




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE2本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!本頁為著作的封面,下載以后可以刪除本頁!【最新資料Word版可自由編輯??!】【最新資料Word版可自由編輯!!】薪酬制度總則薪酬釋義薪酬是對員工為酒店所作出貢獻(xiàn)和付出努力的補償,同時體現(xiàn)工作性質(zhì)、員工技能和經(jīng)驗。薪酬包括基本工資、崗位津貼、績效工資、附加工資、福利、獎金等。適用范圍全體員工(凡在行政部辦理入職手續(xù)的且在職員工)目的適應(yīng)酒店組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,使員工能夠與酒店共同分享發(fā)展所帶來的收益,把短期收益、中期收益與長遠(yuǎn)收益有效結(jié)合起來,增強薪酬的激勵性,以達(dá)到酒店吸引人才、留住人才、激勵人才的目的?;驹瓌t1、公平性原則按勞計酬,以體現(xiàn)外部公平、內(nèi)部公平,在確定員工薪酬時以職務(wù)的特點、個人能力、工作業(yè)績及行業(yè)薪酬水平為依據(jù),同時適當(dāng)拉開差距。2、經(jīng)濟性原則:薪酬水平與整個酒店的經(jīng)營業(yè)績緊密聯(lián)系,將員工的部分工資隨酒店的當(dāng)期效益情況浮動。3、激勵性原則:薪酬以增強工資的激勵性為導(dǎo)向,通過工資晉級和獎金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性。4、競爭性原則:在薪酬相對值調(diào)整的同時,薪酬總體水平也有一定幅度的提高,在吸引外部人才方面具有一定的吸引力薪酬體系根據(jù)員工的工作性質(zhì)和特點,酒店薪酬體系有年薪制、基本工資、崗位津貼、績效工資、銷售提成工資、臨時工工資制。人事制度人事制度1、酒店新入職員工試用期限為1-3個月,在約定試用期內(nèi)如表現(xiàn)突出者可由部門提出申請,經(jīng)行政部考核合格后可縮短試用期。2、試用期工資按照該崗位職位不同計發(fā)試用期工資。3、特聘人員工資按聘任合同內(nèi)容執(zhí)行,原則上特聘人員不享受酒店福利待遇,如有特殊條款須在聘任合同上說明。工資的組成1、工資應(yīng)發(fā)工資金額由基本工資、崗位津貼、績效工資、福利工資(全勤獎、店齡獎等)、補貼、補上月等項目組成。2、工資實發(fā)金額由工資應(yīng)發(fā)金額扣除培訓(xùn)費、過失單、扣款等項目組成。工資計算方法工資應(yīng)發(fā)金額=基本工資+崗位津貼+績效工資+工齡工資+補貼;工資實發(fā)金額=應(yīng)發(fā)工資—培訓(xùn)費—過失單—借款—扣款。崗位工資崗位工資的分類1、酒店員工工資根據(jù)所在部門、工作性質(zhì)及專業(yè)強度共分為四類崗位標(biāo)準(zhǔn):一類崗位包含財務(wù)人員、采購、工程、行政、前臺接待、吧員、迎賓;二類崗位包含餐飲樓面、PA技工;三類崗位包含樓層管家、餐飲傳菜、KTV服務(wù)員、保安監(jiān)控、茶吧服務(wù)員;四類崗位包含PA,洗碗工;2、酒店管理層分為領(lǐng)班、主管、經(jīng)理三類,副總級以上人員為特聘人員,工資標(biāo)準(zhǔn)另行制定;3、崗位工資晉升采取“四級評定”制;4、員工除四類崗位無試用期,其他崗位均有試用期;5、一類崗位內(nèi)財務(wù)人員包括財務(wù)部辦公室、收銀、倉庫保管、網(wǎng)絡(luò)維護員。員工各崗位的明細(xì)及標(biāo)準(zhǔn)四類崗位工資:崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注PA
洗碗工A級四類崗位無試用期B級C級14002001001700D級13001001001500三類崗位工資:崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注餐飲傳菜
服務(wù)員
保安監(jiān)控
茶吧服務(wù)員A級B級C級17002001002000D級16002001001900試用-崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注樓層管家A級B級C級14002001001700D級13002001001600試用-二類崗位工資:崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注餐飲樓面
PA技工A級B級C級14002001001700D級13002001001600試用一類崗位工資:崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注財務(wù)人員
采購
行政辦公室
前臺接待
吧員
迎賓A級B級C級1800200100D級1700200100試用管理層工資標(biāo)準(zhǔn):崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注酒店各部門領(lǐng)班人員A級B級C級24002001002700D級23002001002600酒店各部門主管級人員A級B級C級30002001003300D級28002001003100酒店各部門經(jīng)理級人員A級B級C級58004003006500D級55003002006000營銷部營銷經(jīng)理工資標(biāo)準(zhǔn):崗位級別基本工資崗位津貼福利工資工資總額備注營銷經(jīng)理A級B級C級20003001002400工資發(fā)放時間原則上每月10日發(fā)放上個月工資。崗位津貼說明1、崗位津貼指為了補償員工在某些特殊勞動條件崗位勞動,需要指出更多的體力和腦力,是對其額外勞動消耗進(jìn)行的補償;2、崗位津貼發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):A、當(dāng)月公休四天;B、參照各個崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)。員工崗位工資的調(diào)整1、員工晉級方式,根據(jù)《酒店四級評定細(xì)則》標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)不同級別和崗位,進(jìn)行申報評定。2、由員工提出書面申請,不么負(fù)責(zé)人同意推薦晉升申報,后交至行政部進(jìn)行審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后晉級。員工晉升后,享受晉升后的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇。3、對于做出突出貢獻(xiàn)的員工,經(jīng)管理層評議可直接上調(diào)高級崗位工資??冃ЧべY參考績效發(fā)文福利工資福利工資包括店齡工資、全勤獎、福利、保險等部分組成。工資項目明細(xì)店齡補貼凡在職員工入職滿一年,每月補貼100元,每增加一年增加100元,店齡補貼至500元封頂;新入職員工可享受半年50元補貼,至一年補貼至100元;若員工出勤不滿當(dāng)月考勤一半(不含公休),則取消當(dāng)月店齡補貼。全勤獎全勤獎是為了獎勵員工能夠按時上下班,遵守酒店勞動紀(jì)律的獎勵方式,當(dāng)月員工除公休外滿全勤,無早退遲到現(xiàn)象均發(fā)放全勤獎100元??劭钫f明過失單根據(jù)酒店《行政處罰條例》和《考勤制度》等相關(guān)文件,對員工的工作過失進(jìn)行處罰的一種形式,過失單需按照正規(guī)填寫方式填寫,說明員工過失的事由和處罰金額,部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后上報行政部,過失單從當(dāng)月工資中扣除。其他扣款扣款項目包含當(dāng)月在酒店的消費掛賬、財務(wù)借款、物品損壞賠償?shù)仁马?。臨時工資制臨時工釋義臨時工是酒店因經(jīng)營需要,臨時在酒店工作的人員,使用期限不超過一個月或季節(jié)性的用工,具有一定延續(xù)性,一旦工作結(jié)束進(jìn)行辭退。用工原則根據(jù)工作數(shù)量、工作安排,在編制內(nèi)確定用工人數(shù);臨時工編制納入部門總編制范圍;用工部門要隨時調(diào)節(jié)臨時工數(shù)量,以保證工作滿負(fù)荷,避免人員浪費。招錄程序用人單位提出用工申請,部門負(fù)責(zé)人簽署意見后提交行政部;行政部按編制審核,上報總經(jīng)理審批后,組織選聘人員;行政部挑選合適的人員推薦至部門;臨時工范疇
暑、寒假工,工程工,技工,其他工種被錄用技工或工程人員與行政部簽訂《勞務(wù)合同書》,如發(fā)生勞動爭議,按合同相關(guān)條款辦理;臨時工因工作表現(xiàn)欠佳,不能達(dá)到用人部門要求,或因違紀(jì)被辭退無需提前通知;合同期內(nèi)臨時工因個人原因終止合同,必須提前7天書面通知用人部門及辦公室,經(jīng)批準(zhǔn)后方可辦理離職手續(xù);待遇
(1)臨時工實行日工資標(biāo)準(zhǔn),具體按《勞務(wù)合同書》的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行;
(2)根據(jù)崗位,發(fā)放工作服;
(3)臨時工工作期間,由于個人疏忽大意、違反操作規(guī)程或技術(shù)失誤造成傷亡,企業(yè)不負(fù)責(zé);
(4)工傷待遇按酒店正式員工待遇處理。工作紀(jì)律
(1)臨時工必須遵紀(jì)守法,遵守酒店各項規(guī)章制度,具體按《員工手冊》的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行,認(rèn)真履行合同條款;
(2)臨時工必須服從部門領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真,按時按質(zhì)完成工作;
(3)認(rèn)真執(zhí)行上下班刷卡和簽到制度,不得遲到或早退,病事假提前向部門主管和經(jīng)理請假,批準(zhǔn)后方可休息,否則按曠工處理(具體按《考勤制度》的相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行);
(4)遵守客人優(yōu)先的原則,禮貌待客,盡量滿足客人要求,不允許乘坐客梯和為客人提供的其他設(shè)施。其他一線營業(yè)部門包括:營銷部、房務(wù)部、餐飲部、康樂部;二線部門包括:行政部、財務(wù)部、采供
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 母豬護理產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展趨勢試題及答案
- 護士資格證考試全面復(fù)習(xí)試題及答案
- 攻克困難初級會計師考試試題及答案
- 提高母豬生產(chǎn)力的措施試題及答案
- 河北省衡水市武邑中學(xué)2025年高三下學(xué)期學(xué)業(yè)水平考試物理試題
- 臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師職業(yè)規(guī)劃與應(yīng)試準(zhǔn)備關(guān)系的動態(tài)分析研究試題及答案
- 健康管理師考試的溝通與表達(dá)能力重要性試題及答案
- 2025-2030中國電聲產(chǎn)業(yè)動向追蹤及投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略研究報告
- 2025-2030中國電動輪椅控制器行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展研究報告
- 2025-2030中國電動液壓手術(shù)臺行業(yè)市場發(fā)展趨勢與前景展望戰(zhàn)略研究報告
- 《鎂鋁合金的腐蝕與防護》課件
- 2024年亳州利辛縣第二人民醫(yī)院社會招聘護理筆試真題
- 2024新外研社版英語七下單詞默寫表(開學(xué)版)
- 創(chuàng)傷患者的急救與護理
- 三年級下冊英語-期中測試卷(一)
- 《政協(xié)委員培訓(xùn)材料》課件
- 裝配式建筑混凝土構(gòu)件深化設(shè)計基本要求知識點結(jié)構(gòu)拆分設(shè)計課件講解
- 湖北省“荊、荊、襄、宜”四地七??荚嚶?lián)盟2025屆高三壓軸卷數(shù)學(xué)試卷含解析
- 2023年高考英語真題全國乙卷及參考答案
- 【MOOC】航運管理-大連海事大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- DB32-T 4446-2023 公共機構(gòu)能源托管規(guī)程
評論
0/150
提交評論