媒體管理與危機公關(guān)制度_第1頁
媒體管理與危機公關(guān)制度_第2頁
媒體管理與危機公關(guān)制度_第3頁
媒體管理與危機公關(guān)制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

媒體管理與危機公關(guān)制度第一章總則第一條總則原則依據(jù)公司發(fā)展需求,為規(guī)范媒體管理與危機公關(guān)工作,保護企業(yè)聲譽和利益,訂立本《媒體管理與危機公關(guān)制度》(以下簡稱本制度)。第二條適用范圍本制度適用于本公司全部部門、全體員工以及與本公司合作的外部機構(gòu)、媒體和其他利益相關(guān)方。第三條定義媒體:指廣播、電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等各類傳媒機構(gòu)和平臺。危機公關(guān):指在發(fā)生突發(fā)事件或負面?zhèn)髅綀蟮罆r,通過公關(guān)策略和措施,有效應(yīng)對和處理,減少損失并保護企業(yè)形象和聲譽的活動。第二章媒體管理第四條媒體發(fā)布原則凡涉及公司重點事項的內(nèi)部信息和外部信息發(fā)布,應(yīng)由公司指定部門負責,并經(jīng)過嚴格審查。公司對外發(fā)布的信息必需準確、真實、完整,確保與事實相符,不得有意歪曲或隱瞞事實。內(nèi)部信息的發(fā)布應(yīng)遵從內(nèi)部溝通機制,確保信息取得及時、準確,并確保信息的安全性。第五條媒體接觸原則凡涉及媒體接觸事宜,應(yīng)由公司指定發(fā)言人或公關(guān)部門負責,并統(tǒng)一對外表述。媒體接觸前,必需經(jīng)過事先策劃和準備,明確信息表達的目的、范圍和界限。除非事先獲得公司指定發(fā)言人或公關(guān)部門的批準,任何員工不得擅自就公司事務(wù)接受采訪或?qū)ν獍l(fā)布信息。第六條媒體溝通原則在與媒體溝通中,員工應(yīng)樂觀搭配公司的媒體戰(zhàn)略,保持溝通暢通,回應(yīng)媒體關(guān)切,傳遞正確信息。對于尚無確實回復(fù)的問題,員工應(yīng)及時與公司指定發(fā)言人或公關(guān)部門進行溝通,協(xié)商妥當解決。第七條媒體監(jiān)控原則公司應(yīng)建立健全媒體監(jiān)控系統(tǒng),及時了解媒體對公司的報道和評價,并進行分析評估。發(fā)現(xiàn)有誤導、不實或危害公司聲譽的報道時,應(yīng)及時向公司指定發(fā)言人或公關(guān)部門報告,并采取必需的應(yīng)對措施。第三章危機公關(guān)第八條危機管理機構(gòu)公司應(yīng)設(shè)立危機公關(guān)管理機構(gòu),負責危機應(yīng)對的組織、協(xié)調(diào)和執(zhí)行工作,確保危機公關(guān)工作的快速響應(yīng)和高效運行。第九條危機預(yù)警與評估公司應(yīng)建立健全危機預(yù)警機制,及時發(fā)現(xiàn)潛在危機隱患并進行評估分析。針對不同類型的危機,應(yīng)訂立相應(yīng)的預(yù)警指標和評估標準,以便及早識別和應(yīng)對。第十條危機應(yīng)對流程公司應(yīng)訂立一套完整的危機應(yīng)對流程,明確責任分工和工作程序。危機發(fā)生時,應(yīng)快速啟動危機公關(guān)機制,依照預(yù)定流程打開應(yīng)對工作。危機應(yīng)對過程中,應(yīng)及時做好記錄和跟蹤,保存相關(guān)證據(jù)和信息。第十一條外界傳媒危機當外界傳媒對公司進行負面報道或詆毀時,公司應(yīng)冷靜應(yīng)對,不宜過度爭辯。公司應(yīng)盡量與媒體保持樂觀的互動,轉(zhuǎn)達正面信息,呈現(xiàn)企業(yè)形象。假如外界傳媒報道存在嚴重不實之處,公司可采取法律手段維護自身合法權(quán)益。第十二條內(nèi)部危機管理內(nèi)部危機重要包含員工失誤、嚴重違紀、暴力事件等,公司應(yīng)采取決斷措施,快速查明真相并公開處理結(jié)果。內(nèi)部危機的應(yīng)對應(yīng)遵從公平、公正、公開的原則,確保處理過程及結(jié)果的透亮度和公信力。第四章附則第十三條信息保密員工應(yīng)嚴守公司保密制度,保護公司的商業(yè)秘密和內(nèi)部信息的機密性。媒體接觸、內(nèi)部會議等涉及公司機密信息的活動,應(yīng)采取必需的保密措施。第十四條宣傳教育公司應(yīng)定期開展媒體管理與危機公關(guān)方面的宣傳教育活動,提高員工的媒體意識和應(yīng)對本領(lǐng)。公司應(yīng)鼓舞員工參加相關(guān)培訓和學習,提升媒體管理與危機公關(guān)的專業(yè)知識和技能。第十五條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于公司,如有需要修改或增補,應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導層審議并公布施行。第十六條本制度的執(zhí)行本制度于頒布之日起生效,全部員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論