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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁蘇州科技大學天平學院
《管理學原理》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、()是指通過一定的方法和流程將投入企業(yè)的資源轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品或服務的系統(tǒng),包括投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出和反饋四個基本環(huán)節(jié)。A.生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)B.生產(chǎn)控制系統(tǒng)C.生產(chǎn)運營系統(tǒng)D.生產(chǎn)分析系統(tǒng)2、下列各項中,不屬于我國海運保險附加險的是()。A.偷竊險B.海運戰(zhàn)爭險C.水漬險D.罷工險3、下列評價指標中,屬于非貼現(xiàn)指標的有()。A.投資回收期B.獲利指數(shù)C.凈現(xiàn)值D.內(nèi)部收益4、()是股份制公司籌集股權資本的基本方式。A.銀行借款B.發(fā)行債券C.吸收直接投資D.發(fā)行普通股5、下列質(zhì)量認證類型中,不以產(chǎn)品為檢測對象的是()A.型式試驗B.供方質(zhì)量管理體系評定C.批量檢驗D.全數(shù)檢驗6、鋼鐵生產(chǎn)中的連鑄系統(tǒng)、早期福特公司采用的流水作業(yè)生產(chǎn)方式,這些都屬于技術創(chuàng)新中的()。A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務創(chuàng)新D.設備創(chuàng)新7、神大鋼鐵公司為確保公司鐵礦資源與煤炭的穩(wěn)定供應,成功收購了甲鐵礦石企業(yè),同時與龍?zhí)睹禾抗竞炗喠碎L期購銷協(xié)議,神大公司的發(fā)展戰(zhàn)略是()。A.前向一體化戰(zhàn)略B.后向一體化戰(zhàn)略C.密集型戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8、下列關于公司法人治理結(jié)構中的委托代理關系,說法錯誤的是()。A.董事是股東的受托人,承擔受托責任B.經(jīng)理作為董事會的意定代理人,擁有管理權和代理權C.董事會與經(jīng)理機構之間是一種信任托管關系D.作為意定代理人,經(jīng)理的權力受到董事會委托范圍的限制,包括法定限制和意定限制9、把成本分為固定成本和可變成本兩部分,然后與總收益進行對比,以確定盈虧平衡時的產(chǎn)量或某一盈利水平的產(chǎn)量的分析方法是()。A.線性規(guī)劃法B.回歸分析法C.盈虧平衡點法D.決策收益表法10、不屬于雙贏供應關系管理的策略是()。A.選擇正確的供應商B.與供應商信息共享C.激勵供應商D.合理評價供應商11、在成批輪番生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時間間隔稱為()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期12、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)的主要功能不包括()。A.數(shù)據(jù)分類功能B.數(shù)據(jù)定義功能C.數(shù)據(jù)處理功能D.數(shù)據(jù)安全管理13、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質(zhì)量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短14、下列關于安全管理的作用與意義的說法錯誤的是()。A.安全管理的基本任務是保護人員的安全與健康B.安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策C.安全管理是貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證D.有效的安全管理是安全技術和勞動衛(wèi)生措施落實的保障15、一批商品的實際毛重是450千克,體積是2400000立方厘米,該批商品的計費重量為()千克。A.400B.450C.500D.55016、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃17、()是指一家公司擁有和統(tǒng)一管理若干工廠、批發(fā)機構和零售機構,控制分銷渠道的若干層次甚至整個分銷渠道。A.水平分銷系統(tǒng)B.混合分銷系統(tǒng)C.契約型垂直分銷系統(tǒng)D.公司型垂直分銷系統(tǒng)18、下列工作中,屬于生產(chǎn)過程空間組織工作的是()。A.安排零件在工序間的移動方式B.布置生產(chǎn)車間內(nèi)的機器位置C.控制產(chǎn)品質(zhì)量D.制訂勞動定額19、在財務可行性評價指標中,不考慮資金的時間價值的指標是()。A.內(nèi)部報酬率B.凈現(xiàn)值C.非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標D.貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標20、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論,跨國公司將其所擁有的資產(chǎn)加以內(nèi)部化使用而帶來的優(yōu)勢稱為()。A.所有權優(yōu)勢B.廠商優(yōu)勢C.內(nèi)部化優(yōu)勢D.區(qū)位優(yōu)勢二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、下列選項中,屬于生產(chǎn)運營管理的內(nèi)容是()。A.生產(chǎn)運營管理的人員流動B.生產(chǎn)運營管理的控制C.生產(chǎn)運營管理的組織實施D.生產(chǎn)運營管理的決策與計劃E.生產(chǎn)運營管理的采購2、下列關于企業(yè)戰(zhàn)略制定的表述,正確的是()。A.企業(yè)的使命是在企業(yè)戰(zhàn)略目標的基礎上制定的B.企業(yè)的使命不等同于企業(yè)的戰(zhàn)略目標C.企業(yè)的愿景回答的是“企業(yè)的業(yè)務是什么”這一關鍵問題D.企業(yè)的愿景可以由企業(yè)內(nèi)部每一位員工參與制定E.企業(yè)的愿景只能由企業(yè)高層管理者制定3、成本費用控制方法主要包括()。A.標準成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法E.責任成本控制法4、六西格瑪管理中倡導者的成員包括()。A.總裁B.行政總裁C.總經(jīng)理D.首席信息官E.財務副總裁5、工作分析的方法主要有()。A.訪談法B.詢問法C.問卷法D.觀察法E.工作日志法6、根據(jù)調(diào)查方法,可以將市場調(diào)查分為()。A.描述性市場調(diào)查B.預測性市場調(diào)查C.文案調(diào)查D.實地調(diào)查E.專項市場調(diào)查7、與傳統(tǒng)采購相比,準時采購表現(xiàn)為()。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應商選擇為短期合作、多源供應C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價格E.信息交流為快速、可靠8、與實驗調(diào)查法相比,文案調(diào)查法的優(yōu)點主要有()。A.收集的資料具有很強的時效性B.收集的資料多C.收集資料過程方便、容易、迅速D.收集資料時間短、費用低E.能直接滿足調(diào)查者的需求9、全面質(zhì)量管理實施的原則包括()A.預防性原則B.經(jīng)濟性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則10、現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是()A.遵紀守法B.產(chǎn)權清晰C.權責明確D.政企分開E.管理科學三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)該企業(yè)采用的市場調(diào)查方法是哪一種,并說明理由。2、(本題10分)試述工作分析的方法。3、(本題10分)國際標準化組織(ISO)發(fā)布的ISO9000族標準是第一部用于質(zhì)量管理方面的國際標準,被各國廣泛采用,試簡述ISO9000族標準對我國質(zhì)量管理國家標準的影響。4、(本題10分)某型號電熱絲的設計壽命要求不低于20000小時,隨機抽取該型號電熱絲測得平均壽命
1.png=20750小時,s=250小時,求工序能力指數(shù)。5、(本題10分)試述運用線性規(guī)劃建立數(shù)學模型的步驟。6、(本題10分)某服裝生產(chǎn)企業(yè)采用SWOT分析法,分析企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境,并進行戰(zhàn)略選擇。企業(yè)實施差異化戰(zhàn)略,向消費者提供與眾不同的產(chǎn)品,獲得競爭優(yōu)勢。該企業(yè)為了降低原材料采購成本,進入紡織行業(yè),自主生產(chǎn)和供應服裝加工所需面料。該企業(yè)以許可經(jīng)營的形式積極拓展海外市場,允許國外企業(yè)使用該企業(yè)的專利、商標、設計款式,擴大企業(yè)的國際聲譽。同時,該企業(yè)積極進行新產(chǎn)品開發(fā),不斷推出新款服裝。2019年,公司擬向海外推出新的服裝產(chǎn)品,共有甲、乙、丙、丁四種方案可供選擇,每種方案均存在著暢銷、一般、滯銷三種市場狀態(tài),對應的市場狀態(tài)
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