版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第企業(yè)物流部門的報(bào)告總結(jié)(3篇)企業(yè)物流部門的報(bào)告總結(jié)(3篇)
企業(yè)物流部門的報(bào)告總結(jié)篇1倉(cāng)管員是什么倉(cāng)管員全稱倉(cāng)庫(kù)管理員,倉(cāng)庫(kù)管理員顧名思義就是通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。下面是我這一年的年終工作總結(jié)。
一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作
1、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件上油、防銹及除銹工作及各項(xiàng)記錄工作;
2、配合部門同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)缸配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序做好各項(xiàng)工作及記錄。各類材料的發(fā)出,采用先進(jìn)先出法。
3、配合部門同事負(fù)責(zé)手動(dòng)壓機(jī)配件的入庫(kù)、出庫(kù)工作。
4、配合缸裝配車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫(xiě)貨位卡,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),改正。
5、做好各類物料的日常核查工作,對(duì)各類庫(kù)存物資進(jìn)行檢查盤(pán)點(diǎn),并做到賬、物、卡三者一致。
6、倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)工作必須嚴(yán)格按照5s要求。
二、倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作
1、配合同事負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)收貨員的工作。物料進(jìn)倉(cāng)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫(kù)手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫(kù)。
2、入庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),不得辦理入庫(kù)手續(xù)。經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。
3、收料單的填開(kāi)必須正確完整,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與發(fā)票單位一致。
4、物料進(jìn)倉(cāng)后,應(yīng)及時(shí)下轉(zhuǎn)
三、sap系統(tǒng)操作
1、學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)migo收貨及退貨。
2、學(xué)習(xí)sap常用的事務(wù)代碼mdo4、mb51、mb1a、mbo2、mb03、co11。
四、配合其他的工作
1、柱塞及拉桿的入庫(kù),領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
2、進(jìn)口物料的開(kāi)箱入庫(kù)、領(lǐng)料工作及做好相關(guān)記錄;
3、協(xié)助同事做好盤(pán)點(diǎn)工作;庫(kù)存物資清查盤(pán)點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò),應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理。
4、配合保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作。
倉(cāng)庫(kù)是學(xué)校首先要認(rèn)識(shí)自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進(jìn)取、嚴(yán)格要求自己,提高自己的職業(yè)知識(shí)水平。
以上為本人工作總結(jié),由于個(gè)人時(shí)間、水平有限,總結(jié)可能不太周全,不足之處敬請(qǐng)指正。
企業(yè)物流部門的報(bào)告總結(jié)篇2從事物流工作已經(jīng)有一年的時(shí)間了,通過(guò)這一年的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了物流這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應(yīng)該說(shuō)自畢業(yè)到現(xiàn)在付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。這一段時(shí)間的工作雖然可以看到些成績(jī),但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到自己所希望的程度,綜合分析。現(xiàn)在就20__年以來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
一、無(wú)工作經(jīng)驗(yàn),缺乏綜合知識(shí)和技能
我是一名學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生,當(dāng)初公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心,招聘我們,作為市場(chǎng)部人才儲(chǔ)備。但是,由于中心資質(zhì)沒(méi)得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),物流業(yè)務(wù)未開(kāi)展,所學(xué)的專業(yè)無(wú)法應(yīng)用,加之剛畢業(yè)沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有需要的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò),沒(méi)有綜合的物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),一切都從零開(kāi)始,所有工作都是邊學(xué)邊干,所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很理想。
解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng),不斷培養(yǎng)自己在各個(gè)方面的知識(shí)和技能,盡快成為早日為公司創(chuàng)造效益的業(yè)務(wù)能手。通過(guò)這段時(shí)間對(duì)衡水市場(chǎng)的接觸和走訪,我已練就了了一定的客戶溝通技巧,對(duì)于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場(chǎng)拜訪工作,完全可以獨(dú)立完成。
二、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定,導(dǎo)致了很多時(shí)間和精力上的浪費(fèi)
前期由于同事們的意見(jiàn)和思想不統(tǒng)一,業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)行,我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想教育,使員工思想一致,有一個(gè)共同的目標(biāo)。在以后這段時(shí)間以來(lái),我想開(kāi)展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù),我打算花將近兩個(gè)月的時(shí)間調(diào)研和市場(chǎng)走訪,調(diào)查結(jié)果形成后,在介紹給大家討論,如我的討論通過(guò)大家的認(rèn)可。那使我這段時(shí)間來(lái)做好的收獲和最終的乞求。在此之前,干自己所能干,專心本公司擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)。
三、功能和服務(wù)內(nèi)容單一,所供和所需的錯(cuò)位
我們現(xiàn)在能進(jìn)行的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送服務(wù),而且,我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時(shí)間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場(chǎng)行情,從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和服務(wù)內(nèi)同單一而獨(dú)立,沒(méi)有用一個(gè)整體的服務(wù)鏈的形式開(kāi)展業(yè)務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒(méi)有對(duì)接成線,資源不整合,操作散亂。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢(shì)資源,無(wú)法實(shí)現(xiàn)綜合物流服務(wù)的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象:同屬快運(yùn),但各自卻相對(duì)獨(dú)立。
需要整體物流服務(wù)的我們做不到。比如,運(yùn)輸服務(wù),我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價(jià)格,即缺乏公司間的內(nèi)部?jī)r(jià)格調(diào)控,無(wú)法實(shí)現(xiàn)服務(wù)資源有效整合,無(wú)形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度,同時(shí)痛失很多商機(jī)。解決的辦法是,總公司盡快實(shí)現(xiàn)各個(gè)分公司的資源整合,形成獨(dú)具快運(yùn)特色的服務(wù)鏈;在供需錯(cuò)位的問(wèn)題上,努力進(jìn)一步提高整體操作水平,培養(yǎng)高端技能,利用自己高端的設(shè)施高端客戶。
企業(yè)物流部門的報(bào)告總結(jié)篇3自20xx年3月進(jìn)入集團(tuán)實(shí)習(xí)已經(jīng)有一年多的時(shí)間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下,以及同事們的關(guān)心支持下,本人在整個(gè)實(shí)習(xí)階段取得了很大的進(jìn)步??偨Y(jié)這一年多時(shí)間的實(shí)習(xí)工作,我較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,也達(dá)到了原本所設(shè)定的實(shí)習(xí)目標(biāo),盡管有些地方還存在不足,但日后我會(huì)更加努力,做到更好。回想去年3月至今,從基本的企業(yè)組織架構(gòu)的熟悉、部門職能的認(rèn)知到實(shí)際工作的介入等方面都有了較大的進(jìn)步。現(xiàn)將有關(guān)個(gè)人實(shí)習(xí)情況作如下總結(jié):
一、主要工作
(一)熟悉了解公司及部門基本情況,對(duì)組織架構(gòu)及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有了清晰的認(rèn)識(shí)
從實(shí)習(xí)的第一天開(kāi)始,我便開(kāi)始了解集團(tuán)這個(gè)剛剛成立的公司,包括基本情況、組織構(gòu)架、發(fā)展思路等等,慢慢的對(duì)企業(yè)有了整體較為清晰的認(rèn)識(shí),同時(shí)也開(kāi)始慢慢學(xué)著融入這個(gè)新的組織。從讀書(shū)生活第一次向社會(huì)邁進(jìn)了一步,新的社會(huì)事務(wù)給我?guī)?lái)新鮮感的同時(shí)也帶給我許多困惑,因?yàn)槌醭鲂@,太多的迷茫讓我有點(diǎn)茫然不知所措,但接觸下來(lái)讓我更為慶幸的是我終于成長(zhǎng)了,尤其在戰(zhàn)略發(fā)展部,領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的帶動(dòng)力,同事們又極具親和力,這使我進(jìn)步很快,也開(kāi)始敢于慢慢嘗試。
后期,配合完成“十二五”規(guī)劃,不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié)的過(guò)程中,我對(duì)集團(tuán)有了更一步的認(rèn)識(shí),企業(yè)的定位、發(fā)展思路、經(jīng)營(yíng)模式、戰(zhàn)略布局等等,為以后的工作打好鋪墊,通過(guò)有效的學(xué)習(xí),現(xiàn)在,我對(duì)集團(tuán)的認(rèn)識(shí)更加清晰,也對(duì)這個(gè)組織充滿了信心,更堅(jiān)定我要爭(zhēng)取留下來(lái)的決心。
(二)熟悉了解部門工作職能,培養(yǎng)戰(zhàn)略思維并適時(shí)掌握相關(guān)信息提出決策依據(jù)
由于戰(zhàn)略發(fā)展部是一個(gè)新興部門,各項(xiàng)職能及管理制度還不夠完善,部門領(lǐng)導(dǎo)為完善部門工作及崗位工作職責(zé)特要求大家共同編制戰(zhàn)略發(fā)展部部門職能及崗位職責(zé)。在這個(gè)過(guò)程中,我不僅是輔助職責(zé)制定的一員,同時(shí)通過(guò)了解和熟悉,我也將各項(xiàng)職能職責(zé)銘記于心,作為今后工作的指導(dǎo)方向。
戰(zhàn)略發(fā)展部是集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的核心部門,有責(zé)任也有義務(wù)為在適當(dāng)時(shí)候?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的信息,輔助其作出戰(zhàn)略決策。結(jié)合目前集團(tuán)發(fā)展多元化的戰(zhàn)略要求,我部門還進(jìn)一步對(duì)省內(nèi)商貿(mào)流通業(yè)進(jìn)行了深入的分析與調(diào)研,形成的商貿(mào)流通業(yè)基礎(chǔ)分析報(bào)告得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評(píng),這不僅是對(duì)我們工作的肯定,同時(shí)也極大的鼓勵(lì)了我們的積極性和自信心。
(三)熟悉了解調(diào)研流程,能夠有針對(duì)性的參加調(diào)研并獨(dú)立完成調(diào)研報(bào)告的`編寫(xiě)
實(shí)習(xí)之初我就有機(jī)會(huì)被安排與同事們外出調(diào)研,原本的
把調(diào)研理解為簡(jiǎn)單的外出,但實(shí)際工作中卻讓我進(jìn)步非常大。我們?nèi)ミ吘晨诎读私鈱?shí)際進(jìn)出口貿(mào)易現(xiàn)狀、停車現(xiàn)狀、去碼頭現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察等等一系列的實(shí)地調(diào)研讓我這個(gè)學(xué)生打開(kāi)視野,真正的開(kāi)始步入了工作狀態(tài)。很幸運(yùn),在整理調(diào)研報(bào)告和日后項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě)過(guò)程中得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助,一次的調(diào)研讓我真正體會(huì)到了工作的意義。在接下來(lái)的工作中,跟隨同事也進(jìn)行了多次調(diào)研,對(duì)市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀都有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,所以現(xiàn)在看來(lái),實(shí)地的調(diào)研、調(diào)研報(bào)告的總結(jié)這一系列都是不可分割的,了解了市場(chǎng)才有發(fā)言權(quán),也正是因此,我擺脫了從前書(shū)本化的一貫思維方式,開(kāi)始用另一個(gè)視角接觸生活與工作。
(四)熟悉了解各項(xiàng)目情況,能獨(dú)立完成項(xiàng)目建議書(shū)并適時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況
作為跟蹤,熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展相關(guān)工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地進(jìn)行工作,我多次與各相關(guān)職能部門人員和同事,有機(jī)會(huì)我也會(huì)跟隨同事到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展做更深層次的了解。在掌握第一手資料之后,對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行探究,包括項(xiàng)目的選址、功能定位、規(guī)模以及SWOT分析、預(yù)測(cè),并對(duì)以后項(xiàng)目的重難點(diǎn)進(jìn)行分析,以便順利完成項(xiàng)目建議書(shū)的編寫(xiě),為下一步項(xiàng)目的進(jìn)展完成提供了可靠的依據(jù)。了解項(xiàng)目的進(jìn)展不僅僅只是??吭诒砻?,項(xiàng)目日后的發(fā)展等也要有預(yù)先的考慮,防患于未然。
二、存在的不足及努力方向
應(yīng)該說(shuō)實(shí)習(xí)階段給了我很多學(xué)校里面沒(méi)有的經(jīng)歷與收獲,但回想自己在部門這大半年來(lái)的工作,許多地方存在不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn),針對(duì)每個(gè)不足我也將不斷總結(jié),有針對(duì)性的做出相應(yīng)的努力工作:
(一)理論性偏重,缺乏實(shí)踐性;需加強(qiáng)總結(jié),積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)
由于初入社會(huì),思維方式和做事方法都還處于一個(gè)轉(zhuǎn)折期,也正是由于多年在學(xué)校的氛圍中生活學(xué)習(xí),受理論、書(shū)本化的因素影響,所以最初我做事顯得很稚嫩,想法也不夠成熟。目前,經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)習(xí),盡管已經(jīng)慢慢褪去學(xué)生氣,但相比較來(lái)看還是不夠成熟,經(jīng)歷有限,需要日后不斷積累與學(xué)習(xí),適應(yīng)社會(huì)環(huán)境及工作環(huán)境。
(二)主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏計(jì)劃性;需提高主動(dòng)性,制定工作計(jì)劃
在工作過(guò)程中,特別是日常工作中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,常常出現(xiàn)主次矛盾不清,達(dá)到事倍功半的效果。另外,由于自身的懶惰,不夠積極主動(dòng),不夠大膽,長(zhǎng)期下來(lái)就慢慢沒(méi)有了工作的積極性及熱情,甚至沒(méi)有一個(gè)個(gè)人長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃各成長(zhǎng)計(jì)劃。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),清晰制定個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃及人生規(guī)劃。
(三)專業(yè)面狹窄,缺乏全面性;需全面學(xué)習(xí),做到活學(xué)活用
由于自己的專業(yè)面狹窄,只對(duì)專業(yè)相關(guān)的知識(shí)了解一些,但對(duì)工程項(xiàng)目以及其它專業(yè)知識(shí)比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。最為明顯的是簡(jiǎn)單的工程術(shù)語(yǔ)都顯得陌生,不能夠全面了解項(xiàng)目的進(jìn)程及良好的與其他合作部門的合作溝通,造成工作效率低下不能達(dá)到理想的工作效果。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),補(bǔ)充不同的專業(yè)知識(shí),充分利用公司的資源,達(dá)到資源共享,多學(xué)習(xí)多思考,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功。
(四)工作面限制,缺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京市第七中學(xué)2024-2025學(xué)年七年級(jí)上學(xué)期期中檢測(cè)數(shù)學(xué)試卷
- 質(zhì)量控制秘訣模具管理辦法
- 超級(jí)市場(chǎng)收銀員工作承諾書(shū)
- 工業(yè)廠區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)施工合同
- 住宅區(qū)衛(wèi)生間翻新施工合同
- 礦山開(kāi)采樁機(jī)租賃合同模板
- 企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理協(xié)議
- 建筑施工合同:文化中心建設(shè)
- 農(nóng)業(yè)合作社農(nóng)資采購(gòu)專員招聘
- 基建項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督與審查規(guī)范
- 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)大學(xué)生生涯發(fā)展展示
- 汽車洗車方案
- 《物業(yè)交房培訓(xùn)》
- 醫(yī)院物業(yè)保潔服務(wù)方案
- 東方美人完整
- 《羅生門》讀書(shū)分享交流
- 項(xiàng)目交付管理作業(yè)指引課件
- 大連某項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)與施工工程招標(biāo)文件
- 生涯規(guī)劃展示
- 《銀河帝國(guó)-基地》閱讀試卷及答案
- 機(jī)器學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)題附有答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論