材料管理述職報(bào)告8篇

第第頁料子管理述職報(bào)告8篇料子管理述職報(bào)告篇120xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)料子員，從前任料子員接手了xx小區(qū)5678樓料子整治工作，在施工階段對(duì)一局、八局和各分包工程料子的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省，使施工料子到達(dá)完整性、正確性，貼合有關(guān)懇求。xx在20xx年9月分包工程料子和監(jiān)理料子順利透過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。料子的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗料子的順利透過是由各個(gè)施工單位的全力搭配，才取得肯定的成績(jī)，但其中也存在一些不足。在監(jiān)理部的半年光陰里，無論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工料子，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理料子我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理料子員我的首要工作如下：1、搭配各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程料子作好嚴(yán)峻把關(guān)。由于工程料子是真實(shí)反響工程項(xiàng)目施工的`效果，料子就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載，只有和監(jiān)理工程師、施工單位料子員全力搭配才略完成并做好這項(xiàng)工作。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理料子的整治工作，并對(duì)監(jiān)理料子進(jìn)行收集、整理和歸檔。監(jiān)理料子是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化、規(guī)范化、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理料子反響監(jiān)理工作程度，是衡量、評(píng)定監(jiān)理工作的首要依據(jù)。3、遵守合同商定，在勘察、設(shè)計(jì)階段，對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累、組卷和歸檔。4、編制會(huì)議記載、監(jiān)理月報(bào)，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要依據(jù)，因此做好這項(xiàng)工作很首要，也很關(guān)鍵。5、遵守料子規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理料子移交城建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才略順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。以上工作的完成也存在著很多不足之處：（1）首先對(duì)于施工單位工程料子的報(bào)驗(yàn)有肯定的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程料子上報(bào)監(jiān)理部。工程料子應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交。（2）對(duì)于監(jiān)督、整治施工單位做好工程料子，使工程料子真實(shí)、有效、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程料子編制，工程料子沒有應(yīng)用工程料子做料子，使料子無法統(tǒng)一整治。（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整，施工單位在起頭還能及時(shí)搭配監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力搭配。以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所遇到的難題也正是工作中所存在的不足之處，做到一個(gè)專業(yè)料子整治員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對(duì)施工料子、監(jiān)理料子、建設(shè)料子都能做到嫻熟整治，而我雖然從動(dòng)手料子整治已有四年之久，雖對(duì)各個(gè)不同階層料子整治有肯定經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專業(yè)料子員也有肯定的差距。面對(duì)新的工期即將起頭，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)料子整治工作。在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的介紹，在接手監(jiān)理料子以來，目前公司沒有整治料子員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的料子室，很多料子無處堆放，使不少料子失去。工程料子構(gòu)成和整治需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程，而且整治料子的人員也替換頻繁，這樣使下一個(gè)接手的很難做好整治工作。料子管理述職報(bào)告篇2忙繁繁忙中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬間又即將過去。這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)懷幫忙下，我緊要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事料子員工作。這一年里，在不絕的學(xué)習(xí)和繁忙的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感，一向鼓舞著我，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已、感慨萬千，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體諒與幫忙，也有源于自身工作中的收獲與曲折。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn)，給來年更好的工作打下基礎(chǔ)?；仡櫼荒甑墓ぷ鹘?jīng)過，有太多的收獲在其中，也有很多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺、牢記于心，下面己全年的工作實(shí)際情形，做總結(jié)如下：一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，在工作中不絕提高自身的工作潛力眾所周知，料子是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最終收益的緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此緊要的崗位上，從事料子員工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)料子員所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，連續(xù)對(duì)公司的忠誠(chéng)，不絕努力提高自身在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購(gòu)過程中我不但僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及好處。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自身，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不絕提高充實(shí)自身，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真做好細(xì)節(jié)，把好料子采購(gòu)關(guān)采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購(gòu)實(shí)在料子前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種料子、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證送交資料員，自身也留底備份，對(duì)于采購(gòu)回來的料子分明別類的記好臺(tái)賬，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的料子，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系，看是什么原因造成超量。在料子采購(gòu)方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好料子申請(qǐng)單，自身開車跑建材批發(fā)市場(chǎng)，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的料子，對(duì)于量比較少的，我就直接自身裝車拖回工地；自身車裝不下的，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿料子，減少資金流失；大批量的料子，在付款方面，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低本錢，在那里我還要對(duì)公司同事們說聲：“感謝”，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些料子的底價(jià)信息，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了本錢。嚴(yán)格料子采購(gòu)流程，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭，提前聯(lián)系多家供貨商，到不同廠家去看料子的質(zhì)量，了解廠家的供貨潛力，以及了解廠方和供貨商的要求，嚴(yán)格多方比對(duì)，綜合評(píng)定，在料子質(zhì)量、價(jià)格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買”的原則，再?zèng)Q議我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx，在采購(gòu)方面給我提出的緊要指示和寶貴介紹。三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表，上報(bào)逐級(jí)審核在訂立合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì)，尤其是對(duì)于批量較大的料子，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同料子采購(gòu)的樣本，看別人是怎樣要求的，再依據(jù)我們自身的實(shí)際情形以及我們所要偏重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同，以方便后期供貨不出問題，以及規(guī)避一些不必需的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正常化建設(shè)施工打下良好基礎(chǔ)，確保工程的順利進(jìn)行。四、嚴(yán)格料子進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度大宗料子和三材進(jìn)場(chǎng)，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具料子的各種材質(zhì)證明，合格證等等，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查料子質(zhì)量，并建立臺(tái)帳，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì)，對(duì)于不合格，不貼合質(zhì)量要求的料子，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫(kù)單、料子明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí)，也在盡量回避料子商的吃請(qǐng)，每有料子商送貨過來要請(qǐng)吃飯，我都盡量回避，由于我明白一旦吃了人家的，在料子審核上面，就不好說話了，和料子商搞好關(guān)系，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過的料子沒有問題，該按合同結(jié)算的，趕忙給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問題的`時(shí)候，也是自動(dòng)向他們說明原委，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格料子商通信錄，把信譽(yù)好的料子供貨商記錄在里面，方便以后采購(gòu)聯(lián)系。五、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自身的體力與意志的磨練作為料子員，工作中就是在市場(chǎng)、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn)，常常是一邊跑市場(chǎng)一邊不絕的接給他打個(gè)電話聯(lián)系料子供貨商，料子買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸料子，午后吃完飯后，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的料子，有時(shí)在外面跑料子錯(cuò)過午飯時(shí)間，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財(cái)務(wù)流程不好走，國(guó)企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個(gè)料子付款單子，有時(shí)要給他打個(gè)電話或者自身跑到財(cái)務(wù)催趕個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話每天催……但是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時(shí)候，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是自動(dòng)請(qǐng)纓，為公司的項(xiàng)目在一線努力著，有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做楷模做模范，我年青體壯的，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思，我自身在工作中也存在有一些做的不好的地方，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自身做的不好的地方，一一的列出來，以備下步改正，更好的工作。（一）工作的條理性不足清楚由于有的事情是頭一回接觸的原因，對(duì)建筑方面的事情條理性不足，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段，不同工種交上來不同的料子申請(qǐng)的時(shí)侯。（二）缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)雖然現(xiàn)在作為料子員的工作已經(jīng)基本上手了，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，實(shí)在的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)。（三）缺少平常工作的知識(shí)總結(jié)在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能常常性的記筆記，和做工作記錄，但是不能堅(jiān)持常常，不能做到每天記，在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有常常的匯總反思才略讓我更快的提高。（四）在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足作為建筑相關(guān)的新人，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不足，常常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間，直接就問同事了，這樣雖然明白結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)期下去，不是個(gè)好事，尤其是不利于自身成長(zhǎng)，下步的努力方向就是要練成自身會(huì)看圖自身會(huì)計(jì)算的潛力。20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自身成為一名合格的優(yōu)秀的員工。料子管理述職報(bào)告篇320xx年已經(jīng)過去，新的一年已經(jīng)到來。料子管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)多而雜多變，極易發(fā)生問題，透過過去一年來的料子管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的計(jì)劃做以下匯報(bào)：一、從思想上首先，從思想上要端正工作態(tài)度，樂觀進(jìn)取。對(duì)于自身份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作，都要認(rèn)真認(rèn)真地去完成，絕不能由于自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次，要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)悟了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自身，在實(shí)際工作中，不絕完善自身的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自身的工作做得更好.二、從學(xué)習(xí)上充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不絕提高自身的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核方法，嚴(yán)格規(guī)范操作自身的業(yè)務(wù)。三、在工作上1．在工作上，要遵奉并服從科學(xué)完整的料子管理制度，合理組織料子的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的掌控、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)料子使用過程的效益。2加強(qiáng)料子計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目料子計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需料子的猜測(cè)、部署和布置，是引導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目料子的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低本錢、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)省資金的一個(gè)緊要因素，是項(xiàng)目料子計(jì)劃中的緊要環(huán)節(jié)，所以要求全面及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的料子計(jì)劃以及需要批價(jià)的料子，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的料子計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。3.嚴(yán)格料子進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。料子參加后，要按審批完的料子計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)料子要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的料子不予驗(yàn)收；無使用對(duì)象的特殊料子不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般料子不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。4.做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)料子的保管工作，減少損失和揮霍，防止流失。依據(jù)各類料子的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗料子的堆放場(chǎng)合要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)次序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。5.現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)省預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)料子的節(jié)省和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，料子的.包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。6.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料子管理，提高利用率。周轉(zhuǎn)料子價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面，下墊30cm以上，存放高度不超出2m，分類碼垛，堆放整齊，及時(shí)登帳，定期盤點(diǎn)。在運(yùn)輸過程中，認(rèn)真明確填寫料子交接單，盡量克服自身困難，做到車車押運(yùn)，躲避丟失。四、工作中的不足長(zhǎng)期以來從事料子管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重點(diǎn)。由于工作繁瑣，造成思想上的疲乏，因此，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料子的供需情形，缺乏充分的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我必必需更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，加強(qiáng)自身的管理水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力做一名合格的料子管理人員。五、今后的計(jì)劃透過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共進(jìn)步、共成長(zhǎng)。料子管理述職報(bào)告篇420xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡快,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有心義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，樂觀落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初訂立的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的搭配下，20xx年共完成甲供料子設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供料子計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成料子設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當(dāng)?shù)娜蝿?wù)。現(xiàn)將緊要工作情況總結(jié)如下：一、組織實(shí)施“陽光采購(gòu)策略”公開透亮的按采購(gòu)制度程序做事，在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中自動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透亮，在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正。無論是大宗料子、設(shè)備還是小型料子的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參加。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中自動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透亮，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。1、完善制度，職責(zé)明確，按章做事。20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《料子、設(shè)備采購(gòu)掌控流程》《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)引導(dǎo)書》等采購(gòu)管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。2、公開公正透亮，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，而且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參加，加添陽光采購(gòu)?fù)噶炼?，真正做到降低本錢、保護(hù)公司利益。3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。實(shí)施公開透亮的陽光采購(gòu)策略后，同等的料子設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了35%。為公司節(jié)省了100多萬的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了料子設(shè)備采購(gòu)本錢。4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分別和職能定位工作，價(jià)格必需經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必需經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立料子價(jià)格信息庫(kù)和料子價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買料子,減少工程本錢,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn)。二、圍繞掌控本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作20xx年采供部連續(xù)圍繞“掌控本錢、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，重視溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮58個(gè)百分點(diǎn)（當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，加添了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)料子、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的掌控本錢，為公司節(jié)省每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)實(shí)在工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，訂立了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才略進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自身公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最緊要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別予以我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高處與低處。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立，譬如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必需考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的予以我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，丟棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)省本錢、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的連續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四、步加強(qiáng)對(duì)料子、設(shè)備價(jià)格信息的管理20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)料子、設(shè)備信息的管理，每一次料子設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保管，建立采供部料子、設(shè)備信息庫(kù)，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感20xx年采供部特別重視，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還重視在平常的每項(xiàng)實(shí)在工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不絕的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自身采購(gòu)的料子設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對(duì)料子、設(shè)備有效的追蹤。六、xx年將實(shí)在從以下幾方面予以改進(jìn)：1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程（10個(gè)）房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差別最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差別，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的緊要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最緊要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。捉住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平。2、訂立采購(gòu)預(yù)算與估量本錢。訂立采購(gòu)預(yù)算是在實(shí)在實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)本錢的一種估量和猜測(cè)，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不止對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與掌控，確保項(xiàng)目資金的使用在確定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購(gòu)預(yù)算的管束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的掌控項(xiàng)目資金的流向和流量，從而實(shí)現(xiàn)掌控采購(gòu)本錢的目的。3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要躲避單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承當(dāng)?shù)墓?yīng)份額充分，以取得供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)本錢。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌控采購(gòu)支出。依據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以4、建立緊要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù)。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。5、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來獲得價(jià)格上的利益。6、采購(gòu)員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭(zhēng)取贏得時(shí)間，降低采購(gòu)本錢。在xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不絕提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自身的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不絕下降本錢和提高效率的方法，并不絕的大膽試驗(yàn)，取其精華、修改弊病。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自身的氣力。料子管理述職報(bào)告篇5作為一個(gè)料子員，必需認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持按程序做事。料子管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)多而雜多變，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟、較好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、較強(qiáng)的事業(yè)心，明確自身的責(zé)任和權(quán)利?？偨Y(jié)起來，作為料子員我所做的工作有：一、做好實(shí)在的`鋼材計(jì)劃。鋼材采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計(jì)劃采購(gòu)。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦，不耽擱工程進(jìn)度二及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，了解市場(chǎng)行情，幫忙領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購(gòu)。做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟識(shí)市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，向領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購(gòu)工作。三、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種料子、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查。要求及時(shí)復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可使用。四、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳。鋼材參加后與施工方料子員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后，開具出庫(kù)單，由施工方領(lǐng)料。對(duì)各施工隊(duì)分項(xiàng)建立臺(tái)帳，以便對(duì)賬。五、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作，減少損失和揮霍，防止流失。鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)次序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。六、樂觀搭配財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對(duì)賬工作。對(duì)所購(gòu)進(jìn)的料子依照每次簽訂的合同進(jìn)行分類，將做到出入庫(kù)持平。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自參加工作以來，沒有顯現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有顯現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問題。鋼材在建筑工程本錢中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好料子管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)緊要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)、堅(jiān)持原則做好料子員的工作，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任。料子管理述職報(bào)告篇6在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長(zhǎng)中，我從思想上、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí)，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng)。我緊要承當(dāng)公司的料子采購(gòu)。作為一個(gè)裝飾公司，要重視設(shè)計(jì)技術(shù)，施工工藝，以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)料子。眾所周知，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的緊要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此緊要的崗位上，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，透過去年的采購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。今年我們?cè)趚x建材市場(chǎng)，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商，差價(jià)大的，我們就自身從市場(chǎng)供應(yīng)商處購(gòu)貨，這樣給公司降低了本錢，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀的采購(gòu)之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，連續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不絕努力提高自身的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)，在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。工程開工料子員按料子進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合料子計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。工程料子的管理中嚴(yán)把收發(fā)料子關(guān)，認(rèn)真做好各種料子的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收料子與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào)，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)不合理的料子趕忙進(jìn)行換貨。在采購(gòu)過程中我不但僅要思考到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)省本錢，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)，作用及好處。只要能降低本錢，不管是那個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討方法。真的很感謝領(lǐng)導(dǎo)，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策，在她的嚴(yán)格要求下，依據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至比他們當(dāng)自身公司的部門來看待。由于公司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最緊要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策個(gè)性予以我司的.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力的高處與低處。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的予以我們政策，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服理解我方提出的彌補(bǔ)要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們躲避錯(cuò)誤、防備顯現(xiàn)錯(cuò)誤。透過這一年的工作，我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處，譬如三維工地的巖棉板，我在供貨店鋪里看的跟運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場(chǎng)的不一樣，對(duì)公司造成了損失。要做好一個(gè)好的采購(gòu)員，不但僅要認(rèn)真的檢查清除，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒有做好?？傊?，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不絕學(xué)習(xí)，努力工作。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自身，務(wù)實(shí)篤行，努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)布置的工作。我將會(huì)以更高的工作熱誠(chéng)迎接新的挑戰(zhàn)，連續(xù)連續(xù)虛心謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自身，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力，為能成為一名優(yōu)秀的員工而連續(xù)奮斗，為公司的完美將來努力拼搏。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差別，讓事業(yè)充分生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，努力探求完美，創(chuàng)造杰出！和大家一齊齊心協(xié)力，重新的起點(diǎn)開始，邁向成功！料子管理述職報(bào)告篇7本人于20xx以來，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與率領(lǐng)下，在同事們的幫忙與支持下，透過自身的努力與拼搏，與以前的自身比，現(xiàn)在在很多方面都有了必需的進(jìn)步與提高，而且學(xué)會(huì)了料子管理。在這一年多的時(shí)間里，很多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與稱贊，有來自同事之間的體諒與幫忙，也有源與自身工作中的收獲與曲折。在這一年以來本人一向從事料子管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)過，有太多的收獲在其中，很多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，牢記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境我公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都就應(yīng)做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。敬重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠(chéng)來對(duì)待別人，用我們的道理來感化別人，最終才略得到別人的敬重與稱贊。只有真正的處理好自身與甲方，自身與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才略對(duì)我們料子管理工作產(chǎn)生好的認(rèn)真的影響。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)料子管理工作的酷愛與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事半功倍的成效。二、不絕學(xué)習(xí)料子管理，完善自我，讓料子管理制度落在實(shí)處?！叭瞬粚W(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都就應(yīng)不絕的學(xué)習(xí)，只有不絕的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才略為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部務(wù)必確保物資料子的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。每一個(gè)工程的料子質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的緊要構(gòu)成部分。做好料子供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的緊要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資料子的購(gòu)置是第一關(guān)，在料子的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資料子質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員認(rèn)真聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量揮霍”，盡量為公司節(jié)省資金。對(duì)有特殊要求的`料子，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的料子。料子員還應(yīng)熟識(shí)所購(gòu)料子在工程中的用途、料子的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格料子員務(wù)必具備的條件之一、在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好料子保管質(zhì)量檢查記錄、料子存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資料子的保管說明，作為一名料子員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)料子員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過問料子的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為料子員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才略為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使料子發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)料子人員，我樂觀搭配部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專人領(lǐng)料，做到職責(zé)到人。對(duì)有可追溯性要求的料子全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每月定時(shí)報(bào)送料子科；易爆等特殊料子做到零庫(kù)存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用料子，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立刻采購(gòu)發(fā)放后，隨后再增補(bǔ)預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。三、重視對(duì)外溝通為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象在一年的工作中，本人時(shí)刻提示自身要以主人翁的意識(shí)，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在敬重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我變化了對(duì)料子員崗位職責(zé)最初的認(rèn)得，作為一名料子員不但僅僅是發(fā)放料子，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場(chǎng)料子還是搞料子統(tǒng)計(jì)，假如能熟識(shí)每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需料子的要求及量，要學(xué)的還很多。在這一年多的時(shí)間里，雖然自身在某些方面有了必需的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好將來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不絕完善自我，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫忙與支持下，我必需能夠成為一名完全合格的料子管理人員。料子管理述職報(bào)告篇820xx年一年來我做綜合隊(duì)建筑資料員工作。說是做資料員，我還是有很多工作要做，有領(lǐng)料工作、維護(hù)和修理收費(fèi)工作、水廠核算工作、經(jīng)管工作及維護(hù)和修理監(jiān)管工作等，其次才是做一些資料。用前一任管理員的話說是：“一有空閑就來寫資料?！钡搅?月份我把純潔水廠的核算員工作移交給了新來的一位同志。這樣一來相像工作沒原來緊張了，但是上級(jí)的各項(xiàng)要求更細(xì)致了，我還在毫不松懈的努力著。20xx年即將過去，我心中特別感謝站領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同志一年來對(duì)我生活上的關(guān)懷和工作上的幫忙，感謝站領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)發(fā)揮自我的平臺(tái)，給了我一個(gè)磨練的機(jī)會(huì)，以更好姿態(tài)的為社區(qū)服務(wù)；感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給我的支持和信任，為了得到大家的督促和相互協(xié)作，以求取長(zhǎng)補(bǔ)短，把工作做得更進(jìn)一步，我述職如下，如有欠妥之處，請(qǐng)多指教：一、努力學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不絕提高個(gè)人素養(yǎng)一年來自身認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論，我以較高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身，學(xué)習(xí)黨的方針路線和各項(xiàng)政策法規(guī)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行處部及站上20xx年工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，建設(shè)和諧社區(qū)為主線，依據(jù)站領(lǐng)導(dǎo)及隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求不絕加強(qiáng)學(xué)習(xí)，幫忙隊(duì)長(zhǎng)努力做好各項(xiàng)工作，不絕提高自身的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。我在努力學(xué)習(xí)、提高個(gè)人素養(yǎng)的同時(shí)，結(jié)合站上的工作布置和本隊(duì)實(shí)際情況，幫忙隊(duì)長(zhǎng)率領(lǐng)全隊(duì)員工認(rèn)真學(xué)習(xí)處、站各項(xiàng)會(huì)議精神和上級(jí)的文件精神，上傳下達(dá)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作要求，始終把綜合隊(duì)的服務(wù)理念“服務(wù)努力探求完美，住戶享受幸福”貫徹落實(shí)到各自的實(shí)際工作中去。二、我日常要做的工作有以下這些：1、每天14：30之前報(bào)日?qǐng)?bào)、每周日14：30分之前還要報(bào)周報(bào)給物業(yè)辦；月末要總結(jié)寫出綜合隊(duì)這個(gè)月的月報(bào)；2、上半年每天報(bào)電力春檢記錄，每周五報(bào)春檢工作小結(jié)，到5月末報(bào)春檢總結(jié)；3、在雷雨季節(jié)每周五報(bào)防洪防汛小節(jié)，一見天下雨就報(bào)下雨情況；4、每月18日前上報(bào)料子計(jì)劃、每月20日前上報(bào)資金計(jì)劃；5、每月10日前后及時(shí)打印好申請(qǐng)單為水廠、公寓、隊(duì)部領(lǐng)辦公用品；7、每月30日前上報(bào)綜合隊(duì)員工的考勤；8、每月20日前上報(bào)水廠送水員工的考勤（半年后因提成加添不給報(bào)了）；9、維護(hù)和修理人員急需的料子，要及時(shí)整理后打印好，送領(lǐng)導(dǎo)審批，領(lǐng)出來后及時(shí)交給維護(hù)和修理人員（半年后因維護(hù)和修理外包不給報(bào)了）。10、每半個(gè)月按規(guī)定填寫好嘉興維