅卡牌只是示意，各單位應根據(jù)自身

企業(yè)情況，結合規(guī)范制定）。

四推薦《崗位安全風險告知卡》的利與弊

當然了，一切事物都有他的兩面性，實行“崗位安全風險告知

卡片”制度在一定程度上是給企業(yè)管理加大了工作量、多了一

份開支。但是，和其他諸如“認證”相比，這點工作量真是“小

巫見大巫”。算一下一張A4紙單面復印1元錢，一張A4紙四

分之一大的銅板紙正反面印刷彩印也不過3元錢，再加一個工

作卡包及吊帶最多5元錢，一個人工一天的工資月500元，一

個100個工人的施工項目也就兩個人一天的工資錢，你就再省

1000元對一個施工現(xiàn)場來說這才到哪，除此之外再沒有其他

弊處；何況它產(chǎn)生的效益是無法用金錢來衡量的°

五結束語

由上所述可見，建筑工程施工項目存在很多的風險，雖然有些

風險是客觀存在的，難以避免的，但更多的風險是可以通過加

強管理來減少的。因此，我們要對這些風險的源頭做具體的排

查剖析，并總結出應對風險的管理措施或存在的問題，就可以

更好的研究出如何防范、化解、消除安全隱患的有效方式方法,

我們今天探討的推薦《崗位安全風險告知卡》制度，目的就是:

“風險早知、管控前移，防范化解、消除隱患”。讓我們的員工

知道風險在何處、將管控風險從事前進行，而不是事中，更不

是事后，從而更好地從根源上消除化解風險的發(fā)生。保障建筑

工程施工人員的心身健康，提高生產(chǎn)效益進一步促進我國建筑

業(yè)的良好發(fā)展，為我國的社會主義建設步伐再助一力。

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：觀場電工操作者：張三錢安全責任人：李心旺

序防患安全狀態(tài)或持續(xù)

隔患.危險源描述處置措施或方法注明

號級別發(fā)展的后果

11無.電工低件上崗從，電工作業(yè)?常比*!m時可俯1.電工怎經(jīng)絡詞考核取得上崗依萬即上腐?

2.未按電工操作煌程進行作業(yè).■導致安全事件發(fā)生.2.必縉按安全掾作愛程進行掾作.

21.電工證件上惋過《!未進行在培調(diào)學a考核：1.電工怎定期進行安全珞調(diào)、復審.

2未.按INS系統(tǒng)速行配電可能導致安全事畋的2.K工現(xiàn)場必須按INS系統(tǒng)進行配電布?CTTX：

3.使用it期未檢的安全防妒設X及設備.產(chǎn)生！3.使用經(jīng)復檢合格的安全防竽設篇.

4使.用無合格低的漏保電氣設備4.使用有合格低的漏保設備

S.用電系統(tǒng)未工方案.S.系統(tǒng)應項監(jiān)工方案按方案德工.

31.系統(tǒng)未定期進行安全檢直；qIt*'同導致安全事1.用電系統(tǒng)應定期送行安全檢查；2.各系歧的漏保

小

）故發(fā)生，

2各.系統(tǒng)的■保未按由小到大的廷斜動件?序配置*3家按由小到大的延時動作時間*序配■?UX1

41.電工位件上崗從事電工作*.2.電工技1?作《（程進安全,安全1但必於按安全交底、用電操作雙程進行作

行作收.3.系統(tǒng)定冊進行安全檢查4.ttTN-S*flt?k可放心作業(yè)。此?■

行配電，S.使用有合格低的漏保電氣該餐.6.用電系A

統(tǒng)專項K工方案7.各系統(tǒng)的■保導按由小貨大

的適時動作時同*序配亶，

告知卡片面

姓名：編號：

項目名稱：二維碼照片

施工單位：

崗位：

工作卡面

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：現(xiàn)場電工操作者：盛三桃安全責任人：李財旺

注

序安全狀態(tài)持緣

隱患、危險源描述rrwi處置措施或方法明

號凌展的后果

11.無電工證件上講從事電工作業(yè)；善常危險!隨時可能L電工必須強培訓考核取得上崗位方可上崗：

2.未按電工Mt作■程逸行作業(yè).導致安全事件發(fā)生.2.0績按安全■作樹8進行1?作.

1.電工上崗證過剜耒進行在培中學習考核2u翟危險！1.電工家定期迸行安全培瓷.復審；2.旅工現(xiàn)

2

.來按TNS泉貌進行配電.3.使用卻H氽檢的可能導次安全?故的酬。察按IMS泉統(tǒng)配電布，.3.使用復融合格flMED

安全防護設籟及設備：&使用無合格證的?甦！的安全防護設茸：4使用有合格證的?保設小

保電氣收看3.用電第皺來?制、祗工方o?.S.K統(tǒng)應?制、事It工方案校方

第工。

3統(tǒng)未定期進行安全0杳，各泰統(tǒng)果保M?致安全?，用電第統(tǒng)應定期進行安全被套,ZL

來按由小到大的延時動作收序更置。故的發(fā)生！的,保fl按自小到大的延時動IR序配■:

1.持正件上崗從■電工作業(yè).2.按操作加程o安全1可放心作業(yè)。安全'包必條按安全交底、用電發(fā)作規(guī)程進

4

作業(yè)3.簟蛛定期安全檢杳：4按TMSjfi蛛行作業(yè)，

K?.3.使用有含悔值的需保，r.6■用電

系統(tǒng)編制專項恁工方案7.各系岐的?保按A

由小型大的延時動作取芹配?.o?

n

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：4特（8盤裔操作者！喊三俄安全責任人：李贈旺

序隱患、危險源描述隱患安全狀態(tài)或處置措施注明

號級別持續(xù)發(fā)展的或方法

后果

11.電源載體C電線、設備光體）破非常危險!隨時可立即停止使用進行推修或更

寮、帶電體外露；能導致安全事件發(fā)換設備！A

2傳.動、轉動解件松動、破徵.?生。

2L電源載體（電線、設備、殼體）破很危險！1停止使用，更換合格部

根、帶電體尚未外需；可能導致安全事件：

.接觸設餐運行時的傳動、轉動部A

2故的發(fā)生！2切勿觸礙傳動、轉動部

件；O

3.防護設施統(tǒng)失：件：

4.電線及插頭更換為不合格產(chǎn)品.3安裝防護設施：

4安裝更換合格的電線及插

頭.

3改變合格工具的出廠配置:危險！易導致安使用時密切觀察

1合.格的電找、插頭：.及時更換部件.

合格的傳動、轉動部件.全事故的發(fā)生！A

2.O

4出廠原裝電源我體、傳動、特動第件、充?安全！可放心作安全！但必貨按安全交底、

蜉的外殼?未曾改變的出廠配型無破

?業(yè)。操作規(guī)程進行作業(yè)。A

捐、松動現(xiàn)象.,[^3

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：外意塞Q操作者：藤三錢安全責任人：李財旺

序隱患、危險源描述隱患安全狀態(tài)或處■措施注明

號級別持續(xù)發(fā)展的或方法

后果

112米高度以上作業(yè)時未限?非常危險!隨時可1.保融、規(guī)范使用安全帶、安全

依和使用安全帶、安全帽：能導致安全事件發(fā)帽；

立.即停止嘉空款物.

2.高空拋投物品；生。2A

3.酒后嚴祭進入篇工現(xiàn)場.

3.酒后進行登高作業(yè).

21限或和使用未有合格IF的安全帶、安全很危險！1.停止作業(yè).

■;可能導致安全事更換合格的安全帶、安全帽;

2未.正■保戴和使用安全帶、安全":2.正■使用安全帶、安全帽：cnnn

3未.使用工具包攜帶工具；O故的發(fā)生！3.使用工具包攜帶工具；

4未.穿?勞保用&.4穿?勞保用品.

31.穿戴了不合格的勞保用品.危險！易導致安立即更換合格的勞保用品.

O全事故的發(fā)生！

41.2米高度以上作業(yè)WUR和使用有合?安全！可放心作安全！但必須按安全交底、A

格證安全帶、安全帽：業(yè)。操作規(guī)程進行作業(yè)。

2.使用工具包攜帶工具：

3.穿戴勞保用品

4.登高作業(yè)時無飲酒現(xiàn)象.

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：木工操作者：張三槎安全責任人：李財旺

序隱患、危險源描述除息級安全狀態(tài)或持處置措施注明

號別域發(fā)展的后果或方法

11.違規(guī)掾作機械：非常危險!隨時1.規(guī)范使用機械：

2.高處作業(yè)未使用安全帶、安全帽；可能導致安全事2.正確使用安全帶、安全帽；

.安專項方案和交底操作，使用

3,未按專項方案或交底搭設接板及件發(fā)生。3

支架，使用不合格材料.■合格材料.

21.高處拋物；很危險！1.嚴禁高處拋物；

2.機械、工具有缺情：可能導致安全事2.使用合格機械、工具；

物體放亶牢靠：

3.物體放置不牢靠：故的發(fā)生！3.crrn

O4.從安全通道進入籟工現(xiàn)場.

4.未從安全通道進入肺工現(xiàn)場.

31.未使用工具包、個人勞保用砧：危險！易導致安1.使用工具包、個人勞保用品：

2.機械、工具使用前未進行檢查、全事故的發(fā)生！2.篦工除作前檢JE并試運行機A

試用.O械、工具.

41.使用工具包、個人勞保用品，使?安全！可放心作安全！

用安全帽、安全帽；業(yè)。但必須按安全交底、操作規(guī)A

2.從安全通道進入融工現(xiàn)場：

程進行作業(yè)。

3.物體放置牢靠I

4.機械、工具前迸行檢杳、試用.

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：狀友工操作者：張三錢安全責任人：季對旺

*隱患、危險源描述腺患安全狀態(tài)或持處■措施注明

號級別續(xù)發(fā)展的后果或方法

11?.手架未經(jīng)持“人員技嫌定格議；?非常他險!IB時可，請持低的專業(yè)人員搭設“手架

2J5于2米以上的■手架無防護欄桿能導致安全事件發(fā)2.設置防護欄桿；

3.作業(yè)■手架上MtMBRi:3.限機腳手架上的物材X:A

4外.■抹灰時各道安全用設置有修■:生。4請.安全曾現(xiàn)人員檢查安全設籍

B.未使用安全帝.安全■及切護用晶：6.按愛定使用安全停.安全帽：

6.大只.市毒.HIT天氣變外作*.6.惡劣天氣時產(chǎn)禁育處作業(yè).*

21脛.手柒搭設完畢未經(jīng)聯(lián)合險枚：很危險！1,手基“設完畢柒笈勃敢JR.

2.木技戰(zhàn)定育性低用女全由、木8系女全Ml方可使用，

2.校修定西tt抵用安全帶.耒扣索安金??

?帶可能導致安全事

>(

3雨.霧、??天氣后，腳手板物清理干”?故的發(fā)生！

O3?*.甯■天氣質,，手及需

霜.雨9LW手板.消理千序后方可上K作業(yè).

31.立體交叉作業(yè)在同一立體作業(yè)正；危險！易導致安1.立體文又作業(yè)幡開作業(yè)面

2.立體交叉作業(yè)時下方作業(yè)區(qū)上方無防護設2立.體交叉作受時，下方作■:區(qū)上方搭A

施；全事故的發(fā)生！設防護設筋；

3未.經(jīng)安全境道遺人作“層；O3校.安全通道進入作?層；

4安.全帶安全■、安全帶無合格標識.4.限■的安全帶.安全?家蛀番案檢■

M再合格標志.Q

41■.手架搭設完畢蛀聯(lián)合收枚合格；安全！可放心作安全！但必須按安全交底、

2外.■抹及時各道安全網(wǎng)設置齊金完

好：業(yè)。操作規(guī)程進行作業(yè)。A

3使.用合格的安全帶、安全,及防F

用品：■

4天.氣情況良好.

崗位安全風險告知卡

崗位名稱：離■士工操作者：張三錢安全責任人：本財旺

序隱患、危險源描述隱患安全狀態(tài)或處置措施注明

號級別持續(xù)發(fā)展的或方法

后果

11M板支架未按方案搭設，未經(jīng)聯(lián)合臉收合?非常危險!篦時可1.模板支架按方案搭設，經(jīng)聯(lián)合?收

格便進行JWR土澆筑；能導致安全事件發(fā)合格