某領(lǐng)導(dǎo)在2024年破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問題重點任務(wù)推進(jìn)會上的發(fā)言稿2篇范文

某領(lǐng)導(dǎo)在2024年破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問題重點任務(wù)推進(jìn)會上的發(fā)言稿2篇范文【發(fā)言稿一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:破解基層治理“小馬拉大車”突出問題專項工作開展以來，**區(qū)聚焦網(wǎng)格服務(wù)事項繁多、網(wǎng)格治理力量薄弱的難點問題，創(chuàng)新“警務(wù)人員+網(wǎng)格員+物業(yè)人員+社會力量”的“四方融合”基層治理模式，通過組織融合、機(jī)制融合、服務(wù)融合，為“小網(wǎng)格”注入“大能量”，推動形成資源在網(wǎng)格匯集、問題在網(wǎng)格化解、服務(wù)在網(wǎng)格落地的多元共治格局。組織融合，夯實共治根基。黨建引領(lǐng)推動“警網(wǎng)”深度融合。**區(qū)15名派出所所長兼任14個街道黨工委副書記，110名民警兼任村(社區(qū))黨委副書記、主任助理，并帶頭兼任小區(qū)、網(wǎng)格黨組織書記和物業(yè)黨組織成員，村(社區(qū))書記和村(社區(qū))民警共同擔(dān)任雙總網(wǎng)格長，出臺《社區(qū)包片民警深度參與黨建引領(lǐng)基層治理的12條措施》，統(tǒng)籌基礎(chǔ)信息采集、矛盾糾紛排查化解、重點人員摸排管控等工作，形成“警網(wǎng)”一體聯(lián)動格局；持續(xù)深化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建，全面推行“雙向進(jìn)入、交叉任職”，156名社區(qū)“兩委”成員兼任物業(yè)黨組織成員，物業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人全部擔(dān)任社區(qū)兼職委員，建立履職清單，及時解決群眾關(guān)心的物業(yè)服務(wù)方面問題。機(jī)制融合，匯聚共治資源。明確“四方力量”職責(zé)任務(wù)。民警負(fù)責(zé)處理疑難復(fù)雜問題，網(wǎng)格員履行8項職責(zé)、發(fā)揮五大員作用，物業(yè)履行規(guī)范經(jīng)營行為等5項職責(zé)，社會力量承擔(dān)4項任務(wù)，充分發(fā)揮警務(wù)人員有權(quán)威、懂法律、會調(diào)解，網(wǎng)格員人熟、地熟、情況熟，物業(yè)人員服務(wù)專業(yè)、社會力量資源豐富的優(yōu)勢，推動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)聯(lián)采、矛盾糾紛聯(lián)調(diào)、重點要素聯(lián)管、治安防范聯(lián)巡、安全隱患聯(lián)查、重大事件聯(lián)辦。建立“四方融合”聯(lián)席會議機(jī)制，搭建由村(社區(qū))黨組織書記擔(dān)任召集人，小區(qū)黨組織書記為聯(lián)絡(luò)員，村(社區(qū))民警、網(wǎng)格員、物業(yè)人員和黨員、“三官一律”、五老鄉(xiāng)賢、志愿者等社會力量共同參與的商事議事平臺，明確問題收集、分析研判、商事議事、調(diào)查落實、結(jié)果反饋、結(jié)案歸檔“六步議事”工作流程，實行周例會、月調(diào)度制度，定期對各類事件進(jìn)行跟蹤回訪，確保事事有回應(yīng)，件件有著落。聯(lián)席會議機(jī)制建立以來，累計處理各類矛盾糾紛、風(fēng)險隱患、治安問題等事件500余件，達(dá)到刑事警情、治安警情、電詐警情下降和破案率上升的“三降一升”效果。服務(wù)融合，增添共治活力。**區(qū)依托社區(qū)黨群服務(wù)中心、小區(qū)鄰里服務(wù)驛站等陣地，深入推進(jìn)“三官一律一員”入駐，吸納社區(qū)工作人員、調(diào)解能手、商管調(diào)解能手組建矛盾糾紛調(diào)解隊伍，健全完善“警民聯(lián)護(hù)”長效機(jī)制。長風(fēng)西街街道聯(lián)合公安、司法、信訪、婦聯(lián)等部門，建立健全“網(wǎng)格+社工+心理”工作模式，打造“模板式”心理服務(wù)室，及時疏導(dǎo)網(wǎng)格員和居民群眾的心理壓力和負(fù)面情緒，推動矛盾糾紛源頭化解；下元街道坊織苑東社區(qū)推行“七彩網(wǎng)格”精細(xì)化治理，對“黨員、退役、失獨、孤寡空巢、困難、管控、殘疾”等用“紅、橙、黃、綠、青、藍(lán)、紫”七種顏色進(jìn)行標(biāo)記，定期入戶走訪，記好民情日志，發(fā)放幫辦代辦“愛心卡”，及時回應(yīng)和解決居民訴求；和平街道西巷社區(qū)針對轄區(qū)服務(wù)資源匱乏的突出問題，充分發(fā)揮居民住戶優(yōu)勢，發(fā)布“能人團(tuán)”召集令，通過支部推薦、能人自薦、居民互薦等方式，挖掘一批律師、醫(yī)生、教師、水電技工等有一技之長的小區(qū)能人，組建60余人的“熙光能人團(tuán)”，聚焦居民需求，推出政策宣傳、矛盾調(diào)解、文體娛樂、生活維修等志愿服務(wù)，發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，激發(fā)居民參與社區(qū)治理的熱情，不斷擴(kuò)大治理朋友圈。以上發(fā)言，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，謝謝！在2024年全面破解基層整治管理“小馬拉大車”突出問題重點任務(wù)推進(jìn)會上的發(fā)言稿2350字范文同志們:以習(xí)近平同志為核心的黨中央始終高度重視整治形式主義為基層減負(fù)，將其作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容、關(guān)心關(guān)愛基層的重要舉措。黨的二十屆三中全會明確提出要健全為基層減負(fù)長效機(jī)制。2024年8月6日，中辦、國辦印發(fā)《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》(以下簡稱《若干規(guī)定》),為深化拓展整治形式主義為基層減負(fù)工作提供了重要制度遵循。x黨委社會工作部深入貫徹落實《若干規(guī)定》精神，堅持“依法依規(guī)、因地制宜、突出實效”的原則，聚焦清理工作事務(wù)、清理標(biāo)牌標(biāo)識、清理證明事項三項具體任務(wù)，扎實推動基層治理“小馬拉大車”突出問題集中整治專項行動，為“車”減負(fù)，為“馬”賦能，不斷提升基層治理質(zhì)效，努力增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。一、這一次，工作事務(wù)真減少，基層干部“輕裝上陣”厘清邊界，優(yōu)化職能?；鶎迂?fù)擔(dān)之重在于嘎查村(社區(qū))屬地責(zé)任不清、交派任務(wù)過多。x黨委社會工作部把優(yōu)化調(diào)整職責(zé)作為基層減負(fù)的破題之舉。指導(dǎo)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、嘎查村(社區(qū))重新梳理履職事項，1049個蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“一地一策”制定職責(zé)事項清單。根據(jù)中央《關(guān)于規(guī)范村級組織工作事務(wù)、機(jī)制牌子和證明事項的意見》精神，研究制定實施意見，梳理形成《村級組織工作事務(wù)指導(dǎo)目錄》，為加快建立“邊界清晰、分工合理、權(quán)責(zé)一致、運行高效”的權(quán)責(zé)關(guān)系提供制度支撐。拉出清單，明確事項。會同組織部門扎實開展嘎查村社區(qū)“六清理兩強(qiáng)化”、蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道“四化”專項行動，全面鞏固深化“優(yōu)化職能職責(zé)、優(yōu)化工作流程”專項行動成果。全區(qū)市縣鄉(xiāng)三級自上而下將村級組織工作事務(wù)明確為依法履責(zé)事項51項、依法協(xié)助事項20項，12481個村社區(qū)明確了工作事項清單，工作事務(wù)平均減少60余項。統(tǒng)籌推動103個旗縣(市、區(qū))建立健全村(社區(qū))組織工作事務(wù)準(zhǔn)入辦法和動態(tài)管理機(jī)制，全區(qū)12個盟市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道承擔(dān)事項建立準(zhǔn)入機(jī)制。督檢“瘦身”，考核“消腫”。迎檢、考核是基層干部最為“頭痛”的事情之一，為了讓基層干部從繁重的迎檢工作解脫出來，集中精力解決基層實際問題，x明確將基層治理“小馬大車”集中整治工作納入2024年度盟市、區(qū)直機(jī)關(guān)績效考核和旗縣(市、區(qū))黨委書記落實“五大任務(wù)”擔(dān)當(dāng)作為專項目標(biāo)考核，配合x黨委辦公廳、組織部梳理優(yōu)化考核指標(biāo)，經(jīng)過挑重點、擠“水分”、減條目、看實效，縮減x本級督檢考計劃14項，為督檢“瘦身”、為考核“消腫”。同時，建立監(jiān)測反饋、調(diào)度推進(jìn)、考核評估、督查指導(dǎo)、風(fēng)險防控五項工作機(jī)制，設(shè)立23個基層治理觀察點，建立直報制度，推動為基層減負(fù)各項任務(wù)落地見效。二、這一次，機(jī)制牌子真減少，陣地內(nèi)部“清清爽爽”清理牌子，制定規(guī)范。嘎查村(社區(qū))黨群服務(wù)中心掛什么牌子看似是微不足道的小事，卻是基層干部焦慮憂心的要事、更是關(guān)系黨和政府形象的大事。x黨委社會工作部將解決部門單位亂掛牌、掛虛牌的問題等作為推進(jìn)基層治理“小馬拉大車”集中整治攻堅工作的切入點，研究制定《嘎查村工作機(jī)制牌子指導(dǎo)目錄》《嘎查村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施宣傳展示指導(dǎo)規(guī)范》，村(社區(qū))綜合服務(wù)設(shè)施外部標(biāo)牌標(biāo)識壓減到6個以內(nèi)，內(nèi)部實行“一室一牌”“一室多用”，找準(zhǔn)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、嘎查村(社區(qū))在基層治理中的功能定位，增強(qiáng)基層治理的實際效能。功能整合，服務(wù)群眾。為實現(xiàn)“一窗式受理、一站式服務(wù)”，各地積極探索高效便民的服務(wù)路徑，全面整合服務(wù)功能，優(yōu)化工作流程，提升服務(wù)質(zhì)效。錫林郭勒盟在精準(zhǔn)摸底群眾辦事需求的基礎(chǔ)上，合理調(diào)整重置黨群服務(wù)中心辦事窗口，優(yōu)化高頻窗口、精簡重復(fù)窗口、整合低頻窗口，社區(qū)設(shè)置1至2個綜合服務(wù)窗口，并選配政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的社區(qū)工作者專職辦理各項業(yè)務(wù)，在嘎查村安排1人值崗“一崗?fù)ㄞk”，全面提升辦事效率?！耙皇叶嘤谩?，強(qiáng)化陣地。指導(dǎo)各盟市聚焦群眾急難愁盼，豐富服務(wù)內(nèi)容，延伸服務(wù)觸角，大力提升為民服務(wù)的廣度和溫度，采取“一嘎查(社區(qū))一策”的方式，全面優(yōu)化黨群服務(wù)中心內(nèi)部功能室，合理規(guī)劃功能區(qū)，推行“一室多用”“錯峰使用”制度，廣泛開展理論宣講、文藝匯演等群眾喜聞樂見的文娛活動，精減整合作用不大、無人問津的功能室，改進(jìn)完善群眾歡迎、利用率高的特色功能室，積極拓展就業(yè)創(chuàng)業(yè)、健康指導(dǎo)等特色服務(wù)功能室，優(yōu)化提升后的黨群服務(wù)中心功能更為豐富、布局更為合理，有效實現(xiàn)了服務(wù)效能與群眾幸福生活同頻共振。三、這一次，證明事項真減少，群眾不再“東奔西跑”清單管理，標(biāo)準(zhǔn)清晰。x黨委社會工作部與有關(guān)部門一道，研究制定《村級組織出具證明事項負(fù)面清單》、《嘎查村(社區(qū))級組織出具證明事項正面清單》，明確了應(yīng)當(dāng)和不應(yīng)當(dāng)由村級組織出具的證明事項。在綜合群眾實際需求基礎(chǔ)上，制定證明事項正面清單8項、負(fù)面清單20項，不提寬泛要求、不說原則性的話，實打?qū)崬榛鶎印澳艹鍪裁?、不能出什么”提供明確標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)字跑腿，便民高效。全區(qū)各地積極探索數(shù)據(jù)共享新路徑，依托一體化政務(wù)服務(wù)平臺和數(shù)據(jù)交換共享平臺，建立政務(wù)數(shù)據(jù)和基層治理數(shù)據(jù)資源共享應(yīng)用機(jī)制，凡是能夠網(wǎng)上查詢或核查的數(shù)據(jù)信息，不再向當(dāng)事人索要相關(guān)證明；對于未實現(xiàn)共享共用的數(shù)據(jù)信息，鼓勵相關(guān)部門采取網(wǎng)上核驗、主動調(diào)查、告知承諾等方式，最大限度減少村級組織出具證明事項，用實際行動為基層“松綁減負(fù)”，真正實現(xiàn)讓數(shù)據(jù)多“跑路”，讓群眾少“跑腿”。