《管理會(huì)計(jì)學(xué)》模擬題庫(kù)358題（含標(biāo)準(zhǔn)答案）

2020年《管理會(huì)計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.某企業(yè)年如借得50000元貸款，10年期，年利率12%,每年末等額償還。已知年金現(xiàn)

值系數(shù)（P/A,12%,10）=5.6502,則每年應(yīng)付金額為（A）元。

A.8849B.5000C.6000D.28251

2.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會(huì)發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無(wú)形資產(chǎn)投資D.流動(dòng)資金投資

3.已知某企業(yè)的銷售收入為10000元，固定成本為2200元，保本作業(yè)率為40%。在此情

況下，該企業(yè)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是（C）

A.1800元B.2300元C.3300元D.3800元

4.某投資項(xiàng)目原始投資額為100萬(wàn)元，使用壽命10年，已知該項(xiàng)目第10年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金

流量為25萬(wàn)元，期滿處置固定資產(chǎn)殘值收入及回收流動(dòng)資金共8萬(wàn)元，則該投資項(xiàng)目第

10年的凈現(xiàn)金流量為（C）萬(wàn)元。

A.8B.25C.33D.43

5.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的主體是（A）

A決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)、執(zhí)行會(huì)計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會(huì)計(jì)

C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會(huì)計(jì)

6.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會(huì)計(jì)原則C資料來(lái)源D工作程序

7.下列費(fèi)用中屬于約束性固定成本的是（A）

A折舊費(fèi)（按直線法計(jì)提）B廣告費(fèi)C職工教育培訓(xùn)費(fèi)D業(yè)務(wù)招待費(fèi)

8.下列說(shuō)法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動(dòng)成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

9.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開(kāi)工的銷售

量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作業(yè)

率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

10.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤(rùn)，該產(chǎn)品單位變動(dòng)成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

11.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動(dòng)成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

12.某公司計(jì)劃對(duì)某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬(wàn)元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬(wàn)元，方案C是從第一年開(kāi)始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬(wàn)元。假定該項(xiàng)目第五年末開(kāi)始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

13.（本題15分）

答案：⑴乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X（l—1%）=792（件）

單位變動(dòng)生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000X80%X20=l6000（元）

乙相關(guān)收入=792X30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000（元）

差量損益=7760—4000=3760（元）

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

⑵深加工的機(jī)會(huì)成本=4000（元）

差量損益=3760—4000=-240（元）

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

14.（本題5分）

答案：⑴基期貢獻(xiàn)邊際=1000X（200—90尸110000（元）

經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)==2

（2）預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)=55000X（1+2X5%）=60500（元）

（3）利潤(rùn)變動(dòng)率==20%

銷售變動(dòng)率==10%

銷售量=1000X（1+10%）=1100（件）

15.（本題10分）

答案：收益表

貢獻(xiàn)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)23000

傳統(tǒng)式:營(yíng)業(yè)利潤(rùn)29000

16.某企業(yè)計(jì)劃年度購(gòu)買一臺(tái)機(jī)器，成本為150000TCo該機(jī)器估計(jì)可使用5年，期滿有

殘值1500元，按直線法計(jì)提折舊，使用該機(jī)器每年可獲稅后利潤(rùn)16000元，資金成本率為

10%O

要求：（1）計(jì)算每年的凈現(xiàn)金流量。

（2）計(jì)算該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值。

（3）評(píng)價(jià)該項(xiàng)目是否可行。（10分）

17.長(zhǎng)河工廠擬投產(chǎn)乙新產(chǎn)品，預(yù)計(jì)其單位變動(dòng)成本為30元，固定成本總額為27000元。

如要求該產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)率達(dá)到8%,安全邊際率達(dá)到20%o

要求：（1）該產(chǎn)品的售價(jià)應(yīng)訂為多少？

（2）計(jì)算該產(chǎn)品的保本銷量和保本銷售額。

（3）預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的利潤(rùn)。（10分）

2.新華元件廠生產(chǎn)某種元件，本期產(chǎn)量16000件，本期銷售量12000件，期末存貨

4000件，期初存貨為零，全部固定性制造費(fèi)用48000元。該元件的單位變動(dòng)成本為4元，

單位售價(jià)為10元，固定銷售費(fèi)用為10000元。該企業(yè)的日常核算建立在變動(dòng)成本計(jì)算的基

礎(chǔ)之上，又假設(shè)現(xiàn)在處于年末，企業(yè)必須對(duì)外報(bào)送有關(guān)報(bào)表。

要求：（1）請(qǐng)將以變動(dòng)成本計(jì)算法核算的銷售產(chǎn)品和期末存貨成本資料轉(zhuǎn)化為以完全

成本法核算的成本資料。

（2）請(qǐng)按完全成本法編制該年度損益表。（15分）

3.某企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，其中B產(chǎn)品去年按完全成本法計(jì)算的總成本是10500元，

虧損500元。已知B產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為7元，單價(jià)為10元，生產(chǎn)B產(chǎn)品需購(gòu)置模具

一套，價(jià)值800元。假定今年一切條件不變，剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移。

要求：（1）用貢獻(xiàn)毛益來(lái)判斷應(yīng)否停止生產(chǎn)該產(chǎn)品?為什么？

（2）用差量分析法列表分析企業(yè)應(yīng)否停止生產(chǎn)虧損產(chǎn)品？（15分）

18.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動(dòng)成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動(dòng)成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺(tái)時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開(kāi)發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說(shuō)明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。

19.某公司只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，本年單位變動(dòng)成本為6元，變動(dòng)成本總額為84000元，獲營(yíng)

業(yè)利潤(rùn)18000元，假設(shè)該公司計(jì)劃下一年度變動(dòng)成本率仍維持本年度的40%,其它條件不

變。要求：預(yù)測(cè)下一年度的保本銷售量及保本銷售額。(10分)

本年銷售量=840004-6=14000

單價(jià)=6?40%=15

固定成本=(15—6)X14000—18000=108000

下一年度的保本銷售量=108000+(15—6)=12000

保本銷售額=12000義15=180000元

20.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動(dòng)制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對(duì)下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(2)報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2)解：剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)—1000*(60—35)=-10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀?huì)使利潤(rùn)減少10000元

21.資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動(dòng)制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動(dòng)費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無(wú)期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動(dòng)成本法計(jì)算稅前利潤(rùn)。

解：（1）全部成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000（元）

稅前利潤(rùn)=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000（元）

（2）變動(dòng)成本法的稅前利潤(rùn)計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動(dòng)生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）

邊際利潤(rùn)=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動(dòng)成本

=9*20000—（3*20000+8000）=248000

稅前利潤(rùn)=邊際利潤(rùn)一固定成本

=248000—（12000+4000）=232000（元）

22.（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=（700—630）/（9-7）=35（元/件）

A=700-35x9=385（萬(wàn)元）

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000（元）

2005年需增加的資金=35x（100000-95000）=175000（元）

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36（元/件）a=372（萬(wàn)元）

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000（元）

2005年需增加的資金=36x（100000-95000）=180000（元）

（3）由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對(duì)較高。

23.該題要求比三種方案的投資額大小，可將三種方法的投資額置于同一時(shí)點(diǎn)

作比較，如可將B、C兩方案折現(xiàn)為第一年初的現(xiàn)值，也可將A、C兩方案的投資額

折算成第四年末的終值，然后將三種方案逐一對(duì)比。

方法一：

A方案：Pa=760萬(wàn)元

B方案：Pb=F（P/F,5%,4）=9400000X0.8227=7733380（元）

C方案：從第一年開(kāi)始連續(xù)四年每年年初投資…，屬即付年金，用即付年金現(xiàn)值

公式求解。Pc=A[（P/A,5%,4-l）+l]=2000008（2.7232+1）=7446400（元）

可見(jiàn)，Pb>Pa>Pc,故方案C較劃算。

方法二：

方案A：Fa=P（F/P,5%,4）=76000000X1.2155=9237800（元）

方案BFb=940萬(wàn)元

方案C：從第一年考試的連續(xù)四年每年年初投資，屬即付年金，用即付年金終

值公式求解。Fc=A[（F/A,5%,4+1）—l]=2000000X（5.5256-1）=9051200（元）

可見(jiàn)，F(xiàn)b>Fa>Fc,故方案C較劃算。

24.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)=（25000+10000）710000=3.5

產(chǎn)銷量變動(dòng)率=（25000-20000）/20000X100%=25%

預(yù)測(cè)利潤(rùn)額=10000X（1+25%X3.5）=18750（元）

25.（1）依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動(dòng)成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見(jiàn)，無(wú)論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無(wú)論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評(píng)價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬(wàn)元、7000萬(wàn)元、6000萬(wàn)元和4000萬(wàn)元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_(kāi)發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

（2）應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開(kāi)發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬(wàn)元（8100-4000）的利潤(rùn)。

26.解：

（1）因?yàn)樨暙I(xiàn)毛益率=8%/20%=40%（2分）

所以單價(jià)=30+（1—40%）=50（元）（2分）

（2）保本銷售額=27000+40%=67500（元）（1分）

保本銷售量=67500+50=1350（實(shí)物單位）（1分）

（3）預(yù)計(jì)銷售收入=67500+（1—20%）=84375（元）（2分）

預(yù)計(jì)利潤(rùn)=84375X8%=6750（元）（2分）

27.已知：某企業(yè)原來(lái)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動(dòng)成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬(wàn)元、30000萬(wàn)元和40000萬(wàn)元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：(1)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬(wàn)元；(2)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬(wàn)

元；(3)開(kāi)發(fā)變動(dòng)成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬(wàn)元收入。

要求：

(1)用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

(2)說(shuō)明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來(lái)什么好處。

28.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(30-16-6)X(1-33%)=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤(rùn)=(56-26-72/6)X(1—33%)=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885-2.83)4-(2.885-2.759)X(28%—26%)

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

29.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場(chǎng)已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測(cè)算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤(rùn)為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過(guò)調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤(rùn)

30.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

31.企業(yè)經(jīng)營(yíng)某種產(chǎn)品,1991年、1992年和1993年的生產(chǎn)量都是8000件，銷售量分別為

8000件、7000件和10000件，存貨計(jì)價(jià)采用”先進(jìn)先出法”。該產(chǎn)品單位售價(jià)12元，單位

變動(dòng)性生產(chǎn)成本5元，全年固定性制造費(fèi)用總額24000元，固定性銷售及管理費(fèi)用25000元

(假設(shè)無(wú)變動(dòng)性銷售及管理費(fèi)用)

要求:分別采用變動(dòng)成本計(jì)算法和完全成本計(jì)算法計(jì)算該企業(yè)1991年、1992年和1993年的

利潤(rùn)總額

32.企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動(dòng)成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營(yíng)虧損90000元

要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入；

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬(wàn)元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

33.企業(yè)每年生產(chǎn)1000件甲產(chǎn)品，其單位完全成本為18元，(其中單位固定性制造費(fèi)用為

2元)，直接出售的價(jià)格為20元。企業(yè)目前已具備將80%的甲半成品深加工為乙產(chǎn)品的能

力，但每深加工一件甲半成品需要追加5元變動(dòng)性加工成本。乙產(chǎn)品的單位售價(jià)為30元。

假定乙產(chǎn)品的廢品率為1%。要求：

(1汝口果深加工能力無(wú)法轉(zhuǎn)移，做出是否深加工的決策；

(2)深加工能力可用來(lái)承攬零星加工業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)可獲得貢獻(xiàn)邊際4000元，做出是否深加工

的決策。(本題15分)

34.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動(dòng)成本90

元/件，獲利55000元。要求：

(1)計(jì)算經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)；

(2)明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測(cè)可實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)；

(3)若明年目標(biāo)利潤(rùn)為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。(本題5分)

35.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本為24元，單位變動(dòng)銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無(wú)期初存貨。

要求：分別按變動(dòng)成本法和完全成本法編制收益表。(本題10分)

36.解：

(1)每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤(rùn)十每年的折舊

=16000+(150000—1500)/5

=45700(元)(4分)

(2)凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

37.解：將變動(dòng)成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

（1）先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3（元/件）

（2）分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000（元）

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000（元）

（3）把變動(dòng)成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動(dòng)成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000（元）

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000（元）

（4）編制損益表

損益表

XXXX年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

38.解：①（1）全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：?jiǎn)挝回暙I(xiàn)邊際（cm）=p-b=10-6=4（萬(wàn)元/件）

貢獻(xiàn)邊際（Tcm）=cm?x=4X12500=50000（萬(wàn)元）

貢獻(xiàn)邊際率（cmR）=50000/125000X100%=40%

⑵營(yíng)業(yè)利潤(rùn)（P）=Tcm-a=50000-40000=10000（萬(wàn)元）

（3）變動(dòng)成本率（bR）=6/10X100%=60%

（4）貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動(dòng)成本率=cmR+bR=40%+60%

=1

②保本量X0=40000/（10-6）=10000（件）保本額y0=10X10000=100000

③（1）安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量（MS量）=xl-x0=12500-10000=2500（件）

安全邊際額（MS額）=yl-yO=125000-100000=25000（萬(wàn)元）

安全邊際率（MSR）=2500/12500X100%=20%

⑵保本作業(yè)率（dR）=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

三、單選題

39.已知上年利潤(rùn)為500000元，下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動(dòng)率為10%。則先

的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

40.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈敏

度指標(biāo)為(A)

A.7%B.6%

C.5%D.4%

41.在管理會(huì)計(jì)中，(P/Fi,n〉項(xiàng)所代表的是(B〉。

A.復(fù)利終值系數(shù)B.復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)

C、年金終值系數(shù)D.年金現(xiàn)值系數(shù)

42.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)

元,所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為(C〉。

A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元

C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元

43.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營(yíng)成本”是指(B)

A.變動(dòng)成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

44.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

45.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)o

A.24%B.12%

C.10%D.6%

46.下列項(xiàng)目中，不屬于現(xiàn)金流出項(xiàng)目的是(A

A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營(yíng)成本

C.各項(xiàng)稅款D.建設(shè)投資

47.假設(shè)以10%的年利率借得30000元，投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)o

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

48.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

49.已知上年利潤(rùn)為100000元,下年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動(dòng)率為10%,則下年

的利潤(rùn)變動(dòng)率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

50.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品，總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷售收入35000元,該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒(méi)成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

51.已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期某年的總成本費(fèi)用為100萬(wàn)元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬(wàn)元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬(wàn)元，上繳所得稅20萬(wàn)元，

則該年的經(jīng)營(yíng)成本等于(C〉

A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元

C.60萬(wàn)元D.7O萬(wàn)元

52.己知上年利潤(rùn)為100000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1.4,銷售量變動(dòng)率為15%,則下

一年的利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為〈C〉元

A.140000B.150000

C.121000D.125000

53.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是(B

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

54.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測(cè)時(shí)，應(yīng)選擇(C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

55.某公司單位變動(dòng)成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)940元，固定成本應(yīng)

控制在①)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

56.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于(A)。

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

57.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動(dòng)成本率

58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元,單位制造成本4元，單位銷售和管理變動(dòng)成本0.5元，

銷售500件,則其產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)為(B)元。

A.65OB.750

C.850D.950

59.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件,單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲

實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D)元

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.40

60.降低盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率的辦法有(D)。

A.降低銷售量B.降低售價(jià)

C.提高預(yù)計(jì)利潤(rùn)D.減少固定成本

61.在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)(B

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

62.已知企業(yè)某產(chǎn)品的單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷售量為3500件，固定成本總額為100000元，

目標(biāo)利潤(rùn)為600000元，則企業(yè)應(yīng)將單位變動(dòng)成本的水平控制在(C〉。

A.1000元/件B.1500元/件

C.1667元/件D.1800元/件

63.安全邊際額=實(shí)際銷售量一(B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

64.進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（D）

A.稅金成本B.材料成本

C.人工成本D.變動(dòng)成本

65.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為

1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用總額為2000元,則按完全成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

為（D〉。

A.O元B.1000元

C.5000元D.6000元

66.某企業(yè)全部資本成本為150萬(wàn)元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬(wàn)

元，稅息前利潤(rùn)為20萬(wàn)元，則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為（A）

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

67.隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（B〉。

A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算D.零基預(yù)算

68.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元，實(shí)際產(chǎn)量500件，單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的單位成本降低對(duì)成本的影響為（B〉。

A.4000元B.5000元

C.-5000元D.-4000元

69.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量400件,單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

70.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

71.對(duì)于任何一個(gè)成本中心來(lái)說(shuō)，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是（C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

72.下列項(xiàng)目中，不屬于利潤(rùn)中心負(fù)責(zé)范圍的是（D

A.成本B.收入

C.利潤(rùn)D.投資效果

73.責(zé)任會(huì)計(jì)的主體是(A)

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

74.當(dāng)企業(yè)按最優(yōu)生產(chǎn)批量組織生產(chǎn)時(shí)，意味著(D)

A.相關(guān)成本未達(dá)到最低B.調(diào)整準(zhǔn)備成本最低

C.儲(chǔ)存成本最低D.調(diào)整準(zhǔn)備成本等于儲(chǔ)存成本

75.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

76.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

77.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡(jiǎn)單條件下的采購(gòu)經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)。

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

78.某企業(yè)需用某種材料，每個(gè)月定期采購(gòu)一次，每日平均耗用量100噸，交貨期為4天,

保險(xiǎn)日數(shù)為2天。則該企業(yè)定期采購(gòu)量標(biāo)準(zhǔn)為(D)噸。

A.3400B.3000

C.3200D.3600

79.利用已知的零存數(shù)求整取的過(guò)程，實(shí)際上就是計(jì)算〈C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

80.某企業(yè)生產(chǎn)使用的某種材料的全年需用量為4000件，每次訂貨成本50元,單位材料

的年均儲(chǔ)存成本為10元，則在定量采購(gòu)方式下每次采購(gòu)量為(B)件

A.100B.200

C.300D.400

81.下列各項(xiàng)中，能構(gòu)成變動(dòng)成本法產(chǎn)品成本內(nèi)容的是(D

A.變動(dòng)成本B.固定成本

C.生產(chǎn)成本D.變動(dòng)生產(chǎn)成本

82.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于（D）o

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動(dòng)成本兩大類

83.全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為財(cái)務(wù)預(yù)算和〈A

A.業(yè)務(wù)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.生產(chǎn)預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

84.在以下各種預(yù)算中，應(yīng)當(dāng)首先編制的是（B

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算

85.下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C

A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量

C.差量?jī)衄F(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量

86.某項(xiàng)目貼現(xiàn)率15%,凈現(xiàn)值為500,貼現(xiàn)率為18%時(shí)，凈現(xiàn)值為-480,則該項(xiàng)目?jī)?nèi)含報(bào)酬

率為（B〉。

A.16.125%B.16.875%

C.22.5%D.19.5%

87.下列長(zhǎng)期投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長(zhǎng)短、資金投入的方式、回

收額的有無(wú)，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤(rùn)率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

88.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤(rùn)率指標(biāo)的值

89.已知某投資項(xiàng)目的項(xiàng)目計(jì)算期是10年，資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入，當(dāng)年完工并技產(chǎn)。經(jīng)

預(yù)計(jì)該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期是4年，則按內(nèi)部收益率確定的年金現(xiàn)值系數(shù)是

（C）。

A.10B.6

C.4D.2.5

90.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.OD.25

91.已知某技資項(xiàng)目的原始投資額為100萬(wàn)元，建設(shè)期為2年，投產(chǎn)后第1~8年每年

NCF=25萬(wàn)元,第9~10年每年NCFz20萬(wàn)元。則該項(xiàng)目包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期為

（C）O

A.4年B.5年

C.6年D.7年

92.已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后

每年凈現(xiàn)金流量為88萬(wàn)元,年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（A）。

A.12%B.13.2%

C.16%D.17.6%

93.下列各項(xiàng)中，既屬于折現(xiàn)指標(biāo)，又屬于絕對(duì)量正指標(biāo)的是（D〉

A.投資利潤(rùn)率B.靜態(tài)投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值

94.固定制造費(fèi)用的實(shí)際金額與預(yù)算金額之間的差額稱為（A）

A.耗費(fèi)差異B.能量差異

C.效率差異D.閑置能量差異

95.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動(dòng)成本的靈

敏度指標(biāo)為（）。

A.5%B.4%C.7%D.6%

96.下列措施中，不會(huì)降低保本點(diǎn)和保利點(diǎn)的有（）

A.降低單位變動(dòng)成本B.提高單位售價(jià)

C.壓縮固定成本D.擴(kuò)大銷售量

97.在采用高低點(diǎn)法時(shí),高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

98.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

99.虧損產(chǎn)品在滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)（）

A.單價(jià)大于其單位變動(dòng)成本B.單位邊際貢獻(xiàn)小于零

C.收入小于其變動(dòng)成本D.邊際貢獻(xiàn)小于零

100.下列項(xiàng)目中，只有在變動(dòng)成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.變動(dòng)性管理費(fèi)用

101.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

102.下列影響利潤(rùn)變動(dòng)的各因素中，利潤(rùn)對(duì)哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷售單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.固定成本總額D.銷售量

103.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒(méi)成本B.不可分成本

C.機(jī)會(huì)成本D.共同成本

104.與生產(chǎn)預(yù)算沒(méi)有直接聯(lián)系的是（）

A.直接材料預(yù)算B.變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算

C.銷售及管理費(fèi)用預(yù)算D.直接人工預(yù)算

105.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

106.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會(huì)計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過(guò)程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

107.在變動(dòng)成本法下,其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（A

A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)

C.營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本

108.在剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動(dòng)成本D.該虧損產(chǎn)品的變動(dòng)成本率大于1

109.在變動(dòng)成本法下，銷售收入減變動(dòng)成本等于（D）。

A.銷售毛利B.稅后利潤(rùn)

C.稅前利潤(rùn)D.貢獻(xiàn)邊際

110.編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵是（）。

A.生產(chǎn)預(yù)算B.材料采購(gòu)預(yù)算

C.銷售預(yù)算D.現(xiàn)金預(yù)算

111.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會(huì)變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

112.設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)某種半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以進(jìn)

一步深加工之后再出售，如果立即出售，每件售價(jià)15元，若深加工后出售，售價(jià)為24

元，但要多付加工費(fèi)9500元，則“直接出售方案”的相關(guān)成本為（）。

A.48000元B.30000元C.9500元D.0元

113.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

114.流水作業(yè)的生產(chǎn)工人工資屬于（）。

A.約束性固定成本B.酌量性固定成本C.技術(shù)性變動(dòng)成本D.約束性變動(dòng)成本

115.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤(rùn)中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用（）。

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動(dòng)成本

116.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）。

A.市場(chǎng)價(jià)格減對(duì)外的銷售費(fèi)B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

117.與彈性預(yù)算相對(duì)應(yīng)的預(yù)算是（）o

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

118.在短期經(jīng)營(yíng)決策中，只要買方出價(jià)低于（）,企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動(dòng)成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

119.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）。

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

120.企業(yè)的銷售利潤(rùn)率等于（）o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

121.在利潤(rùn)敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對(duì)利潤(rùn)影響程度最高的因素是（）。

A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本

C.銷售量D.固定成本

122.在變動(dòng)成本法下,產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

123.假定某企業(yè)有甲、乙兩個(gè)方案，甲方案為最優(yōu)方案，乙方案為次優(yōu)方案，甲方案可取

得收入10萬(wàn)元，乙方案可取得收入8萬(wàn)元，則甲方案的機(jī)會(huì)成本為（）。

A.2萬(wàn)元B.10萬(wàn)元

C.18萬(wàn)元D.8萬(wàn)元

124.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中,能夠履行管理會(huì)計(jì)”考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（）。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

125.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí)，選擇高點(diǎn)坐標(biāo)的依據(jù)是（A

A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本

C.最高的業(yè)務(wù)量和最高的成本D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本

126.下列成本項(xiàng)目中，屬于變動(dòng)成本構(gòu)成內(nèi)容的是〈C〉。

A.房屋設(shè)備租賃費(fèi)B.按使用年限法計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)

C.計(jì)件工資形式下工人工資D.銷售費(fèi)用中不受銷售量影響的銷售人員的工資

127.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響，在管理會(huì)計(jì)中，反映變動(dòng)成本水平的指標(biāo)一般是指

〈B〉。

A.變動(dòng)成本總額B.單位變動(dòng)成本

C.變動(dòng)成本的總額與單位額D.變動(dòng)成本率

128.當(dāng)相關(guān)系數(shù)r等于+1時(shí)，表明成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系是成本是〈B〉。

A.基本正相關(guān)B.完全正相關(guān)

C.完全無(wú)關(guān)D.基本無(wú)關(guān)

129.為保證管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量對(duì)決策有用，通常要求將有關(guān)的未來(lái)信息估計(jì)誤差控制在決

策者可以接受的一定可信區(qū)間內(nèi)，這體現(xiàn)了可信性原則中的（OO

A.可理解性要求B.最優(yōu)化要求

C.可靠性要求D.效益性要求

130.下列項(xiàng)目中，不屬于能夠揭示管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)之間共性特征的表述是（B〉。

A.兩者都是現(xiàn)代會(huì)計(jì)的組成部分B.兩者的具體目標(biāo)相同

C.兩者共享部分信息、D.兩者相互制約、相互補(bǔ)充

131.如果某項(xiàng)管理會(huì)計(jì)信息同時(shí)滿足了相關(guān)性和可信性的要求，那么我們可以斷定該信息

在質(zhì)量上符合（B〉。

A.真實(shí)性原則B.決策有用性原則

C.及時(shí)性原則D.靈活性原則

132.下列會(huì)計(jì)系統(tǒng)中，能夠履行管理會(huì)計(jì)"考核評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”職能的是（D〉。

A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)

C.對(duì)外報(bào)告會(huì)計(jì)D.責(zé)任會(huì)計(jì)

133.買賣雙方分別采用不同的轉(zhuǎn)移價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，這種轉(zhuǎn)移價(jià)格稱為

（）。

A.成本加成價(jià)B.協(xié)商價(jià)格

C.市場(chǎng)價(jià)格D.雙重價(jià)格

134.固定性制造費(fèi)用效率差異是由于（）之間的差異而造成的固定制造費(fèi)用差異。

A.實(shí)際工時(shí)與預(yù)算工時(shí)B.實(shí)際工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)

C.預(yù)算工時(shí)與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)D.預(yù)算分配率與實(shí)際分配率

135.從管理會(huì)計(jì)來(lái)看，成本計(jì)算不能停留于為計(jì)算而計(jì)算，要著重于把成本計(jì)算和（）很

好地結(jié)合起來(lái)。

A.成本分析B.成本預(yù)測(cè)

C.成本計(jì)劃D.成本控制

136.對(duì)虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來(lái)決策（）

A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來(lái)彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)

C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)

137.單位產(chǎn)品銷售價(jià)格為50元，單位變動(dòng)成本為30元，固定成本為4000元，銷售200

單位產(chǎn)品時(shí)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為（）。

A.4000元B.8000元

C.0元D.16000元

138.下列各項(xiàng)中，能反映變動(dòng)成本法局限性的說(shuō)法是（D）。

A.導(dǎo)致企業(yè)盲目生產(chǎn)B.不利于成本控制

C.不利于短期決策D.不符合傳統(tǒng)的成本觀念

139.（）作為一種基本的分析方法貫穿現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的始終。

A.成本性態(tài)分析B.本、量、利分析

C.差量分析D.邊際分析法

140.現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)不同，它把（）放在首位。

A.決策會(huì)計(jì)B.執(zhí)行會(huì)計(jì)

C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.成本會(huì)計(jì)

141.某產(chǎn)品售價(jià)200元，單位變動(dòng)成本160元，固定成本總額為100000元，預(yù)計(jì)銷售量

為5000件，則安全邊際率和貢獻(xiàn)邊際率分別為（C）。

A.100%,20%B.100%,80%

C.50%,20%D.200%,20%

142.每期等額的收入或支出的復(fù)利終值之和稱為（C）。

A.復(fù)利現(xiàn)值B.復(fù)利終值C.年金終值D.年金現(xiàn)值

143.在既有期初存貨又有期末存貨的情形下，按完全成本法計(jì)算的凈收益與按變動(dòng)成本法

計(jì)算的凈收益相比（D）。

A.一定較高B.一定較低

C.一定相等D.高低不一定

144.下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（A）。

A.沉沒(méi)成本B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本D.專屬成本

145.在管理會(huì)計(jì)中，單一方案決策又稱為（A）。

A.接受或拒絕方案決策B.互斥方案決策

C.排隊(duì)方案決策D.組合方案決策

146.經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)等于1,說(shuō)明（A）。

A.固定成本等于0B.固定成本大于0

C.固定成本小于0D.與固定成本無(wú)關(guān)

147.在其它因素不變時(shí)，固定成本減少，保本點(diǎn)（B）。

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動(dòng)

148.在計(jì)算保本量和保利量時(shí)，有關(guān)公式的分母是（A）。

A.單位貢獻(xiàn)邊際B.貢獻(xiàn)邊際率

C.單位變動(dòng)成本D.固定成本

149.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動(dòng)成本法計(jì)算的本期營(yíng)業(yè)利

潤(rùn)（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

150.下列項(xiàng)目中，不能列入變動(dòng)成本法下產(chǎn)品成本的是（D

A.直接材料B.直接人工

C.變動(dòng)制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

151.下列指標(biāo)中，會(huì)導(dǎo)致保本點(diǎn)上升的是（）。

A.銷售數(shù)量上升B.銷售單價(jià)下降

C.單位變動(dòng)成本下降D,固定成本下降

四、判斷題

152.平滑系數(shù)越大，則近期實(shí)際對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響越小。（）

153.在銷售量不變的情況下，保本點(diǎn)越低，盈利區(qū)的三角面積就越縮小，虧損區(qū)的三角面

積就有所擴(kuò)大。（）

154