全員參與與貢獻(xiàn)激勵(lì)管理制度

全員參加與貢獻(xiàn)激勵(lì)管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)依據(jù)公司發(fā)展的需要，旨在激勵(lì)全員參加和貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況訂立，并適用于公司全體員工。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工，包含正式員工、臨時(shí)員工和合同工等各類人員。第二章嘉獎(jiǎng)制度第三條嘉獎(jiǎng)種類公司設(shè)立多種嘉獎(jiǎng)，以鼓舞員工的樂(lè)觀性和創(chuàng)造性，具體包含以下幾個(gè)方面：業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司業(yè)績(jī)、創(chuàng)新和效益方面有出色表現(xiàn)的員工，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；工齡嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司連續(xù)工作滿肯定年限的員工，予以相應(yīng)的工齡嘉獎(jiǎng)；學(xué)術(shù)論文嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文的員工，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；專利嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司專利申請(qǐng)和創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；節(jié)能減排嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司節(jié)能減排和環(huán)保方面有杰出貢獻(xiàn)的員工，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)；其他特殊貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于在公司其他方面做出特殊貢獻(xiàn)的員工，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。第四條嘉獎(jiǎng)授予方式對(duì)于符合嘉獎(jiǎng)條件的員工，公司將通過(guò)以下幾種方式進(jìn)行嘉獎(jiǎng)的授予：獎(jiǎng)金發(fā)放：對(duì)于業(yè)績(jī)嘉獎(jiǎng)等形式的嘉獎(jiǎng)，公司將以獎(jiǎng)金的方式發(fā)放給員工；榮譽(yù)表?yè)P(yáng)：對(duì)于學(xué)術(shù)論文嘉獎(jiǎng)、專利嘉獎(jiǎng)等形式的嘉獎(jiǎng)，公司將進(jìn)行榮譽(yù)表?yè)P(yáng)，包含頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆㈩C發(fā)榮譽(yù)證書(shū)等；薪資調(diào)整：對(duì)于長(zhǎng)期在公司有貢獻(xiàn)的員工，公司將依據(jù)其工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)調(diào)整相應(yīng)的薪資待遇；物質(zhì)嘉獎(jiǎng)：對(duì)于特殊貢獻(xiàn)嘉獎(jiǎng)等形式的嘉獎(jiǎng)，公司將予以員工肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)，例如禮品或者旅游機(jī)會(huì)等。第三章評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)第五條評(píng)比原則公司評(píng)比員工的嘉獎(jiǎng)，將遵從以下原則：公正公平：評(píng)比過(guò)程中要確保公正公平，不搞任何形式的人情關(guān)系；業(yè)績(jī)導(dǎo)向：評(píng)比偏重于員工在工作中取得的業(yè)績(jī)，尤其是對(duì)公司發(fā)展和利益的貢獻(xiàn)；條件明確：評(píng)比條件和標(biāo)準(zhǔn)必需明確，員工應(yīng)當(dāng)清楚知道如何獲得嘉獎(jiǎng)；公示程序：評(píng)比過(guò)程應(yīng)當(dāng)公示，員工有權(quán)了解評(píng)比的全過(guò)程；多元化激勵(lì)：在評(píng)比中，要重視激勵(lì)的多元化，不但僅以金錢(qián)嘉獎(jiǎng)為主。第六條評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)和員工日常工作的要求，訂立了以下評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：業(yè)績(jī)類：重點(diǎn)考核員工在業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、項(xiàng)目推動(dòng)、質(zhì)量提升等方面的貢獻(xiàn)；創(chuàng)新類：重點(diǎn)考核員工在創(chuàng)新理念、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等方面的貢獻(xiàn)；團(tuán)隊(duì)協(xié)作類：重點(diǎn)考核員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通搭配、知識(shí)共享等方面的貢獻(xiàn)；職業(yè)素養(yǎng)類：重點(diǎn)考核員工在工作態(tài)度、職業(yè)道德、自我提升等方面的貢獻(xiàn)。第四章嘉獎(jiǎng)程序第七條嘉獎(jiǎng)提名任何員工都有權(quán)向上級(jí)介紹本身或他人參加評(píng)比的合適獎(jiǎng)項(xiàng)。員工需要填寫(xiě)嘉獎(jiǎng)提名申請(qǐng)，認(rèn)真列出被介紹員工的相關(guān)貢獻(xiàn)、業(yè)績(jī)等資料，以供評(píng)比委員會(huì)參考。第八條評(píng)比委員會(huì)公司將成立評(píng)比委員會(huì)，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)的代表構(gòu)成，負(fù)責(zé)評(píng)比和決策。第九條評(píng)比程序提名階段：?jiǎn)T工提交嘉獎(jiǎng)提名申請(qǐng)，并附上相應(yīng)的資料；評(píng)比階段：評(píng)比委員會(huì)依據(jù)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)提名的員工進(jìn)行評(píng)比，并綜合考慮其他評(píng)委的看法，形成評(píng)比結(jié)果；公示公示：評(píng)比結(jié)果將公示在公司內(nèi)部，員工有權(quán)對(duì)評(píng)比結(jié)果提出異議，并供應(yīng)相應(yīng)的證據(jù)和料子；決策階段：評(píng)比委員會(huì)將綜合考慮員工的異議和證據(jù)，做出最終的決策；嘉獎(jiǎng)授予：評(píng)比結(jié)果正式確定后，公司將依據(jù)具體嘉獎(jiǎng)項(xiàng)目，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)的授予。第五章免責(zé)條款第十條免責(zé)原則公司對(duì)于員工的嘉獎(jiǎng)評(píng)比工作將采取謹(jǐn)慎和公正的態(tài)度，但不對(duì)員工在評(píng)比中可能存在的不公正和偏差承當(dāng)責(zé)任，員工對(duì)評(píng)比結(jié)果應(yīng)予以合理接受。第十一條異議處理對(duì)于評(píng)比結(jié)果存在異議的員工，可以向評(píng)比委員會(huì)提出異議，評(píng)比委員會(huì)負(fù)責(zé)進(jìn)行調(diào)查和裁決。員工需要供應(yīng)相應(yīng)的證據(jù)和料子來(lái)支持其異議。第十二條修改和解釋本制度的修訂和解釋權(quán)歸公司全部，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行相應(yīng)的修訂和解釋，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要和實(shí)際情況。第六章附則第十三條本制度的起效和適用本制度自發(fā)布之日起生效，并適用于公司全體員工。員工對(duì)本制度有任何疑問(wèn)和建議，可以向人力資