經(jīng)營管理責(zé)任書

經(jīng)營管理責(zé)任書經(jīng)營管理責(zé)任書1甲方：_有限公司董事會(huì)乙方：_有限公司總經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)根據(jù)20__年董事會(huì)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)研究，董事會(huì)(甲方)對經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(乙方)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了本公司20__年經(jīng)營管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，以供雙方共同遵守。一、本責(zé)任書有效期限：20__年12月25日至20__年12月24日止。二、考核對象：由總經(jīng)理組建的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員。三、績效指標(biāo)值的依據(jù)：在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合_有限公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定了《20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》。四、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定1、考核指標(biāo)2、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源及考核辦法(1)經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營分析簡報(bào)為依據(jù);按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。(2)常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價(jià)，季度匯總;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。(3)突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價(jià);日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。(4)各公司負(fù)責(zé)以上指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的`采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。五、考核評價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)董事會(huì)委托企管部進(jìn)行考核，年終由企管部對經(jīng)營責(zé)任人的績效實(shí)施考核評價(jià)，出具考核評價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長審批后，擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容?？己说梅謪⒄战?jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進(jìn)行落實(shí);超過目標(biāo)績效工資的部分最高按目標(biāo)績效工資的50%落實(shí)到被考核人;低于目標(biāo)績效工資的按實(shí)際數(shù)額落實(shí);完不成利潤目標(biāo)或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績效工資，最低按照目標(biāo)績效工資的40%落實(shí)。六、績效工資的落實(shí)核完成情況統(tǒng)算，按考核結(jié)果落實(shí)。七、責(zé)任書變更解除與終止及法律責(zé)任1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考評人在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考評人同意。2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考評人可單方解除：(1)被考評人違反集團(tuán)或公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);(2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);(3)發(fā)現(xiàn)被考評個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的責(zé)任書。4、法律責(zé)任：(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會(huì)決議，有權(quán)降級(jí)使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(3)單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。八、效力本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。九、附則：死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。備注：本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次?？己巳耍罕豢己巳耍簩?shí)施人：__年__月__日經(jīng)營管理責(zé)任書2為全面加強(qiáng)安全工作，使安全生產(chǎn)責(zé)任得到落實(shí)，本公司主要負(fù)責(zé)人特與經(jīng)營管理部簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，本安全目標(biāo)責(zé)任書有效期為一年，到期后可根據(jù)公司實(shí)際進(jìn)行調(diào)整，重新簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。（一）工作目標(biāo)：1、設(shè)備、交通、火災(zāi)、失竊零事故2、客戶滿意率≥90%3、顧客投訴處理率100%（二）工作內(nèi)容1）對所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，建立健全有關(guān)購買、銷售的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程；2）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的職工、臨時(shí)工的安全教育培訓(xùn)考核和安全管理，教育職工遵章守紀(jì)，認(rèn)真執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；3）負(fù)責(zé)組織本部門范圍內(nèi)的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的`問題落實(shí)整改，做好本部門保衛(wèi)防范工作；4）負(fù)責(zé)對入廠供、求方協(xié)調(diào)管理，配合安技部安全工作；5）認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)，做好采購、銷售產(chǎn)品的“一書一簽”（化學(xué)品安全技術(shù)說明書、化學(xué)品安全標(biāo)簽）工作及必須的安全技術(shù)交底工作；6）將安全工作納入本部門議事日程，做到同布置、同檢查、同考核、同評比，表彰先進(jìn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；主要負(fù)責(zé)人：__經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人：__簽字生效日期：20__年__月__日經(jīng)營管理責(zé)任書3甲方：延安華圣三農(nóng)科技服務(wù)有限公司乙方：財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等、自愿、互惠互利的原則，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂____年度部門目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的：通過分解公司年度經(jīng)營目標(biāo)、年度重點(diǎn)工作，明確各部門核心工作和關(guān)鍵指標(biāo)，以保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；建立公司經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展；用量化考核指標(biāo)替代粗線條的考評；分為非采購期、采購期兩個(gè)階段的考核，加大對可量化指標(biāo)的考核，減少不可量化指標(biāo)的考核，替代粗線條的`考評；推動(dòng)各部門管理手段和管理風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理意識(shí)。二、____年度考核區(qū)間：____年____月____日至____年____月____日。三、甲方的權(quán)利與義務(wù)：1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開展提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障；2、甲方必須按公司規(guī)定按月向乙方支付人員工資（具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照公司相關(guān)規(guī)定核發(fā)）；3、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)務(wù)開展過程進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；4、甲方有權(quán)在乙方業(yè)務(wù)開展中出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。5、甲方有權(quán)對乙方的業(yè)績進(jìn)行定期考核；四、乙方的權(quán)利與義務(wù)：1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定；2、乙方應(yīng)嚴(yán)格履行本部門工作職能和崗位職責(zé)；3、乙方應(yīng)完成下列主要業(yè)務(wù)目標(biāo)：3.1.考核指標(biāo)定義3.1.1.農(nóng)資銷售額指：管轄區(qū)域全年所有農(nóng)資銷售額總和與所管轄區(qū)域所有員工出勤月份總和的比值；計(jì)算公式：定額農(nóng)資銷售額—全年所有農(nóng)資銷售額總和3.1.2.財(cái)務(wù)賬務(wù)處理指：財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確3.1.3.收購質(zhì)量指：所管轄區(qū)域采購果品質(zhì)量的平均不合格率；計(jì)算公式：回貨不合格項(xiàng)的總重量÷回貨總重量_100%3.1.4.收購數(shù)量指：所管轄區(qū)域各級(jí)服務(wù)人員完成的收購人均量；計(jì)算公式：所管轄區(qū)域的回貨總重量÷所管轄區(qū)域人員（含站長）3.1.5.采購費(fèi)率指：單公斤采購費(fèi)用計(jì)算公式：全年所有行政費(fèi)用總計(jì)÷回貨總重量_100%3.2.單項(xiàng)指標(biāo)評分：單項(xiàng)指標(biāo)得分=該項(xiàng)指標(biāo)得分_該項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重最終考核成績=單項(xiàng)指標(biāo)之和4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料；5、乙方享有部門員工的管理權(quán)和指揮權(quán)；6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級(jí)以下員工的辭退權(quán)，總站經(jīng)理的任免建議權(quán)；7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營會(huì)，并嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決意，完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作計(jì)劃。8、乙方應(yīng)接受甲方對其月度工作進(jìn)行考核；9、乙方應(yīng)接受甲方對其年度工作進(jìn)行考核；五、目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲辦法1、甲方對乙方年終工作業(yè)績考核成績實(shí)行獎(jiǎng)金激勵(lì)的政策。2、年終管理層人員的獎(jiǎng)金按整體公司目標(biāo)達(dá)成的業(yè)績提取獎(jiǎng)金總額，并依據(jù)個(gè)人年終最終考核成績和年度出勤月份發(fā)放年終獎(jiǎng)。3、個(gè)人獎(jiǎng)金系數(shù)為1。0；4、個(gè)人年終獎(jiǎng)金的計(jì)算；個(gè)人獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值_每分值獎(jiǎng)金額注：（1）個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值=考核成績_獎(jiǎng)金系數(shù)_考核區(qū)間的出勤率（2）每分值獎(jiǎng)金額=獎(jiǎng)金總額÷全部管理層個(gè)人獎(jiǎng)金分配分值之和六、其他：1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容由公司行政管理服務(wù)中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和責(zé)任中心第一負(fù)責(zé)人簽署后立即生效。3、本責(zé)任書一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責(zé)任中心各執(zhí)一份。公司總經(jīng)理：____________責(zé)任人：____________日期：____年____月____日經(jīng)營管理責(zé)任書4為進(jìn)一步增強(qiáng)全鎮(zhèn)食品安全工作，增強(qiáng)食品安全看守責(zé)任，有效截止生產(chǎn)、銷售假冒偽劣和有毒有害食品的違紀(jì)犯法活動(dòng)，保障人民民眾飲食健康和生命安全，嚴(yán)格落實(shí)食品安全看守責(zé)任制和責(zé)任追究制，依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全法實(shí)行條例》和《_____市食品安全責(zé)任目標(biāo)考察方法》的規(guī)定，現(xiàn)與各村委會(huì)、各相關(guān)部門簽訂_____年度食品安全責(zé)任書。一、單位負(fù)責(zé)人是本單位管轄范圍食品安全看守工作的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)食品安全工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二、責(zé)任內(nèi)容1、認(rèn)真貫徹履行食品安全相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及市政府相關(guān)食品安全的政策和工作部署。增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分工，最少確立一名食品安全看守人員，有明確的工作制度和年度工作計(jì)劃。2、將食品安全工作納入本單位重要議事日程，督促檢查本單位管轄范圍內(nèi)食品安全工作，對簡單發(fā)生食品安全事故的環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查和隱患排查。防范和減少食品安全事故的.發(fā)生。3、踴躍配合執(zhí)法部門到本轄區(qū)內(nèi)的食品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)（業(yè)戶）檢查和查處違紀(jì)生產(chǎn)經(jīng)營食品的行為，不得縱容、袒護(hù)生產(chǎn)和銷售不吻合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食品。4、及時(shí)掌握并踴躍報(bào)送地區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和個(gè)人的食品安全動(dòng)向和信息，為政府正確決策供給依照。5、協(xié)助相關(guān)部門做好食品安全法律法規(guī)、食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、種植養(yǎng)殖及生產(chǎn)加工新技術(shù)等知識(shí)的宣傳、推行、服務(wù)工作。6、增強(qiáng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理，配合相關(guān)部門、鎮(zhèn)做好各環(huán)節(jié)的看守工作和食品安全專項(xiàng)整改工作。7、發(fā)生食品安全事件要及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告，并踴躍配合睜開應(yīng)急營救和檢查辦理工作。8、做好相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府安排的其余食品安全工作。三、事故控制目標(biāo)有效預(yù)防、控制和除掉食品安全事故危害，保證當(dāng)?shù)貐^(qū)內(nèi)無因工作失誤和組織領(lǐng)導(dǎo)不力造成重要食品安全事故。四、責(zé)任核查鎮(zhèn)政府將食品安全工作狀況納入單位年關(guān)千分核查。對所管轄范圍內(nèi)發(fā)生了重要食品安全事故的，由鎮(zhèn)政府予以通知責(zé)備，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。本責(zé)任書一式兩份，鎮(zhèn)政府、單位各執(zhí)一份。本責(zé)任書自簽字之日起奏效。__________鎮(zhèn)人民政府（蓋章）代表（署名）：__________代表（署名）：__________20____年____月經(jīng)營管理責(zé)任書5為充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營單位管理人員積極性，確保集團(tuán)總部下達(dá)給各經(jīng)營單位年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)總部港的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的。在完善公司以經(jīng)理人負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)集團(tuán)各經(jīng)營單位經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團(tuán)總部對各經(jīng)營單位的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總部對各經(jīng)營單位的有效監(jiān)控;推動(dòng)各經(jīng)營單位乃至整個(gè)晨明集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代20__年的計(jì)劃考評;推動(dòng)各經(jīng)營單位管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)各經(jīng)營單位管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。二、20__年度考核期間：20__年2月1日至20__年1月31日。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕各經(jīng)營單位公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支經(jīng)營管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等按照集團(tuán)行政人事中心批準(zhǔn)的方案執(zhí)行);4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;四、乙方的權(quán)利和義務(wù)1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表：項(xiàng)目指標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重、指標(biāo)數(shù)、凈利潤率。(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際總收入;(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費(fèi)用—招商費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊);(4)管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定)：差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)招商費(fèi)用(按租金額的1%-1.2%)：傭金、回扣、業(yè)務(wù)提成;(6)財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值：20__年度折舊：(10)其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。(11)以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。本條內(nèi)容以財(cái)務(wù)確定的意見為準(zhǔn)3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的.、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度招商政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向執(zhí)行總裁說明未完成的原因，并拿出切實(shí)可行的改進(jìn)措施。5、乙方享有經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);6、乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權(quán);行使辭退權(quán)需實(shí)現(xiàn)征詢集團(tuán)法務(wù)意見，避免引起不必要的勞動(dòng)爭議。7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交執(zhí)行總裁及董事長核準(zhǔn)后方可實(shí)施;8、乙方擁有對集團(tuán)總部公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;9、乙方擁有原材料采購、活動(dòng)策劃規(guī)模、時(shí)機(jī)及定價(jià)和招商定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲執(zhí)行總裁及董事長核準(zhǔn)后執(zhí)行;10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有500元以下(含500元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán);500元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);以董事長確定的意見為準(zhǔn)。11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);12、乙方經(jīng)營管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中：考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)_100分_45%+實(shí)際完成收入指標(biāo)÷總收入考核指標(biāo)_100_45%+乙方經(jīng)營管理人員工作能力與制度考核分(百分制)_10%;請財(cái)務(wù)核算。13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方參考所在經(jīng)營單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有;__、凈利潤超額部分的20%作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。本責(zé)任書由集團(tuán)執(zhí)行總裁和各經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事中心、財(cái)務(wù)中心、經(jīng)營單位各持一份。集團(tuán)執(zhí)行總裁：經(jīng)營單位第一負(fù)責(zé)人：日期：20__年月日日期：20__年月日經(jīng)營管理責(zé)任書6甲方：___有限公司董事會(huì)乙方：___有限公司總經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(___、____)根據(jù)20__年董事會(huì)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)研究，董事會(huì)(甲方)對經(jīng)營團(tuán)隊(duì)(乙方)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見的基礎(chǔ)上制定了本公司20__年經(jīng)營管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書》，以供雙方共同遵守。一、本責(zé)任書有效期限：20__年12月25日至20__年12月24日止。二、考核對象：由總經(jīng)理組建的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)成員。三、績效指標(biāo)值的依據(jù)：在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及__行業(yè)發(fā)展趨勢充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合___有限公司20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況制定了《20__年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)》。四、考核指標(biāo)與考核的相關(guān)規(guī)定1、考核指標(biāo)2、考核指標(biāo)數(shù)據(jù)來源及考核辦法(1)經(jīng)營指標(biāo)考核數(shù)據(jù)，以月度生產(chǎn)經(jīng)營分析簡報(bào)為依據(jù);按月度分析，年底由企管部集中匯總，審核。(2)常規(guī)性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價(jià)，季度匯總;日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。(3)突破性工作考核數(shù)據(jù)，由企管部按季度對各單位日常經(jīng)營管理情況進(jìn)行綜合評價(jià);日常材料及數(shù)據(jù)由各公司對口管理部門提供。(4)各公司負(fù)責(zé)以上指標(biāo)的細(xì)化分解，對于考核時(shí)無法提供數(shù)據(jù)的采取書面總結(jié)的形式，書面總結(jié)無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的直接評為0分。五、考核評價(jià)及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)董事會(huì)委托企管部進(jìn)行考核，年終由企管部對經(jīng)營責(zé)任人的績效實(shí)施考核評價(jià)，出具考核評價(jià)報(bào)告，報(bào)董事長審批后，擬定獎(jiǎng)懲內(nèi)容?？己说梅謪⒄战?jīng)營團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的意見，按照分管工作情況掛靠。按照績效工資數(shù)乘以分值所得數(shù)額進(jìn)行落實(shí);超過目標(biāo)績效工資的部分最高按目標(biāo)績效工資的50%落實(shí)到被考核人;低于目標(biāo)績效工資的按實(shí)際數(shù)額落實(shí);完不成利潤目標(biāo)或因管理不善出現(xiàn)人員死亡事故的按照損失額扣發(fā)績效工資，最低按照目標(biāo)績效工資的40%落實(shí)。六、績效工資的落實(shí)每月按目標(biāo)績效工資數(shù)/12的40%預(yù)發(fā)，年終憑各項(xiàng)指標(biāo)考核完成情況統(tǒng)算，按考核結(jié)果落實(shí)。七、責(zé)任書變更解除與終止及法律責(zé)任1、變更：甲方根據(jù)經(jīng)營綜合情況可以對責(zé)任書內(nèi)容的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整;被考評人在任期內(nèi)對情勢變化所引起的責(zé)任內(nèi)容變更須經(jīng)考評人同意。2、解除：責(zé)任書的解除一般由雙方協(xié)商確定。但在下列情況下考評人可單方解除：(1)被考評人違反集團(tuán)或公司重大經(jīng)營管理方針政策和目標(biāo)規(guī)劃時(shí);(2)由于管理不善致使公司營運(yùn)出現(xiàn)重大危機(jī)或威脅時(shí);(3)發(fā)現(xiàn)被考評個(gè)人有違法犯罪行為時(shí)。3、終止：責(zé)任書的變更或解除均為原責(zé)任書終止情形。在變更責(zé)任書時(shí)須重新填寫新的`責(zé)任書。4、法律責(zé)任：(1)在考核期中如出現(xiàn)重大失誤，經(jīng)董事會(huì)決議，有權(quán)降級(jí)使用或解聘，給公司造成損失的依法追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(2)因?yàn)^職給公司造成損失的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(3)單獨(dú)或伙同他人謀取私利、損害公司利益的，公司依法追究其刑事責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。八、效力本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。九、附則：死亡事故：指一次事故中死亡職工1人的事故。重大傷亡事故：指一次事故中死亡2人以上(含2人)的事故。備注：本目標(biāo)責(zé)任書在實(shí)施中如有不完善的地方，雙方協(xié)商每季度修改一次?？己巳耍罕豢己巳耍簩?shí)施人：__年__月__日經(jīng)營管理責(zé)任書7___副總經(jīng)理：為了明確你個(gè)人的工作職責(zé)，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)工作順利完成，根據(jù)本公司經(jīng)營管理干部工作職責(zé)、工資分配形式及獎(jiǎng)罰辦法，特下達(dá)元至12月工作責(zé)任書：一、責(zé)任指標(biāo)：1、協(xié)助總經(jīng)理完成公司全年的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；你個(gè)人負(fù)責(zé)完成商品年銷售收入120萬元，月平10萬元。2、按照分管的工作要求，負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)編制財(cái)務(wù)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作；搞好公司各部的財(cái)務(wù)管理，參與公司經(jīng)濟(jì)決策；搞好財(cái)務(wù)監(jiān)督審計(jì)工作；搞好財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)總結(jié)；搞好外欠款清收（協(xié)助清收歷年外欠房租款）；負(fù)責(zé)公司辦公室日常工作，協(xié)管計(jì)劃生育工作以及總經(jīng)理交辦的其它工作。二、工資及待遇1、在公司沒有完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)前，每月領(lǐng)取個(gè)人年薪總額的80%，半年結(jié)算一次，享受副總經(jīng)理崗位津貼和正式職工的醫(yī)療、福利待遇，從元月起開始執(zhí)行。2、不得領(lǐng)取計(jì)劃任務(wù)內(nèi)的效益工資。除公休日加班，加夜班的加班工資。三、考核及獎(jiǎng)賠1、按本公司員工崗位職責(zé)考核標(biāo)準(zhǔn)考核，重點(diǎn)考核硬指標(biāo)，考核評定結(jié)果作為年度考核依據(jù)。2、不能完成各項(xiàng)工作和個(gè)人負(fù)責(zé)完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不兌現(xiàn)全額工資，按你本人檔案工資標(biāo)準(zhǔn)的`80%發(fā)放工資，能完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)，補(bǔ)發(fā)余下的20%的工資，獎(jiǎng)懲按公司制定的部門負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。3、為公司的發(fā)展作重大貢獻(xiàn)或個(gè)人單項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)造大筆利潤，公司將給予個(gè)人重獎(jiǎng)。四、其他事項(xiàng)：1、要嚴(yán)格地執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行為職工作好表率。2、在職期間，泄漏公司商業(yè)機(jī)密，有意或因重大過失，損害公司信譽(yù)者將為不合格干部，公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，給予經(jīng)濟(jì)處罰、減薪、降職、免職、停工停薪等處罰。本責(zé)任狀未盡事宜，經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任人另行協(xié)商。本責(zé)任狀一式二份，公司與責(zé)任人各執(zhí)一份為憑，簽章生效。公司簽章：___責(zé)任人簽章：______年__月__日經(jīng)營管理責(zé)任書8授權(quán)方：_____________責(zé)任方：_____________20_年__公司與行政部經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書00公司為更好的落實(shí)經(jīng)營目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書。一、經(jīng)營目標(biāo)1、20_年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。2、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28。2萬元整。二、責(zé)任與權(quán)利責(zé)任：1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。2、行政部在行使工作的過程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、接待（總公司、政府等）工作。4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。權(quán)利：1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。2、行政部對公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。3、行政部經(jīng)理對本部門的'人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。5、行政部經(jīng)理有權(quán)對公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進(jìn)行分配。（分配方案必須交公司核定）6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。三、獎(jiǎng)懲方法1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。（返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn)）3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對全體員工進(jìn)行績效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分（不含80分）的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。5、公司每季度對各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來基礎(chǔ)上下調(diào)10%。6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。四、相關(guān)規(guī)定1、除國家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。五、有效時(shí)間：20_年1月1日——20_年12月31日止授權(quán)方：_________公司（簡稱）代表人（簽字）：責(zé)任方：________________________代表人（簽字）：________________經(jīng)營管理責(zé)任書9為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責(zé)任和義務(wù)，保證酒店正常經(jīng)營，部門應(yīng)嚴(yán)格依照酒店安全管理規(guī)定和規(guī)章制度，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，特?cái)M定本責(zé)任書。1、增強(qiáng)部門員工自己食品安全教育。2、嚴(yán)格遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是食品衛(wèi)生安全管理制度，果斷杜絕違章操作及食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。3、乙方在工作時(shí)期不得使用不吻合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的食品增加劑，不得超量使用。4、嚴(yán)格食品入庫檢查制度，果斷杜絕腐化變質(zhì)及其余不吻合食品衛(wèi)生要求的食品及原資料入庫。全部食品都要堅(jiān)持自己加工制作。不從外面采買熟食品。5、嚴(yán)格食品衛(wèi)生管理制度，科學(xué)配餐，嚴(yán)防其余事故的發(fā)生。6、嚴(yán)格門衛(wèi)檢查制度，后廚門衛(wèi)值班人員對非廚房工作人員嚴(yán)格檢查，沒關(guān)人員果斷杜絕，不得進(jìn)入后廚。7、部門經(jīng)理在工作中應(yīng)嚴(yán)格要求本部門員工，若因督導(dǎo)不嚴(yán)，管理不到位，發(fā)生相關(guān)食品安全責(zé)任事故，部門經(jīng)理為第一責(zé)任人。除按酒店相關(guān)制度進(jìn)行辦理外，觸犯法律的由司法部門依法追究責(zé)任。8、乙方在工作時(shí)期一定杜絕食品中毒、傳得病的`發(fā)生。9、乙方在工作時(shí)期假如發(fā)生傳得病，一定及時(shí)通知行政總廚，并停止全部廚房工作。10、對違反操作規(guī)章制度，造成食品中毒、傳得病的發(fā)生，視其造成的結(jié)果來進(jìn)行相關(guān)處罰，對造成嚴(yán)重結(jié)果的，一定賠償由此帶來的全部損失，酒店可以馬上辭退，對特別嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。11、本承諾書一式兩份，兩方各執(zhí)一份。12、本責(zé)任書有效期從20____年____月____日起至20____年____月____日止。負(fù)責(zé)人：________(簽字)____大酒店20____年____月____日經(jīng)營管理責(zé)任書10為認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全工作的決定》，加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)食品安全工作責(zé)任制，強(qiáng)化食品安全工作的監(jiān)管力度，保障師生的生命安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序，促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展，特制定《20__年食品安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》。一、責(zé)任主體食品安全工作實(shí)行逐級(jí)主管職能部門負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)內(nèi)各小學(xué)為食品安全工作責(zé)任單位，校長為食品安全工作責(zé)任人。二、責(zé)任內(nèi)容(一)成立食品安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對學(xué)校食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)食品安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，把食品安全工作提到議事日程，加強(qiáng)檢查和督促，層層落實(shí)責(zé)任制。(二)通過多種形式加強(qiáng)對師生的食品安全知識(shí)法規(guī)的教育，提高師生對食品安全的'意識(shí)，如廣播、墻報(bào)、講座、標(biāo)語、橫幅、征文、競賽等等。(三)制定措施，嚴(yán)禁學(xué)生在學(xué)校周邊地區(qū)小攤檔購買食品(零食)，防止購買到不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品。(四)學(xué)校要經(jīng)常與有關(guān)部門一道，對學(xué)校周邊地區(qū)的商店或攤檔進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)銷售不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)食品的要及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位，及時(shí)查處，防止不符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的食品流入校園。(五)加強(qiáng)對學(xué)校飯?zhí)玫墓芾?。飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須經(jīng)過體檢合格，持有上崗證，方可上崗;飯?zhí)帽仨毎凑沼嘘P(guān)衛(wèi)生要求的程序正規(guī)操作，飯?zhí)觅徺I的一切食品，必須符合衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);每餐的菜必須取樣保存，以備檢查，防止食物中毒事件發(fā)生。(六)學(xué)校應(yīng)加大食品安全配套設(shè)施投入和做好專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的年度預(yù)算，定期檢查和更換安全配套設(shè)施。(六)與食品安全工作有關(guān)部門密切配合，切實(shí)做好學(xué)校食品安全管理工作。三、考核與獎(jiǎng)懲中心小學(xué)年終對各小學(xué)完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況進(jìn)行考評。對食品安全管理工作成績顯著的單位和責(zé)任人，給予通報(bào)表揚(yáng);對食品安全管理工作不達(dá)標(biāo)單位和責(zé)任人，給予通報(bào)批評。對由于工作失職，不履行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生后果嚴(yán)重、影響惡劣的食品安全事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。學(xué)校(蓋章)品安全責(zé)任單位(蓋章)食品安全責(zé)任人簽名：________食品安全責(zé)任人簽名：________二○____年____月____日經(jīng)營管理責(zé)任書11為加強(qiáng)各類直營門店的管理，強(qiáng)化績效指標(biāo)的考核，現(xiàn)決定對各類門店責(zé)任人(店長)的考核與門店?duì)I業(yè)收入和毛利潤直接掛鉤，簽訂責(zé)任書的`門店責(zé)任人在責(zé)任期內(nèi)月目標(biāo)完成率達(dá)不到90%的，當(dāng)月只予發(fā)放保底工資元(含各類補(bǔ)助)，月目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的可享受月度毛利潤%月度獎(jiǎng)勵(lì)。責(zé)任期內(nèi)總目標(biāo)完成率不能達(dá)成90%的，四川康綠鮮農(nóng)業(yè)科技有限公司(以下簡稱總部)將對責(zé)任人作調(diào)崗、辭退處理，并因責(zé)任人未完成工作責(zé)任目標(biāo)，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總目標(biāo)完成率達(dá)到(含)90%以上的，可享受年度總毛利潤%年度獎(jiǎng)勵(lì)。__店,責(zé)任人__同意簽訂如下責(zé)任書：1、責(zé)任期：20__年__月__日到20__年__月__日2、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：20__年度營業(yè)額元年度毛利潤元3、管理責(zé)任：經(jīng)營者必須在國家法律許可的情況下開展經(jīng)營，并嚴(yán)格執(zhí)行總部下達(dá)的各項(xiàng)，對門店的安全、消防、衛(wèi)生、資產(chǎn)管理、稅收、證照辦理及一切行政管理工作承擔(dān)管理職責(zé)。4、當(dāng)責(zé)任人出現(xiàn)故意隱瞞收入，虛列支出的行為以及由于個(gè)人工作失職給公司重大經(jīng)濟(jì)損失的，總部將對該責(zé)任人作即時(shí)除名處理，并將追究其相關(guān)行政及法律責(zé)任。5、授權(quán)：1)費(fèi)用審核：在總部批復(fù)的預(yù)算范圍內(nèi)擁有門店開支的最終審批權(quán);2)人事管理：在公司核定的人員編制內(nèi)，擁有對門店所有員工招聘及行政調(diào)配的權(quán)利;員工績效考核方案需得到總部批準(zhǔn)后執(zhí)行。3)定價(jià)管理：門店價(jià)格由總部管理，但責(zé)任人擁有特價(jià)及促銷審批權(quán);4)采購權(quán)：由總部統(tǒng)一采購，零星采購由各門店責(zé)任人報(bào)總部備案后批準(zhǔn)。6、門店責(zé)任人工作責(zé)任1、門店責(zé)任人必須按總部規(guī)定、按時(shí)將營業(yè)款打到公司制定賬戶。2、按公司各部門要求，按時(shí)傳送各種數(shù)據(jù)資料及報(bào)表。3、門店沒經(jīng)總部相關(guān)部門批準(zhǔn)不得擅自變賣資產(chǎn)、采購物質(zhì)和產(chǎn)生任何公關(guān)接待費(fèi)用。4、門店管理不得營私舞弊、假賬、截流貨款、挪用公款等違法行為，一旦查出，按相同經(jīng)濟(jì)數(shù)目與責(zé)任人上任時(shí)間開始到停職時(shí)計(jì)算，賠回公司所有損失并上報(bào)司法機(jī)關(guān)處理。5、各門店?duì)I業(yè)收入情況如審核發(fā)現(xiàn)異常，追究第一責(zé)任人的相關(guān)法律責(zé)任。6、總部根據(jù)經(jīng)營需要，在簽定責(zé)任書時(shí)間內(nèi)將保留對于責(zé)任人的任免及調(diào)整權(quán)。對工作不配合和達(dá)不到責(zé)任書及不滿足責(zé)任人職責(zé)要求的人員，將按照相關(guān)規(guī)定予以懲罰?？偛控?fù)責(zé)人：___門店責(zé)任人：___20__年__月__日經(jīng)營管理責(zé)任書12根據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實(shí)施條例》、《餐飲服務(wù)許可管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)餐飲服務(wù)單位實(shí)際情況，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營單位主體責(zé)任，確保餐飲環(huán)節(jié)食品安全，____鄉(xiāng)(鎮(zhèn))食品藥品監(jiān)督管理所與餐飲單位:____________，負(fù)責(zé)人:________簽訂餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任書。一、牢固樹立餐飲服務(wù)單位是食品安全第一責(zé)任人的意識(shí)，全面做好食品安全工作，杜絕發(fā)生食物中毒或食源性疾患。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》以及其他相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化法律意識(shí)、食品安全意識(shí)、行業(yè)自律意識(shí)，保證向消費(fèi)者提供健康合格的食品。嚴(yán)格按餐飲服務(wù)許可證核定的經(jīng)營項(xiàng)目從事經(jīng)營活動(dòng)。三、建立并落實(shí)食品、食品原料以及食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗(yàn)和索證索票制度，認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄、進(jìn)貨驗(yàn)收工作，食品索證驗(yàn)收登記臺(tái)帳建立率達(dá)100%。對庫存食品及原料要定期進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)食品及原料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷毀處理。四、采購的畜禽肉類100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)，必須從正當(dāng)渠道進(jìn)貨，證、票齊全，杜絕使用病死或來源不明的`肉禽及其制品。五、杜絕使用“劣質(zhì)食用油(地溝油)、不合格鮮肉或肉制品(瘦弱精)、不合格調(diào)味品、工業(yè)用鹽或非食品原料及濫用食品添加劑的行為”。六、保證所有食品從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行健康體檢，合格后持健康證上崗工作，食品從業(yè)人員持健康證上崗率達(dá)100%。七、建立健全食品安全管理制度，加強(qiáng)對從業(yè)人員食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，配備專人或兼職人員負(fù)責(zé)食品安全管理工作，并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查，督促落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全管理制度。八、不得濫用食品添加劑，規(guī)范使用食品添加劑并建立食品添加劑使用臺(tái)帳。加工制作涼菜必須在涼菜間內(nèi)進(jìn)行，并做到專人、專間、專用冰箱、專用空調(diào)、專用工具和容器?！拔鍖！睂?shí)施率達(dá)100%。九、隨時(shí)維護(hù)維修餐飲服務(wù)食品安全設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。十、加強(qiáng)餐(飲)具消毒工作，掌握正確的餐(飲)具清洗、消毒和保潔方法，餐(飲)具消毒和保潔合格率100%。十一、保持餐飲加工經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，垃圾桶應(yīng)密閉加蓋，并做到日產(chǎn)日清;做好防蠅、防鼠、防蟲工作。十二、發(fā)生食物中毒或疑似食物中毒時(shí)，要在第一時(shí)間報(bào)告食品藥品監(jiān)督管理部門，積極配合相關(guān)部門調(diào)查，主動(dòng)做好善后工作，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。十三、在進(jìn)購食品中因不慎、疏忽購進(jìn)不合格食品(三無產(chǎn)品);不得銷售來源不明、不合法、票證不齊全的食品，凡擅自進(jìn)銷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅處理，決不姑息遷就。本責(zé)任書自簽訂之日起生效,損壞或丟失后需補(bǔ)簽的在鄉(xiāng)食藥監(jiān)所補(bǔ)充簽訂。監(jiān)管單位(蓋章)責(zé)任單位(蓋章)負(fù)責(zé)人：________(簽字)20____年____月____日20____年____月____日經(jīng)營管理責(zé)任書13依據(jù)《中華人民共和國食品安全法》、《食品安全法實(shí)行條例》、《餐飲服務(wù)允許管理方法》、《餐飲服務(wù)食品安全督查管理方法》等法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本鄉(xiāng)餐飲服務(wù)單位實(shí)質(zhì)狀況，進(jìn)一步落實(shí)經(jīng)營單位主體責(zé)任，保證餐飲環(huán)節(jié)食品安全，____鄉(xiāng)(鎮(zhèn))食品藥品督查管理所與餐飲單位:____________，負(fù)責(zé)人:________簽訂餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任書。一、堅(jiān)固建立餐飲服務(wù)單位是食品安全第一責(zé)任人的意識(shí)，全面做好食品安全工作，杜絕發(fā)生食品中毒或食源性疾患。二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全督查管理方法》以及其余相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)法律意識(shí)、食品安全意識(shí)、行業(yè)自律意識(shí)，保證向花費(fèi)者供給健康合格的食品。嚴(yán)格按餐飲服務(wù)允許證鑒定的`經(jīng)營項(xiàng)目從事經(jīng)營活動(dòng)。三、建立并落實(shí)食品、食品原料以及食品增加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品的采買檢驗(yàn)和索證索票制度，認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄、進(jìn)貨查竣工作，食品索證查收登記臺(tái)帳建立率達(dá)100%。對庫存食品及原料要按期進(jìn)行清點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)過期、變質(zhì)食品及原料應(yīng)及時(shí)進(jìn)行銷毀辦理。四、采買的畜禽肉類100%來自定點(diǎn)屠宰企業(yè)，一定從正當(dāng)渠道進(jìn)貨，證、票齊全，杜絕使用病死或本源不明的肉禽及其制品。五、杜絕使用“低質(zhì)食用油(地溝油)、不合格鮮肉或肉制品(瘦弱精)、不合風(fēng)格味品、工業(yè)用鹽或非食品原料及濫用食品增加劑的行為”。六、保證全部食品從業(yè)人員按規(guī)定進(jìn)行健康體檢，合格后持健康證上崗工作，食品從業(yè)人員持健康證上崗率達(dá)100%。七、建立健全食品安全管理制度，增強(qiáng)對從業(yè)人員食品安全知識(shí)的培訓(xùn)，配備專人或兼職人員負(fù)責(zé)食品安全管理工作，并堅(jiān)持每日進(jìn)行檢查，督促落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全管理制度。八、不得濫用食品增加劑，規(guī)范使用食品增加劑并建立食品增加劑使用臺(tái)帳。加工制作涼菜一定在涼菜間內(nèi)進(jìn)行，并做到專人、專間、專用冰箱、專用空調(diào)、專用工具和容器?！拔鍖！睂?shí)行率達(dá)100%。九、隨時(shí)保護(hù)維修餐飲服務(wù)食品安全設(shè)施設(shè)施，保證其正常運(yùn)行使用。十、增強(qiáng)餐(飲)具消毒工作，掌握正確的餐(飲)具沖刷、消毒和保潔方法，餐(飲)具消毒和保潔合格率100%。十一、保持餐飲加工經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，垃圾桶應(yīng)密閉加蓋，并做到日產(chǎn)日清;做好防蠅、防鼠、防蟲工作。十二、發(fā)生食品中毒或疑似食品中毒時(shí)，要在第一時(shí)間報(bào)告食品藥品督查管理部門，踴躍配合相關(guān)部門檢查，主動(dòng)做好善后工作，不得遲報(bào)、瞞報(bào)。十三、在進(jìn)購食品中因不慎、粗心購進(jìn)不合格食品(三無產(chǎn)品);不得銷售本源不明、不合法、票證不齊全的食品，凡擅自進(jìn)銷者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)肅辦理，決不姑息遷就。本責(zé)任書自簽訂之日起奏效,損壞或扔掉后需補(bǔ)簽的在鄉(xiāng)食藥監(jiān)所增補(bǔ)簽訂?？词貑挝?蓋章)：責(zé)任單位(蓋章)：負(fù)責(zé)人：________(簽字)20____年____月____日20____年____月____日經(jīng)營管理責(zé)任書14甲方：(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)備戰(zhàn)_____年，公司本著責(zé)、權(quán)、利對等的原則與“經(jīng)營品牌”的宗旨，將施行各部門責(zé)任制績效考核，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;以求網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步發(fā)展和穩(wěn)固，使其銷售業(yè)績大幅度提升，促進(jìn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，為此而制定以下授權(quán)區(qū)域經(jīng)營管理責(zé)任書。一、授權(quán)責(zé)任范圍：1.甲方聘任乙方為授權(quán)范圍為：__省(市)共__個(gè)市場。2.本協(xié)議有效期限自年日起至__月日止。有效期結(jié)束后，甲方將結(jié)合本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容指標(biāo)，進(jìn)行綜合分析、考核，以確定是否續(xù)簽或終止。二、銷售指標(biāo)考核：3.乙方在責(zé)任期內(nèi)完成年銷售回籠款總指標(biāo)甲方將根據(jù)季度進(jìn)行考核，季度銷售回籠款指標(biāo)三、績效激勵(lì)機(jī)制與約束：為了提高工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與責(zé)任人捆綁式合作。把責(zé)任人的被動(dòng)工作心態(tài)調(diào)整為主動(dòng)工作心態(tài)，完全發(fā)揮責(zé)任人的工作能力;合理控制營銷經(jīng)營費(fèi)用，降低企業(yè)工作成本，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展;在乙方每季度各項(xiàng)費(fèi)用與指標(biāo)的控制與完成情況合格情況下，甲方以獎(jiǎng)金計(jì)提方式進(jìn)行績效激勵(lì)，具體方式如下：4.績效獎(jiǎng)金計(jì)提計(jì)算方式：5.績效獎(jiǎng)金發(fā)放方式：(1)績效獎(jiǎng)金于20__年的1月20日以現(xiàn)金的形式發(fā)放;(2)20__年所發(fā)的績效獎(jiǎng)金=20__年實(shí)際績效獎(jiǎng)金_70%;(3)剩余的20__實(shí)際績效獎(jiǎng)金_30%累計(jì)到次年度績效獎(jiǎng)金之中。6.其它績效激勵(lì)：(1)完成年度計(jì)劃銷售指標(biāo)考核，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛，三年后轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方責(zé)任人所有。(2)超額完成年度計(jì)劃銷售指標(biāo)考核，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所帶團(tuán)隊(duì)，區(qū)域銷售凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)甲方審批。注：凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金7.職位保證金約束：(1)20__年乙方底薪為：5000元/月，公司將每月扣0元/月作為職位授權(quán)保證金，所扣職位保證金按20__年完成銷售額回款總指標(biāo)的比例實(shí)行百分比率倒扣制(細(xì)則另行規(guī)定)，于責(zé)任書有效期結(jié)束或終止后，30日內(nèi)計(jì)算一并發(fā)放。8.銷售庫存及相關(guān)費(fèi)用的控制：(1)乙方季度銷售庫存用必須控制在6%以內(nèi)即：季度銷售訂貨總額_6%—季度銷售出庫總額。(2)乙方季度管理費(fèi)用支出與銷售成本費(fèi)用必須控制在銷售實(shí)際回籠金額的4%以內(nèi)即：季度實(shí)際銷售回籠金額_4%注：管理費(fèi)用與銷售成本費(fèi)用指——編制部門人員直接工資、績效獎(jiǎng)金、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)四、甲方的權(quán)利與義務(wù)：9.甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障。10.甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支用負(fù)擔(dān)。11.甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)出改進(jìn)意見。12.甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營管理活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。13.銷售庫存當(dāng)季超出規(guī)定的5%，甲方有權(quán)向乙方提出警告。14.管理費(fèi)用與銷售成本相關(guān)費(fèi)用當(dāng)季超出規(guī)定的10%，甲方有權(quán)向乙方提出警告。15.管理費(fèi)用與銷售成本相關(guān)費(fèi)用連續(xù)二個(gè)季度超出規(guī)定費(fèi)用的20%，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書，扣除職位保證金，考慮是否能勝任其任職職位。16.連續(xù)兩月未完成相關(guān)銷售指標(biāo)，且低于相關(guān)銷售指標(biāo)考核的70%，甲方有權(quán)向乙方提出警告。17.連續(xù)三月未完成相關(guān)銷售指標(biāo)，且低于相關(guān)銷售指標(biāo)考核的70%，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書，扣除職位保證金，考慮是否能勝任其任職職位。18.甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核。五、乙方的權(quán)利與義務(wù)：19.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。20.乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。21.乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告;(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表與銷售報(bào)表;(3)銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;(4)甲方要求提供的其它文件和資料;(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向甲方總經(jīng)理說明未完成成