技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度_第1頁
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度_第2頁
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度_第3頁
技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作,提高企業(yè)的核心競爭力,訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)工作的全過程管理。第三條定義技術(shù)創(chuàng)新:指在已有知識基礎(chǔ)上,通過新的思維、方法和手段,開展科技活動,創(chuàng)造出具有實際應(yīng)用價值的新技術(shù)、新產(chǎn)品或新知識的過程。研發(fā):指企業(yè)為實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目標而進行的系統(tǒng)性研究和開發(fā)的活動。第二章技術(shù)創(chuàng)新管理第四條技術(shù)創(chuàng)新導向企業(yè)將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展的緊要戰(zhàn)略,確立技術(shù)創(chuàng)新導向,推動各部門和人員參加技術(shù)創(chuàng)新活動。第五條技術(shù)創(chuàng)新目標企業(yè)每年訂立技術(shù)創(chuàng)新目標,明確技術(shù)創(chuàng)新的重點領(lǐng)域、優(yōu)先方向和時間節(jié)點等,并在相關(guān)部門進行公示。第六條技術(shù)創(chuàng)新項目申報各部門發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新機會,可以向技術(shù)創(chuàng)新部門或公司管理層提出技術(shù)創(chuàng)新項目申請。技術(shù)創(chuàng)新部門負責對申報項目進行審核評估,并向公司管理層提出建議。第七條技術(shù)創(chuàng)新項目批準公司管理層依據(jù)評估報告,決議是否批準技術(shù)創(chuàng)新項目,明確項目的目標、資源支持和責任人。第八條技術(shù)創(chuàng)新項目實施技術(shù)創(chuàng)新項目由項目組負責實施,項目構(gòu)成員由相關(guān)部門供應(yīng)。項目組應(yīng)訂立認真的項目計劃,明確項目的工作內(nèi)容、工期和質(zhì)量要求,并按計劃執(zhí)行。第九條技術(shù)創(chuàng)新項目監(jiān)督技術(shù)創(chuàng)新部門負責對技術(shù)創(chuàng)新項目進行監(jiān)督和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。其他相關(guān)部門應(yīng)樂觀搭配技術(shù)創(chuàng)新項目的實施,并供應(yīng)必需的支持和資源。第十條技術(shù)創(chuàng)新成績轉(zhuǎn)化技術(shù)創(chuàng)新成績經(jīng)評估符合規(guī)定后,由技術(shù)創(chuàng)新部門負責推動其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)實力或商業(yè)價值。第三章研發(fā)管理第十一條研發(fā)機構(gòu)建設(shè)企業(yè)應(yīng)建設(shè)研發(fā)機構(gòu),配備專業(yè)的研發(fā)團隊和必需的試驗設(shè)備。研發(fā)機構(gòu)應(yīng)定期進行評估,不絕提升研發(fā)本領(lǐng)。第十二條研發(fā)項目管理研發(fā)項目應(yīng)依據(jù)技術(shù)創(chuàng)新目標和市場需求訂立,明確項目的目標、范圍、工期和負責人等。研發(fā)項目應(yīng)依照項目計劃和要求進行管理,確保項目的順利進行。第十三條研發(fā)資源投入企業(yè)應(yīng)依據(jù)研發(fā)需求合理配置人力、物力和財力資源,供應(yīng)必需的支持和保障。研發(fā)部門負責對資源投入進行評估和監(jiān)控,確保資源使用的效益。第十四條知識產(chǎn)權(quán)保護研發(fā)項目的成績應(yīng)及時申請相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保護措施,如專利、著作權(quán)等。各部門應(yīng)加強知識產(chǎn)權(quán)保護意識,防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風險。第十五條競爭情報監(jiān)測研發(fā)部門應(yīng)建立競爭情報監(jiān)測制度,定期收集、分析競爭對手的技術(shù)動態(tài)和市場信息,為技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)供應(yīng)參考。第四章嘉獎與激勵第十六條技術(shù)創(chuàng)新嘉獎公司設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新嘉獎制度,依照技術(shù)創(chuàng)新的貢獻和成績,予以相應(yīng)的嘉獎和榮譽。嘉獎形式包含獎金、榮譽稱呼、晉升等。第十七條知識產(chǎn)權(quán)激勵公司鼓舞員工樂觀申請知識產(chǎn)權(quán),并供應(yīng)相應(yīng)的激勵措施。對于知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化和商業(yè)化,予以相應(yīng)的嘉獎和回報。第十八條研發(fā)成績共享研發(fā)成績在保護知識產(chǎn)權(quán)的前提下,可以進行內(nèi)部共享,供應(yīng)給其他部門參考和應(yīng)用。在共享過程中,應(yīng)保護研發(fā)人員的合法權(quán)益,遵從合同和法律的規(guī)定。第五章監(jiān)督與評估第十九條監(jiān)督管理企業(yè)管理層對技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作進行日常監(jiān)督,確保工作依照制度要求進行。監(jiān)督管理包含檢查、考核和反饋等。第二十條評估制度企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)工作的評估制度,定期對工作進行評估和總結(jié)。評估結(jié)果作為改進工作的參考和決策依據(jù)。第二十一條不良行為處理對違反技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)規(guī)章制度的不良行為,將依照公司相應(yīng)的管理規(guī)定進行處理,包含但不限于警告、記過、降級、辭退等。第六章附則第二十二條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸企業(yè)管理層全部,并有權(quán)依據(jù)工作需要進行修訂和增補。第二十三條施行日期本規(guī)章制度自公布之日起施行。以上為技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)制度的規(guī)定,企業(yè)管理層和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論