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招商引資的調(diào)研報告招商引資的調(diào)研報告1當(dāng)前,受金融危機的沖擊,使各地經(jīng)濟發(fā)展充滿變數(shù),招商引資工作也面臨著前所未有的挑戰(zhàn),如何能在保住當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不倒閉的情況下,幫扶其繼續(xù)發(fā)展?如何能在挑戰(zhàn)中抓住機遇,引進一批綜合效益好、資源消耗低、環(huán)境污染小、人力資源充分利用的好項目,把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?這就要求政府部門在招商策略上做出相應(yīng)的調(diào)整。切實轉(zhuǎn)變觀念,重視招商工作。實踐證明,在不在招商引資上下功夫,是地方經(jīng)濟能否得以可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。招商引資上項目,不僅可以有效轉(zhuǎn)變當(dāng)?shù)刭Y源,更能帶動其他項目的發(fā)展,盤活經(jīng)濟,引進人才,做到“農(nóng)業(yè)保穩(wěn)定、工業(yè)促增長”。但一些地方和部門缺乏緊迫感和積極性,沒有把招商工作真正擺到重要議事日程,甚至還在項目推進的過程中“吃、拿、卡、要”,或是將矛盾上交,或是以土地、規(guī)劃等問題推卸責(zé)任。發(fā)展問題就是觀念問題,只有切實轉(zhuǎn)變“官”念,樹立大局意識,形成良好作風(fēng),才能引進一批好項目,落實一批好項目。樹立服務(wù)理念,營造良好環(huán)境。俗話說“家有梧桐樹,引來金鳳凰”。投資環(huán)境是一個地區(qū)經(jīng)濟競爭力、對外開放程度和社會文明進步的綜合體現(xiàn)。切實做好治理和優(yōu)化投資環(huán)境工作,不斷完善外商投資的法制環(huán)境,形成穩(wěn)定透明的政策環(huán)境,維護統(tǒng)一開放、公平競爭的市場環(huán)境,創(chuàng)造廉潔奉公的行政環(huán)境,有利于進一步擴大對外開放,有利于形成投資環(huán)境的“洼地效應(yīng)”,有利于推動經(jīng)濟社會健康快速發(fā)展。所以,投資環(huán)境的好壞,在某種意義上說,決定地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟量的提升。加大幫扶力度,提高企業(yè)競爭力。在進一步加大招商引資力度的同時,切實加強對現(xiàn)有中小企業(yè)的的扶持力度,從資金、技術(shù)等方面,幫助他們從產(chǎn)向研、從家族管理向現(xiàn)代營銷的轉(zhuǎn)變,搞好創(chuàng)品牌工作。只要企業(yè)有技術(shù),有現(xiàn)代化的生產(chǎn)線,有科學(xué)管理措施,有一流營銷團隊,就能夠得到長足發(fā)展,做大做強。拓寬招商領(lǐng)域,加大項目開發(fā)力度。項目能否吸引外資,關(guān)鍵在于項目是否有較強的吸引力。必須投入必要的人力、物力和財力,從等著企業(yè)報項目,向主動幫助企業(yè)篩選論證項目轉(zhuǎn)變;從單純?yōu)闋幦鴤Y金做項目,向為爭取進入國家長期規(guī)劃盤子做項目轉(zhuǎn)變;從為眼前利益做項目,向為本區(qū)域長遠發(fā)展做項目轉(zhuǎn)變。以更寬廣的視角、更開闊的思維、更長遠的眼光,謀劃一批立足當(dāng)?shù)?、事關(guān)長遠的重大項目,引起投資者的`更深層次的注意。優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu),提升招商能力。樹立“專業(yè)化招商、職能化服務(wù)”的工作思路,對現(xiàn)有招商干部要進行不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),及時補充知識,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),同時不拘一格吸納招商人才,優(yōu)化招商力量。建立一支有水平、有朝氣、懂業(yè)務(wù)、會服務(wù)、能吃苦的招商團隊,充分發(fā)揮團隊招商優(yōu)勢。完善招商體制,做好協(xié)調(diào)發(fā)展。目前,各地建立了招商部門,但由于體制沒有理順,難以形成招商合力,更難以形成全民招商的氛圍,因此不能做到協(xié)調(diào)發(fā)展。挖掘發(fā)展?jié)摿Γ⒄務(wù)猩添椖?,必須靠專業(yè)化的招商團隊。一定意義上說,招商是否專業(yè)化,直接決定項目能否洽談成功,所以各地要進一步完善招商體制,明確招商職能,加強招商資金落實,密切毗鄰縣區(qū)招商部門協(xié)作。加強制度建設(shè),完善招商機制。建立招商項目聯(lián)合推進工作機制,共同做好項目的發(fā)掘、推介、洽談、跟蹤、落實和服務(wù)工作,聯(lián)合推進項目的實施;建立主要領(lǐng)導(dǎo)包抓機制,一個招商項目建立一套班子,切實加強招商項目的落地建設(shè)工作;建立健全招商引資獎勵機制,對招商引資有功人員予以獎勵;建立健全目標(biāo)考核管理機制,將招商引資目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、各單位和各個行業(yè)部門,不打折扣。各級各部門要把目標(biāo)任務(wù)再細化、量化,分解落實到具體責(zé)任人,對超額完成任務(wù)、成績突出的單位和有功人員給予重獎,對完不成任務(wù)的部門和單位實行招商引資“一票否決”。只有不斷創(chuàng)新工作機制,優(yōu)化投資環(huán)境,擴大合作領(lǐng)域,改善服務(wù)水平,堅持“兩手抓”,一手抓招大引強選優(yōu),一手抓安商留商富商。只有這樣,才能在金融危機這場硬仗中占得先機,才能促進地方經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長。招商引資的調(diào)研報告2根據(jù)縣人大常委會工作安排,_月下旬縣人大常委會組織調(diào)研組,分別到了招商落戶__的_火吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司、_宏綠自熱食品有限公司、郁江農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司實地查看各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況。并召開了由__個政府部門和_戶企業(yè)代表參加的調(diào)研座談會?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、全縣招商引資工作取得的成效__.___.__.____.__._促進經(jīng)濟快速發(fā)展的重要途徑。調(diào)研組認(rèn)為,近年來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,不斷創(chuàng)新招商思路,改進招商方式,進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,積極對接市上考核要求,全縣招商引資工作取得了一定的成效。一是成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)為“雙組長”的招商投資促進工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委、縣政府相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的_個專項小組,進一步強化縣級統(tǒng)籌,突出產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商,以高水平招商投資推動高質(zhì)量發(fā)展。二是制定出臺了一系列配套文件。近兩年來,縣人民政府先后出臺了《___縣招商引資程序管理暫行辦法》、《___縣招商引資項目落地監(jiān)督管理暫行辦法》、《___縣總部企業(yè)招商鼓勵扶持政策》、《關(guān)于進一步加強招商引資工作的通知》、《___縣支持_企業(yè)來彭投資優(yōu)惠政策》、《關(guān)于加強和改進新形勢下招商投資促進工作的.實施意見》正在完善程序,即將印發(fā)。三是建立了全縣招商投資促進工作聯(lián)席會議制度。定期召開會議,研究全縣招商投資促進政策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)重大招商項目布局,審議重大招商項目需縣級層面給予的專項政策,對特別重大的項目研究提出決策建議;協(xié)調(diào)解決招商投資促進工作涉及跨部門的重大問題和招商爭議。四是不斷更新現(xiàn)代信息技術(shù)。多方聯(lián)建共享全縣招商投資促進大數(shù)據(jù)系統(tǒng),統(tǒng)籌各方資源,精準(zhǔn)對接需求,高效助推項目落地,借助大數(shù)據(jù)手段開展智能化、精準(zhǔn)化、定制化招商。五是近年來,全縣招商引資工作成效明顯:____年,策劃包裝項目___個,簽約落地__個,簽約金額__._億元,當(dāng)年招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收____余萬元;____年,策劃包裝項目___個,簽約落地__個,簽約金額__._億元,當(dāng)年招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收_.__億元;____年策劃包裝項目___個,計劃落地__個,現(xiàn)已簽約落地_個,簽約金額__._億元,計劃招商落地企業(yè)實現(xiàn)稅收_億元,一季度已實現(xiàn)稅收_._億元。二、存在的主要問題和困難盡管縣人民政府及有關(guān)職能部門在招商引資方面做了大量艱苦細致的工作,取得了一定的成效,但仍然面臨不少的困難和問題。主要表現(xiàn)在:(一)部分干部對招商引資工作的重要性認(rèn)識不夠,全民招商的氛圍不濃。從調(diào)研過程感覺到,一些部門的同志對招商引資的認(rèn)識有待加強。安排參與調(diào)研座談時,有說不清楚情況的,有匯報材料文不對題的,有只安排一般人員參會的,有認(rèn)為招商引資工作與己無關(guān)的等等,這些都說明了我們一些部門對招商引資工作存在認(rèn)識上誤區(qū)。從部門內(nèi)部對招商引資工作安排看,無具體的工作意見,無專門的人員抓落實,無明確的保障措施,只停留在一般的號召上。對外宣傳渠道不寬,形式單一,全民參與度不高,招商的氛圍不濃。(二)有關(guān)招商引資的獎勵補助政策尚需健全。一是除了總部經(jīng)濟以外,實體經(jīng)濟、旅游文化、商貿(mào)流通、特色農(nóng)業(yè)方面均沒有專門配套的優(yōu)惠政策,導(dǎo)致宣傳口徑不統(tǒng)一、決策程序太繁雜。二是各種招商引資的管理和獎勵辦法遲遲沒有出臺,需要的費用和使用辦法沒有明確的規(guī)范,未能調(diào)動社會各界參與招商的積極性。_._三)發(fā)展的環(huán)境不夠?qū)捤?,主動服?wù)客商的意識不強。部分職能部門大局觀念不強,服務(wù)意識淡薄,不能主動招商引資,對招進來的客商也不及時跟進服務(wù),企業(yè)反映問題需要解決時,要么條件不成熟,要么受政策限制,不是為客商想方設(shè)法創(chuàng)造條件解決。少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)缺乏擔(dān)當(dāng)精神,害怕親商護商遭誤解,多一事不如少一事,不能理直氣壯為客商解決困難。有的職能部門辦理相關(guān)手續(xù)耗時較長,在其他區(qū)縣僅_個月就落地項目,在我縣__個月也未能辦成,如:投資_._億元的_晉源林??萍及贇q果項目在__落不了地,最后落戶忠縣。(四)項目的前期包裝工作不深不細。一些部門在策劃項目招商時,只有一個項目名稱,既未立項,也無規(guī)劃,更無土地報批;有的不符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,有的和生態(tài)環(huán)保政策相悖,有的引進企業(yè)兩頭在外,有的由于要素成本較高,企業(yè)基本沒有利潤可言,導(dǎo)致引進企業(yè)止于半途的也為數(shù)不少。這些問題主要在于前期研究論證不夠充分,導(dǎo)致招引企業(yè)難于落地,即使勉強落地,也很難持續(xù)發(fā)展。三、今后工作的幾點建議(一)營造全民招商的濃厚氛圍一、是充分利用各種會議、網(wǎng)絡(luò)、電視等一切可以利用的形式進行廣泛宣傳,動員全縣各方力量,積極參與到招商引資的活動中來,為招商引資活動獻計獻策,共同抓好這項工作。二、是采取多種形式對外宣傳,提高我縣知名度,增強對客商的吸引力??h投促中心可組織編印《__投資指南》、《______年產(chǎn)業(yè)招商項目》精美圖冊和項目推介課件,把__的區(qū)位條件、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)狀況、人文優(yōu)勢等一一列明,努力提高對外客商的知曉度。招商引資的調(diào)研報告3近年來,___縣千方百計改善硬環(huán)境,增強軟實力,增強競爭力,抓住“資金南來北往,企業(yè)東來西來”等大發(fā)展機遇和國家適度寬松的金融政策,以大力推進項目建設(shè)和招商引資為全縣工作重點,成功引進了一大批大投資、好項目,帶動力強。大興北工業(yè)園、六合春雷飼料儲運加工、玉宇樂器生產(chǎn)、沈海自行車孵化園、閩南農(nóng)貿(mào)中心、南翔物流、梅花泉文化園等投資項目。陸續(xù)開工建設(shè),同時“引進5家戰(zhàn)略投資者,支持10家龍頭企業(yè)帶動企業(yè),支持100家配套企業(yè)升級裝備入園,推動1000個個體小攤點低質(zhì)低價整體提升?!?月29日,好孩子北工業(yè)園項目在上海正式簽約,成為近年來招商引資的又一“亮點”。該項目的成功引進,是圍繞“廣泛捕捉信息尋找客戶、引入比較優(yōu)勢吸引客戶、提供良好環(huán)境促進落地”三個環(huán)節(jié),在營造投資氛圍、創(chuàng)新投資方式、優(yōu)化投資環(huán)境方面卓有成效的工作之一。探索___加快引進戰(zhàn)略投資、促進產(chǎn)業(yè)升級的成功之路。首先,引進一個好孩子,這個行業(yè)向前邁出了一大步好男孩集團是童車行業(yè)的全球領(lǐng)導(dǎo)者,也是中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè)?!昂煤⒆印逼放剖恰爸袊啤?、“中國馳名商標(biāo)”。在歐美和中國,嬰兒車產(chǎn)品的市場份額排名第一。好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,占地500畝,建設(shè)期5年。整個項目建成后,可生產(chǎn)各類嬰幼兒車輛650萬輛,年產(chǎn)值30億元,實現(xiàn)年納稅1.5億元,吸納員工1萬人。目前公司注冊、項目選址、征地、工廠規(guī)劃已完成;項目建設(shè)和環(huán)境評估正在緊張進行。根據(jù)預(yù)計時間,所有工作將在5月底前準(zhǔn)備好。同時,為了加快項目進程,好孩子提前租了15萬平米的廠房,6月10日前開始生產(chǎn)。預(yù)計今年__將生產(chǎn)80萬輛嬰兒車。在好孩子北工業(yè)園項目的帶動下,一大批配套企業(yè)在__加速落戶。目前有10多家配套廠商計劃入駐,品牌帶動效應(yīng)“蓄勢待發(fā)”。該項目的引進和實施不僅會帶來先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗,還會直接促進上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,促進自行車產(chǎn)業(yè)的整體升級。第二,探索創(chuàng)新方法,實施六大戰(zhàn)略___縣和好男孩集團于去年4月29日首次??可虾H自行車展,今年3月29日,劉市長親自帶隊前往上海,促成項目順利簽約,僅用了11個月。期間___縣主要領(lǐng)導(dǎo)5次前往好孩子集團進行對接談判,通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通200多次。(一)、營造氛圍,落實投資責(zé)任招商引資的目標(biāo)任務(wù)分解到不同層次,職責(zé)明確。各單位招商工作1月份通報,第一季度排隊,年終嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。切實轉(zhuǎn)嫁招商引資壓力,充分調(diào)動全縣關(guān)注項目、關(guān)注投資、關(guān)注發(fā)展的積極性和主動性,形成“人人關(guān)心投資、人人熱心投資”的濃厚氛圍,服務(wù)投資意識進一步增強??h財政將300萬元的招商引資資金納入財政預(yù)算,??顚S茫行У貫檎猩桃Y提供了保障。充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報刊雜志等新聞媒體,開展全方位、多層次、多渠道的宣傳,擴大我縣的對外影響力和吸引力。(二)、針對重點,實施敲門招商一是以經(jīng)濟發(fā)達的北京、天津、上海、長三角、珠三角為重點,集中力量突破,開展有針對性、有目的的小群體敲門招商,主動走出去宣傳___,推廣___,邀請客戶進來考察。第二,在每一次敲門,我們設(shè)定時間、項目、企業(yè)、責(zé)任單位、人員、談判對象,細化分工,明確責(zé)任,這樣每個月都會有招商活動,每個單位都會有招商任務(wù),介紹招商項目,尋找合作機會。今年以來,全縣外出敲門招商180多次,縣領(lǐng)導(dǎo)去臺灣省、江蘇、北京、上海、天津、安徽、廣東等地敲門招商30多次,成效明顯。江蘇好孩子集團、___達爾投資有限公司、石家莊850電子有限公司、江蘇安騰集團、天津玉泉工貿(mào)有限公司、武漢凱蒂集團等龍頭企業(yè)已成功入駐,上海鳳凰集團、江蘇AB集團、霸州北科思樂器有限公司、___中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者正在緊張洽談中。(3)發(fā)揮優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)過幾年的發(fā)展,___縣工業(yè)園區(qū)已經(jīng)初具規(guī)模,投資發(fā)展環(huán)境明顯改善。同時,自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)具有一定的基礎(chǔ)和水平,產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯。為了充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實現(xiàn)資源的有效對接,我們重點發(fā)展自行車產(chǎn)業(yè)、機械制造、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等。瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈,瞄準(zhǔn)世界500強和行業(yè)龍頭企業(yè),高起點高標(biāo)準(zhǔn)開展“產(chǎn)業(yè)招商”。(四)利用平臺實施展會招商精心組織企業(yè)參加各種展會,充分利用匯聚知名大企業(yè)、商會、協(xié)會的絕佳機會,加強與各商會、協(xié)會的聯(lián)絡(luò),爭取他們的大力支持,利用商會、協(xié)會的廣泛熟悉開展各種活動,宣傳___,擴大影響,提升知名度。(五)突出載體,實施企業(yè)投資第一,充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的載體作用,通過各種方式調(diào)動企業(yè)的積極性,幫助督促企業(yè)進行項目打包,走出去尋找合資伙伴,或者拉長產(chǎn)業(yè)鏈,擴大規(guī)模,把自己的產(chǎn)品推向上品、上規(guī)模、上水平。并利用其信息和多種渠道,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息,引進資金和項目。第二,通過做好引進商家,把他們作為___的.名片和最好的廣告,充分挖掘他們的網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源,讓他們展示自己,推薦___,介紹商家入駐。第三,為了調(diào)動企業(yè)參與招商引資工作的積極性,選擇了6位對支持全縣招商引資工作有突出影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任招商局名譽副局長。(6)優(yōu)化環(huán)境,實施服務(wù)投資一是在加強城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上,加大對工業(yè)園區(qū)的投入,進一步完善交通、電力、供水、綠化等配套設(shè)施,合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能,努力為外商創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)投資硬環(huán)境。二是主動為重大投資項目提供“保姆式”跟蹤服務(wù),落實縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行已制定實施的投資優(yōu)惠政策,加強跟蹤管理服務(wù),努力為投資者創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。三是建立健全政府與企業(yè)聯(lián)系制度,定期走訪溝通,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,為企業(yè)有效解決問題,促進盈利,進而通過企業(yè)擴大___投資環(huán)境和政策的宣傳。三.啟示(a)領(lǐng)導(dǎo)層的關(guān)注是做好吸引投資工作的重要先決條件領(lǐng)導(dǎo)重視是把所有工作做好的前提,招商也是。領(lǐng)導(dǎo)的參與,方便了政府和企業(yè)的互動,使得招商引資更加方便快捷。在引進好孩子的過程中,市縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為此付出了很多努力。市長劉大群親自帶領(lǐng)相關(guān)部門到好孩子集團對接洽談,為項目順利簽約做出了貢獻??h委、縣政府甚至將其視為全縣“第一工程”,在人力、物力、財力等方面給予全方位支持,并指定專人負責(zé)每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細節(jié),真正做到全程代表,全方位服務(wù)。(二)項目的充分準(zhǔn)備是招商引資的重中之重。沒有好的項目,就吸引不了大資金;沒有科學(xué)包裝的項目,對投資者不會有任何吸引力。為了提高招商的針對性和及時性,增強項目推廣和招商的可操作性,確保項目在招商過程中能夠獲得、提出和討論,必須認(rèn)真結(jié)合行業(yè)優(yōu)勢和特點,根據(jù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,認(rèn)真規(guī)劃招商項目,進行認(rèn)真的調(diào)查、規(guī)劃和論證。與凱蒂集團談判的生物質(zhì)能發(fā)電項目在___縣進行了充分的準(zhǔn)備工作,項目順利簽約。(三)引入戰(zhàn)略投資者是做好招商引資的有效途徑引進戰(zhàn)略投資者可以帶來大量的資金,引進先進的技術(shù)、管理和營銷理念,甚至可以帶來一批相關(guān)的項目,帶動一個行業(yè),產(chǎn)生巨大的聚集效應(yīng)。因此,要把引進戰(zhàn)略投資者放在首位,以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈為重點,以引進戰(zhàn)略投資企業(yè)為重點,大力加強與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。(4)環(huán)境建設(shè)是吸引投資的重要基礎(chǔ)優(yōu)秀的投資環(huán)境能有效提升招商競爭力。在交通日益發(fā)達、信息更加暢通的今天,除了自然資源、地理位置、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等不可改變的因素外,區(qū)域發(fā)展之間的競爭,尤其是招商引資的競爭,越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效率等軟環(huán)境的競爭。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,對一個地區(qū)的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展起著決定性的作用。(5)建立一支懂招商、愛招商的專職隊伍是招商的保障成敗的關(guān)鍵在于人。通過組織招商專項培訓(xùn),對專職招商人員進行招商技能、知識、政策等方面的培訓(xùn),提高整體招商能力和素質(zhì),打造一批熟悉__優(yōu)勢、懂得推廣宣傳、能熱情介紹、能幫助搭建的專業(yè)招商團隊。只有這樣,才能創(chuàng)新方法,高效推廣,吸引人才。招商引資的調(diào)研報告4近年來,我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主抓手,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢,創(chuàng)新招商方式,加大招商力度,引進了一批產(chǎn)業(yè)項目,帶動了配套項目,為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化,招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮,促使各種生產(chǎn)要素加速流動,產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯,而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢,要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動,必須打破傳統(tǒng)的招商理念,堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作,把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展的突破口和著力點。一、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的必要性產(chǎn)業(yè)鏈招商,是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資,謀求共同發(fā)展,形成倍增效應(yīng),以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式,產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠,而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ),滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要,尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié),確定目標(biāo)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)集群,有目的、有針對性地招商。這種招商方式,能夠適應(yīng)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要,降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境,從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入,社會分工越來越細,企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置,產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動,資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善,交易成本就越低,資本增值的空間就越大,對資本的吸引力也就越強。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化,在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候,以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,正以其獨特的吸引力和強大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢,通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式,先后引進多個組團式投入的外資和臺資企業(yè),形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此,綜合各先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。二、我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的優(yōu)勢分析和重點內(nèi)容我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看,____湖流域面積3.4萬平方公里,100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū),1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達地區(qū)相連,被魯南經(jīng)濟圈、淮海經(jīng)濟圈覆蓋,也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫。“黃金水道”京杭大運河縱貫?zāi)媳保晖ê侥芰_到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨____全境。從資源稟賦來看,我縣是全國有名的富礦縣,底下礦藏種類多,儲量大,煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一,稀土儲量列國內(nèi)第二位;境內(nèi)擁有13家煤礦,年產(chǎn)量達到__余萬噸。____湖是我國北方最大的淡水湖泊,生態(tài)資源、文化資源、民俗風(fēng)情獨特,在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響,發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看,經(jīng)過多年的發(fā)展,形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè),具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢來看,未來三年,我縣實現(xiàn)爭先進位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢,經(jīng)濟社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點,應(yīng)結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導(dǎo)向,以項目為載體,以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標(biāo),有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進相應(yīng)的配套企業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展,從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟總量的快速擴張。三、實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的對策建議(一)科學(xué)規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看,煤炭、船舶、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導(dǎo)方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商,應(yīng)在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準(zhǔn)自己的定位,搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局,如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標(biāo)應(yīng)定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此,必須加強項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接,培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時,把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中,進一步加強聯(lián)系與協(xié)作,形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持,積極引導(dǎo)生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中,實施低成本、高效益擴張,壯大骨干企業(yè),培植產(chǎn)業(yè)龍頭,為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組,圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè),認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,準(zhǔn)確把握市場動向,抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強的`項目,建立重點項目數(shù)據(jù)庫,通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進行重點推介。(二)創(chuàng)新方式,提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位,尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢,迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線,積極引進資金入股參股,開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品,膨脹企業(yè)規(guī)模,加快企業(yè)發(fā)展;積極引進先進技術(shù),改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展新興產(chǎn)業(yè);積極引進先進管理經(jīng)驗,提升企業(yè)綜合素質(zhì),促進企業(yè)優(yōu)化升級。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求,深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品,充分利用各種渠道,積極尋求合資合作,把相關(guān)配套企業(yè)引進來,補齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分,形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢,重點與大公司、大集團合作,在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫,著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說,必須發(fā)揮互補優(yōu)勢,依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),完善配套政策,吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐,促進各類要素快速集聚,加快培育產(chǎn)業(yè)集群。(三)發(fā)揮優(yōu)勢,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所,是招商引資的主戰(zhàn)場,也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子,大力實施“招強引優(yōu)”戰(zhàn)略,注重引進關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目,帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群,提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時,要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目,壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模,提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機制,挖潛存量土地,提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度,通過土地置換、項目置換等多種形式,加大土地供給,為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則,搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確自身產(chǎn)業(yè)特點,對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū),通過多種融資渠道,完善設(shè)施配套建設(shè),壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模,加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。(四)優(yōu)化環(huán)境,營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進地縣經(jīng)驗,結(jié)合我縣實際,認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策,在用足、用活、用好上級政策的同時,搞好政策創(chuàng)新,制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強做大骨干企業(yè)的扶持政策,努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴(yán)格兌現(xiàn)政策,凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念,進一步精簡審批事項,嚴(yán)格落實一次告知、首問負責(zé)、限時辦結(jié)等制度,簡化辦事程序,提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度,全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù),協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題,推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通,在融資擔(dān)保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強服務(wù)的針對性,為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點,加快城市重點工程建設(shè),不斷提升城市形象,打造宜居宜商宜游城市,為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負力度,認(rèn)真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度,嚴(yán)肅查處“三亂”行為,切實維護企業(yè)和投資者合法權(quán)益,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。招商引資的調(diào)研報告5近年來___縣全力改善硬環(huán)境、提升軟實力、增強競爭力,搶抓“南資北移、東企西進”和國家適度寬松的金融政策等大好發(fā)展機遇,把大力推進項目建設(shè)招商引資是作為全縣工作的著力點,先后成功引進了一大批帶動性強的大投資、好項目。大行北方工業(yè)園、六和春雷飼料倉儲加工、鑾宇樂器生產(chǎn)、申海自行車孵化園、冀南農(nóng)貿(mào)交易中心、南湘物流、梅花拳文化苑等招商項目相繼開工建設(shè),同時以“引進5家戰(zhàn)略投資者,扶持10家龍頭帶動企業(yè),支持100家配套企業(yè)上水平、上設(shè)備、進園區(qū),推動1000家質(zhì)次價低的個體小攤點整體提高”的“5111”工程扎實推進,有力促進了“十二五”強勢開局。3月29日,好孩子北方工業(yè)園項目在上海正式簽約,成為近年來招商引資工作的又一“亮點”。該項目的成功引進,是___縣圍繞“廣泛撲捉信息尋找客商、推介比較優(yōu)勢吸引客商、提供良好環(huán)境促使落地”三個環(huán)節(jié),在營造招商氛圍、創(chuàng)新招商方法、優(yōu)化招商環(huán)境等方面做出卓有成效的工作體現(xiàn)之一。為___加快引進戰(zhàn)略投資、推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級探索了成功路徑。一、引進一個好孩子,產(chǎn)業(yè)邁進一大步好孩子集團是全球嬰兒車行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,中國兒童用品行業(yè)的龍頭企業(yè),“好孩子”品牌是“中國名牌”和“中國馳名商標(biāo)”,在歐美和中國市場,好孩子嬰兒車產(chǎn)品市場占有率均位居第一。好孩子北方工業(yè)園項目總投資15億元,占地500畝,建設(shè)期為五年,整個項目建成后,可年產(chǎn)各類嬰幼兒車650萬輛,年產(chǎn)值30億元,可實現(xiàn)年納稅1。5億元,可吸納就業(yè)人員1萬人。目前已完成公司注冊、項目選址、征地、廠區(qū)規(guī)劃等工作;立項、環(huán)評正在緊張進行。按照預(yù)期時間,5月底前,所有工作將準(zhǔn)備就緒。同時為加快項目進程,好孩子先期租賃廠房平米,6月10日前開始生產(chǎn),預(yù)計今年在___生產(chǎn)嬰兒車80萬輛。在好孩子北方工業(yè)園項目的帶動下,一大批配套企業(yè)正在加快入駐___,僅目前就有10余家配套廠家計劃入駐,品牌帶動效應(yīng)“呼之欲出”。該項目的引進實施不僅帶來先進的生產(chǎn)技術(shù)、管理經(jīng)驗,還將直接拉動上下游產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,推動___自行車產(chǎn)業(yè)整體的提檔升級步伐。二、探索創(chuàng)新方法,實施六大策略___縣與好孩子集團,自去年4月29日在上海國際自行車展初次對接,到今年3月29日劉市長親自帶隊前往上海促成該項目成功簽約,僅用了11個月的時間。期間___縣主要領(lǐng)導(dǎo)先后5次前往好孩子集團進行對接洽談,并通過電話、郵件、信函等方式聯(lián)系溝通不下200余次。(一)營造氛圍,實施責(zé)任招商對招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解,明確責(zé)任,各單位招商引資工作情況實行一月一通報、一季度一排隊,年底嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。切實把招商引資工作壓力傳遞下去,充分調(diào)動了全縣上下抓項目、抓招商、抓發(fā)展的積極性和主動性,形成“人人關(guān)心招商,個個熱心招商”的濃厚氛圍,進而使服務(wù)招商意識得到進一步強化??h財政把300萬元招商活動經(jīng)費列入財政預(yù)算,??顚S茫袑崬檎猩坦ぷ魈峁┍U?。充分利用電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、報刊雜志等新聞媒體,全方位、多層次、多渠道進行宣傳,擴大了我縣對外的影響力和吸引力。(二)瞄準(zhǔn)重點,實施敲門招商一是面向經(jīng)濟比較發(fā)達的京津、上海、長三角、珠三角為重點,集中精力,全力突破,有針對性、目的性的開展小團組式敲門招商,主動出擊,走出去宣傳___、推介___,邀請客商進來考察。二是在每次敲門招商活動中定時間、定項目、定企業(yè)、定責(zé)任單位、定人員、定洽談對象,細化分工,明確責(zé)任,做到月月有招商活動,每個單位有招商任務(wù),推介招商項目,尋找合作商機。今年以來,全縣外出敲門招商180余次,縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊先后赴臺灣、江蘇、北京、上海、天津、安徽、廣東等地進行敲門招商30余次,效果明顯。成功促使江蘇好孩子集團、___大爾投資有限公司、石家莊八五零電子有限公司、江蘇安騰集團、天津玉泉工貿(mào)有限公司、武漢凱迪集團等行業(yè)龍頭企業(yè)成功落戶,上海鳳凰集團、江蘇AB集團、霸州貝司克斯樂器有限公司、___中武文化傳播有限公司等一批戰(zhàn)略投資者的合作項目正在緊鑼密鼓的洽談之中。(三)發(fā)揮優(yōu)勢、實施產(chǎn)業(yè)招商經(jīng)過近幾年的發(fā)展,___縣工業(yè)園區(qū)已初具規(guī)模,投資、發(fā)展環(huán)境明顯提升,同時自行車主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)已具備了一定的基礎(chǔ)和水平,產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境和產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)日益明顯。為充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、實現(xiàn)資源有效對接,我們以自行車產(chǎn)業(yè)、機械制造、城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等為重點,瞄準(zhǔn)上下游配套產(chǎn)業(yè)鏈條、瞄準(zhǔn)世界500強、瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭企業(yè),高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的開展“產(chǎn)業(yè)招商”。(四)借助平臺、實施展會招商精心組織企業(yè)參加各種展覽會,充分利用知名大型企業(yè)、商會、協(xié)會云集的大好時機,加強與各類商會、協(xié)會的聯(lián)絡(luò),爭取他們的大力支持,利用商會、協(xié)會人熟面廣的優(yōu)勢開展各類活動,推介宣傳___,擴大影響力、提升知名度。(五)突出載體、實施以商招商一是充分發(fā)揮企業(yè)招商載體作用,利用各種方式,調(diào)動企業(yè)的招商積極性,并幫助督促他們進行項目包裝、外出尋求合資合作伙伴,或拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,擴大規(guī)模,促其產(chǎn)品上檔次、上規(guī)模、上水平。并利用他們信息靈、渠道多的優(yōu)勢,鼓勵、引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢,積極捕捉關(guān)聯(lián)企業(yè)的投資信息,引進資金和項目。二是通過認(rèn)真做好已引進客商的工作,將其作為___的名片和最好的廣告,充分挖掘他們的人脈資源和信息資源,讓他們現(xiàn)身說法、推介___,介紹客商入駐。三是為調(diào)動企業(yè)參與招商工作的積極性,選拔了6名對在支持全縣招商引資工作突出、有一定影響力的企業(yè)負責(zé)人擔(dān)任招商局名譽副局長。(六)優(yōu)化環(huán)境、實施服務(wù)招商一是在加大城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度基礎(chǔ)上,加大了對工業(yè)園區(qū)的投入力度,進一步完善交通、電力、供水、綠化等配套設(shè)施,合理劃分園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能,努力為外商打造優(yōu)質(zhì)的投資硬環(huán)境。二是積極主動服務(wù),對重大招商項目提供全程“保姆式”跟蹤服務(wù),實行縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,嚴(yán)格落實已制定實施的投資優(yōu)惠政策,加強跟蹤管理服務(wù),努力為投資者創(chuàng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。三是建立健全了政府聯(lián)系企業(yè)制度,定期走訪溝通,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,切實為企業(yè)排憂解難,促進盈利,進而通過企業(yè)擴大宣傳___的投資環(huán)境、政策。三、啟示(一)領(lǐng)導(dǎo)重視是做好招商引資工作的重要前提領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好一切工作的前提,招商引資工作同樣如此,領(lǐng)導(dǎo)的參與便于政府與企業(yè)間的互動,使招商引資工作更加方便、快捷。在引進好孩子的過程中,市、縣領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門為此傾注了大量的心血,劉大群市長親自帶領(lǐng)有關(guān)部門前往好孩子集團進行對接洽談并促成了該項目的順利簽約,縣委、縣政府更是把作為縣里的“一號”工程,在人力、物力、財力上給予全方位的支持,對每一個環(huán)節(jié)甚至每一個細節(jié)都明確專人負責(zé),真正做到全程代理,全方位服務(wù)。(二)項目充分的前期準(zhǔn)備是做好招商引資工作的重中之中沒有好的項目,就引不來大的資金;沒有經(jīng)過科學(xué)包裝的項目,對投資者也不會產(chǎn)生任何吸引力。提高招商引資的針對性和時效性,增強項目推介和招商的.可操作性,確保項目在招商引資過程中拿得出、擺得上、談得落,就必須認(rèn)真結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和特點,根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要,認(rèn)真謀劃招商項目,并進行認(rèn)真調(diào)研、策劃和論證。與凱迪集團洽談生物質(zhì)發(fā)電項目就是借助___縣項目前期準(zhǔn)備工作充分的優(yōu)勢才成功簽約的。(三)引進戰(zhàn)略投資者是做好招商引資工作的有效途徑引進戰(zhàn)略投資者,可帶來大量資金,引進先進技術(shù)、管理和營銷理念,甚至可以帶來一批相關(guān)項目,衍生出一個產(chǎn)業(yè),產(chǎn)生極大的聚合效應(yīng)。所以,應(yīng)把引進戰(zhàn)略投資者擺上首要位置,圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),圍繞產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈,著力引進戰(zhàn)略性投資企業(yè),大力加強與大型企業(yè)和國內(nèi)知名企業(yè)的聯(lián)系與合作。(四)環(huán)境建設(shè)是招商引資的重要基礎(chǔ)優(yōu)良的投資環(huán)境可以有效提升招商工作競爭力。在交通日益發(fā)達、信息更加暢通的今天,除去自然資源、地理區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢等人力不可改變的因素外,區(qū)域發(fā)展之間的競爭特別是招商引資的競爭,越來越表現(xiàn)為服務(wù)質(zhì)量、工作效能等軟環(huán)境的競爭,不斷優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境,對一個地區(qū)的招商工作和經(jīng)濟發(fā)展將起到?jīng)Q定性作用。(五)建設(shè)一支懂招商、愛招商的專職隊伍是招商引資工作的保障事業(yè)成敗關(guān)鍵在人,通過組織開展招商引資工作專題培訓(xùn),對專職招商人員進行招商技能、知識、政策培訓(xùn),提高整體招商能力和素質(zhì),打造一批熟悉___優(yōu)勢、懂得推介宣傳、即能熱情引進、又能幫辦建設(shè)的“有情、有心、有力、有智慧”的專業(yè)招商隊伍,才能創(chuàng)新方法、高效推進,才能拉的來、留得下,才能切實提高招商水平。招商引資的調(diào)研報告6我市對外開放以來,全社會開放意識逐漸增強,投資環(huán)境不斷改善,外商投資額逐年遞增。然而,與省內(nèi)外先進城市相比(見附表),我市的開放競爭力明顯不足,特別是在經(jīng)濟國際化方面還處于較低水平,招商引資工作進展不快。為此建議:一、突出城市特點,利用資源優(yōu)勢招商鋼鐵工業(yè)發(fā)達、礦產(chǎn)資源豐富的主要優(yōu)勢。招商引資工作應(yīng)予以重點突出。一是大打鞍鋼牌。應(yīng)充分認(rèn)識到,打鞍鋼牌就是打牌。加深外商對的印象,使他們形成想投資鋼鐵及相關(guān)延伸產(chǎn)業(yè)就首選的烙印,從而達到通過打鞍鋼牌使其它產(chǎn)業(yè)搭車跟進的目的。加強與鞍鋼的聯(lián)系,保證外商投資企業(yè)原材料的充足供應(yīng),既通過鞍鋼牌引來了投資者,也為鞍鋼產(chǎn)品的消化提供了市場,使迅速形成以鋼鐵產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)的其它延伸產(chǎn)業(yè)。二是大打礦產(chǎn)資源牌。我市鎂砂、滑石、玉石等礦產(chǎn)品儲備豐富,打出這樣的`牌無疑會強力吸引外商,增強他們投資我市礦產(chǎn)品開發(fā)和深加工的興趣,有利于引進國外的資金和技術(shù),把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。三是大打玉佛牌。利用世界獨一無二、載入世界吉尼斯記錄的玉佛吸引外商投資旅游業(yè),帶動我市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二、強化分類特點,針對園區(qū)功能招商拓展空間,加快園區(qū)建設(shè)給我市招商引資工作帶來巨大商機和有利條件。為了更好地發(fā)揮園區(qū)功能和土地資源,制定相關(guān)政策時應(yīng)多方考慮:一是各園區(qū)引進的項目應(yīng)符合本園區(qū)的分類特點,嚴(yán)格按照規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)定位,確定招商重點,使幾大園區(qū)在產(chǎn)業(yè)上形成錯位發(fā)展;二是土地價格應(yīng)根據(jù)國家土地政策的調(diào)整和市場需求合理制定,適時采取浮動地價,最大限度地利用好土地資源,發(fā)揮土地在招商引資中的作用;三是招商引資考核指標(biāo)要科學(xué),應(yīng)把是否符合本區(qū)引進項目作為重要指標(biāo),特別是對那些似農(nóng)非農(nóng)、似工非工的項目,應(yīng)專門論證,劃歸到最適合發(fā)展的園區(qū)內(nèi)。三、釋放民企潛力,鼓勵其以主體身份招商我市民營經(jīng)濟已占我市半壁江山,但在對外招商、合資合作方面還存在著家族式的封閉管理方式,排斥外來資本的融入。如何發(fā)揮民企招商引資的主體作用,使他們更好、更快融入國際經(jīng)濟大潮中,是我市招商引資工作的當(dāng)務(wù)之急。建議:一是加強對民營企業(yè)家的培訓(xùn),引導(dǎo)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變思想觀念,增強對企業(yè)發(fā)展后勁重要性的認(rèn)識,并有針對性的開辦經(jīng)濟國際化講座,培育國際化意識,掌握國際經(jīng)濟知識,提高其綜合素質(zhì);二是廣泛吸引民營企業(yè)參加各種形式的招商引資活動,突出其主體地位,調(diào)動其自主招商引資的熱情;三是政府應(yīng)有計劃地向外界大力推介民營企業(yè)及產(chǎn)品,有意識的將外商向民營企業(yè)推薦,為民營企業(yè)招商引資提供強有力的政策支持和條件保障。四、發(fā)揮高新區(qū)先導(dǎo)作用,以科技優(yōu)勢引領(lǐng)招商高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)是全國___個國家級高新區(qū)之一。依照開發(fā)區(qū)的性質(zhì),我們引進的項目有很多還不具備高新性質(zhì)和缺乏高新技術(shù)含量,還沒有真正起到促進我市提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)含量的引領(lǐng)作用。為了珍惜這一品牌,充分發(fā)揮高新區(qū)先導(dǎo)作用,我們認(rèn)為:一是加大同國外高新技術(shù)企業(yè)的聯(lián)系力度,宣傳高新區(qū)招商優(yōu)惠政策和優(yōu)秀進區(qū)企業(yè),增進高新區(qū)的吸引力;二是及時跟蹤國外高新技術(shù)發(fā)展趨勢,爭取引進更多國外最先進技術(shù)和最新科技成果落戶;三是繼續(xù)發(fā)揮海外學(xué)子創(chuàng)業(yè)園的作用,引進高精尖人才,充實高新區(qū)技術(shù)力量;四是對高新區(qū)內(nèi)不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)逐步引導(dǎo)退出,移至其它園區(qū),為高新項目留有足夠發(fā)展空間。五、環(huán)境建設(shè),推行無障礙招商招商引資工作需要上下統(tǒng)一,信息互通,聯(lián)系順暢,不是單一部門可以獨立完成的。然而,軟環(huán)境建設(shè)是年年講改善,年年出問題。這種職能錯位,工作作風(fēng)不實,增添了招商引資的復(fù)雜性和難度。提高開放競爭力,改善投資環(huán)境,必須出重拳:一是繼續(xù)深化審批程序簡化的改革,保證規(guī)章制度更透明,審批方法簡單易行又不失原則,盡量弱化人為審批因素,使不法人員難于刁難、無空可鉆。二是實行領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。對以權(quán)設(shè)障、無端刁難、索要錢財者,一經(jīng)查出絕不手軟,堅決清理出公務(wù)員隊伍。對其單位的主要領(lǐng)導(dǎo)要進行問責(zé),追究責(zé)任并給予處分。在年終測評中末位單位的領(lǐng)導(dǎo)要實行調(diào)離制度,不服從調(diào)離者一律予以撤職。三是大張旗鼓的宣傳、教育廣大干部群眾,牢固樹立開放意識,提高對軟環(huán)境建設(shè)意義的認(rèn)識。借鑒___經(jīng)驗,實施開放年活動,進一步推動軟環(huán)境建設(shè)。六、營造開放氛圍,以城市獨特魅力招商城市開放競爭力還包括經(jīng)濟區(qū)域化、人文環(huán)境、社會交流等方面。一是進一步營造濃郁的文化氛圍,通過多種形式的教育和引導(dǎo),逐步提高以成人為主的外語普及率,加強與國外在科技、文化、教育等方面合作,增強廣大群眾的學(xué)習(xí)意識、文明意識、開放意識。二是在旅游方面,既要加強我市旅游資源的開發(fā)、建設(shè),拉長旅游產(chǎn)業(yè)鏈,增強對內(nèi)外賓的吸招商引資的調(diào)研報告7《國家汶川地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃》將__定為循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),這為__的發(fā)展帶來了千載難逢的機遇。作為對外開放重要載體的招商引資工作,只有不斷適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求,努力提升招商引資水平,才能有效促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。近期,結(jié)合參加西洽會、津洽會等招商引資活動,通過到外地學(xué)習(xí)考察和與客商洽談交流、聽取意見建議、實地走訪座談,對全市招商引資工作情況進行了專題調(diào)研。一、我市招商引資工作的現(xiàn)狀及成效近年來,全市上下積極實施“開放興市”戰(zhàn)略,把招商引資、增加有效投入作為經(jīng)濟發(fā)展的總抓手,大力營造開放氛圍,著力構(gòu)建開放平臺,不斷優(yōu)化投資環(huán)境,創(chuàng)新招商方式,廣開招商門路,推動了招商引資工作健康快速發(fā)展。招商引資的顯著作用已體現(xiàn)在經(jīng)濟建設(shè)的方方面面,滲透到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。具體表現(xiàn)在:(一)招商引資已成為優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的“加速器”。20__年以來,全市累計簽訂國內(nèi)經(jīng)濟技術(shù)協(xié)作項目818個,總投資530。09億元;執(zhí)行項目507個,引資到位91。05億元。至20__年底,全市共有外商投資企業(yè)31家,實際利用外資9523。83萬美元。招商引資工作的開展,在帶來項目資金的同時,也帶來了先進的科學(xué)技術(shù)和管理經(jīng)驗,提高了資源的開發(fā)層次和水平,促進了經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,增強了經(jīng)濟發(fā)展的活力,推動了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。(二)招商引資已成為率先突破發(fā)展的“原動力”。近年來,唐山寶業(yè)、晶眾家樂、華潤萬家、國美電器、蘇寧電器、青島啤酒、浙江萬向、四川長林、北京順鑫、海航集團等知名企業(yè)通過招商引資落戶__,培育了一大批新的經(jīng)濟增長點。外來資金的引入,加速了__經(jīng)濟與國際、國內(nèi)市場的融合,推進了市場化進程,促進了人們經(jīng)營觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變,加快了思想的解放和觀念的更新。三年來,全市g(shù)dp年均增速達12%,地方財政收入年均增速達24。5%,招商引資為推動__率先突破發(fā)展發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。(三)招商引資已成為增加就業(yè)的“主渠道”。裝備制造、有色冶金、建材、食品加工、醫(yī)藥化工等一大批勞動密集型企業(yè)通過招商引資進駐__,增加了就業(yè)崗位,促進了社會和諧。20__年以來,全市新增就業(yè)崗位7。96萬個,僅招商引資企業(yè)提供的就達40%以上。另一方面,通過招商引資工作,吸引了一大批國內(nèi)外戰(zhàn)略投資者參與國企改制,盤活了國有資產(chǎn),促進了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化,使一大批瀕臨倒閉的企業(yè)煥發(fā)了生機與活力,減輕了財政包袱,緩解了就業(yè)壓力。(四)招商引資已成為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的“催化劑”。在硬環(huán)境建設(shè)方面,通過招商融資,中心城區(qū)南團結(jié)街、江濱路等一大批城市重點基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在財政沒有投入一分錢的情況下相繼開工并建成投用,大大加快了“一江兩岸”開發(fā)建設(shè)速度和經(jīng)營城市步伐,有效提升了城市品位。加之,西漢高速公路的開通,使__的區(qū)位優(yōu)勢更加明顯;正在建設(shè)和即將建設(shè)的十天、寶巴高速公路、西成客運專線、__新機場等基礎(chǔ)設(shè)施以及不斷完善的園區(qū)建設(shè),將為__對外開放創(chuàng)造更為有利的條件。在軟環(huán)境建設(shè)方面,市上先后出臺了加強招商引資和改善投資環(huán)境的一系列政策措施,建立健全了政務(wù)公開、首問負責(zé)、項目跟蹤服務(wù)、失職責(zé)任追究等制度,投資環(huán)境逐步得到改善。(五)招商引資已成為鍛煉干部的“新舞臺”。市委、市政府堅持把招商引資工作放在經(jīng)濟發(fā)展的首要位置,主要領(lǐng)導(dǎo)多次率團到香港、長三角、珠三角和環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參加或舉辦招商活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部積極投身招商引資第一線,親自接待重要客商,參與項目洽談,解決疑難問題。各縣區(qū)也充分挖掘資源優(yōu)勢,通過舉辦茶葉節(jié)、諸葛亮文化旅游節(jié)、油菜花節(jié)、柑桔采摘節(jié)等多種地方特色節(jié)慶活動,加大宣傳力度,聚集人氣,吸引外地客商來漢投資。廣大干部在招商引資工作中,開闊了視野,鍛煉了才干,增強了搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感、緊迫感和使命感。二、當(dāng)前我市招商引資工作存在的主要問題近年來,通過各級各部門共同努力,我市招商引資工作取得了一定的成績,為促進__經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展做出了積極貢獻。但客觀地講,我市的招商引資工作仍處在探索性階段,目前還存在不少困難和問題,特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的不斷深入,招商引資工作將面臨著更多新挑戰(zhàn)。一是引進的戰(zhàn)略性項目少,產(chǎn)業(yè)帶動效果不明顯。近年來,我市引進的項目雖逐年有所增加,但質(zhì)量偏低,多以資源依賴性的水電、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)開發(fā)等為主,大型工業(yè)項目、高附加值項目和能推進率先突破發(fā)展的大項目、好項目較少。個別地方在招商引資工作中還存在重規(guī)模、不重效益,重數(shù)量、不重質(zhì)量等“是菜就往籃子揀”和“為了政績假招商、為了名利亂招商”的現(xiàn)象,為一個地方的永續(xù)發(fā)展埋下了隱患。二是投資環(huán)境不夠優(yōu)化,招商氛圍不濃厚。硬環(huán)境建設(shè)方面,隨著西漢高速公路的開通,制約我市發(fā)展的交通瓶頸在一定程度上得到緩解。但由于鐵路運力受限,企業(yè)原材料及生產(chǎn)成品出入__通道瓶頸沒有得到根本性解決,區(qū)位優(yōu)勢尚不能充分發(fā)揮。軟環(huán)境建設(shè)方面,少數(shù)職能部門不能正確處理局部利益與整體利益的關(guān)系,“商來心不熱,商走心不急”、“重招商,輕服務(wù)”的現(xiàn)象仍不同程度存在,項目落地機制不健全,尤其是審批環(huán)節(jié)多、報批時間長、辦事效率低的現(xiàn)象仍未有效改變。三是項目理念滯后,基礎(chǔ)工作薄弱。在密切關(guān)注國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向、準(zhǔn)確把握市場走勢、主動適應(yīng)市場需求方面,謀劃項目不及時,推出的項目對接性不強。項目數(shù)量不少,但發(fā)展前景好、能夠滿足客商賺錢的大項目、好項目不多。項目的規(guī)劃、包裝、推介水平不高,開發(fā)深度不夠,成熟度低,在招商中意向多、合同少、落地的更少。一些項目即使簽訂了合作協(xié)議或意向,但由于前期工作不充分,合同履約率和資金到位率低。四是園區(qū)建設(shè)緩慢,產(chǎn)業(yè)配套亟待加強。現(xiàn)有的航空、機床工具、有色冶金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代中藥等“五大工業(yè)園區(qū)”還處在建設(shè)的初期。產(chǎn)業(yè)鏈條短、融合程度低,有的還存在低水平同質(zhì)化競爭,產(chǎn)業(yè)的'生態(tài)環(huán)境和集群支撐服務(wù)體系不健全,園區(qū)缺乏特色,輻射帶動作用不大。五是招商方式不活,信息渠道單一。招商活動的市場化程度低,招商引資工作多以參加經(jīng)貿(mào)洽談會、印發(fā)項目冊等傳統(tǒng)方式為主,專業(yè)招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等新型招商方式運用不夠。少數(shù)部門捕捉招商信息意識較差,一味坐等上門,成功率不高。一些單位缺乏必要的經(jīng)費、人力投入,主動性和針對性不強,很難取得實效。六是招商隊伍建設(shè)嚴(yán)重滯后。受機構(gòu)編制所限,招商隊伍沒有得到有效整合,工作推進難度大。市商務(wù)局、招商局、開放辦三塊牌子、一套人馬,縣區(qū)絕大部分沒有獨立機構(gòu),工作力量薄弱,管理體制不順。招商隊伍人員素質(zhì)普遍不高,結(jié)構(gòu)不夠合理,特別是能夠獨擋一面的人才不多,懂得國際慣例、國內(nèi)法律、訓(xùn)練有素的專業(yè)招商人員更為稀少。三、適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟集聚區(qū)建設(shè)新要求,提升招商引資工作水平的思路與對策在推進循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的新形勢下,實現(xiàn)招商引資工作由量到質(zhì)的新飛躍,就必須按照科學(xué)招商、理性引資的要求,在招商理念上做到“三個堅持”,在機制建設(shè)上做到“三個健全”,在招商方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”,在環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”,不斷提升招商引資的層次和水平。第一,在招商引資理念上做到“三個堅持”。一是堅持科學(xué)規(guī)劃,集中布局。按照__循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)“一個中心、兩個副中心”的產(chǎn)業(yè)布局和“工業(yè)向園區(qū)集中、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚、企業(yè)向園區(qū)集結(jié)”的要求,圍繞裝備制造、有色冶金、生物醫(yī)藥、有機農(nóng)業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及其上下游產(chǎn)品來招商引資,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中,形成一批專業(yè)化經(jīng)營、社會化協(xié)作、各具特色的產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)縫合斷層、填補空白,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,盡快達到產(chǎn)業(yè)集群、布局集中、資源集約的園區(qū)建設(shè)目標(biāo),不斷提升集聚區(qū)的綜合競爭力。二是堅持理性選商,永續(xù)發(fā)展。堅決克服“招商饑餓癥”,按照“寧愿慢一點也要好一點”的要求,堅持在招商中選商,千方百計招大商、招好商,走科學(xué)招商、綠色招商、理性招商、效益招商之路。要抓住加快發(fā)展這個關(guān)鍵,對符合集聚區(qū)產(chǎn)業(yè)要求、帶動能力強的項目,要舍得拿出優(yōu)勢資源,千方百計引進大企業(yè)、大集團入駐,在更大范圍內(nèi)尋求合作,優(yōu)化資源配置,促進企業(yè)做大做強;對高污染、高能耗、不利于資源最大限度開發(fā)利用、不利于經(jīng)濟社會持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展的項目要堅決拒之門外。決不能以犧牲環(huán)境為代價來換取一時繁榮,做到既要金山銀山,又要碧水藍天。三是堅持內(nèi)外并重,雙輪驅(qū)動。正確處理啟動內(nèi)資和吸納外資的關(guān)系,做到外商內(nèi)商一起招、外資內(nèi)資一起引,切不可因重視外資忽視內(nèi)資而出現(xiàn)“招來女婿攆走兒”。一方面,要敞開大門,擴大對外開放,借助外力推動經(jīng)濟總量的擴張和質(zhì)量的提高;另一方面,要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,千方百計推動全民創(chuàng)業(yè),激活民間各類生產(chǎn)要素,最大限度地把民資、民智、民力變成助推經(jīng)濟發(fā)展的資本和優(yōu)勢,真正做到以外資增強實力,以內(nèi)資增添活力,通過雙輪驅(qū)動促進__經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。第二,在招商引資機制上做到“三個健全”。一是健全組織保障機制。切實把招商引資工作擺到突出位置,因地制宜,創(chuàng)造條件,健全招商(商務(wù))工作機構(gòu)。加大經(jīng)費投入,確保對外協(xié)作以及重大項目的前期謀劃論證、設(shè)計包裝、推介洽談等工作經(jīng)費能充分保證。加強招商引資隊伍建設(shè),堅持用優(yōu)厚待遇營造鮮明導(dǎo)向,吸引優(yōu)秀人才投身招商引資第一線,努力建設(shè)一支懂專業(yè)知識、掌握談判技巧、交際能力強、知識面寬、愛崗敬業(yè)的招商引資人才隊伍。園區(qū)和企業(yè)也要加快引進培養(yǎng)復(fù)合型招商人才,組建高水準(zhǔn)招商團隊,成立專業(yè)化招商公司,充分發(fā)揮其高效招商作用。二是健全考評激勵機制。牢固樹立與科學(xué)發(fā)展觀相適應(yīng)的數(shù)量與質(zhì)量并舉的綜合考核新體系。在招商引資考評工作中,不僅要看引進項目到位資金數(shù)量,還要看項目的質(zhì)量;不僅要看項目的經(jīng)濟指標(biāo),還要看社會指標(biāo),尤其要把促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為考評的主要內(nèi)容。要建立與各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)互惠互利的招商機制,凡是由各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)引進并落戶在轄區(qū)外集聚區(qū)內(nèi)的項目,在稅收上給予合理比例分成,并納入雙方招商引資指標(biāo)任務(wù)和考核范圍。同時,要嚴(yán)格按照《__市招商引資獎勵辦法》,對完成招商引資任務(wù)的單位和個人進行獎勵,充分調(diào)動全社會招商引資工作的積極性。三是健全項目推進機制。對已簽約的合同,要確定專人包抓落實,確保合同履約率和資金到位率。對重大簽約項目,實行領(lǐng)導(dǎo)包抓制度,做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo),一套班子一抓到底,確保項目早落地、早動工。對簽約的協(xié)議項目,要落實專人加強與投資方的磋商洽談,積極創(chuàng)造條件,使協(xié)議早日轉(zhuǎn)化為合同并付諸實施。對已落戶投產(chǎn)的項目,要協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題,促進企業(yè)早日達產(chǎn)達效,實現(xiàn)最大產(chǎn)能,增加盈利,進一步擴大投資,形成“二次招商”,達到“以商引商”效果。第三,在招商引資方式上做到“四個轉(zhuǎn)變”。一是由政府招商向企業(yè)招商轉(zhuǎn)變。企業(yè)是招商的主體,政府要變主體招商為組織招商,把工作重點放在對企業(yè)開展招商活動的組織和引導(dǎo)上,為他們排憂解難,增強其招商能力,真正形成以企業(yè)招商為主的市場化招商體制。二是由政策招商向項目引商轉(zhuǎn)變。近年來,一系列優(yōu)惠政策的出臺,在一定程度上吸引了一大批客商來漢投資。但隨著招商引資工作的不斷深入,優(yōu)惠政策的釋放效應(yīng)也在逐步弱化。要招引到真心實意干事業(yè)的客商,就必須在項目建設(shè)上做文章。因此,必須立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),深入挖掘吸引眼球的市場“賣點”,推出一批市場前景好、能夠滿足客商需求的大項目、好項目,真正做到策劃一批、儲備一批、實施一批,為__經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供強有力的項目支撐。三是由集中招商向多元化招商轉(zhuǎn)變。目前我市已基本形成了參加“西洽會”、“西交會”、“陜粵港經(jīng)貿(mào)活動”、“津洽會”、“烏洽會”等較為固定的招商活動。但大型活動只是招商的集中宣傳和成果的集中展示,主要的工作關(guān)鍵在平時跟進。要積極推行中介招商、以商招商、政策招商、資源招商、網(wǎng)絡(luò)招商等新形式,建立政府協(xié)調(diào)引導(dǎo)、投資機構(gòu)實施、全民廣泛參與的投資促進機制,努力實現(xiàn)多元化招商新格局。四是由專業(yè)招商向全民招商轉(zhuǎn)變。招商引資工作事關(guān)__發(fā)展大計,僅靠招商部門是遠遠不夠的,需要調(diào)動各方面力量,形成全市上下人人關(guān)心招商、人人參與招商、人人維護招商環(huán)境的氛圍。要通過輿論引導(dǎo)和政策激勵,把各行各業(yè)的力量聚集到招商引資上來,把廣大群眾的注意力吸引到招商引資上來,把招商引資網(wǎng)絡(luò)延伸到更大范圍、更深領(lǐng)域、更高層次,形成千軍萬馬抓招商、萬眾一心促發(fā)展的良好局面。第四,在投資環(huán)境建設(shè)上做到“五個優(yōu)化”。投資環(huán)境是“生命線工程”和社會系統(tǒng)工程,是實現(xiàn)率先突破發(fā)展的重要保證,在一定意義上說,良好的投資環(huán)境比招商引資更為重要。要通過營造開放透明的政策環(huán)境、廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、民主公正的法制環(huán)境、規(guī)范有序的市場環(huán)境、明禮守法的人文環(huán)境,全方位改善招商引資軟環(huán)境。一是優(yōu)化政策環(huán)境。不斷修訂完善對外開放和招商引資政策,營造開放、寬松、優(yōu)惠的政策環(huán)境,增強地方發(fā)展的吸引力。進一步深化和完善行政審批制度改革,清理有礙市場開放和公平競爭的有關(guān)規(guī)定,切實抓好各項優(yōu)惠政策的落實,確保政策發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)。二是優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。轉(zhuǎn)變政府職能,推進行政權(quán)力公開透明運行,加強行政效能建設(shè),不斷增強公務(wù)人員的服務(wù)意識。充分發(fā)揮政務(wù)大廳“一廳式”服務(wù)功能,簡化辦事程序,提高辦事效率,切實為客商提供零距離、零障礙服務(wù),最大限度減少項目運營成本。三是優(yōu)化法制環(huán)境。大力推進公正執(zhí)法,進一步規(guī)范執(zhí)法行為,認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制、行政過錯追究制和收費公示制,清理規(guī)范收費處罰行為,堅決杜絕亂收費、亂攤派、亂罰款的現(xiàn)象和吃、拿、卡、要等不良行為。四是優(yōu)化市場環(huán)境。切實加強對各類市場和經(jīng)營行為的監(jiān)督,依法維護公平競爭的市場秩序,嚴(yán)厲打擊強攬工程、阻礙施工、敲詐勒索、強買強賣、偷盜哄搶等干擾破壞行為,為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。進一步加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善功能配套,推進“封閉運行”,實行園區(qū)項目“少收費”或“零收費”,真正把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造成招商引資的“特區(qū)”。五是優(yōu)化人文環(huán)境。加強誠信建設(shè),制訂文明公約,培養(yǎng)誠信意識,樹立文明誠信新形象,切實提高政府的公信度和企業(yè)、個人的信譽度,千方百計為投資者創(chuàng)造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,使他們在__投資放心、創(chuàng)業(yè)省心、生活舒心。招商引資的調(diào)研報告8根據(jù)縣人大常委會20__年工作安排,5月份,縣人大常委會組成調(diào)研組,在王希明副主任的帶領(lǐng)下,對我縣招商引資工作情況進行了調(diào)研。調(diào)研組先后走訪了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會、工信委、招商局、綜合考核辦等部門,召開了有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)人參加的座談會,實地考察了部分已落戶企業(yè),廣泛聽取各方面意見、建議。縣人大常委會主任王學(xué)平、縣政府副縣長汪森參加了調(diào)研座談會。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:一、近十年來招商引資工作取得的成效20__年以來,我縣堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞加快發(fā)展主題,大力開展招商引資和安商服務(wù),取得了顯著成效。(一)招商引資拉動了經(jīng)濟發(fā)展。從20__年到20__年十年間,全縣通過招商引資,共引進項目1300多個,實際引進資金120多億元;規(guī)上工業(yè)企業(yè)由22個發(fā)展到86個;規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值由5.1億元增長到160億元。通過招商引資,促進了縣內(nèi)人流、物流、資金流和信息流等生產(chǎn)要素加快流動,工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展,城鄉(xiāng)社會面貌發(fā)生巨變,縣域經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。(二)招商引資夯實了經(jīng)濟基礎(chǔ)。通過招商引資,近十年來,全縣工業(yè)固定資產(chǎn)投入近90億元,紡織服裝、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不斷壯大,機械裝備等新興產(chǎn)業(yè)迅速崛起,省級縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善,橋港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)正在規(guī)劃建設(shè),為縣域經(jīng)濟長遠發(fā)展提供有力支撐。(三)招商引資推動了環(huán)境建設(shè)。在硬環(huán)境上,通過引資建城,實施舊城改造,城區(qū)路網(wǎng)、電網(wǎng)、通汛和廣場等市政設(shè)施明顯改善,市容市貌日新月異,城市不斷擴容,人口加快集聚;縣內(nèi)交通、水利設(shè)施、人居環(huán)境也逐步得到改善。在軟環(huán)境上,通過實行重點項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度,建立行政服務(wù)中心、外來投資服務(wù)中心,在全縣范圍營造了“親商、和商、容商、富商”的良好氛圍,機關(guān)工作作風(fēng)明顯改善,辦事效率不斷提高,政府誠信穩(wěn)步提升。(四)招商引資鍛煉了干部能力。在招商引資工作過程中,由于實行了目標(biāo)管理、督查考核、獎懲掛鉤,從激勵和約束兩個方面推動責(zé)任的強化和工作的落實,重點解決了“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”的問題。在招商引資工作實踐中,全縣各級干部抓招商的方式越來越有效,學(xué)會了綜合運用行政的、市場的、法律的手段來解決問題、推進工作。通過招商引資這個牽動全局的突破口,把全縣上下的主要精力引導(dǎo)到抓經(jīng)濟、議招商、謀發(fā)展上來,進而形成“經(jīng)濟發(fā)展、人人有責(zé)”的氛圍。二、存在的問題盡管這十年來我縣招商引資工作取得了很好的成效,但通過調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)也還存在一些問題和不足:一是體現(xiàn)在認(rèn)識上,存在參差不齊、時有反復(fù)的問題。近幾年,雖然縣委縣政府仍然持續(xù)強調(diào)招商引資,多年來也一直把招商引資工作擺在重要位置,但大家感覺招商引資工作有所降溫。究其原因,一方面,國際經(jīng)濟持續(xù)動蕩低迷,國內(nèi)實體經(jīng)濟下行壓力加大,投資信心不足,投資欲望下降;另一方面,土地、環(huán)境、審批的要求越來越高,以前依賴土地、人力紅利,現(xiàn)在已少有空間;再者,從主觀上講,工作有所放松,人疲馬乏,壓力不夠。雖然全縣大多數(shù)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能堅持發(fā)展是第一要務(wù),堅持招商引資,但面對大環(huán)境日益趨緊、小環(huán)境波動不斷的新形勢,還是覺得思路不清、目標(biāo)不明,仍然存在有坐等觀望、消極怠慢的思想,少數(shù)部門工作欠主動,招商引資的熱情不夠高。二是體現(xiàn)在工作上,存在基礎(chǔ)不牢、招數(shù)不多的問題。首先,反映在項目工作上。雖然近幾年國家惠及我縣的好政策也有不少,如國務(wù)院《皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)規(guī)劃》作為國家發(fā)展戰(zhàn)略,我省提出了“安徽崛起,沿江率先”戰(zhàn)略,我縣列入發(fā)展第一方陣,國務(wù)院又將我縣列為國家集中連片扶貧開發(fā)14個片區(qū)之一等利好政策,這些都為我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、加快新型工業(yè)化發(fā)展提供了重大戰(zhàn)略機遇,是我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移極好的外部條件。但是,體現(xiàn)在項目工作方面,缺少對這些利好政策的深入研究,項目的編制、論證和項目庫建設(shè)仍然滯后,能夠用上的好項目和重大項目仍然偏少。其次,反映在招商方式上。多以印發(fā)招商項目冊、召開信息發(fā)布會和參加經(jīng)貿(mào)洽談會等傳統(tǒng)方式招商。專業(yè)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商以及合作共建等新型招商方式,只是反映在領(lǐng)導(dǎo)的報告上,研究的少,運用更少。轉(zhuǎn)移什么、承接什么,也還只是一般性的認(rèn)識,沒有深入地探索和實踐。沒有立足縣情,對各種要素進行一次全面評估、規(guī)劃。因此,招商方式方法仍舊老套,主動性和針對性不足,難以取得突破性實效。三是體現(xiàn)在成效上,存在項目不大、質(zhì)量不高的問題。尤其是近幾年來,雖然簽約的較多,但履約的較少;開工建設(shè)的不多,但投產(chǎn)達產(chǎn)的更少。引進的項目平均投資水平偏低,工業(yè)項目比重不大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不強,高附加值、高新技術(shù)項目更少。引進企業(yè)的成長性、效益性比較低,高新技術(shù)企業(yè)和國內(nèi)500強企業(yè)仍屬空白。四是體現(xiàn)在幫扶上,存在缺位錯位、應(yīng)對遲緩的問題。受經(jīng)濟下行壓力,當(dāng)前,土地、人力紅利減少,直接成本沒有壓縮空間,間接成本也在上漲,今年開發(fā)區(qū)多數(shù)企業(yè)反映融資難、用工難、成本增高和效益下降問題相較以往更加嚴(yán)重。目前經(jīng)濟下行仍未觸底,影響還會擴大,不僅影響到工業(yè),也會影響到其他領(lǐng)域。對此,有的部門還沒有引起足夠重視,有的企業(yè)不能理解,甚至于有怨言。三、幾點建議為切實搞好招商引資工作,有力推進我縣經(jīng)濟快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展,針對工作中存在的問題和不足,調(diào)研組提出如下幾點建議:一是招商認(rèn)識要再強化。近幾年的實踐證明,招商引資是望江加快發(fā)展的成功之路。要繼續(xù)堅持招商引資主線地位不動搖,繼續(xù)加強規(guī)劃、項目工作,繼續(xù)夯實園區(qū)平臺,不斷提高要素保障,不懈優(yōu)化投資環(huán)境。要將正在開展的群眾路線教育活動與招商引資工作緊密結(jié)合起來,進一步提高廣大黨員干部對招商引資帶來的增加財政收入、解決勞動就業(yè)、拉動縣域經(jīng)濟增長等重要作用的'認(rèn)識,牢固樹立招商引資是工作主線的發(fā)展理念,牢固樹立招商引資靠的是信心、是堅持、是服務(wù)、是環(huán)境的理念。面對當(dāng)前的新形勢,更要明確解困就是招商引資的理念。二是政策措施要再完善。要進一步修訂完善已出臺的招商引資若干政策文件、完善預(yù)審評估辦法,賦予經(jīng)濟開發(fā)區(qū)更大自主權(quán),盡快制定適合三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中區(qū)發(fā)展的政策。當(dāng)前形勢下,要把企業(yè)幫困工作擺上重要位置,出臺相應(yīng)政策措施,堅持分類指導(dǎo)、突出重點原則,對重點骨干企業(yè)、重點項目實施點對點幫扶,切實幫扶企業(yè)解決實際問題。要按照抓早、抓實、抓緊的要求,有針對性地采取“一企一策、一企多策”的辦法,幫助企業(yè)渡難關(guān)、穩(wěn)增長。三是資源要素要再配置。要立足縣情,對當(dāng)前影響招商引資各要素進行深入分析研究,并針對性地采取措施。當(dāng)前影響較大的主要是三個方面:其一是土地,受規(guī)劃和指標(biāo)限制,向上爭取空間小、難度大。因此,必須著眼于內(nèi)部挖潛,加強對閑置土地的排查,加大“騰籠換鳥”力度,加大對企業(yè)用地密度的鼓勵和支持。其二是融資,受國家調(diào)控政策影響,尤其是小微企業(yè)由于抵押物不足,到銀行貸款受到嚴(yán)格限制,且融資成本持續(xù)攀高。因此,政府應(yīng)發(fā)揮財政杠桿作用,激勵金融部門在風(fēng)險可控的前提下積極作為;要多方面整合資金,加大縣信用擔(dān)保公司資本金,加強與省市擔(dān)保公司合作,充分發(fā)揮縣信用擔(dān)保公司的作用。同時,探索建立企業(yè)周轉(zhuǎn)基金。其三是人才。要立足本地人才和人力資源,重視培養(yǎng)和培訓(xùn),注重搞好現(xiàn)有企業(yè)與市內(nèi)、縣內(nèi)職校的銜接和配合,有計劃地為企業(yè)培養(yǎng)和培訓(xùn)企業(yè)所需人才和熟練工人。四是招商方式要再創(chuàng)新。要加強對產(chǎn)業(yè)鏈的研究,找出現(xiàn)有三個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的不足和短板,圍繞上下游補鏈編制招商項目,使招商工作更具針對性和實效性。要加強對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的研究,密切跟蹤產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移動向,搶抓沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和資本加速向中西部轉(zhuǎn)移的機遇,積極組團或派出小分隊到長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)招商,實行點對點地招商;要加強對投資主體的研究,近幾年投資主體已發(fā)生變化,要重視本土投資人,特別是外出務(wù)工成功人士和本地老板,重視農(nóng)業(yè)、商貿(mào)物流和服務(wù)業(yè),重視吸納與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和企業(yè)相配套的生產(chǎn)性和生活性服務(wù)項目。此外,還要注重在現(xiàn)有企業(yè)做大做強、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房的利用、外地務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和本地老板投資興業(yè)上做文章。五是招商質(zhì)量要再提高。堅持科學(xué)的發(fā)展觀,從保護生態(tài)環(huán)境、實現(xiàn)人與自然和諧發(fā)展長遠考慮,對污染重、能耗大、破壞生態(tài)環(huán)境的項目堅決不予引進;把引資和引智有機結(jié)合起來,既引建設(shè)資金,也引思想觀念、體制機制、先進技術(shù)、經(jīng)驗和人才;注重引進技術(shù)含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的龍頭型項目、大項目。六是投資環(huán)境要再優(yōu)化。首先,進一步解放思想,無論是縣外投資商,還是本縣投資者,都要一視同仁,只要來投資都要熱情歡迎,熱情服務(wù)。其次,營造公開透明的政策環(huán)境和政務(wù)環(huán)境,各項政策的執(zhí)行力求做到不折不扣,杜絕有令不行、有禁不止;完善項目并聯(lián)審批制度和行政服務(wù),提高時效,真正實現(xiàn)全程代理、一站式服務(wù)。第三,營造公正公平的市場環(huán)境,不斷完善生產(chǎn)性和生活性的配套設(shè)施。招商引資的調(diào)研報告9為進一步對我街招商引資工作有一個更加深刻的了解和認(rèn)識,促進下一步工作的縱深開展,按照工作安排,近日,就街道招商引資工作情況進行了調(diào)研。一、當(dāng)前招商引資工作應(yīng)當(dāng)解決的幾個問題從調(diào)研結(jié)果來看,雖然近幾年來我街通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了不同程度的進步,有效地促進街道經(jīng)濟的發(fā)展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。(一)從招商項目來講1、現(xiàn)有招商項目成功率較小。通過這次調(diào)查,可以看到,有些已經(jīng)掌握和接觸的項目沒有順利操作成功。2、項目建設(shè)推進力度不夠。受各種因素困擾,街道部分引資項目推動力度不夠,如信通達公司和__區(qū)百樂迪酒吧。3、在談的規(guī)模項目較少。在談項目少,招商線索不多這也是我們面臨的問題。綜觀我街的招商引資企業(yè),歷歷可數(shù),所引進的項目多為小型項目,同時廣大機關(guān)干部手頭上能夠掌握的線索和信息較少。所以,廣泛動員,積極調(diào)動,網(wǎng)羅招商線索也是我們需要解決的問題。(二)從招商人員來講1、機關(guān)干部重視程度差別大,反映在工作上有三個方面:一是部分機關(guān)干部認(rèn)為招商引資工作主要責(zé)任和工作量應(yīng)集中在主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟發(fā)展辦公室,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;二是班子成員對掛點幫扶招商企業(yè)的幫助力度不夠,未能及時協(xié)調(diào)處理好企業(yè)中的各項問題;三是部分干部將獲取的招商信息只掌握在一人之中,不能及時溝通共享,影響了招商工作的有效進展。2、業(yè)務(wù)知識普遍較少大多數(shù)干部還只局限于考核型的工作狀態(tài),即只對區(qū)里的考核標(biāo)準(zhǔn)和政策較為熟悉,而對招商的有關(guān)知識,對企業(yè)登記、管理、相關(guān)法律等知識較少,還沒有開始由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。另外,我們發(fā)現(xiàn),很多干部對現(xiàn)有的`國家政策了解不夠透徹,對客商信口開河,大包大攬,只要能來我們這里投資,什么條件都答應(yīng),這樣就使客商半信半疑,真正來了,又很難兌現(xiàn)。喪失一個項目,一批資金的同時,更重要的是降低了我們的誠信程度,就可能會使更多的客商不敢到我們這里來投資興業(yè),很大程度上影響了我們的經(jīng)濟更快的發(fā)展。3、對現(xiàn)有企業(yè)勾通較少調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)這方面主要存在以下問題:一是不能及時了解新招企業(yè)的進展情況;二是不知道企業(yè)在建設(shè)中遇到的各種困難和問題;三是對企業(yè)主不熟悉。4、機關(guān)人員沒有走向招商一線在招商活動中,只有較少干部參與,干部招商引資的主動性較差,難以在招商的過程中有針對性,難以取得實際成果。(三)從招商方式來看1、招商信息來源相對簡單親朋或關(guān)系客商仍占主導(dǎo)方式,沒能很好的發(fā)動全民招商。2、對于新的招商形式宣傳及實踐力度不夠我們提出的以商招商、以情招商、網(wǎng)絡(luò)招商等都沒有得到足夠的重視,更不會有較好的成效。3、招商活動市場化不夠?qū)κ袌龅恼{(diào)研和考察較少,外出招商的準(zhǔn)備工作較少,針對性差,難以在市場中把握招商信息。(四)從企業(yè)自身看1、資金不足也已經(jīng)成為嚴(yán)重制約企業(yè)進一步做大、做強,繼續(xù)發(fā)展的一個重要因素。2、企業(yè)管理秩序混亂。沒有一套規(guī)范的企業(yè)管理方法,“家族式管理”、任人唯親現(xiàn)象比較突出。二、幾點對策與建議以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有

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