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文檔簡介

第代理保險工作總結(jié)(3篇)代理保險工作總結(jié)(3篇)

代理保險工作總結(jié)篇1一、上半年整體業(yè)務(wù)發(fā)展情況

20xx年上半年共實現(xiàn)保費4618.27萬元,占全年計劃的41.57%,與形象進度相差8.43個百分點,保費差額936.73萬元,全市排名第六位,全省排名98位,比去年同期上升6個位次;其中躉繳4111.97萬元,期繳506.3萬元,占年計劃的30.41%,全省排名第79位,比去年同期上升32個位次。召開村郵站推介會129場,實現(xiàn)保費141.5萬元,村郵站出單82個,占總保費的3%。營投人員實現(xiàn)保費420萬元,占總保費的9.09%。

收入完成346.22萬元,占全年收入計劃的66.58%,超形象進度16.58個百分點,全市排名第三位。

二、主要做法

1、不斷招聘新的專柜人員,為團隊增加新的血液。新招聘人員12人,通過業(yè)務(wù)、營銷技巧的培訓(xùn),留下8人,并分配到網(wǎng)點,以老帶新,增強實踐營銷經(jīng)驗。其中有4個專柜人員在崗位上都取得了不錯的業(yè)績。

2、對不同層次人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。本專業(yè)結(jié)合泰康、人壽保險公司對團隊專柜人員進行了險種及營銷技巧的培訓(xùn),并逐個通過演練。增強專業(yè)專職營銷人員的營銷技巧和推介產(chǎn)品能力。利用開周例會的時間對營業(yè)員進行培訓(xùn),激發(fā)營業(yè)員對保險業(yè)務(wù)的`熱情和出單能力。對投遞人員進行村郵站保險業(yè)務(wù)的切入點進行講解,通過保險業(yè)務(wù)提高投遞員的收入。

3、通過期繳訓(xùn)練營活動提高專柜人員營銷技能和積極性。元月、5月份分別在我局舉行了為期15天的民生期繳訓(xùn)練營活動,共產(chǎn)生保費186萬元。從而增強了專柜人員團隊意識和積極性。

4、專柜人員結(jié)合支局長下鄉(xiāng)召開村郵站推介會。每周先確定開村郵站推介會的時間和地點,再由專柜人員前兩天利用下班時間針對這個村莊進行進村入戶宣傳,最后再召開推介會,并跟蹤客戶。取得了較好的效果,使村郵站人員嘗到甜頭,調(diào)動了村郵站人員的積極性。

5.制定了季末沖刺計劃,每位專柜人員每天確保日計劃,未完成計劃的,第一天專柜人員向?qū)I(yè)打電話說明原因及下發(fā)展措施,第二天專柜人員到專業(yè).支局長到局長辦公室參加后進會。第三天團隊經(jīng)理下鄉(xiāng)幫扶。第四天未完成計劃專柜人員調(diào)到其它網(wǎng)點學(xué)習(xí)(無工資)直到確保完成計劃為止。

三、存在問題。

1.新招專柜人員缺乏專業(yè)知識,營銷技巧不足。專柜人員素質(zhì)參差不齊,新老專柜人員分配不均.2.個別專柜人員積極性不高,在網(wǎng)點不能積極推介保險業(yè)務(wù),外出宣傳力度不夠.

3.對營投人員的指導(dǎo)及培訓(xùn)不夠,未充分調(diào)動營投人員的積極性,營投人員出單占比較低.

4、支局所業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡,鄉(xiāng)下網(wǎng)點好于縣城網(wǎng)點。全縣18個支局所,截止目前只有一個支局所完成一季度計劃,2個支局所達到形象進度的90%以上,11個支局所的占比在60%以上,有4個所的占比在50%以下整體發(fā)展不均勻。

四、下步發(fā)展措施

1、繼續(xù)招聘新的優(yōu)秀專柜人員,為團隊增加新的血液,組建一支業(yè)務(wù)能力強的外拓團隊。

2、加強對專柜人員的培訓(xùn)。結(jié)合保險公司,分層次對新老專柜人員進行壽種及營銷技巧的培訓(xùn)。每周召開不少于兩次的保險例會,新老專柜人員相互交流,學(xué)習(xí)營銷技巧。

3、加強對營投人員的培訓(xùn),提高營投人員出單占比。4、繼續(xù)加強業(yè)務(wù)宣傳,開展精準營銷活動,利用農(nóng)村集會、廟會搭帳篷宣傳郵政代理保險的優(yōu)勢以及分紅險的特點,擴大宣傳力度,增加業(yè)務(wù)宣傳面。支局所所長、營業(yè)員、投遞員配合專柜人員,利用下班時間,進村入戶,到村郵站張貼宣傳海報,提高郵政代理保險的知名度。

5、加大對村郵站保險業(yè)務(wù)推介會的頻次和力度。首先加強對村郵站負責(zé)的溝通和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使他們對保險感興趣,進而會說保險;其次,以村郵站人為突破口,先對他們講保險,讓他們做保險,才會對保險進行宣傳;再次,加大推介會的召開次數(shù),每月每個村郵站不少于兩次,讓更多的人了解郵政代理保險;最后,及時對村郵站保險出單進行通報,增強專柜人員的積極性。

6、加強業(yè)務(wù)督促,天天通報。專業(yè)公司每天通過飛信及時通報專柜人員出單情況,晚上總結(jié)每個柜員差距,察找原因,及時調(diào)整方法。對落后網(wǎng)點,每天一統(tǒng)計,兩天一通報,連續(xù)3天落后的網(wǎng)點支局長帶營業(yè)員、專柜員來縣局開后進會。

代理保險工作總結(jié)篇2一是口頭誤導(dǎo)成為當(dāng)前保險銷售誤導(dǎo)的重要形式。主要方式為把保險產(chǎn)品說成是“銀行與保險公司聯(lián)合開發(fā)的理財產(chǎn)品”,“強制長期儲蓄”,“收益=銀行固定利息+分紅+保障”,“比銀行利息高”等,口頭介紹或用筆演示簡潔計算收益的現(xiàn)象普遍存在于工、農(nóng)、中、建、郵五大渠道的營業(yè)網(wǎng)點(詳見附件,下同)。

二是網(wǎng)點銷售人員涉嫌有意隱匿其真實身份。部分網(wǎng)點非銀行工作人員掛銀行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理的牌子上崗,或身著銀行制服,或在銀行理財室從事保險銷售活動,涉嫌有意隱匿其真實身份,規(guī)避監(jiān)督。涉及銀行網(wǎng)點為中行、農(nóng)行、工行及建行,涉及地區(qū)為鄭州、開封、新鄉(xiāng)、許昌、漯河和周口。

三是仍舊存在私印宣揚頁等進行銷售誤導(dǎo)的行為。郵儲和農(nóng)行部分網(wǎng)點依舊存在通過板報方式誤導(dǎo)宣揚狀況,郵儲、工行、農(nóng)行、中行及建行個別網(wǎng)點存在通過印制名片、私印宣揚頁等方式進行誤導(dǎo)宣揚的'狀況,涉及地區(qū)為鄭州、開封、新鄉(xiāng)和周口。

四是少數(shù)網(wǎng)點存在承諾投保送禮品的行為。郵儲、農(nóng)行及中行部分網(wǎng)點存在以送電飯鍋、食用油、被子等禮品誘導(dǎo)消費者購買保險的狀況,涉及地區(qū)為鄭州、開封、許昌和漯河。(二)保險公司承保銷售環(huán)節(jié)存在的主要問題在對銀行代理保險網(wǎng)點巡查的基礎(chǔ)上,重點對業(yè)務(wù)規(guī)模大、問題相對多、誤導(dǎo)行為突出的公司和地區(qū)承保檔案進行了抽查,對相關(guān)客戶進行了回訪,涉及中國人壽(18.47,-0.14,-0.75%)、新華人壽、泰康人壽、人保壽險和嘉禾人壽等5家公司、9個行政區(qū)、5大渠道,共回訪317個客戶,有效回訪146個,有效回訪率46%。一是存在代抄錄投保單中風(fēng)險提示語句的狀況。有效回訪的146人中,有89人、占比60.96%的客戶表示不是本人抄寫的風(fēng)險提示語句,其中中國人壽28人、新華人壽28人、嘉禾人壽15人、泰康人壽11人、人保壽險7人。二是未進行100%客戶回訪。有效回訪的146人中,有19人、占比13.7%的客戶表示從未接到保險公司任何形式的回訪,其中中國人壽8人、嘉禾人壽5人、人保壽險4人、泰康人壽1人、新華人壽1人。

三是客戶信息涉嫌造假。抽查人保壽險沈丘支公司的44份承保檔案中,有27份、占比61.4%的客戶聯(lián)系方式為同一個號碼,涉及代理機構(gòu)為中行。經(jīng)查,該號碼為人保壽險沈丘支公司客戶經(jīng)理的辦公電話。人保壽險周口中支的承保檔案中,有11份客戶聯(lián)系方式重復(fù),涉及代理機構(gòu)為郵儲,涉嫌有意隱瞞客戶真實聯(lián)系方式。四是存在賜予投保人保險合同商定以外其他利益的行為。回訪泰康人壽新密支公司的12位客戶中,有7人、占比58.33%的客戶表示在投保時收到了食用油、毛巾禮盒、粗布三件套等禮品,涉及代理機構(gòu)為農(nóng)行和工行。五是未就退保損失對消費者進行風(fēng)險提示。有效回訪的146人中,有50人、占比34.25%的消費者不知道退保有損失。其中中國人壽18人、嘉禾人壽12人、泰康人壽8人、人保壽險6人、新華人壽6人。

代理保險工作總結(jié)篇3各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及銀行保險公司的朋友們:

非常感謝市行中間業(yè)務(wù)部、個人銀行部與保險公司的舉辦的這次保險業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課,也非常榮幸能夠給我與大家共同研討如何作好保險代理業(yè)務(wù)的這個機會,我十分珍惜這次能與在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事以及保險公司的朋友們進行近距離的交流和溝通。談不上什么經(jīng)驗,只是作為一名一線員工在代理銀行保險業(yè)務(wù)的時候,所感受到的一點點體會和想法。希望借此機會闡述一下個人的觀點,也希望能夠起個拋磚引玉的作用。最主要的目的是想:能通過我的這種形式,能夠充分調(diào)動和發(fā)揮我行廣大員工的聰明才智,集思廣益、廣開言路,多提寶貴意見和合理化建議,以促進我行保險代銷工作能夠迅速開展。

一、分析一下我行保險代銷工作的現(xiàn)狀:

我個人認為:我行尚處于銀行保險營銷的初級階段。為什么是初級階段,而不是發(fā)展階段或加速階段呢我們來分析一下我行現(xiàn)階段的表現(xiàn)就知道了。

表現(xiàn)一:銷售額度小,市場占比小。

引用市行有關(guān)資料顯示:代理保險業(yè)務(wù)開展幾年來,在我行雖然得到大力發(fā)展,已成為我行中間業(yè)務(wù)中最具發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿Φ臉I(yè)務(wù)品種之一。但是在XX年x市各家商業(yè)銀行及郵政儲蓄代理保險保費總額近.X億元,其中:工商銀行銷售7X萬元;農(nóng)業(yè)

銀行銷售1X萬元;中國銀行銷售1X萬元;郵政儲蓄銷售5X萬元,而我行只銷售了X萬元。占比還不到.X%,連人家的零頭都不夠,今年的形勢仍不樂觀,上面這組數(shù)據(jù)足以說明我行代理保險業(yè)務(wù)存在的差距非常巨大。

表現(xiàn)二:保險代銷的投放入力度不夠,專業(yè)客戶經(jīng)理的隊伍尚未建成。根據(jù)我的了解,工行和農(nóng)行的網(wǎng)點都專設(shè)了一個柜臺,由專人進行保險業(yè)務(wù)的營銷,而且是開放式的營銷模式,即在柜臺外面增設(shè)個柜臺,可與客戶近距離、手把手的接觸,當(dāng)面交流和溝通。而反觀我行,則多是由前臺儲蓄人員,隔著厚重的防彈玻璃、通過對講機與客戶講解,連具備保險代理人資格的營銷員都鳳毛麟角。這樣,無論服務(wù)水平還是營銷效果上看,都明顯落后,很難取得客戶的信任。并且由于營銷的專業(yè)人才極其匱乏和缺乏專門的營銷隊伍,而造成因人力不足而導(dǎo)致需要投保的客戶資源流失的現(xiàn)象,在我行屢見不鮮。前面提到的與其他專業(yè)行的銷售情況所顯示的數(shù)據(jù)進行比較,就說明了這個問題。

表現(xiàn)三:員工代銷保險業(yè)務(wù)的思想認識和工作積極性還不夠高。盡管市行領(lǐng)導(dǎo)為我們員工極力爭取到大幅度提高代理保險銷售的獎勵費用的機會,但目前尚未在我行員工中起到理想的效果,一個不容忽視的重要原因在于在我們員工當(dāng)中仍存在不少思想認識方面的.問題沒有得到真正解決,所以員工的積極性自然不高,并且加之銷售手段單一,宣傳力度不足等原因,都是造成銷售額度上不去的原因。另外由于我們的dcc業(yè)務(wù)剛剛上線,大家在此方面的業(yè)務(wù)還遠不夠熟練,就更加加劇了目前保險代銷工作停滯不前的阻力。

二、找出問題的癥結(jié)所在:

首先,我認為,我們對待銀行保險的認識上尚存在誤區(qū)。銀行柜面銷售的保險和普通的保險存在本質(zhì)的區(qū)別,即普通保險是保戶由于擔(dān)心發(fā)生意外而作出的一種保障行為。而銀行保險的保戶的心態(tài)是為了獲取更多、更穩(wěn)定的收益而進行的一種投資行為。保險公司通過銀行或郵政儲蓄等金融機構(gòu),依靠傳統(tǒng)銷售渠道和現(xiàn)有客戶資源銷售

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