物流運(yùn)輸招標(biāo)評(píng)分細(xì)則

第第頁(yè)物流運(yùn)輸招標(biāo)評(píng)分細(xì)則招標(biāo)評(píng)分細(xì)則本次評(píng)標(biāo)方法采用“綜合評(píng)估法”，滿分100分，其中商務(wù)部分占60分，質(zhì)量服務(wù)承諾占40分。一、商務(wù)部分（60分）1、資質(zhì)等級(jí)（滿分5分）投標(biāo)人資質(zhì)符合招標(biāo)人要求得5分，包含：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人授權(quán)委托書（不符合要求的取消投標(biāo)人投標(biāo)資格，不進(jìn)入下面評(píng)分程序）。2、注冊(cè)資本（滿分5分）注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上得5分,500300萬(wàn)元得3分,300以下得1分。3、公司規(guī)模實(shí)力及以往業(yè)績(jī)（滿分5分）投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)進(jìn)行對(duì)比，年度營(yíng)業(yè)收入達(dá)1000萬(wàn)元以上得1分；專業(yè)人員具有執(zhí)業(yè)證書（物流師、貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證）超出5人得1分；投標(biāo)人運(yùn)輸規(guī)模及運(yùn)輸車輛數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，自有車輛10輛以上得1分；與藥企有過(guò)合作的得2分。4、報(bào)價(jià)得分（滿分35分）以本公司擬定運(yùn)輸單價(jià)（藥品運(yùn)輸18元/件，果酒運(yùn)輸20元/件）為基準(zhǔn)價(jià)，與基準(zhǔn)價(jià)全都得30分，每高于基準(zhǔn)價(jià)0.1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，每低于基準(zhǔn)價(jià)0.1個(gè)百分點(diǎn)加1分，得分不高過(guò)35分不低于20分。5、合同審核（滿分10分）完全認(rèn)可采用我方合同范本的得10分，在我方合同范本進(jìn)行修改的得5分，不認(rèn)可我方供應(yīng)的合同范本不得分。2、技術(shù)部分（40分）（1）健全的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的完備的管理制度，滿分6分；（2）各線路運(yùn)輸天數(shù)之和在響應(yīng)招標(biāo)文件基礎(chǔ)上用時(shí)最短得8分，排第二的得7分，以此類推最長(zhǎng)的得1分；（3）車輛布置及調(diào)運(yùn)系統(tǒng)完善，物流跟蹤及反饋信息措施良好，滿分8分；（4）物流公司有自身的倉(cāng)庫(kù)以備不時(shí)只需得8分；（5）物流企業(yè)有一套完整的安全處理對(duì)策，可以從容處理各種事故的發(fā)生，滿分8分；（6）與我公司曾經(jīng)有過(guò)良好合作的，得分2分。篇2:物流運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)心得物流運(yùn)輸實(shí)訓(xùn)心得本次實(shí)訓(xùn)，通過(guò)小組的形式進(jìn)行運(yùn)輸?shù)哪M實(shí)踐，進(jìn)一步掌握運(yùn)輸合同訂立的內(nèi)容、原則、程序；不合理運(yùn)輸?shù)奶卣鳌⒈憩F(xiàn)形式以及合理化運(yùn)輸途徑；運(yùn)輸與配送的有關(guān)概念、方法和技巧，包含讓我們掌握物流管理組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，掌握貨物運(yùn)輸方案的訂立以及掌握配送過(guò)程中如何優(yōu)化配送線路，減少配送費(fèi)用。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容緊要分為三個(gè)部分，運(yùn)輸合同的擬定、運(yùn)輸合理化和運(yùn)輸與配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)模擬。在運(yùn)輸合同那一部分中，我們需要掌握運(yùn)輸合同的特征與內(nèi)容、學(xué)會(huì)運(yùn)輸合同訂立的原則與程序、掌握運(yùn)輸責(zé)任的履行與貨運(yùn)事故的處理以及掌握運(yùn)輸合同更改與解除的條件。我們小組假定運(yùn)輸產(chǎn)品為統(tǒng)一方便面和統(tǒng)一冰紅茶，從福州運(yùn)至武夷山，花費(fèi)四天，需要注意的是方便面為避光防潮易碎食品，二次包裝、裝卸貨時(shí)要特別注意。且合同中不能夠忽視不行抗力因素以及貨物滅失、短少、損壞、污染等安全問(wèn)題。在運(yùn)輸合理化那一部分中，我們要知道不合理運(yùn)輸?shù)暮x、理解不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)形式、清楚運(yùn)輸合理化的含義及影響因素以及掌握實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸合理化的一般途徑。實(shí)際物流操作中，不合理運(yùn)輸現(xiàn)象比較普遍，而此次實(shí)訓(xùn)正好通過(guò)讓我們了解不合理運(yùn)輸?shù)奶卣骱捅憩F(xiàn)形式，進(jìn)一步掌握合理化運(yùn)輸途徑，讓我們對(duì)知識(shí)點(diǎn)更深化了解。在運(yùn)輸與配送系統(tǒng)業(yè)務(wù)模擬那一部分中，我們需要掌握物流管理組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)建，掌握貨物運(yùn)輸方案的訂立以及掌握配送過(guò)程中如何優(yōu)化配送線路，減少配送費(fèi)用。信任各個(gè)小組在做此部分實(shí)訓(xùn)的時(shí)候，都會(huì)有同樣一個(gè)感受，太折騰人了。我們需要確定配送線路、配送流程、退貨流程以及配送服務(wù)考核指標(biāo)體系，以及相關(guān)運(yùn)輸費(fèi)用的計(jì)算。在配送線路、配送流程和退貨流程中，我們需要運(yùn)用相關(guān)運(yùn)籌學(xué)的知識(shí)來(lái)進(jìn)行路徑規(guī)劃。而配送服務(wù)考核指標(biāo)體系那部分，我們小組決議選用6個(gè)一級(jí)指標(biāo)和20個(gè)二級(jí)指標(biāo)，且在二級(jí)指標(biāo)當(dāng)中有9個(gè)指標(biāo)為定量指標(biāo)，其他11個(gè)指標(biāo)均為定性指標(biāo)。這樣的劃分，能夠使我們的運(yùn)輸配送服務(wù)考核指標(biāo)體系更加有據(jù)可依，內(nèi)容更加豐滿。到此實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，除了讓我們頭疼的計(jì)算，信任大家也不會(huì)忘這次的分工協(xié)作。正是由于小組努力付出，我們才有本次的成績(jī)。同時(shí)也讓我們對(duì)學(xué)以致用這詞更加深刻，實(shí)訓(xùn)供應(yīng)了一個(gè)平臺(tái)，為我們以后走上相關(guān)工作崗位奠定了基礎(chǔ)。篇3:物流運(yùn)輸招標(biāo)評(píng)分細(xì)則招標(biāo)評(píng)分細(xì)則本次評(píng)標(biāo)方法采用“綜合評(píng)估法”，滿分100分，其中商務(wù)部分占60分，質(zhì)量服務(wù)承諾占40分。一、商務(wù)部分（60分）1、資質(zhì)等級(jí)（滿分5分）投標(biāo)人資質(zhì)符合招標(biāo)人要求得5分，包含：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人授權(quán)委托書（不符合要求的取消投標(biāo)人投標(biāo)資格，不進(jìn)入下面評(píng)分程序）。2、注冊(cè)資本（滿分5分）注冊(cè)資本500萬(wàn)元以上得5分,500300萬(wàn)元得3分,300以下得1分。3、公司規(guī)模實(shí)力及以往業(yè)績(jī)（滿分5分）投標(biāo)人業(yè)績(jī)及信譽(yù)進(jìn)行對(duì)比，年度營(yíng)業(yè)收入達(dá)1000萬(wàn)元以上得1分；專業(yè)人員具有執(zhí)業(yè)證書（物流師、貨運(yùn)運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證）超出5人得1分；投標(biāo)人運(yùn)輸規(guī)模及運(yùn)輸車輛數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，自有車輛10輛以上得1分；與藥企有過(guò)合作的得2分。4、報(bào)價(jià)得分（滿分35分）以本公司擬定運(yùn)輸單價(jià)（藥品運(yùn)輸18元/件，果酒運(yùn)輸20元/件）為基準(zhǔn)價(jià)，與基準(zhǔn)價(jià)全都得30分，每高于基準(zhǔn)價(jià)0.1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，每低于基準(zhǔn)價(jià)0.1個(gè)百分點(diǎn)加1分，得分不高過(guò)35分不低于20分。5、合同審核（滿分10分）完全認(rèn)可采用我方合同范本的得10分，在我方合同范本進(jìn)行修改的得5分，不認(rèn)可我方供應(yīng)的合同范本不得分。2、技術(shù)部分（40分）（1）健全的經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、調(diào)度、統(tǒng)計(jì)、技術(shù)等機(jī)構(gòu)和相應(yīng)的完備的管理制度，滿分6分；（2）各線路運(yùn)輸天數(shù)之和在響應(yīng)招標(biāo)文件基礎(chǔ)上用時(shí)最短得8分，排第二的得7分，以此類推最長(zhǎng)的得1