2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理試題及答案指導(dǎo)

2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、以下哪個(gè)單位有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)監(jiān)站2、以下哪個(gè)因素會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的編制？A.工程設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度B.施工組織的合理性C.施工資源的供應(yīng)情況D.施工人員的技能水平3、以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)？A.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目后期維護(hù)階段4、建筑材料采購(gòu)合同中常用“約”、“大約”、“左右”、“近”等條款來(lái)表示。在工程成本管理中，這些約定的數(shù)字屬于數(shù)量允許的誤差范圍。這種誤差在工程數(shù)量管理中通常稱為什么？A、保證范圍B、許可范圍C、保障值D、允許偏差5、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和什么文件？A、項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)B(niǎo)、法定部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理辦公室的要求C、項(xiàng)目管理指導(dǎo)大綱D、項(xiàng)目相關(guān)各單位的要求6、施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件。除此之外，還有哪些文件？①項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃②項(xiàng)目技術(shù)策劃書(shū)③項(xiàng)目目標(biāo)控制措施④企業(yè)有關(guān)規(guī)定A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③④7.施工單位在建設(shè)工程施工中，下列行為符合安全管理規(guī)定的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組B.安全員為3人，配備一名兼職安全員C.項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位D.定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，施工單位需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。A.土石方開(kāi)挖工程B.模板工程C.地基基礎(chǔ)工程D.預(yù)應(yīng)力工程9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)下列人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（）。A.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工人員B.采用新工藝、新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目的人員C.從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員10、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？A.符合施工合同中對(duì)工期、質(zhì)量等要求B.考慮項(xiàng)目所在地的實(shí)際條件，包括地理環(huán)境、氣候條件等C.應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行編制，無(wú)需考慮企業(yè)自身的條件和能力D.科學(xué)合理地安排施工順序，確保施工過(guò)程的有序性和連續(xù)性11、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于其范疇？A.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序B.制定并落實(shí)安全技術(shù)措施C.嚴(yán)格控制工程變更和索賠D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)自留13.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確反映工程特點(diǎn)和施工條件的關(guān)鍵線路C.施工進(jìn)度計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審或論證D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示14.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程B.施工成本管理應(yīng)注重合同管理C.施工成本管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理D.施工成本管理應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益15.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.施工質(zhì)量管理應(yīng)強(qiáng)化過(guò)程控制C.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重事后驗(yàn)收D.施工質(zhì)量管理應(yīng)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系16、在施工項(xiàng)目中，下列哪種評(píng)審方式不屬于技術(shù)評(píng)審？A.試驗(yàn)驗(yàn)收B.進(jìn)度評(píng)審C.成品檢驗(yàn)D.工藝方案評(píng)審17、下列關(guān)于施工安全培訓(xùn)的敘述，不正確的是：A.施工安全培訓(xùn)應(yīng)保證內(nèi)容完整、操作規(guī)范施工安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，并記錄參加人員信息C.施工安全培訓(xùn)可以在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，但應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地D.施工安全培訓(xùn)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，并必須通過(guò)考試合格18、工地車(chē)輛運(yùn)輸施工材料時(shí)，以下哪些措施不屬于安全防護(hù)措施？（）貨車(chē)裝載要穩(wěn)定，不得超載B.用木板固定材料，防止貨物從車(chē)廂內(nèi)墜落車(chē)輛司機(jī)應(yīng)具備良好的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)車(chē)輛應(yīng)按照指定路線行駛，遠(yuǎn)離人群集聚區(qū)19.某土方工程項(xiàng)目，根據(jù)施工合同約定，工程量清單中的土方量為3000m3。但由于實(shí)際施工過(guò)程中地形地質(zhì)情況復(fù)雜，項(xiàng)目實(shí)際完成土方量比預(yù)期增加了500m3。根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商應(yīng)當(dāng)遞交哪些文件？A.由工程量清單所增加的500m3的土方工程變更申請(qǐng)B.由工程量清單所增加的500m3的土方工程量計(jì)算報(bào)告C.由工程量清單所增加的500m3的土方工程量計(jì)量報(bào)告D.由工程量清單所增加的500m3的土方工程變更意向通知20.某施工總承包項(xiàng)目，為了高效控制合同中分包工程的質(zhì)量，總承包方采取了以下措施。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326》，哪項(xiàng)措施不符合規(guī)定？A.在合同中規(guī)定分包工程的合格標(biāo)準(zhǔn)，并按合同約定檢查分包工程B.組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，對(duì)分包方的施工方案進(jìn)行審查，并提供技術(shù)指導(dǎo)C.分包方必須由總承包方推薦，并由業(yè)主確認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)施工D.由總承包方負(fù)責(zé)對(duì)分包方的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)分包方的施工狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控21.某工程項(xiàng)目位于邊遠(yuǎn)地區(qū)，因工期緊迫、工期較短，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了專(zhuān)題工程計(jì)劃的編制。在施工過(guò)程中，由于一些不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致了施工延誤，項(xiàng)目部擬調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)這部分《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃修改步驟中的關(guān)鍵步驟？A.分析現(xiàn)有的工期延誤情況，確定延誤原因B.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，確定新的項(xiàng)目實(shí)施階段C.評(píng)估新的施工方案或資源投入，以縮短延誤的工期D.報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并將新的項(xiàng)目計(jì)劃通知所有相關(guān)方22、關(guān)于建設(shè)工程施工管理中成本控制的描述，下列哪項(xiàng)是正確的？A.成本控制的重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和計(jì)劃階段，無(wú)需在施工過(guò)程中調(diào)整B.施工過(guò)程中的成本控制主要是對(duì)成本的監(jiān)督和管理，不包括預(yù)防成本的發(fā)生C.項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制主要通過(guò)有效的資源配置和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)D.施工過(guò)程的成本控制可以忽略項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求以保證成本控制有效實(shí)施23、建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的目標(biāo)中，以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于最重要部分？A.確保工程按期開(kāi)工和完工B.確保施工進(jìn)度與資金流動(dòng)相匹配C.確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求D.確保施工過(guò)程中的安全無(wú)事故24、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的說(shuō)法，正確的是？A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理只要做好基本防護(hù)措施就可以，不需要定期進(jìn)行安全巡查B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)重在事故后的處理，事故前的預(yù)防措施并不重要C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)措施，并確保其有效性D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理只與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)，與其他人員無(wú)關(guān)25、在施工現(xiàn)場(chǎng)，下列哪種情況下需進(jìn)行安全周密的方案預(yù)警：A.施工期間無(wú)異常天氣預(yù)報(bào)B.材料和設(shè)備都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)C.施工區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆物品D.施工人員都有相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)26、在施工項(xiàng)目中，下列哪個(gè)屬于主動(dòng)安全防護(hù)的方式？A.建立安全教育制度B.使用安全防護(hù)工具C.清理施工現(xiàn)場(chǎng)雜物D.設(shè)置施工區(qū)域安全警示牌27、下列哪種情況不屬于制造成本預(yù)算的組成部分?A.材料成本B.勞動(dòng)力成本C.安全事故賠償成本D.營(yíng)銷(xiāo)推廣成本28、施工成本管理中，儲(chǔ)備作為在建或在外部環(huán)境變化而往往價(jià)差成本而留設(shè)施工成本計(jì)劃，屬于施工企業(yè)在月中編制施工成本計(jì)劃所采用的方法（）。A.分包法B.落實(shí)百分比法C.定率估算法D.參數(shù)估算法29、文明施工檢查、移交和降級(jí)處罰屬于（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工組織設(shè)計(jì)C.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理D.施工過(guò)程30、直接成本是由人、材、機(jī)等活動(dòng)因素構(gòu)成的相對(duì)固定的非生產(chǎn)屬性成本。（）31.在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目范圍管理知識(shí)、項(xiàng)目成本管理知識(shí)等C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段32.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的表述正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工單位編制的用于指導(dǎo)施工過(guò)程的計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.施工進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一33.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的表述正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工單位為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制而編制的計(jì)劃B.施工成本計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算C.施工成本計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整D.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一34、采用單點(diǎn)插秧的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.生育周期短，種類(lèi)繁多B.面積廣闊，可一次性插種大量秧苗C.結(jié)構(gòu)緊密，美觀大方，易于管理D.便于機(jī)械化操作，效率高35、下列關(guān)于混凝土澆搗密實(shí)度的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.澆搗密實(shí)度的要求越高，混凝土強(qiáng)度越高B.澆搗密實(shí)度不足會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部鋼筋露露C.合適的澆搗密實(shí)度可以有效減小混凝土的靜震損壞D.澆搗密實(shí)度可以通過(guò)振搗和手工搗實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)36、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，不屬于施工單位負(fù)責(zé)任范圍的是()。A.制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)C.對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查治理37、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A.工程招標(biāo)與投標(biāo)B.施工技術(shù)與質(zhì)量控制C.合同管理與索賠D.資金籌措與成本控制E.安全生產(chǎn)與職業(yè)健康38、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，關(guān)于質(zhì)量控制的首要原則（）。A.成本領(lǐng)先B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.持續(xù)改進(jìn)39、建設(shè)工程項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)包括（）。A.不確定性高B.涉及面廣C.風(fēng)險(xiǎn)源多D.可量化程度低40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指后項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間超過(guò)前項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間量，這被稱為（）。A.工作持續(xù)時(shí)間B.最早開(kāi)始時(shí)間C.最遲開(kāi)始時(shí)間D.自由時(shí)差41.在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，繪制過(guò)程質(zhì)量控制圖的主要目的是（）。A.衡量項(xiàng)目進(jìn)展情況B.確定質(zhì)量管理體系的有效性C.通過(guò)質(zhì)量過(guò)程分析提供改進(jìn)依據(jù)D.評(píng)估項(xiàng)目整體質(zhì)量水平42.工程項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中，處理時(shí)間和精力的管理系統(tǒng)被稱為（）。A.任務(wù)管理B.目標(biāo)管理C.時(shí)間管理D.資源管理43、正確的是，建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分配策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)控制44、建筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常不負(fù)責(zé)（）。A.對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行控制B.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行解釋C.對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策D.對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理45、在建設(shè)工程施工管理中，施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工成本控制D.施工安全管理46.成本核算應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A.分級(jí)管理、分級(jí)核算B.劃小核算單位，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作C.符合企業(yè)成本開(kāi)支范圍和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定D.實(shí)行責(zé)任成本管理的原則E.正確劃分各種產(chǎn)品費(fèi)用、期間費(fèi)用和其他費(fèi)用47.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的描述中，正確的是（）A.施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的核心B.施工部署是對(duì)工程的施工順序、施工方法、施工工藝及資源、機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行的部署C.施工部署主要由施工總平面圖、施工準(zhǔn)備、主要施工方案等組成D.大中型工程應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工部署是對(duì)施工期間人力、材料、機(jī)械設(shè)備、實(shí)施組織管理、環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工等方面作出的部署48.在施工企業(yè)內(nèi)部管理中，屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制職能的是（）A.制定質(zhì)量保證計(jì)劃，并保持其有效運(yùn)行B.建立和健全質(zhì)量保證體系的過(guò)程性文件C.明確相關(guān)方的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).按照PDCA循環(huán)展開(kāi)質(zhì)量管理活動(dòng)49、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的獲取過(guò)程中，下列哪項(xiàng)活動(dòng)中包含信息的輸入（）A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)整理C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)輸出50、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，現(xiàn)場(chǎng)施工階段中，施工單位應(yīng)對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量負(fù)有什么樣的責(zé)任（）A.選擇權(quán)B.檢驗(yàn)權(quán)C.檢驗(yàn)責(zé)任D.使用責(zé)任51、在施工總承包模式中，對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包單位的施工質(zhì)量，總承包單位應(yīng)對(duì)其承擔(dān)何種責(zé)任（）A.委托責(zé)任B.直接責(zé)任C.監(jiān)督責(zé)任D.保證責(zé)任52、在施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制措施中，以下哪種措施不屬于有效的降噪措施？A.使用隔音材料對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍蔽，降低聲波傳播采用低噪音設(shè)備和工具，如電動(dòng)工具替代氣動(dòng)工具在工作現(xiàn)場(chǎng)增加綠化，吸收部分噪聲在施工時(shí)間段內(nèi)，加大高音喇叭音量提示安全警告53、按“結(jié)構(gòu)安全性”要求進(jìn)行施工，下列哪個(gè)程序不正確？A.合理填寫(xiě)施工圖紙，準(zhǔn)確核對(duì)材料規(guī)格及型號(hào)B.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自更改C.在施工過(guò)程中，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的澆筑、堆放、安裝等進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保結(jié)構(gòu)強(qiáng)度隱蔽工程完成前，進(jìn)行必要的驗(yàn)收，確保驗(yàn)收合格后再進(jìn)行后續(xù)施工54、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于必須的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制B.各類(lèi)施工機(jī)械和工具的的操作方法和安全使用規(guī)程C.企業(yè)的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系D.施工現(xiàn)場(chǎng)的具體安全措施和應(yīng)急預(yù)案55.安全生產(chǎn)管理制度中，項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度是指（）。A.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作提出原則性要求B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行的程序性要求C.安全生產(chǎn)管理人員在管理崗位責(zé)任之外對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有的負(fù)責(zé)D.主管工程師、施工員在施工前對(duì)工人提出安全操作要求，履行簽字手續(xù)56.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作時(shí)間參數(shù)計(jì)算的表述，正確的是（）。A.工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間B.工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.工作的最早完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間D.工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間和時(shí)差之和57.關(guān)于承包人利益最大化的表述，正確的是（）。A.采用工程擔(dān)保，將爭(zhēng)端的處理權(quán)完全交給發(fā)包人B.在施工合同條款中僅約定可調(diào)價(jià)格條款，以有利于自己C.簽訂正規(guī)的施工承包合同，實(shí)現(xiàn)雙贏D.在施工合同條款中僅約定固定價(jià)格條款，以有利于自己58、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局B.辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置在建筑物墜落半徑范圍內(nèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)與周?chē)ㄖ锉３职踩嚯xD.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)隨意搭建，以方便使用為主59、關(guān)于施工安全許可證管理說(shuō)法正確的是（）。A.施工安全許可證有效期滿可自動(dòng)延續(xù)，無(wú)需辦理延期手續(xù)B.從事施工的企業(yè)無(wú)需取得施工安全許可證即可開(kāi)工C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理施工安全許可證D.取得施工安全許可證后，建設(shè)單位即可馬上開(kāi)工60、關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位自行組織即可B.工程竣工驗(yàn)收合格即可交付使用C.工程竣工驗(yàn)收前必須進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工驗(yàn)收后無(wú)需進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、以下屬于項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容的是______。A.確立工程總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總平面圖設(shè)計(jì)與控制C.建立項(xiàng)目管理體系和務(wù)力制度D.確定工程用機(jī)械E.確定合同結(jié)構(gòu)和合同條件2.關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全生命周期B.成本控制可分為事前、事中、事后三個(gè)階段C.成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素D.成本控制的關(guān)鍵是優(yōu)化施工方案E.成本控制應(yīng)注重合同管理3、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要求中，不正確的是()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工期要求，結(jié)合施工條件，科學(xué)合理地制定。B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以施工單位為主體，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，提高施工效率。C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮資源供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的因素，確保工程質(zhì)量和安全。D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照“先緊后松”的原則進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。4、建設(shè)單位在施工階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的主要職責(zé)有（）A.審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定C.監(jiān)督施工單位的施工行為D.負(fù)責(zé)工程變更的審批5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同備案要求作品的完整性和及時(shí)性，若是在施工合同簽訂后的約定時(shí)間內(nèi)，建設(shè)單位未將合同送工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案，可能是由于（）。A.備案機(jī)關(guān)工作人員拖延B.建設(shè)單位未明確簽訂備案的合同名稱C.建設(shè)單位未在合同簽訂后的7天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門(mén)備案D.建設(shè)單位未向備案機(jī)關(guān)提交相關(guān)等式法規(guī)要求的一應(yīng)文件6.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)？A.概算定額B.施工圖預(yù)算C.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范D.施工組織設(shè)計(jì)E.建設(shè)單位的要求7、在建筑工程施工管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？A.制定施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案B.組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存材料D.協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程之間的施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系8、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的描述，正確的是（）。A、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是針對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量管理，不包括工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理B、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、量化，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制C、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不包含對(duì)不合格品的處置措施D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不要求對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理9.施工計(jì)量是施工管理的重要組成部分，下列哪些屬于施工計(jì)量的內(nèi)容？A.材料消耗B.工時(shí)記錄C.工程質(zhì)量控制D.施工安全管理E.工程進(jìn)度安排F.建造工程圖紙解讀10、關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算或確定方法，正確的有（）。A.施工項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定B.總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位根據(jù)具體情況確定C.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)在簽約時(shí)暫定一筆固定費(fèi)用D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)按技術(shù)復(fù)雜程度在相應(yīng)費(fèi)率的基礎(chǔ)上增加一定百分比E.總承包服務(wù)費(fèi)包括管理人員工資和辦公費(fèi)用11.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工成本目標(biāo)的表述中，正確的有（）。A.施工成本目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定B.施工成本目標(biāo)對(duì)施工項(xiàng)目具有激勵(lì)作用C.施工成本目標(biāo)可以無(wú)限降低D.施工成本目標(biāo)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容12、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析？A.設(shè)計(jì)階段B.招投標(biāo)階段C.施工階段D.竣工驗(yàn)收階段13、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，下列哪項(xiàng)不符合要求（）A.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出口必須設(shè)置消防設(shè)施B.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨邊作業(yè)處必須設(shè)置防護(hù)欄桿C.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)作業(yè)面有防護(hù)需求時(shí)可以不設(shè)置防護(hù)設(shè)施D.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁堆放易燃易爆物品14、項(xiàng)目招標(biāo)文件中關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，項(xiàng)目施工單位應(yīng)該:僅進(jìn)行備案，不予執(zhí)行根據(jù)自身情況進(jìn)行選擇性執(zhí)行嚴(yán)格遵守并將其納入施工計(jì)劃對(duì)與項(xiàng)目實(shí)際情況不符的條款自行修改15、關(guān)于建設(shè)工程施工發(fā)承包模式，下列說(shuō)法正確的有（）。A.平行發(fā)包模式下，房屋建筑的主體結(jié)構(gòu)可由業(yè)主指定的分包單位施工B.采用施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主需要較早合計(jì)確定施工總承包管理單位C.采用設(shè)計(jì)-施工總承包模式時(shí)，承包人在設(shè)計(jì)階段同時(shí)考慮施工因素，可以降低工程造價(jià)D.施工總承包模式下，部分工程指定分包，則由業(yè)主方與分包商簽訂合同，并直接與分包商管理E.在施工總承包管理模式下，若分包商的施工對(duì)總包管理方的施工無(wú)干擾，總包管理方可以僅承擔(dān)分包建筑師的協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作16、在施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查中，發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)應(yīng)立即整改并填寫(xiě)()。A.隱患整改通知書(shū)B(niǎo).安全隱患報(bào)告表C.安全生產(chǎn)事故報(bào)告表D.安全生產(chǎn)事故調(diào)查報(bào)告表17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在建設(shè)工程質(zhì)量保修書(shū)中必須明確列出的內(nèi)容包括()。A.保修范圍B.保修期限C.質(zhì)量責(zé)任D.維修費(fèi)用18、下列項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.制定進(jìn)度控制的工作流程B.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等方法C.選用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備D.編制隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)E.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃19、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行工程量清單的編制？()A.設(shè)計(jì)階段B.招標(biāo)階段C.合同簽訂階段D.施工階段20.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法正確的有（）。A.施工項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理部不具備法人資格C.項(xiàng)目經(jīng)理可以同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)或兩個(gè)以上的項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)服從項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)2024年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題及答案指導(dǎo)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、以下哪個(gè)單位有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查？A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.質(zhì)監(jiān)站答案：A解析：建設(shè)工程施工管理中，建設(shè)單位是項(xiàng)目的業(yè)主，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)具有最終的決策權(quán)和管理權(quán)。因此，建設(shè)單位有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位在施工過(guò)程中需要配合建設(shè)單位的管理，但并不具備直接的監(jiān)督檢查權(quán)。質(zhì)監(jiān)站是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，而不是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的管理。2、以下哪個(gè)因素會(huì)影響施工進(jìn)度計(jì)劃的編制？A.工程設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度B.施工組織的合理性C.施工資源的供應(yīng)情況D.施工人員的技能水平答案：B、C、D解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制需要綜合考慮多種因素，包括工程設(shè)計(jì)的復(fù)雜程度、施工組織的合理性、施工資源的供應(yīng)情況以及施工人員的技能水平等。這些因素都會(huì)影響到施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和完成。因此，選項(xiàng)B、C、D都是正確的。3、以下哪個(gè)階段需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)？A.項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段B.施工階段C.竣工驗(yàn)收階段D.項(xiàng)目后期維護(hù)階段答案：B、D解析：安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)是為了提高員工的安全意識(shí)和技能，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生。在施工過(guò)程中，尤其是進(jìn)入施工階段以后，安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)就顯得尤為重要。而項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段和竣工驗(yàn)收階段雖然也是建筑工程的重要階段，但與安全生產(chǎn)關(guān)系不大，因此不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4、建筑材料采購(gòu)合同中常用“約”、“大約”、“左右”、“近”等條款來(lái)表示。在工程成本管理中，這些約定的數(shù)字屬于數(shù)量允許的誤差范圍。這種誤差在工程數(shù)量管理中通常稱為什么？A、保證范圍B、許可范圍C、保障值D、允許偏差答案：D解析：在工程數(shù)量管理中，通常把允許的誤差范圍稱為允許偏差。5、項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和什么文件？A、項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)B(niǎo)、法定部門(mén)對(duì)項(xiàng)目管理辦公室的要求C、項(xiàng)目管理指導(dǎo)大綱D、項(xiàng)目相關(guān)各單位的要求答案：A解析：項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)確定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)主要包括項(xiàng)目合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目經(jīng)理任命書(shū)。6、施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件。除此之外，還有哪些文件？①項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃②項(xiàng)目技術(shù)策劃書(shū)③項(xiàng)目目標(biāo)控制措施④企業(yè)有關(guān)規(guī)定A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③④答案：B解析：施工管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的依據(jù)包括項(xiàng)目合同文件、企業(yè)有關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施。不包括項(xiàng)目技術(shù)策劃書(shū)。7.施工單位在建設(shè)工程施工中，下列行為符合安全管理規(guī)定的有（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理部組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組B.安全員為3人，配備一名兼職安全員C.項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不到位D.定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)答案：AD解析：選項(xiàng)B錯(cuò)誤，安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量不能少于3人，且應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。8.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列分部分項(xiàng)工程中，施工單位需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案的是（）。A.土石方開(kāi)挖工程B.模板工程C.地基基礎(chǔ)工程D.預(yù)應(yīng)力工程答案：B解析：選項(xiàng)A、C、D均屬于危險(xiǎn)性較小的分部分項(xiàng)工程，不需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案；選項(xiàng)B中的模板工程需要編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案。9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)下列人員及時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)（）。A.新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工人員B.采用新工藝、新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目的人員C.從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員D.施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員答案：ABC解析：選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員不需要進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。10、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，以下哪項(xiàng)描述是錯(cuò)誤的？A.符合施工合同中對(duì)工期、質(zhì)量等要求B.考慮項(xiàng)目所在地的實(shí)際條件，包括地理環(huán)境、氣候條件等C.應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和技術(shù)要求進(jìn)行編制，無(wú)需考慮企業(yè)自身的條件和能力D.科學(xué)合理地安排施工順序，確保施工過(guò)程的有序性和連續(xù)性答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)的編制原則中必須考慮工程項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)和技術(shù)要求，同時(shí)也需要考慮企業(yè)自身的條件和能力，包括人員、設(shè)備、技術(shù)等方面。因此，選項(xiàng)C描述錯(cuò)誤。11、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)，下列哪項(xiàng)不屬于其范疇？A.確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序B.制定并落實(shí)安全技術(shù)措施C.嚴(yán)格控制工程變更和索賠D.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估答案：C解析：現(xiàn)場(chǎng)施工管理要點(diǎn)包括確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序、制定并落實(shí)安全技術(shù)措施等。選項(xiàng)C“嚴(yán)格控制工程變更和索賠”屬于項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容，不屬于現(xiàn)場(chǎng)施工管理范疇。12、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪項(xiàng)措施不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施？A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D.風(fēng)險(xiǎn)自留答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)緩解和風(fēng)險(xiǎn)自留。而風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程，本身不是一種應(yīng)對(duì)措施。因此，選項(xiàng)C不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。13.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作B.施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確反映工程特點(diǎn)和施工條件的關(guān)鍵線路C.施工進(jìn)度計(jì)劃必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審或論證D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示答案：ABD解析：A選項(xiàng)正確，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃是施工企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理和控制的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，它有助于確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，避免工期延誤和資源浪費(fèi)。B選項(xiàng)正確，施工進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)明確反映工程特點(diǎn)和施工條件的關(guān)鍵線路，以便于分析和控制項(xiàng)目的進(jìn)度。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工進(jìn)度計(jì)劃并不一定需要經(jīng)過(guò)專(zhuān)家評(píng)審或論證。然而，在某些復(fù)雜或高風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目中，可能需要專(zhuān)家評(píng)審或論證以確保計(jì)劃的合理性和可行性。D選項(xiàng)正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖的形式表示，以便于分析和理解項(xiàng)目的進(jìn)度安排。14.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工成本管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程B.施工成本管理應(yīng)注重合同管理C.施工成本管理應(yīng)強(qiáng)調(diào)技術(shù)管理D.施工成本管理應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益答案：ABD解析：A選項(xiàng)正確，施工成本管理應(yīng)貫穿于項(xiàng)目的全過(guò)程，從項(xiàng)目啟動(dòng)到竣工驗(yàn)收，都需要進(jìn)行有效的成本控制和管理。B選項(xiàng)正確，施工成本管理應(yīng)注重合同管理，通過(guò)合同條款來(lái)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以及成本的支付和調(diào)整方式。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，雖然技術(shù)管理在施工成本管理中占據(jù)重要地位，但本題中的正確選項(xiàng)是A、B和D。D選項(xiàng)正確，施工成本管理應(yīng)關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)有效的成本控制和管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益最大化。15.在工程項(xiàng)目施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則B.施工質(zhì)量管理應(yīng)強(qiáng)化過(guò)程控制C.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重事后驗(yàn)收D.施工質(zhì)量管理應(yīng)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系答案：ABD解析：A選項(xiàng)正確，施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。B選項(xiàng)正確，施工質(zhì)量管理應(yīng)強(qiáng)化過(guò)程控制，通過(guò)有效的監(jiān)控和管理手段，確保項(xiàng)目在施工過(guò)程中的質(zhì)量穩(wěn)定可控。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，施工質(zhì)量管理不應(yīng)僅注重事后驗(yàn)收，而應(yīng)加強(qiáng)過(guò)程中的質(zhì)量控制，以避免質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。D選項(xiàng)正確，施工質(zhì)量管理應(yīng)引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，如ISO9001等，以提高項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平和效率。16、在施工項(xiàng)目中，下列哪種評(píng)審方式不屬于技術(shù)評(píng)審？A.試驗(yàn)驗(yàn)收B.進(jìn)度評(píng)審C.成品檢驗(yàn)D.工藝方案評(píng)審答案：B解析：進(jìn)度評(píng)審屬于施工管理評(píng)審，不是技術(shù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要關(guān)注的是施工工藝、材料質(zhì)量等方面的技術(shù)指標(biāo)。17、下列關(guān)于施工安全培訓(xùn)的敘述，不正確的是：A.施工安全培訓(xùn)應(yīng)保證內(nèi)容完整、操作規(guī)范施工安全培訓(xùn)應(yīng)定期進(jìn)行，并記錄參加人員信息C.施工安全培訓(xùn)可以在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行，但應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)地D.施工安全培訓(xùn)應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員負(fù)責(zé)，并必須通過(guò)考試合格答案：C解析：施工安全培訓(xùn)應(yīng)進(jìn)行在專(zhuān)門(mén)的場(chǎng)所進(jìn)行，并設(shè)置必要的安全防護(hù)措施，以確保培訓(xùn)的安全和效果。18、工地車(chē)輛運(yùn)輸施工材料時(shí)，以下哪些措施不屬于安全防護(hù)措施？（）貨車(chē)裝載要穩(wěn)定，不得超載B.用木板固定材料，防止貨物從車(chē)廂內(nèi)墜落車(chē)輛司機(jī)應(yīng)具備良好的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)車(chē)輛應(yīng)按照指定路線行駛，遠(yuǎn)離人群集聚區(qū)答案：C解析：車(chē)輛司機(jī)具備良好的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn)屬于駕駛員素質(zhì)要求，而非安全防護(hù)措施本身。19.某土方工程項(xiàng)目，根據(jù)施工合同約定，工程量清單中的土方量為3000m3。但由于實(shí)際施工過(guò)程中地形地質(zhì)情況復(fù)雜，項(xiàng)目實(shí)際完成土方量比預(yù)期增加了500m3。根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商應(yīng)當(dāng)遞交哪些文件？A.由工程量清單所增加的500m3的土方工程變更申請(qǐng)B.由工程量清單所增加的500m3的土方工程量計(jì)算報(bào)告C.由工程量清單所增加的500m3的土方工程量計(jì)量報(bào)告D.由工程量清單所增加的500m3的土方工程變更意向通知答案：A解析：根據(jù)FIDIC《施工合同條件》第15.1款規(guī)定，承包商認(rèn)為某工程量清單項(xiàng)目有誤或按實(shí)際情況應(yīng)予增加時(shí)，應(yīng)首先與業(yè)主協(xié)商，確認(rèn)確屬實(shí)需變更的項(xiàng)目后，由承包商向業(yè)主提交工程變更申請(qǐng)。本題中，由于實(shí)際工程施工過(guò)程中土方量增加，且這種增加是由于地質(zhì)情況的變化導(dǎo)致的施工方正常工作，承包商應(yīng)當(dāng)首先與業(yè)主溝通，然后通過(guò)程序提出工程量清單中的工程變更申請(qǐng)。選項(xiàng)B、C和D均只描述了承包商單方面提交文件的行為，沒(méi)有首先按照規(guī)定的程序與業(yè)主溝通。20.某施工總承包項(xiàng)目，為了高效控制合同中分包工程的質(zhì)量，總承包方采取了以下措施。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326》，哪項(xiàng)措施不符合規(guī)定？A.在合同中規(guī)定分包工程的合格標(biāo)準(zhǔn)，并按合同約定檢查分包工程B.組織專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，對(duì)分包方的施工方案進(jìn)行審查，并提供技術(shù)指導(dǎo)C.分包方必須由總承包方推薦，并由業(yè)主確認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)施工D.由總承包方負(fù)責(zé)對(duì)分包方的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)分包方的施工狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控答案：C解析：根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范（GB/T50326)，總承包方可參與分包工程的選擇和確定，但分包方的最終選擇權(quán)在業(yè)主手中。選項(xiàng)C中的描述“分包方必須由總承包方推薦，并由業(yè)主確認(rèn)后才能進(jìn)場(chǎng)施工”與規(guī)范中的要求不符，不符合建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范的規(guī)定。21.某工程項(xiàng)目位于邊遠(yuǎn)地區(qū)，因工期緊迫、工期較短，項(xiàng)目部組織進(jìn)行了專(zhuān)題工程計(jì)劃的編制。在施工過(guò)程中，由于一些不可預(yù)見(jiàn)因素導(dǎo)致了施工延誤，項(xiàng)目部擬調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。根據(jù)這部分《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），下列哪項(xiàng)屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃修改步驟中的關(guān)鍵步驟？A.分析現(xiàn)有的工期延誤情況，確定延誤原因B.進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究，確定新的項(xiàng)目實(shí)施階段C.評(píng)估新的施工方案或資源投入，以縮短延誤的工期D.報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，并將新的項(xiàng)目計(jì)劃通知所有相關(guān)方答案：C解析：根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃修改時(shí)，需要通過(guò)以下步驟：1.分析現(xiàn)有工期延誤情況，確定延誤的原因（A選項(xiàng)）；2.對(duì)可能的解決方案進(jìn)行評(píng)估（C選項(xiàng)）；3.選擇最佳解決方案及實(shí)施措施；4.編制進(jìn)度計(jì)劃變更文件，包括但不限于施工方案、資源投入的調(diào)整等；5.將變更計(jì)劃報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn)（D選項(xiàng)）；6.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并通知所有相關(guān)方。其中，評(píng)估新的施工方案或資源投入，以縮短延誤的工期是進(jìn)度計(jì)劃修改的關(guān)鍵步驟，否則進(jìn)度計(jì)劃的修改將無(wú)法有效縮短工期。因此，正確答案為C。22、關(guān)于建設(shè)工程施工管理中成本控制的描述，下列哪項(xiàng)是正確的？A.成本控制的重點(diǎn)在預(yù)測(cè)和計(jì)劃階段，無(wú)需在施工過(guò)程中調(diào)整B.施工過(guò)程中的成本控制主要是對(duì)成本的監(jiān)督和管理，不包括預(yù)防成本的發(fā)生C.項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制主要通過(guò)有效的資源配置和利用來(lái)實(shí)現(xiàn)D.施工過(guò)程的成本控制可以忽略項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求以保證成本控制有效實(shí)施答案：C解析：項(xiàng)目成本控制在項(xiàng)目的全過(guò)程都很重要，不僅包括預(yù)測(cè)和計(jì)劃階段，還包括施工過(guò)程中不斷調(diào)整的成本管理措施；成本控制不僅僅是對(duì)成本的監(jiān)督和管理，還包括預(yù)防成本的發(fā)生；施工過(guò)程的成本控制必須考慮項(xiàng)目的質(zhì)量管理要求，以確保項(xiàng)目的整體效益。因此，選項(xiàng)C關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段成本控制的描述是正確的。23、建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的目標(biāo)中，以下哪項(xiàng)內(nèi)容屬于最重要部分？A.確保工程按期開(kāi)工和完工B.確保施工進(jìn)度與資金流動(dòng)相匹配C.確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求D.確保施工過(guò)程中的安全無(wú)事故答案：A解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的核心目標(biāo)是確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，按期開(kāi)工和完工是最直接的體現(xiàn)。其他選項(xiàng)雖然也很重要，但不是進(jìn)度管理的核心目標(biāo)。因此，選項(xiàng)A是正確答案。24、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的說(shuō)法，正確的是？A.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理只要做好基本防護(hù)措施就可以，不需要定期進(jìn)行安全巡查B.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理應(yīng)重在事故后的處理，事故前的預(yù)防措施并不重要C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)措施，并確保其有效性D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理只與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)，與其他人員無(wú)關(guān)答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不僅需要基本防護(hù)措施，還需要定期進(jìn)行安全巡查；安全管理應(yīng)重視事故前的預(yù)防措施，而不僅僅是事故后的處理；施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是全員的責(zé)任，不僅僅與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有關(guān)。因此，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)和安全防護(hù)措施，并確保其有效性是正確的做法。25、在施工現(xiàn)場(chǎng)，下列哪種情況下需進(jìn)行安全周密的方案預(yù)警：A.施工期間無(wú)異常天氣預(yù)報(bào)B.材料和設(shè)備都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢驗(yàn)C.施工區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆物品D.施工人員都有相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)答案：C解析：易燃易爆物品的存在會(huì)對(duì)施工安全造成較大風(fēng)險(xiǎn)，需要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全周密方案預(yù)警，制定相應(yīng)的防范措施。26、在施工項(xiàng)目中，下列哪個(gè)屬于主動(dòng)安全防護(hù)的方式？A.建立安全教育制度B.使用安全防護(hù)工具C.清理施工現(xiàn)場(chǎng)雜物D.設(shè)置施工區(qū)域安全警示牌答案：B解析：使用安全防護(hù)工具是針對(duì)可能存在的危險(xiǎn)采取主動(dòng)防護(hù)措施，屬于主動(dòng)安全防護(hù)。其他選項(xiàng)都是被動(dòng)防護(hù)或者預(yù)防措施。27、下列哪種情況不屬于制造成本預(yù)算的組成部分?A.材料成本B.勞動(dòng)力成本C.安全事故賠償成本D.營(yíng)銷(xiāo)推廣成本答案：D解析：營(yíng)銷(xiāo)推廣成本屬于項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本，不屬于制造成本預(yù)算的一部分。28、施工成本管理中，儲(chǔ)備作為在建或在外部環(huán)境變化而往往價(jià)差成本而留設(shè)施工成本計(jì)劃，屬于施工企業(yè)在月中編制施工成本計(jì)劃所采用的方法（）。A.分包法B.落實(shí)百分比法C.定率估算法D.參數(shù)估算法答案：D解析：基礎(chǔ)題。施工企業(yè)在年中編制施工成本計(jì)劃的方法，包括①按成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法、②按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編制成本計(jì)劃的方法、③按工程進(jìn)度編制成本計(jì)劃的方法。其中，按工程進(jìn)度編制成本計(jì)劃的方法可以分為以下幾步：確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；計(jì)算到達(dá)里程碑事件時(shí)的工程進(jìn)度的百分比；計(jì)算按成本進(jìn)度曲線前鋒點(diǎn)的位置，以確定成本偏差的實(shí)際額度；根據(jù)已確定的進(jìn)度目標(biāo)和采取的糾偏措施調(diào)整成本計(jì)劃。參數(shù)估算法包括：（1）周轉(zhuǎn)性材料消耗量計(jì)劃（2）按實(shí)耗法估算周轉(zhuǎn)性材料定額消耗量（3）按包干定額計(jì)算周轉(zhuǎn)性材料租賃費(fèi)。29、文明施工檢查、移交和降級(jí)處罰屬于（）。A.施工準(zhǔn)備B.施工組織設(shè)計(jì)C.現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理D.施工過(guò)程答案：C解析：工程項(xiàng)目部以現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理為核心，嚴(yán)格管理，確保施工環(huán)保和文明施工治理預(yù)防；相關(guān)單位履行相應(yīng)職責(zé)，創(chuàng)造良好外部和內(nèi)部環(huán)境條件，使文明施工檢查、移交和降級(jí)處罰得以實(shí)現(xiàn)。30、直接成本是由人、材、機(jī)等活動(dòng)因素構(gòu)成的相對(duì)固定的非生產(chǎn)屬性成本。（）答案：錯(cuò)解析：人脈直銷(xiāo)屬于支出型變動(dòng)成本，而直接成本主要指的是直接材料、直接人工和費(fèi)用的成本核算。31.在工程項(xiàng)目管理中，下列關(guān)于項(xiàng)目管理的表述正確的是（）。A.項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)B.項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目范圍管理知識(shí)、項(xiàng)目成本管理知識(shí)等C.項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)D.項(xiàng)目管理的過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段答案：C解析：項(xiàng)目管理是指組織或個(gè)人為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列協(xié)調(diào)活動(dòng)。項(xiàng)目管理知識(shí)體系主要包括項(xiàng)目管理知識(shí)、項(xiàng)目范圍管理知識(shí)、項(xiàng)目時(shí)間管理知識(shí)、項(xiàng)目成本管理知識(shí)、項(xiàng)目質(zhì)量管理知識(shí)、項(xiàng)目人力資源管理知識(shí)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)、項(xiàng)目溝通管理知識(shí)和項(xiàng)目采購(gòu)管理知識(shí)。項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)。項(xiàng)目管理的過(guò)程包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)階段。32.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的表述正確的是（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃是施工單位編制的用于指導(dǎo)施工過(guò)程的計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目按時(shí)完成C.施工進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整D.施工進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃是施工單位編制的用于指導(dǎo)施工過(guò)程的計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。施工進(jìn)度計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目采購(gòu)。33.在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工成本計(jì)劃的表述正確的是（）。A.施工成本計(jì)劃是施工單位為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制而編制的計(jì)劃B.施工成本計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算C.施工成本計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整D.施工成本計(jì)劃是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一答案：A解析：施工成本計(jì)劃是施工單位為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本控制而編制的計(jì)劃。施工成本計(jì)劃的主要作用是確保項(xiàng)目成本不超過(guò)預(yù)算。施工成本計(jì)劃可以根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目安全、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目溝通和項(xiàng)目采購(gòu)。34、采用單點(diǎn)插秧的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.生育周期短，種類(lèi)繁多B.面積廣闊，可一次性插種大量秧苗C.結(jié)構(gòu)緊密，美觀大方，易于管理D.便于機(jī)械化操作，效率高答案：D解析：?jiǎn)吸c(diǎn)插秧指的是一根稻谷秧苗只插在一個(gè)水田中，這種方法便于機(jī)械化操作，效率高。35、下列關(guān)于混凝土澆搗密實(shí)度的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.澆搗密實(shí)度的要求越高，混凝土強(qiáng)度越高B.澆搗密實(shí)度不足會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部鋼筋露露C.合適的澆搗密實(shí)度可以有效減小混凝土的靜震損壞D.澆搗密實(shí)度可以通過(guò)振搗和手工搗實(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)答案：B解析：澆搗密實(shí)度不足并不會(huì)導(dǎo)致混凝土內(nèi)部鋼筋露出來(lái)。36、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系中，不屬于施工單位負(fù)責(zé)任范圍的是()。A.制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度B.進(jìn)行設(shè)備安全技術(shù)培訓(xùn)C.對(duì)施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)D.對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查治理答案：A解析：制定和實(shí)施安全生產(chǎn)規(guī)章制度屬于總承包單位或其他更高層級(jí)單位的責(zé)任范圍，施工單位需根據(jù)上位制度進(jìn)行施工操作且落實(shí)到自身范圍內(nèi)。37、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括（）。A.工程招標(biāo)與投標(biāo)B.施工技術(shù)與質(zhì)量控制C.合同管理與索賠D.資金籌措與成本控制E.安全生產(chǎn)與職業(yè)健康答案：ABCDE解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)通常包括但不限于工程招標(biāo)與投標(biāo)、施工技術(shù)與質(zhì)量控制、合同管理與索賠、資金籌措與成本控制、安全生產(chǎn)與職業(yè)健康等。38、在建設(shè)工程項(xiàng)目中，關(guān)于質(zhì)量控制的首要原則（）。A.成本領(lǐng)先B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.持續(xù)改進(jìn)答案：B解析：質(zhì)量控制的首要原則是“質(zhì)量第一”，這要求項(xiàng)目管理過(guò)程中始終將工程質(zhì)量放在首位，確保工程產(chǎn)品滿足規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。39、建設(shè)工程項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)包括（）。A.不確定性高B.涉及面廣C.風(fēng)險(xiǎn)源多D.可量化程度低答案：ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的合同風(fēng)險(xiǎn)管理特點(diǎn)有不確定性高、涉及面廣、風(fēng)險(xiǎn)源多和可量化程度低等特點(diǎn)。合同風(fēng)險(xiǎn)的多樣性、復(fù)雜性以及法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等多方面的因素，使得風(fēng)險(xiǎn)管理更為困難。40.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，相鄰兩項(xiàng)工作之間的時(shí)間間隔是指后項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間超過(guò)前項(xiàng)工作開(kāi)始時(shí)間的時(shí)間量，這被稱為（）。A.工作持續(xù)時(shí)間B.最早開(kāi)始時(shí)間C.最遲開(kāi)始時(shí)間D.自由時(shí)差答案：D解析：自由時(shí)差是指在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，一項(xiàng)工作在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下，可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差等于緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間減去本工作的最早完成時(shí)間。因此，選項(xiàng)D正確。41.在項(xiàng)目質(zhì)量控制中，繪制過(guò)程質(zhì)量控制圖的主要目的是（）。A.衡量項(xiàng)目進(jìn)展情況B.確定質(zhì)量管理體系的有效性C.通過(guò)質(zhì)量過(guò)程分析提供改進(jìn)依據(jù)D.評(píng)估項(xiàng)目整體質(zhì)量水平答案：C解析：過(guò)程質(zhì)量控制圖是一種用于分析和監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量績(jī)效的工具。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施加以糾正，從而提高過(guò)程質(zhì)量水平。因此，選項(xiàng)C正確。42.工程項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中，處理時(shí)間和精力的管理系統(tǒng)被稱為（）。A.任務(wù)管理B.目標(biāo)管理C.時(shí)間管理D.資源管理答案：C解析：時(shí)間管理是指工程項(xiàng)目經(jīng)理在施工現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)中，如何合理安排和調(diào)度時(shí)間，以確保項(xiàng)目進(jìn)展的效率和質(zhì)量。它涉及對(duì)于項(xiàng)目任務(wù)、活動(dòng)和事件的時(shí)間協(xié)調(diào)與控制，以及對(duì)資源（人力、設(shè)備等）的分配和使用。因此，選項(xiàng)C正確。43、正確的是，建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分配策略包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)接受D.風(fēng)險(xiǎn)控制答案：ABCD解析：建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分配策略主要包括風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)控制四種方式。選項(xiàng)A、B、C和D都正確。44、建筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常不負(fù)責(zé)（）。A.對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行控制B.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行解釋C.對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策D.對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理答案：BC解析：建筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括對(duì)工程質(zhì)量、安全進(jìn)行監(jiān)督管理，以及對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行控制和監(jiān)督。選項(xiàng)A和D是監(jiān)理的責(zé)任，但監(jiān)理機(jī)構(gòu)通常不負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)變更的解釋?zhuān)膊粚?duì)施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策，因此在選項(xiàng)B和C中不正確。45、在建設(shè)工程施工管理中，施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括（）。A.施工方案B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工成本控制D.施工安全管理答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工安全管理、施工資源配置和施工方法等內(nèi)容。施工成本控制是施工過(guò)程中的一個(gè)管理活動(dòng)，而不是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容，因此選項(xiàng)C不正確。46.成本核算應(yīng)堅(jiān)持的原則是（）A.分級(jí)管理、分級(jí)核算B.劃小核算單位，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作C.符合企業(yè)成本開(kāi)支范圍和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定D.實(shí)行責(zé)任成本管理的原則E.正確劃分各種產(chǎn)品費(fèi)用、期間費(fèi)用和其他費(fèi)用【答案】C【解析】本題考查成本核算的原則。成本核算的原則是：①正確劃分各種產(chǎn)品費(fèi)用、期間費(fèi)用和其他費(fèi)用；②劃小核算單位，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作；③符合企業(yè)成本開(kāi)支范圍和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定；④應(yīng)當(dāng)按工程成本核算對(duì)象設(shè)置會(huì)計(jì)科目，進(jìn)行工程成本核算；⑤正確選擇成本計(jì)算方法；⑥實(shí)行責(zé)任成本管理；⑦確定核算地點(diǎn)。47.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的描述中，正確的是（）A.施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的核心B.施工部署是對(duì)工程的施工順序、施工方法、施工工藝及資源、機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行的部署C.施工部署主要由施工總平面圖、施工準(zhǔn)備、主要施工方案等組成D.大中型工程應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃E.施工部署是對(duì)施工期間人力、材料、機(jī)械設(shè)備、實(shí)施組織管理、環(huán)境保護(hù)、安全、文明施工等方面作出的部署【答案】D【解析】施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下：①工程概況。②施工部署及施工方案。施工部署主要解決影響施工全局的重大問(wèn)題,包括對(duì)工程的施工順序、施工方法、施工工藝及資源、機(jī)械設(shè)備等因素進(jìn)行的部署。③施工進(jìn)度計(jì)劃。大中型工程應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。④施工準(zhǔn)備及資源配置計(jì)劃。⑤主要施工方案。⑥施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。⑦各項(xiàng)管理目標(biāo)。⑧技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。E項(xiàng)是施工組織措施計(jì)劃的內(nèi)容。48.在施工企業(yè)內(nèi)部管理中，屬于施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制職能的是（）A.制定質(zhì)量保證計(jì)劃，并保持其有效運(yùn)行B.建立和健全質(zhì)量保證體系的過(guò)程性文件C.明確相關(guān)方的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限D(zhuǎn).按照PDCA循環(huán)展開(kāi)質(zhì)量管理活動(dòng)【答案】D【解析】d選項(xiàng)正確。本題考查的是施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行機(jī)制。在企業(yè)內(nèi)部管理中，運(yùn)行機(jī)制一般按PDCA循環(huán)展開(kāi)。PDCA只是管理手段,只有通過(guò)管理才能取得預(yù)期結(jié)果。這表明PDCA原理并不能單獨(dú)完成一項(xiàng)管理活動(dòng)。因此，制定質(zhì)量保證計(jì)劃屬于決策環(huán)節(jié)職能，建立和健全質(zhì)量保證體系的過(guò)程性文件屬于質(zhì)量計(jì)劃編制職能，明確相關(guān)方的質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限屬于配置管理職能。49、建設(shè)工程項(xiàng)目信息的獲取過(guò)程中，下列哪項(xiàng)活動(dòng)中包含信息的輸入（）A.數(shù)據(jù)收集B.數(shù)據(jù)整理C.數(shù)據(jù)分析D.數(shù)據(jù)輸出答案：A解析：數(shù)據(jù)收集是指將原始數(shù)據(jù)按照一定目的和方法收集起來(lái)，它是數(shù)據(jù)處理過(guò)程的開(kāi)始，包含信息的輸入。數(shù)據(jù)分析是指對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理，分析出需要的信息。數(shù)據(jù)整理是將收集到的數(shù)據(jù)按照一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)、歸納、篩選，并不是直接的信息輸入。數(shù)據(jù)輸出是將分析處理好的數(shù)據(jù)按照一定格式輸出。因此，正確答案為A。50、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，現(xiàn)場(chǎng)施工階段中，施工單位應(yīng)對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量負(fù)有什么樣的責(zé)任（）A.選擇權(quán)B.檢驗(yàn)權(quán)C.檢驗(yàn)責(zé)任D.使用責(zé)任答案：C解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)檢查結(jié)果負(fù)責(zé)。因此，正確答案為C。51、在施工總承包模式中，對(duì)于專(zhuān)業(yè)分包單位的施工質(zhì)量，總承包單位應(yīng)對(duì)其承擔(dān)何種責(zé)任（）A.委托責(zé)任B.直接責(zé)任C.監(jiān)督責(zé)任D.保證責(zé)任答案：D解析：在施工總承包模式中，總承包單位應(yīng)對(duì)其實(shí)施的全部建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，包括對(duì)專(zhuān)業(yè)分包施工質(zhì)量的保證責(zé)任。因此，正確答案為D。52、在施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲控制措施中，以下哪種措施不屬于有效的降噪措施？A.使用隔音材料對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行圍蔽，降低聲波傳播采用低噪音設(shè)備和工具，如電動(dòng)工具替代氣動(dòng)工具在工作現(xiàn)場(chǎng)增加綠化，吸收部分噪聲在施工時(shí)間段內(nèi)，加大高音喇叭音量提示安全警告答案：D解析：增加高音喇叭音量只會(huì)加劇環(huán)境噪聲，并非降噪措施。53、按“結(jié)構(gòu)安全性”要求進(jìn)行施工，下列哪個(gè)程序不正確？A.合理填寫(xiě)施工圖紙，準(zhǔn)確核對(duì)材料規(guī)格及型號(hào)B.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，不得擅自更改C.在施工過(guò)程中，對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的澆筑、堆放、安裝等進(jìn)行必要的調(diào)整，以確保結(jié)構(gòu)強(qiáng)度隱蔽工程完成前，進(jìn)行必要的驗(yàn)收，確保驗(yàn)收合格后再進(jìn)行后續(xù)施工答案：C解析:施工過(guò)程中不得擅自調(diào)整結(jié)構(gòu)構(gòu)件，一切根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工。54、在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，以下哪項(xiàng)內(nèi)容不屬于必須的內(nèi)容？A.安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制B.各類(lèi)施工機(jī)械和工具的的操作方法和安全使用規(guī)程C.企業(yè)的質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系D.施工現(xiàn)場(chǎng)的具體安全措施和應(yīng)急預(yù)案答案：C解析:安全教育培訓(xùn)應(yīng)著重于施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際安全情況，質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系屬于企業(yè)管理范疇，不應(yīng)作為強(qiáng)制性內(nèi)容。55.安全生產(chǎn)管理制度中，項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度是指（）。A.企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作提出原則性要求B.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行的程序性要求C.安全生產(chǎn)管理人員在管理崗位責(zé)任之外對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)有的負(fù)責(zé)D.主管工程師、施工員在施工前對(duì)工人提出安全操作要求，履行簽字手續(xù)【答案】D，【解析】項(xiàng)目安全技術(shù)交底制度：工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部必須向承擔(dān)施工的班級(jí)、作業(yè)隊(duì)（組）進(jìn)行安全技術(shù)交底。施工過(guò)程中需要改變施工方法和施工工藝的，項(xiàng)目經(jīng)理部必須組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)形成文件，有受交底人、交底人的簽字，并歸檔留存。56.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作時(shí)間參數(shù)計(jì)算的表述，正確的是（）。A.工作的最早開(kāi)始時(shí)間等于該工作的最遲開(kāi)始時(shí)間B.工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間C.工作的最早完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間D.工作的最遲完成時(shí)間等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間和時(shí)差之和【答案】C，【解析】本題考查雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作時(shí)間參數(shù)的計(jì)算，需要注意的是：①最早開(kāi)始時(shí)間，是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能開(kāi)始的最早時(shí)刻；②最早完成時(shí)間，是指在各緊前工作全部完成后，本工作有可能完成的最早時(shí)刻，其值等于該工作的最早開(kāi)始時(shí)間加上其持續(xù)時(shí)間之和；③最遲完成時(shí)間，是指本工作必須完成的最遲時(shí)刻；④最遲開(kāi)始時(shí)間，是指本工作必須開(kāi)始的最遲時(shí)刻。57.關(guān)于承包人利益最大化的表述，正確的是（）。A.采用工程擔(dān)保，將爭(zhēng)端的處理權(quán)完全交給發(fā)包人B.在施工合同條款中僅約定可調(diào)價(jià)格條款，以有利于自己C.簽訂正規(guī)的施工承包合同，實(shí)現(xiàn)雙贏D.在施工合同條款中僅約定固定價(jià)格條款，以有利于自己【答案】C，【解析】承包商應(yīng)對(duì)合同中的漏洞和陷阱有充分的了解認(rèn)識(shí)，并采取各種措施，使施工合同對(duì)己方更為有利。如在固定的價(jià)格合同中，對(duì)于一些含有風(fēng)險(xiǎn)，又無(wú)法估測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，應(yīng)爭(zhēng)取列入其他項(xiàng)目費(fèi)中。在可調(diào)價(jià)格合同中，應(yīng)盡量約定一個(gè)較高的可調(diào)價(jià)幅度。58、關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局B.辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)設(shè)置在建筑物墜落半徑范圍內(nèi)C.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)與周?chē)ㄖ锉３职踩嚯xD.施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)隨意搭建，以方便使用為主答案：A解析：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，確保設(shè)施的安全和方便使用。辦公區(qū)、生活區(qū)應(yīng)避開(kāi)建筑物墜落半徑范圍和其他危險(xiǎn)區(qū)域。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)與周?chē)ㄖ锉３职踩嚯x，不能隨意搭建。因此，正確選項(xiàng)是A。59、關(guān)于施工安全許可證管理說(shuō)法正確的是（）。A.施工安全許可證有效期滿可自動(dòng)延續(xù)，無(wú)需辦理延期手續(xù)B.從事施工的企業(yè)無(wú)需取得施工安全許可證即可開(kāi)工C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理施工安全許可證D.取得施工安全許可證后，建設(shè)單位即可馬上開(kāi)工答案：C解析：施工安全許可證是施工工程合法性的重要證明，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向頒發(fā)管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理施工安全許可證，在取得許可證后方可開(kāi)始施工。許可證的有效期一般為一年，不能自動(dòng)延續(xù)，需要辦理延期手續(xù)。因此，正確選項(xiàng)是C。60、關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法中，正確的是（）。A.工程竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位自行組織即可B.工程竣工驗(yàn)收合格即可交付使用C.工程竣工驗(yàn)收前必須進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收D.工程竣工驗(yàn)收后無(wú)需進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估答案：C解析：工程竣工驗(yàn)收是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，涉及工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)和使用安全等問(wèn)題。在工程竣工驗(yàn)收前必須進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，由施工單位自行組織內(nèi)部檢查，確保工程質(zhì)量符合要求。同時(shí)，工程竣工驗(yàn)收應(yīng)由建設(shè)單位組織，并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理等單位參加。驗(yàn)收合格后，方可交付使用，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。因此，正確選項(xiàng)是C。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、以下屬于項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容的是______。A.確立工程總進(jìn)度目標(biāo)B.施工總平面圖設(shè)計(jì)與控制C.建立項(xiàng)目管理體系和務(wù)力制度D.確定工程用機(jī)械E.確定合同結(jié)構(gòu)和合同條件答案：AE解析：項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括：確立工程總進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)物資供應(yīng)管理，重要資源的優(yōu)化配置與調(diào)度，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼、分析和控制的規(guī)則與程序建立，項(xiàng)目的綜合性控制，參與工程建設(shè)的各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)。答案：AE解析：項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容包括：確立工程總進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)物資供應(yīng)管理，重要資源的優(yōu)化配置與調(diào)度，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼、分析和控制的規(guī)則與程序建立，項(xiàng)目的綜合性控制，參與工程建設(shè)的各個(gè)單位之間的協(xié)調(diào)。2.關(guān)于施工成本管理措施的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全生命周期B.成本控制可分為事前、事中、事后三個(gè)階段C.成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素D.成本控制的關(guān)鍵是優(yōu)化施工方案E.成本控制應(yīng)注重合同管理答案：ABCE解析：選項(xiàng)A正確，施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目全生命周期，包括開(kāi)工前、施工中和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。選項(xiàng)B正確，成本控制可分為事前、事中、事后三個(gè)階段，事前控制主要是確定成本目標(biāo)，制定成本計(jì)劃；事中控制是對(duì)成本進(jìn)行控制，確保成本在計(jì)劃范圍內(nèi)；事后控制是對(duì)成本進(jìn)行核算和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決成本偏差。選項(xiàng)C正確，成本控制應(yīng)考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素，采取有效的預(yù)防措施，避免或減少成本損失。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，雖然優(yōu)化施工方案可以提高施工效率，但并不是成本控制的關(guān)鍵。成本控制的關(guān)鍵在于控制成本的支出，確保成本在預(yù)算范圍內(nèi)。選項(xiàng)E正確，成本控制應(yīng)注重合同管理，通過(guò)合同約定各方權(quán)利和義務(wù)，明確成本責(zé)任，確保合同履行過(guò)程中成本的合理控制。6.關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)工程承包合同確定B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃等多種形式C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足合理的施工順序D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)合理的施工工藝關(guān)系E.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)合理的資源供應(yīng)關(guān)系答案：ABCDE解析：選項(xiàng)A正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)工程承包合同確定，明確合同工期和進(jìn)度要求。選項(xiàng)B正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、橫道計(jì)劃等多種形式，以便于分析和調(diào)整。選項(xiàng)C正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足合理的施工順序，確保各工序按順序進(jìn)行，避免出現(xiàn)前后矛盾。選項(xiàng)D正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)合理的施工工藝關(guān)系，確保施工過(guò)程中的工藝流程順暢。選項(xiàng)E正確，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)能體現(xiàn)合理的資源供應(yīng)關(guān)系，確保施工過(guò)程中所需材料、設(shè)備等資源的及時(shí)供應(yīng)。3、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制要求中，不正確的是()。A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和工期要求，結(jié)合施工條件，科學(xué)合理地制定。B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以施工單位為主體，充分調(diào)動(dòng)施工單位的積極性，提高施工效率。C.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)考慮資源供應(yīng)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等方面的因素，確保工程質(zhì)量和安全。D.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照“先緊后松”的原則進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時(shí)完成。答案：D解析：在實(shí)際施工過(guò)程中，由于各種原因，可能會(huì)出現(xiàn)一些影響施工進(jìn)度的情況，此時(shí)需要對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。調(diào)整時(shí)應(yīng)遵循“先緊后松”的原則，即先解決關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和重要環(huán)節(jié)的問(wèn)題，保證工程按時(shí)完成；然后再處理其他次要問(wèn)題，避免影響整個(gè)工程的順利進(jìn)行。因此，選項(xiàng)D不正確。4、建設(shè)單位在施工階段對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理的主要職責(zé)有（）A.審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)B.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定C.監(jiān)督施工單位的施工行為D.負(fù)責(zé)工程變更的審批答案：A,C,D解析：建設(shè)單位在施工階段的主要職責(zé)包括：審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)督施工單位的施工行為、負(fù)責(zé)工程變更的審批等。雖然建設(shè)單位也會(huì)參與工程質(zhì)量的相關(guān)管理工作，但通常不是直接負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定的職責(zé)，而是通過(guò)監(jiān)理單位或者內(nèi)部質(zhì)檢部門(mén)來(lái)完成這項(xiàng)工作。因此，正確答案是A,C,D。5、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同備案要求作品的完整性和及時(shí)性，若是在施工合同簽訂后的約定時(shí)間內(nèi)，建設(shè)單位未將合同送工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案，可能是由于（）。A.備案機(jī)關(guān)工作人員拖延B.建設(shè)單位未明確簽訂備案的合同名稱C.建設(shè)單位未在合同簽訂后的7天內(nèi)向建設(shè)行政主管部門(mén)備案D.建設(shè)單位未向備案機(jī)關(guān)提交相關(guān)等式法規(guī)要求的一應(yīng)文件答案：D解析：本題考查的是建設(shè)工程施工合同簽訂與備案。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），施工合同備案要求作品的完整性和及時(shí)性，若是在施工合同簽訂后的約定時(shí)間內(nèi)，建設(shè)單位未將合同送工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)備案，施工單位應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告并提交相關(guān)等式法規(guī)要求的一應(yīng)的文件材料。6.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)？A.概算定額B.施工圖預(yù)算C.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范D.施工組織設(shè)計(jì)E.建設(shè)單位的要求答案：ABC解析：工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)通常包括概算定額、施工圖預(yù)算、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范等文件。這些文件為工程造價(jià)提供了計(jì)算基礎(chǔ)和依據(jù)。而施工組織設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的要求雖然對(duì)工程施工有重要指導(dǎo)意義，但它們不屬于工程造價(jià)計(jì)價(jià)的直接依據(jù)。7.下列屬于建設(shè)工程施工成本控制原則的有？A.全面控制原則B.目標(biāo)管理原則C.節(jié)約原則D.責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則E.補(bǔ)償原則答案：ABCD解析：建設(shè)工程施工成本控制原則主要包括全面控制原則、目標(biāo)管理原則、節(jié)約原則、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合原則等。補(bǔ)償原則通常用于責(zé)任轉(zhuǎn)移或風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的情境，并非建設(shè)工程施工成本控制的核心原則。8.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些措施有助于提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益？A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)施工質(zhì)量管理C.減少施工安全投入D.提高機(jī)械設(shè)備的利用率E.縮短工期答案：ABDE解析：提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益可以通過(guò)多種措施實(shí)現(xiàn)，包括優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理、提高機(jī)械設(shè)備的利用率以及縮短工期等。減少施工安全投入雖然可以節(jié)省一部分成本，但可能會(huì)影響工程質(zhì)量，從而影響經(jīng)濟(jì)效益。9.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些因素會(huì)影響工程造價(jià)？A.施工方法的選擇B.施工單位的資質(zhì)等級(jí)C.施工材料的品牌和質(zhì)量D.施工機(jī)械的性能和狀態(tài)E.施工環(huán)境的天氣條件答案：ACD解析：影響工程造價(jià)的因素有很多，包括施工方法的選擇、施工單位的資質(zhì)等級(jí)、施工材料的品牌和質(zhì)量以及施工機(jī)械的性能和狀態(tài)等。施工環(huán)境的天氣條件雖然會(huì)對(duì)施工進(jìn)度和成本產(chǎn)生一定影響，但通常不直接作為影響工程造價(jià)的因素。10.在工程項(xiàng)目施工中，下列哪些行為是違法的？A.轉(zhuǎn)包工程B.違反施工程序C.使用不合格的建筑材料D.隱瞞施工質(zhì)量事故E.拒絕接受監(jiān)督檢查答案：ABCDE解析：在工程項(xiàng)目施工中，轉(zhuǎn)包工程、違反施工程序、使用不合格的建筑材料、隱瞞施工質(zhì)量事故以及拒絕接受監(jiān)督檢查等行為都是違法的。這些行為不僅可能影響工程質(zhì)量，還可能引發(fā)安全生產(chǎn)事故，因此必須嚴(yán)格禁止。7、在建筑工程施工管理中，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)？A.制定施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案B.組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存材料D.協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程之間的施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系答案：C解析：項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)包括制定施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案、組織實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、負(fù)責(zé)采購(gòu)、運(yùn)輸和儲(chǔ)存材料以及協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)工程之間的施工進(jìn)度和質(zhì)量關(guān)系。因此，選項(xiàng)C不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)。8、下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的描述，正確的是（）。A、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系是針對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行的質(zhì)量管理，不包括工程建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量管理B、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)當(dāng)明確、量化，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制C、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不包含對(duì)不合格品的處置措施D、工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系不要求對(duì)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更管理答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系應(yīng)當(dāng)覆蓋工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程，包括設(shè)計(jì)準(zhǔn)備、設(shè)計(jì)、施工安裝、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。選項(xiàng)C錯(cuò)誤，工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中應(yīng)當(dāng)包含對(duì)不合格品的處置措施，確保不合格品能夠得到及時(shí)有效的處置。選項(xiàng)D錯(cuò)誤，設(shè)計(jì)變更管理是工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的重要組成部分，它有助于確保工程項(xiàng)目能夠按照設(shè)計(jì)要求完成，從而保證工程質(zhì)量。正確答案為B。9.施工計(jì)量是施工管理的重要組成部分，下列哪些屬于施工計(jì)量的內(nèi)容？A.材料消耗B.工時(shí)記錄C.工程質(zhì)量控制D.施工安全管理E.工程進(jìn)度安排F.建造工程圖紙解讀答案：AB解析：施工計(jì)量主要包括材料消耗和工時(shí)記錄兩大部分。通過(guò)準(zhǔn)確測(cè)量和記錄材料消耗和工時(shí)，可以為工程成本管理、工程進(jìn)度控制等提供必要的依據(jù)。工程質(zhì)量控制、施工安全管理、工程進(jìn)度安排、建造工程圖紙解讀這些屬于施工管理的其它重要職責(zé)，與施工計(jì)量不是直接相關(guān)的。10、關(guān)于建筑安裝工程費(fèi)中各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)算或確定方法，正確的有（）。A.施工項(xiàng)目場(chǎng)地準(zhǔn)備費(fèi)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)確定B.總承包服務(wù)費(fèi)由建設(shè)單位根據(jù)具體情況確定C.不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)在簽約時(shí)暫定一筆固定費(fèi)用D.工程定位復(fù)測(cè)費(fèi)按技術(shù)復(fù)雜程度在相應(yīng)費(fèi)率的基礎(chǔ)上增加一定百分比E.總承包服務(wù)費(fèi)包括管理人員工資和辦公費(fèi)用答案：AB解析：C應(yīng)為簽約時(shí)雙方具體約定數(shù)額；D無(wú)此規(guī)定；E總承包服務(wù)費(fèi)為總包為分包提供的協(xié)調(diào)管理服務(wù)費(fèi)。11.在建設(shè)工程施工管理中，下列關(guān)于施工成本目標(biāo)的表述中，正確的有（）。A.施工成本目標(biāo)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具體情況制定B.施工成本目標(biāo)對(duì)施工項(xiàng)目具有激勵(lì)作用C.施工成本目標(biāo)可以無(wú)限降低D.施工成本目標(biāo)應(yīng)作為項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容答案：ABD解析：A選項(xiàng)正確，因?yàn)槭┕こ杀灸繕?biāo)應(yīng)該根據(jù)具體的施工項(xiàng)目來(lái)制定，不能一概而論。B選項(xiàng)正確，施工成本目標(biāo)能夠?qū)κ┕ろ?xiàng)目產(chǎn)生激勵(lì)作用，促使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)努力降低成本。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)槭┕こ杀灸繕?biāo)