《電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能》課件 模塊五 任務(wù)三 7S 現(xiàn)場(chǎng)管理

電工技術(shù)基礎(chǔ)與技能任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理【知識(shí)目標(biāo)】★了解7S管理的內(nèi)涵;★理解7S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)質(zhì)?！灸芰δ繕?biāo)】能按7S管理要求約束自己?！舅刭|(zhì)目標(biāo)】★塑造一絲不茍的敬業(yè)精神；★培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)；★樹立安全第一的職業(yè)意識(shí)；★具備一定分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。一、學(xué)習(xí)目標(biāo)１.獲取必要的信息，了解7S現(xiàn)場(chǎng)管理的含義；２.共同討論如何實(shí)施7S現(xiàn)場(chǎng)管理；３.和老師溝通，解決存在的問(wèn)題；４.記錄工作過(guò)程，填寫相關(guān)任務(wù)；５.撰寫匯報(bào)材料；６.小組匯報(bào)演示。二、工作任務(wù)任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理三、實(shí)施過(guò)程任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接(２)整頓———Seiton把需要的人、事、物加以定量、定位，通過(guò)前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。整頓活動(dòng)的目的是工作場(chǎng)所整潔明了，一目了然，減少取放物品的時(shí)間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區(qū)。任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接２.適用范圍各企事業(yè)和服務(wù)行業(yè)的辦公室、車間、倉(cāng)庫(kù)、宿舍和公共場(chǎng)所及文件、記錄、電子本檔，網(wǎng)絡(luò)等的管理。生產(chǎn)要素:人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理；公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理；社會(huì)道德，人員思想意識(shí)的管理。任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接任務(wù)三7S現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)鏈接第三原則:持久性原則。所謂持久性原則就是要求整頓這個(gè)環(huán)節(jié)，需要思考如何更加人性化、更加便于遵守和維持。維持不好的企業(yè)，往往人性化做得不夠好，可能是只站在制作者自己的立場(chǎng)看待問(wèn)題而導(dǎo)致的。第四原則:人性化原則。這里所講的人性化原則，其實(shí)就是說(shuō)通過(guò)7S的實(shí)施推行，進(jìn)一步提高了人的素養(yǎng)。人是現(xiàn)場(chǎng)管理中諸要素的核心，在推行過(guò)程中，所