“公司是我家”征建議活動(dòng)方案范文（2篇）

“公司是我家”征建議活動(dòng)方案范文一、活動(dòng)背景與目標(biāo)隨著企業(yè)運(yùn)營理念的演進(jìn)，“公司是我家”的觀念逐漸被廣大企業(yè)接納并倡導(dǎo)。該理念倡導(dǎo)員工與企業(yè)形成緊密的聯(lián)系，共同進(jìn)步、共享成果。為推廣并深化這一理念，我們計(jì)劃于____年舉辦“公司是我家”建議征集活動(dòng)，旨在增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和團(tuán)隊(duì)凝聚力。二、活動(dòng)目標(biāo)1.推廣“公司是我家”理念，使員工從心理上將公司視為自己的家；2.激發(fā)員工積極參與，提出對(duì)企業(yè)有益的建議；3.創(chuàng)建員工參與決策的平臺(tái)，促進(jìn)企業(yè)與員工間的溝通與協(xié)作；4.提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和歸屬感，共同為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、活動(dòng)內(nèi)容1.設(shè)定主題活動(dòng)主題定為“我的家，我的建議”，以強(qiáng)化員工對(duì)公司的歸屬感和參與意識(shí)。2.建議征集員工可通過公司內(nèi)部系統(tǒng)提交建議，涵蓋企業(yè)管理、員工福利、企業(yè)發(fā)展等多方面。建議收集期為一個(gè)月。3.建議評(píng)審設(shè)立由多部門代表組成的評(píng)審小組，對(duì)收集到的建議進(jìn)行綜合評(píng)估和篩選。評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)包括建議的創(chuàng)新性、可行性和對(duì)企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)度。4.評(píng)選杰出建議評(píng)審小組將選出____個(gè)杰出建議，作為活動(dòng)的重點(diǎn)，予以公示，并由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人跟進(jìn)實(shí)施。5.建議交流會(huì)活動(dòng)期間，組織建議提出者與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，了解建議的實(shí)施情況，解答疑問，提供支持。6.建議分享選取部分優(yōu)秀建議在公司內(nèi)部分享，鼓勵(lì)更多員工了解并參與到企業(yè)建設(shè)中。7.建議實(shí)施公司將選取最具實(shí)施價(jià)值的建議，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定具體實(shí)施計(jì)劃并推動(dòng)執(zhí)行。8.活動(dòng)總結(jié)活動(dòng)結(jié)束后，召開總結(jié)會(huì)議，評(píng)估活動(dòng)效果，提出改進(jìn)建議，為未來活動(dòng)做好規(guī)劃。四、活動(dòng)策劃1.宣傳推廣通過公司內(nèi)部通訊、公告等方式，宣傳活動(dòng)背景、目標(biāo)、參與方式及獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工參與。利用內(nèi)部平臺(tái)發(fā)布活動(dòng)信息，提醒員工關(guān)注。2.建議提交平臺(tái)建立專門的建議提交平臺(tái)，便于員工方便、準(zhǔn)確地提交建議，同時(shí)確保員工可匿名提交，保障表達(dá)自由。3.建議評(píng)審機(jī)構(gòu)成立由各部門代表組成的評(píng)審小組，確保評(píng)選公正、客觀。小組成員應(yīng)具備豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，能評(píng)估建議的實(shí)施性。4.建議實(shí)施跟進(jìn)活動(dòng)結(jié)束后，各部門負(fù)責(zé)人需積極參與建議的實(shí)施，確保建議順利落地。建立工作計(jì)劃和跟進(jìn)機(jī)制，監(jiān)督執(zhí)行情況。五、活動(dòng)激勵(lì)為激發(fā)員工參與，對(duì)優(yōu)秀建議給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。獎(jiǎng)勵(lì)形式可根據(jù)建議的貢獻(xiàn)度和實(shí)施效果確定，包括現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)證書、福利提升等。六、活動(dòng)預(yù)算活動(dòng)預(yù)算涵蓋宣傳、策劃、評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等多個(gè)方面，需合理分配，確保活動(dòng)質(zhì)量與效果。七、活動(dòng)時(shí)間表活動(dòng)周期為____個(gè)月，具體安排如下：1.宣傳階段：____年____月-____月2.建議收集階段：____年____月3.建議評(píng)審階段：____年____月4.杰出建議評(píng)選階段：____年____月5.建議交流會(huì)階段：____年____月6.建議分享階段：____年____月7.建議實(shí)施階段：____年____月-____月8.活動(dòng)總結(jié)階段：____年____月八、效果評(píng)估與改進(jìn)活動(dòng)結(jié)束后，相關(guān)部門將對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，分析優(yōu)缺點(diǎn)，提出改進(jìn)建議。調(diào)查員工參與度和滿意度，了解員工對(duì)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，為后續(xù)活動(dòng)做好準(zhǔn)備。九、活動(dòng)注意事項(xiàng)1.簡化流程：簡化活動(dòng)流程，提高員工參與的便利性。2.保護(hù)隱私：確保員工在提交建議時(shí)的個(gè)人信息和隱私安全。3.公開透明：公開透明地展示活動(dòng)結(jié)果，體現(xiàn)員工建議的價(jià)值。4.激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性和創(chuàng)新性。通過“公司是我家”建議征集活動(dòng)，我們將強(qiáng)化員工的歸屬感和參與度，促進(jìn)企業(yè)與員工間的溝通與協(xié)作，為企業(yè)發(fā)展注入新活力，實(shí)現(xiàn)共同成長和共享成功！“公司是我家”征建議活動(dòng)方案范文（二）“公司是我家”征建議活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的與背景為增強(qiáng)員工的歸屬感、責(zé)任感與創(chuàng)造力，營造和諧、溫馨的工作環(huán)境，構(gòu)建家庭式企業(yè)文化，特舉辦“公司是我家”征建議活動(dòng)。通過員工積極參與、互動(dòng)交流及貢獻(xiàn)智慧，共謀企業(yè)發(fā)展與員工成長，攜手共創(chuàng)美好未來。二、活動(dòng)形式與內(nèi)容1.活動(dòng)形式：線上投稿：員工利用企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)或郵件系統(tǒng)，提交個(gè)人見解與建議。線下座談會(huì)：組織員工代表與公司管理層面對(duì)面交流，集思廣益。2.活動(dòng)內(nèi)容：員工建議征集：廣泛收集員工關(guān)于企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、員工培訓(xùn)、福利待遇、工作環(huán)境等方面的建設(shè)性意見與改進(jìn)建議。員工心聲展示：在企業(yè)內(nèi)部平臺(tái)展示員工建議，鼓勵(lì)點(diǎn)贊、評(píng)論與分享，增強(qiáng)互動(dòng)。座談交流：針對(duì)重要建議，組織員工代表與管理層深入研討，明確后續(xù)實(shí)施計(jì)劃。實(shí)施落地：將優(yōu)秀建議納入公司決策，逐步推動(dòng)實(shí)施，確保落地見效。三、活動(dòng)時(shí)間安排1.活動(dòng)準(zhǔn)備期：提前一個(gè)月完成策劃、宣傳與資源籌備。2.員工建議征集期：持續(xù)兩周，廣泛收集員工意見。3.員工心聲展示期：為期一周，展示并互動(dòng)員工建議。4.座談交流期：組織一天座談會(huì)，深入研討重要建議。5.實(shí)施落地期：根據(jù)座談結(jié)果，逐步實(shí)施改進(jìn)措施，預(yù)計(jì)持續(xù)半年至一年。四、活動(dòng)組織與執(zhí)行1.成立活動(dòng)策劃小組，由公司管理層與員工代表共同組成，負(fù)責(zé)整體策劃、執(zhí)行與評(píng)估。2.通過公司內(nèi)部通訊、公告欄、企業(yè)微信等渠道廣泛宣傳，提高員工參與度。3.明確建議征集渠道，設(shè)立專人收集與整理員工建議。4.精心組織線下座談會(huì)，確保會(huì)議高效、有序進(jìn)行。5.活動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來活動(dòng)提供參考。五、預(yù)期效果1.增強(qiáng)員工投入感與歸屬感，提升員工責(zé)任感。2.推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)與發(fā)展，提升競爭力。3.提高員工滿意度與忠誠度，營造和諧工作氛圍。4.弘揚(yáng)企業(yè)核心價(jià)值觀與文化理念，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)經(jīng)費(fèi)主要用于宣傳、物料準(zhǔn)備、座談會(huì)