2022年6月11日二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案 （1天考3科）（不完整版）

2022年6月11日二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案（1天考3科）（不完整版）1.【單項選擇題】根據(jù)《標準施工招標文件》，施工工期自()起計算。A.開工通知中載明的開工日期B.合同訂（江南博哥）立后的28天C.合同生效后的7天D.發(fā)包人支付工程預(yù)付款后3天正確答案：A參考解析：監(jiān)理人應(yīng)在開工日期7天前向承包人發(fā)出開工通知。監(jiān)理人在發(fā)出開工通知前應(yīng)獲得發(fā)包人同意。工期自監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期起計算。2.【單項選擇題】下列工程擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)可以逐步減少的是（）。A.投標擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.支付擔(dān)保D.預(yù)付款擔(dān)保正確答案：D參考解析：選項A錯誤，投標擔(dān)保是指投標人在投標活動中，隨同投標文件一起向招標人提交的擔(dān)保。投標擔(dān)保形式有投標保函、投標保證金等。選項B錯誤，履約擔(dān)保是指中標人在簽訂合同前向招標人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。選項C錯誤，工程款支付擔(dān)保是指為保證發(fā)包人履行合同約定的工程款支付義務(wù)，由擔(dān)保人向承包人提供的擔(dān)保。選項D正確，《標準施工招標文件》通用合同條款規(guī)定，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。3.【單項選擇題】建設(shè)項目的管理作為一個系統(tǒng)，其目標能否實現(xiàn)的決定性因素是()A.方法B.工具C.組織D.參與各方正確答案：C參考解析：系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。如果把一個建設(shè)項目的項目管理視作為一個系統(tǒng)，其目標決定了項目管理的組織，而項目管理的組織是項目管理的目標能否實現(xiàn)的決定性因素，由此可見項目管理的組織的重要性。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）4.【單項選擇題】在工程管理的信息資源中，專家信息屬于()類工程信息A.組織B.管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)正確答案：A參考解析：組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）5.【單項選擇題】安全事故中，3人死亡，12人重傷，造成直接經(jīng)濟損失4000萬元屬于（）事故安全等級A.較大安全事故B.一般安全事故C.重大安全事故D.特別重大安全事故正確答案：A參考解析：依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，生產(chǎn)安全事故分為以下等級:(1)特別重大事故，是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷(包括急性工業(yè)中毒，下同)，或者1億元及以上直接經(jīng)濟損失的事故。(2)重大事故，是指造成10人及以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重傷，或者5000萬元及以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(3)較大事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬元及以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。6.【單項選擇題】下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強度是否符合要求.D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量正確答案：D參考解析：所謂“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如結(jié)構(gòu)表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求等。所謂“摸”就是通過手感觸摸進行檢查鑒別。所謂“敲”就是運用敲擊方法進行音感檢查，根據(jù)聲音虛實、脆悶判斷有無質(zhì)量問題。所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。6.【單項選擇題】下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中，可通過目測法中“照”的手段檢查的是()。A.油漆的光滑度B.內(nèi)墻抹灰的大面是否平直C.混凝土的強度是否符合要求.D.管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量正確答案：D參考解析：所謂“看”就是根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如結(jié)構(gòu)表面是否有裂縫、混凝土振搗是否符合要求等。所謂“摸”就是通過手感觸摸進行檢查鑒別。所謂“敲”就是運用敲擊方法進行音感檢查，根據(jù)聲音虛實、脆悶判斷有無質(zhì)量問題。所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。7.【單項選擇題】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)(）審核批準。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人D.專業(yè)監(jiān)理工程師正確答案：C參考解析：總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，總監(jiān)理工程師簽字后由工程監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審批。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）8.【單項選擇題】采用定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是()。A.測算人、料、機消耗量B.計算定額子目工程量C.確定人、料、機單價D.確定組合定額子目正確答案：D參考解析：綜合單價的計算通常采用定額組價的方法，綜合單價的計算可以概括為以下步驟：(1)確定組合定額子目(2)計算定額子目工程量(3)測算人、料、機消耗量(4)確定人、料、機單價(5)計算清單項目的人、料、機費(6)計算清單項目的管理費和利潤(7)計算清單項目的綜合單價（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）9.【單項選擇題】在建設(shè)項目實施過程中,項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的()A.管理措施B.經(jīng)濟措施C.技術(shù)措施D.組織措施正確答案：D參考解析：組織措施。包括建立健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度，配備相應(yīng)管理人員并明確崗位職責(zé)分工；完善溝通機制和工作流程，促進各參建單位、各職能部門間協(xié)同工作;強化動態(tài)控制中的激勵，調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)項目目標的積極性和創(chuàng)造性；建立施工項目目標控制工作考評機制，通過績效考核實現(xiàn)持續(xù)改進等。10.【單項選擇題】發(fā)包人未經(jīng)竣工驗收擅自使用工程的，保修期自()之日起算。A.轉(zhuǎn)移占有B.完成施工C.使用后補給承包人D.承包人申請驗收正確答案：A參考解析：實際竣工日期爭議解決。當(dāng)事人對建設(shè)工程實際竣工日期有爭議的，人民法院應(yīng)當(dāng)按照以下情形予以認定：①建設(shè)工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期;②承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以承包人提交驗收報告之日為竣工日期;③建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期。11.【單項選擇題】某施工企業(yè)采購一批材料，出廠價5000元/噸，運雜費是材料采購價的1%，運輸材料的損耗率為2%，保管費率為3%，則該批材料的單價應(yīng)為()元/噸。A.5305.53B.5304.50C.5301.00D.5300.00正確答案：A參考解析：材料單價={（材料原價+運雜費)*[1+運輸損耗率(%)]}X[1+采購保管費率（％）]={（5000+5000*1％)*[1+2%]}X[1+3％]=5305.53元。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）12.【單項選擇題】當(dāng)采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位一般采用()A.固定總價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定單價合同正確答案：C參考解析：當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）12.【單項選擇題】當(dāng)采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位一般采用()A.固定總價合同B.變動總價合同C.成本加酬金合同D.固定單價合同正確答案：C參考解析：當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）13.【單項選擇題】某項工作的總時差為2，自由時差為1，有3項緊前工作，最早開始時間分別為2、5、3，持續(xù)時間分別為3、2、4，該項工作的最早開始時間是()。A.5B.7C.8D.9正確答案：B參考解析：最早開始時間=緊前工作的最早完成時間的最大值，max{2+3,5+2,3+4}=714.【單項選擇題】下列施工過程中所發(fā)生的費用中，屬于施工間接成本的是()。A.人工費B.工程設(shè)備費C.差旅交通費D.施工機具使用費正確答案：C參考解析：施工成本可分為直接成本和間接成本。直接成本是指工程施工過程中直接耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項支出，包括人工費、材料費、施工機具使用費和措施費。間接成本是指施工項目管理機構(gòu)為準備工程施工、組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的全部間接費支出，包括其管理人員的工資和工資性津貼、獎金、工資附加費，以及行政管理用固定資產(chǎn)折舊費及修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷、取暖費、水電費、辦公費、差旅費、財產(chǎn)保險費、檢驗試驗費、工程保修費、勞動保護費及其他費用。15.【單項選擇題】施工企業(yè)可以直接用來編制施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單的定額是()。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標正確答案：B參考解析：施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）15.【單項選擇題】施工企業(yè)可以直接用來編制施工作業(yè)計劃，簽發(fā)施工任務(wù)單的定額是()。A.預(yù)算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標正確答案：B參考解析：施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）16.【單項選擇題】施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示燈，此措施體現(xiàn)了安全隱患處理中的()原則。A.單項隱患綜合處理B.預(yù)防與減災(zāi)并重處理C.直接隱患與間接隱患并治D.冗余安全度處理正確答案：D參考解析：為確保安全，在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有一兩道防線無效，還有冗余的防線可以控制事故隱患。例如：道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈，屬于施工安全隱患處理原則中的冗余安全度處理原則。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）17.【多項選擇題】關(guān)于單價合同的說法，正確的有()。A.單價合同的特點是單價優(yōu)先B.采用變動單價合同，承包商的風(fēng)險相對較小C.采用固定單價合同，業(yè)主招標準備時間較長D.采用單價合同，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險E.實際工程款按照招標清單工程量乘以合同單價進行計算正確答案：A,B,D參考解析：A選項，單價合同的特點是單價優(yōu)先。B選項，當(dāng)采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應(yīng)該約定如何對單價進行調(diào)整。當(dāng)然也可以約定，當(dāng)通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此，承包商的風(fēng)險就相對較小。CD選項，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險，因此對合同雙方都比較公平。另外，在招標前，發(fā)包單位無需對工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標準備時間，投標人也只需對所列工程內(nèi)容報出自己的單價，從而縮短投標時間。E選項，實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）18.【多項選擇題】施工項目成本分析的內(nèi)容有（）。A.時間節(jié)點成本分析B.工作任務(wù)分解單元成本分析C.成本責(zé)任者的目標成本分析D.單項指標成本分析E.綜合項目成本分析正確答案：A,B,D,E參考解析：成本分析的內(nèi)容包括：（1）時間節(jié)點成本分析；（2）工作任務(wù)分解單元成本分析；（3）組織單元成本分析；（4）單項指標成本分析；（5）綜合項目成本分析。19.【多項選擇題】下列設(shè)備采購合同相關(guān)工作中，屬于供貨方現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的有()。A.施工現(xiàn)場向安裝人員進行技術(shù)交底B.參與試車和驗收試驗C.現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員的安裝和調(diào)試D.保證設(shè)備生產(chǎn)的環(huán)境條件E.主持設(shè)備安裝的檢驗工作正確答案：A,B,C參考解析：現(xiàn)場服務(wù)：合同可以約定設(shè)備安裝工作由供貨方負責(zé)還是采購方負責(zé)。如果由采購方負責(zé)，可以要求供貨方提供必要的技術(shù)服務(wù)，現(xiàn)場服務(wù)等內(nèi)容，可能包括：供貨方派必要的技術(shù)人員到現(xiàn)場向安裝施工人員進行技術(shù)交底，指導(dǎo)安裝和調(diào)試，處理設(shè)備的質(zhì)量問題，參加試車和驗收試驗等。在合同中應(yīng)明確服務(wù)內(nèi)容，對現(xiàn)場技術(shù)人員在現(xiàn)場的工作條件、生活待遇及費用等做出明確規(guī)定。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）20.【多項選擇題】實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理施工企業(yè)的內(nèi)容有()。A.工程監(jiān)理的費用B.工程監(jiān)理單位C.工程監(jiān)理的工作程序D.工程監(jiān)理的內(nèi)容E.工程監(jiān)理的權(quán)限正確答案：B,D,E參考解析：實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）21.【多項選擇題】環(huán)境管理體系標準的特點有()。A.強調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性B.該標準是強制性標準，各類組織必須嚴格執(zhí)行C.注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性D.采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理模式E.該標準的制定是為了滿足環(huán)境管理體系評價和認證的需要正確答案：A,C,D,E參考解析：環(huán)境管理體系標準的特點：(1)標準作為推薦性標準被各類組織普遍采用，適用于各行各業(yè)、任何類型和規(guī)模的組織用于建立組織的環(huán)境管理體系，并作為其認證的依據(jù)。(2)標準在市場經(jīng)濟驅(qū)動的前提下，促進各類組織提高環(huán)境管理水平、達到實現(xiàn)環(huán)境目標的目的。(3)環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是PDCA動態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運行模式，在“策劃一支持和運行一績效評價一改進”四大要素構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程基礎(chǔ)上，結(jié)合環(huán)境管理特點，考慮組織所處環(huán)境、內(nèi)外部問題、相關(guān)方需求及期望等因素，形成完整的持續(xù)改進動態(tài)管理體系。該模式為環(huán)境管理體系提供了一套系統(tǒng)化的方法，指導(dǎo)組織合理有效地推行其環(huán)境管理工作。(4)標準著重強調(diào)與環(huán)境污染預(yù)防、環(huán)境保護等法律法規(guī)的符合性。(5)標準注重體系的科學(xué)性、完整性和靈活性。(6)標準具有與其他管理體系的兼容性。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）22.【多項選擇題】為確保施工進度計劃能得以實施，施工方應(yīng)編制的與之配套的計劃有()。A.勞動力需求計劃B.管理評審計劃C.質(zhì)量成本計劃D.物資需求計劃E.資金需求計劃正確答案：A,D,E參考解析：為確保施工進度計劃能得以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）23.【多項選擇題】根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限有（)。A.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位B.主持項目管理機構(gòu)工作C.制定項目管理目標責(zé)任書D.自主選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人E.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用正確答案：A,B,E參考解析：項目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（本題已過期，為保證試題的完整性和真實性，未進行修改或刪除，答案僅供參考）(1)參與項目招標、投標和合同簽訂;(2)參與組建項目管理機構(gòu);(3)參與組織對項目各階段的重大決策;(4)主持項目管理機構(gòu)工作;(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項目資源使用;(6)在組織制度的框架下制定項目管理機構(gòu)管理制度;(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位;(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項目相關(guān)方進行直接溝通;(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。24.【多項選擇題】企業(yè)編制人工定額時，應(yīng)擬定的正常施工作業(yè)條件一般包括()。A.施工作業(yè)的內(nèi)容B.施工作業(yè)的方法C.施工作業(yè)地點的組織D.施工作業(yè)的材料來源E.