3層鋼混化工倉庫項(xiàng)目施工組織設(shè)計

□"BASF

TheChemicalCompany

巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

施工組織設(shè)計

(NEC

中國核建

編制人:------------------

審核人:__________________

審批人:__________________

中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司

日期：5日

□■BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目S3

Wec^atechemistry施工組織設(shè)計史聰注

目錄

1施工組織設(shè)計編制說明及工程概況.....................................................4

1.1編制說明..........................................................................5

1.2編制依據(jù)文件......................................................................5

1.3項(xiàng)目概況.........................................................................5

1.4工作范圍.........................................................................6

1.5工程總目標(biāo).......................................................................7

1.6工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析................................................................7

1.7總體部署.........................................................................8

2施工前準(zhǔn)備........................................................................18

2.1施工現(xiàn)場準(zhǔn)備.....................................................................19

2.2人員、物資、機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備........................................................19

2.3技術(shù)準(zhǔn)備........................................................................20

3施工方案..........................................................................22

3.1土建工程主要施工方案............................................................23

3.2安裝工程主要施工方案............................................................84

3.3通風(fēng)與空調(diào)施工方案..............................................................92

4主要施工專項(xiàng)方案.................................................................101

4.1臨建專項(xiàng)施工方案...............................................................102

4.2土方開挖、降水圍護(hù)工程專項(xiàng)施工方案.............................................103

4.3靜壓樁專項(xiàng)施工方案.............................................................105

4.4塔吊拆除專項(xiàng)施工方案...........................................................109

4.510KV電纜線專項(xiàng)施工方案........................................................118

4.6防水工程專項(xiàng)施工方案...........................................................120

4.7鋼結(jié)構(gòu)專項(xiàng)施工方案.............................................................121

4.8管道施工專項(xiàng)方案...............................................................126

4.9鋼板樁、深井點(diǎn)降水施工方案.....................................................129

5臨建規(guī)劃.........................................................................133

5.1臨時設(shè)施布置原則...............................................................134

5.2臨時設(shè)施的布置.................................................................134

6項(xiàng)目進(jìn)度控制....................................................................136

6.1工期目標(biāo)及承諾.................................................................137

6.2進(jìn)度保證措施..................................................................137

7項(xiàng)目質(zhì)量管理體系及質(zhì)量通病.......................................................141

7.1承包商質(zhì)量體系概述..............................................................142

7.2質(zhì)量計劃.......................................................................142

7.3項(xiàng)目質(zhì)量控制流程...............................................................145

7.4項(xiàng)目質(zhì)量保證措施...............................................................160

7.5工程質(zhì)量控制要點(diǎn)分析...........................................................165

由中國核工亞中原建設(shè)有限公司

中0DHSKNUCItMMiuaarMOHOIUMICOMaWtaOM?m

由

□BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

Wecreatechemistry中國核建

施工組織設(shè)計CMaaNMJUCOraMP

7.6工程質(zhì)量通病的防治...........................................................................................................166

8安全保證及控制計劃.....................................174

8.1安全方針.....................................................................................................................175

8.2安全承諾.....................................................................................................................175

8.3安全組織管理機(jī)構(gòu).............................................................................................................176

8.4危險源辨識及控制.............................................................................................................180

8.5培訓(xùn)與溝通...................................................................................................................184

8.6防護(hù)用品管理..................................................................................................................187

8.7檢查與整改...................................................................................................................189

8.8夜間工作.....................................................................................................................191

8.9惡劣天氣計劃..................................................................................................................191

8.10HSE技術(shù)措施..............................................................................................................191

8.11環(huán)境保護(hù)措施..............................................................................................................195

8.12職業(yè)健康醫(yī)療設(shè)施..........................................................................................................197

8.13應(yīng)急預(yù)案措施..............................................................................................................197

8.14HSE事故的調(diào)查與報告….....................................................................................................198

9采購計劃..............................................217

9.1采購計劃總述................................................................................................................218

9.2主要材料采購清單............................................................................................................218

9.3主要供貨商清單..............................................................................................................226

9.4采購程序....................................................................................................................227

9.5采購狀態(tài)報告.................................................................................................................233

9.6催貨及檢驗(yàn)計劃..............................................................................................................235

9.7檢驗(yàn)計劃....................................................................................................................235

9.8不合格品的的控制程序........................................................................................................235

10特殊季節(jié)施工措施......................................237

10.1雨季施工保證措施.........................................................................................................238

10.2季施工安全防范措施...........................................................................................................242

10.3夜間施工保證措施.........................................................................................................243

10.4高溫施工保證措施.........................................................................................................244

11成本控制計劃..........................................245

11.1成本控制原則.............................................................................................................246

11.2成本控制措施.............................................................................................................247

11.3費(fèi)用控制的依據(jù)...........................................................................................................248

11.4施工項(xiàng)目成本控制程序…....................................................................................................248

11.5資金保障措施.............................................................................................................250

12竣工驗(yàn)收及移交........................................252

12.1概述.....................................................................................................................253

12.2交工驗(yàn)收的主要依據(jù)...........................................................................................................253

12.3竣工驗(yàn)收工作程序...................................253

E9中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司

yOBffilO?MMUQ?MOOMOVDMCHMNCD^TO2/257

□-BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

Wecreatechemistry中國核建

施工組織設(shè)計CMMNu?JUCOf?M?

12.4工程移交內(nèi)容..................................................................253

12.5竣工資料交付..................................................................254

13工程保修承諾.....................................................................255

中國核工業(yè)中原謔織有限公司3/257

□■BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目匕NJ

Wecreatechemistry施工組織設(shè)計中國核建

?CMMHueJ■*€Ore”

1施工組織設(shè)計編制說明及工程概況

1.1.編制說明........................................................................5

1.2.編制依據(jù)文件....................................................................5

1.3.項(xiàng)目概況........................................................................5

1.4.工作范圍........................................................................6

1.5.工程總目標(biāo)......................................................................7

1.6.工期目標(biāo)........................................................................7

1.7.工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析..............................................................7

1.8.總體部署........................................................................8

1.9.項(xiàng)目組織和執(zhí)行方案..............................................................9

1.10.初步進(jìn)度計劃..................................................................17

E3中國核工業(yè)中原建技有限公司4/257

巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

□■BASF施工組織設(shè)計

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CMMC*COr?M*

1.1編制說明

本施工組織設(shè)計為巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目而編制.根據(jù)巴斯夫化工有限公司招標(biāo)

文件及現(xiàn)場實(shí)際條件，結(jié)合我公司以往工程施工積累的管理經(jīng)驗(yàn)，針對本工程的施工特點(diǎn)，我公

司對本項(xiàng)目的整個施工過程的管理、技術(shù)、質(zhì)量、安全及環(huán)境保護(hù)等進(jìn)行了精心策劃，編制

出了符合本項(xiàng)目施工管理的施工組織設(shè)計.我們將根據(jù)合同和施工圖的要求，科學(xué)合理地組

織施工，按期保質(zhì)地完成工程施工任務(wù).

我公司在設(shè)計圖紙后，公司多次組織工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究、反復(fù)閱看，并

組織了各個專題會議對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)研究和方案論證比較，其目的是

使施工組織設(shè)計科學(xué)、合理、詳盡、具有很強(qiáng)的操作性和針對性.

我公司為本工程所選派的項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員己經(jīng)全部就位，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要管理人

員均承擔(dān)過類似工程項(xiàng)目，管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵

技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平.

1.2編制依據(jù)文件

本工程招標(biāo)文件,包括項(xiàng)目管理公司在招標(biāo)過程中發(fā)出的有關(guān)招標(biāo)條件、合同條款、說明、附

件、技術(shù)要求、招標(biāo)圖紙等有關(guān)文件.

國家現(xiàn)行施工規(guī)范及上海市現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)等文件；

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013)

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2011)

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2015)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50205-2011)

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2013)

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50303-2011)

《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50017-2003)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50209-2010)

《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-2005)

《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ130-2011)

《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-2002

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008

《建筑給排水設(shè)計規(guī)范》GB50015-2003

1.3項(xiàng)目概況

工程名稱

巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

￡3中國楂工業(yè)中原建俄有限公司

，IMOaOtMMOOMaWH8m5/257

□■BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目E3

Wecreatechemistry施工組織設(shè)計中國核建

?CMMHueJ■*€Ore”

工程地點(diǎn)

中國上海漕涇上?；@區(qū)楚華路8號

業(yè)主

巴斯夫化工有限公司

1.4工作范圍

D701倉庫（C級）：

包括挖土、回填工程，地面±0.000以下地基處理（預(yù)應(yīng)力混凝土管樁），鋼筋混凝土基礎(chǔ)工

程，地面±0.000以上鋼筋混凝土框架，砌塊墻工程，鋼雨篷的制作安裝，地面±0.000以上

裝飾工程（粉刷、吊頂?shù)龋?室內(nèi)外排水溝，屋面防水、保溫工程，地面±0.000以上門窗工程,

通風(fēng)、電氣、給排水、弱電系統(tǒng)、消防及消防弱電系統(tǒng)工程.

D702倉庫（C級）：

包括挖土、回填工程，地面±0.000以下地基處理（預(yù)應(yīng)力混凝土管樁），鋼筋混凝土基礎(chǔ)工

程，地面±0.000以上鋼筋混凝土框架，砌塊墻工程，鋼雨篷的制作安裝，地面±0.000以上

裝飾工程（粉刷、吊頂?shù)龋?室內(nèi)外排水溝，屋面防水保溫工程，地面±0.000以上門窗工程，

通風(fēng)、電氣、給排水、弱電系統(tǒng)、消防及消防弱電系統(tǒng)工程.

D705消防廢水緩沖池：

包括挖土、回填工程,鋼筋混凝土水池工程，水池防水、防腐工程,鋼爬梯制作安裝工程，給

排水工程.

D706叉車及蓄電池充電區(qū)：

包括挖土、回填工程,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，地面±0.000以上砌塊墻工程，裝飾工程，鋼柱

腳灌注，電氣，弱電系統(tǒng)工程，地面±0.000以上鋼結(jié)構(gòu)工程，預(yù)埋柱腳螺栓.

D707變配電站：

包括挖土、回填工程,鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，地面±0.000以上鋼筋混凝土框架，砌塊墻工

程，裝飾工程，門窗工程，屋面防水、保溫工程,通風(fēng)、電氣、弱電系統(tǒng)工程.

D708管廊:包括挖土、回填工程，地面±0.000以下地基處理（預(yù)應(yīng)力混凝土管樁），鋼筋混凝土基

礎(chǔ)工程，地面±0.000以上鋼結(jié)構(gòu)工程，預(yù)埋柱腳螺栓.

巳3中國核工業(yè)中原理次有BI公勾

，IMOaOtMNOMSkmOH8m6/257

□■BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

施工組織設(shè)計

Wecreatechemistry中國核建

室外總體（道路、雨污水管網(wǎng)）：

包括挖土、回填工程，室外地坪、道路工程（移除、修改路肩石，室外排水溝，新建綠地等），

消防廢水管道系統(tǒng)工程，生活排水管道系統(tǒng)工程，雨水管道系統(tǒng)工程，室外消火栓工程，室

外給排水工程，室外電氣系統(tǒng)工程.室外接地線移除改造工程，室外雨水篦子移除改造工程,

室外路燈移除改造及室外路燈電纜移除改造工程，室外電信并移除改造及室外電信井電

纜移除改造工程.

1.5工程總目標(biāo)

1.5.1質(zhì)量目標(biāo)

根據(jù)項(xiàng)目要求及公司實(shí)力,我公司確定本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及承諾如下：

工程材料采購合格率100%

杜絕返工及重大質(zhì)量事故發(fā)生，工程質(zhì)量驗(yàn)收達(dá)到一次性合格

合同范圍內(nèi)全部工程的使用功能符合設(shè)計圖紙要求，單位工程合格率100%

合同履約率為100%

顧客滿意率為100%

1.5.2工期目標(biāo)

計劃從正式進(jìn)場開始臨建施工，打樁開始，至正式整體機(jī)械交工;施工總工期為348個日歷天.

1.5.3安全目標(biāo)

零事故.即：死亡事故為零;損失事故為零;環(huán)境事故為零;火災(zāi)事故為零;重大交通事故為零.

1.6工程重點(diǎn)及難點(diǎn)分析

10KV電纜施工，由于是在老廠區(qū)域施工,地下管線密集且穿過生產(chǎn)區(qū)的道路，及時對老廠區(qū)的

地下管線進(jìn)行保護(hù)非常重要.

消防水池擬開挖深度為3.5米-4.5米,方案需要專家論證.

D701、D702倉庫層高7.8米,柱子與梁交接處的鋼筋密集，需要分開澆筑.

本工程施工班組較多，有木工班組、鋼筋工班組、土建班組、水電班組、甩氣班組、塔吊班組，

還包括一個專業(yè)分包.所以各承包商直接的協(xié)調(diào)和相互配合工作非常重要.

本工程單體建筑很多，所以合理安排施工工序和流水段，以及做好各工種的協(xié)調(diào)配合工作是關(guān)

鍵.

主體結(jié)構(gòu)跨度大，層高比較高，施工難度大.對于腳手架、排架的搭設(shè)要求較高.

本工程工期短，而春節(jié)對工期的影響又非常大，所以如何確保工期，是本項(xiàng)目成功與否的一個

關(guān)鍵.

上海市在夏季雨量充沛，年均降雨量1200毫米，雨日多達(dá)132天.降雨的季節(jié)分配較均勻，夏季

約占40.1%,冬季占13.0%,約有70%的降雨量集中在4?9月，做好雨季施工部署也是本工程

的重點(diǎn)之一，盡可能穿插施工以縮短工期.

es中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司

io??aunoH<?po7/257

巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

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1.7總體部署

1.7.1人員組織的工作部署安排

總部將全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、技術(shù)和資源等方面的總體支持，項(xiàng)目部施工所需的勞動

力資源和機(jī)具資源全部由統(tǒng)一調(diào)配.

項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中標(biāo)后即開始組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并從人員調(diào)配、臨建設(shè)施規(guī)劃、材料采購計劃、

機(jī)具準(zhǔn)備、施工技術(shù)文件的準(zhǔn)備、質(zhì)量控制計劃、進(jìn)度保證計劃、安全管理體系、成本控

制措施等方面進(jìn)行籌劃落實(shí)，并建立一個業(yè)主認(rèn)可的施工管理組織機(jī)構(gòu)和施工管理模式.

項(xiàng)目經(jīng)理向業(yè)主的項(xiàng)目管理代表負(fù)責(zé)，并保證本項(xiàng)目的成功實(shí)施.

在人力資源準(zhǔn)備方面:根據(jù)進(jìn)度計劃和工作內(nèi)容制訂資源需求計劃.我公司將調(diào)派有過多年

參加國外工程施工經(jīng)驗(yàn)的精干高效的施工管理人員和技術(shù)管理人員參加本項(xiàng)目的施工管理

工作,并選拔經(jīng)驗(yàn)豐富的工人技師和優(yōu)秀的技術(shù)工人參加本項(xiàng)目的施工，所有特種作業(yè)人員均

持證上崗，所有施工人員在進(jìn)入工地以前必須進(jìn)行全面的質(zhì)量、安全意識培訓(xùn).

公司負(fù)責(zé)勞動力的培訓(xùn)、取證，對全公司的勞動力進(jìn)行合理調(diào)配，保證項(xiàng)目勞動力的質(zhì)量和數(shù)

量,并對項(xiàng)目勞動力的管理進(jìn)行監(jiān)督.

1.7.2施工機(jī)具部署安排

在機(jī)具資源準(zhǔn)備方面:公司負(fù)責(zé)設(shè)備的采購、調(diào)配，對項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、使用安全等進(jìn)行

監(jiān)督，隨時解決機(jī)械使用過程中的問題

1.7.3進(jìn)度計劃部署

公司每周對項(xiàng)目進(jìn)度情況進(jìn)行一次檢查，對公司的資金、技術(shù)、人員、材料、機(jī)械、勞動力

等進(jìn)行調(diào)配并協(xié)助項(xiàng)目搞好生產(chǎn)計劃,以保證項(xiàng)目按計劃完成工程任務(wù).

1.7.4材料、設(shè)備采購工作的部署安排.

由各專業(yè)工程師提出準(zhǔn)確的材料需求量，并根據(jù)工程進(jìn)度要求制訂采購計劃和所有材料準(zhǔn)確

的到場時間，由采購人員負(fù)責(zé)實(shí)施以滿足施工需要.公司制定材料合格供貨商名冊，監(jiān)督項(xiàng)目搞

好材料計劃、采購和驗(yàn)收、保管，并對公司范圍的料具進(jìn)行合理調(diào)配.

1.7.5現(xiàn)場施工管理

我們將制訂出合理高效的施工工序，并根據(jù)設(shè)備的到貨情況和現(xiàn)場的施工條件及時調(diào)整工序

安排和人力、機(jī)具資源的配置,以確保本項(xiàng)目的按期完工.

在施工方案和安全技術(shù)措施準(zhǔn)備方面:各專業(yè)工程師將根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和工程特點(diǎn)編制

并完善施工技術(shù)方案和安全技術(shù)措施.

在質(zhì)量控制方面:我們將根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)制訂質(zhì)量控制計劃和質(zhì)量檢查控制點(diǎn),對關(guān)鍵

工序環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制.項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量體系文件》和《項(xiàng)目管理文件》

組織項(xiàng)目的生產(chǎn)活動，公司每月進(jìn)行一次全面檢查、考核,對不符合要求的內(nèi)容提出整改和處

罰.公司領(lǐng)導(dǎo)還不定期對項(xiàng)目進(jìn)行檢查.

在安全控制方面:我們將根據(jù)本項(xiàng)目的工程特點(diǎn)制訂安全實(shí)施計劃,并加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理.

公司每半月對項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，對不符合規(guī)范要求的隱患提出整改和處罰,并協(xié)助

處理各種突發(fā)事件.同時對不符合文明施工要求及環(huán)境保護(hù)要求的給予處罰,并督促整改.

在資金管理方面:公司憑借自身實(shí)力，在資金方面為項(xiàng)目提供保障,同時監(jiān)督項(xiàng)目的資金使用情

G3中國核工業(yè)中度建設(shè)有限公司

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□■BASF巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

施工組織設(shè)計中國核建

WecreatechemistryCNMHuclMretcOrau*

況.

在合同管理方面:公司每月對項(xiàng)目履約情況進(jìn)行一次檢查,對合同管理中存在的問題提出整改

要求.

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)建立聯(lián)絡(luò)和報告系統(tǒng).

項(xiàng)目部的管理權(quán)限包括但不限于以下范圍：

人事權(quán):項(xiàng)目經(jīng)理在公司有關(guān)辦法及規(guī)定范圍內(nèi)，對項(xiàng)目管理人員有選擇、聘用、考核、獎懲

及解聘權(quán);對項(xiàng)目職能部門設(shè)置定編、定崗有決定權(quán)，對項(xiàng)目職能部門負(fù)責(zé)人有任命權(quán)，在特殊

情況下有權(quán)退換內(nèi)外施工隊(duì)伍.

資金使用權(quán):項(xiàng)目部可在公司財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)工程需要和計劃有權(quán)使用項(xiàng)目流

動資金.

生產(chǎn)指揮權(quán):在確保項(xiàng)目合同工期目標(biāo)和階段性工期目標(biāo)的前提下，有權(quán)根據(jù)項(xiàng)目人力、機(jī)具、

材料到貨等施工條件變化情況,調(diào)整生產(chǎn)計劃，優(yōu)化配置項(xiàng)目資源自主安排組織施工.

分配權(quán):根據(jù)公司分配制度及規(guī)定，在不突破公司下達(dá)項(xiàng)目成本控制指標(biāo)的情況下有權(quán)自主

考核分配.

物資采購權(quán):在公司物資供應(yīng)政策規(guī)定的范圍內(nèi)，有權(quán)決定對所需器材的采購方案.

機(jī)具設(shè)備租用權(quán):在公司內(nèi)機(jī)具平衡不能滿足項(xiàng)目施工需求時經(jīng)公司設(shè)備管理部門批準(zhǔn)后，項(xiàng)

目部有權(quán)根據(jù)公司有關(guān)外部設(shè)備租賃管理規(guī)定，租用急需的機(jī)具設(shè)備.

施工技術(shù)方案確定權(quán):在公司質(zhì)量技術(shù)部的支持下,項(xiàng)目部可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況制訂施工所

需采用的工藝技術(shù)、機(jī)具選用、勞動組織形式、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施及

成本降低措施、安全防護(hù)用品配置等相應(yīng)的方案.

1.7.6項(xiàng)目組織和執(zhí)行方案

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

中核中原巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)表

S3中國核工業(yè)中蜃建談有喂公司

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巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

□■BASF施工組織設(shè)計

Wecreatechemistry中國核建

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中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公司□BASF

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1.761項(xiàng)目部主要崗位職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

確定工程項(xiàng)目總進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等總目標(biāo)控制計劃，制定該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保證措施.

組建項(xiàng)目管理班子,落實(shí)、明確各崗位人員各自職責(zé).

負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同交底,召集、組織相關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計及勞動力、機(jī)械設(shè)備、資金周轉(zhuǎn)、

材料等總計劃，并審核、督促、檢查落實(shí).

組織相關(guān)人員對供應(yīng)商評估(含專業(yè)分包商),審核、批準(zhǔn)分包、材料供應(yīng)合同.

參與、主持工程項(xiàng)目施工合同的洽談、評審、簽訂.

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等管理工作.

經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表溝通，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難，確

保業(yè)主利益.

積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)亟值谰游瘯年P(guān)系,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行.

每周參加由監(jiān)理主持的施工協(xié)調(diào)會，對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、安全進(jìn)行分析，對偏差制定整

改意見，調(diào)整計劃.

審核項(xiàng)目的作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、監(jiān)視和測量設(shè)備計劃、生產(chǎn)計劃、采購計劃;審批

材料預(yù)算、材料計劃.

主持召開項(xiàng)目部內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，總結(jié)生產(chǎn)以及質(zhì)量、環(huán)境、安全、消防工作情況，安排生

G9中國核工業(yè)中原建歿有限公司

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巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

□■BASF施工組織設(shè)計

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產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)工作量報表上報業(yè)主.

組織相關(guān)人員進(jìn)行工程驗(yàn)收.

落實(shí)項(xiàng)目的保修、回訪等服務(wù)工作.

(2)施工經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作,具體負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的施工、進(jìn)度、質(zhì)量等管理工作.

編制項(xiàng)目的作業(yè)人員計劃、施工機(jī)具計劃、計量設(shè)備計劃、生產(chǎn)計劃、材料計劃.

負(fù)責(zé)組織指揮施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理工作.

負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的文明施工、施工隊(duì)伍管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)工程施工.

負(fù)責(zé)施工勞動力和機(jī)具的組織、調(diào)配，制定周、月、季度施工進(jìn)度計劃.

負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的勞動紀(jì)律、文明施工教育.

監(jiān)督各施工班組嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量和工程進(jìn)度.

負(fù)責(zé)水、電、機(jī)械的安裝、檢修、保養(yǎng)工作，保證機(jī)械、動力正常安全運(yùn)行.

負(fù)責(zé)施工場地臨時設(shè)施、臨時道路的管理工作.

(3)安全經(jīng)理

組織實(shí)施公司環(huán)境、職業(yè)安全健康體系文件，對項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)安全健康負(fù)責(zé).

責(zé)項(xiàng)目管理范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的檢查和管理工作.

編制項(xiàng)目部職責(zé)范圍內(nèi)環(huán)境、安全、消防工作的應(yīng)急預(yù)案.

根據(jù)本項(xiàng)目應(yīng)控制的重大環(huán)境因素、重大危險因素，制定管理方案.

結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的不安全事件發(fā)生的具體措施.

負(fù)責(zé)對工程的環(huán)境、職業(yè)安全健康工作進(jìn)行巡檢及專檢，對檢查發(fā)現(xiàn)的不合格現(xiàn)象(包括環(huán)境、

職業(yè)安全健康)，填寫“檢查意見通知單”，并簽署限期整改意見，監(jiān)督整改的執(zhí)行.

負(fù)責(zé)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查，對查出的隱患填寫“檢查意見通知單”，對存在安全隱患、環(huán)境污染的

施工機(jī)械必須立即停止使用，整改完畢，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可投入使用.

對危險控制措施及管理方案實(shí)施檢查監(jiān)督.

監(jiān)督檢查職工正確使用安全防護(hù)和勞動保護(hù)用品，做好防暑、降溫、防寒保溫等安全管理工作.

檢查環(huán)境、職業(yè)安全健康工作交底的落實(shí)情況，對新進(jìn)場職工進(jìn)行崗前環(huán)境、職業(yè)安全健康工

作的教育、考核.

參與對輕傷事故的處理，參與重大傷亡事故的處理工作以及上報工作.

(4)質(zhì)量經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作.

執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，并負(fù)責(zé)選定適合本項(xiàng)目的法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范.

結(jié)合項(xiàng)目的具體情況，制定預(yù)防潛在的質(zhì)量事件發(fā)生的具體措施.

負(fù)責(zé)匯總糾正措施信息資料，組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析，并組織相關(guān)人員制定糾正措施.

參與項(xiàng)目部內(nèi)部圖紙會審和設(shè)計交底工作，批準(zhǔn)質(zhì)量管理方案、技術(shù)交底方案.

對施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制,監(jiān)督相關(guān)技術(shù)文件在施工中的實(shí)施，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評定.

專業(yè)工程師

認(rèn)真執(zhí)行國家及各級主管部門頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程.

負(fù)責(zé)工程圖紙會審，編制工程施工組織設(shè)計或方案,編制季節(jié)性施工方案，并檢查執(zhí)行情況.

S3中國核工業(yè)中以建諛有限公司

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巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目ea

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認(rèn)真熟悉施工圖紙,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計劃.

深入工地對具體施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，排除影響施工進(jìn)度的技術(shù)問題.

參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和安裝新、大型設(shè)備的檢查驗(yàn)收.

加強(qiáng)科技工作，推廣新技術(shù)、新成果、新工藝，開展節(jié)能、提高質(zhì)量技術(shù)措施的研究.

負(fù)責(zé)月生產(chǎn)計劃和月度已完實(shí)物工作量報表的編制，對班組完成工作量進(jìn)行考核.

向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單,配合施工經(jīng)理工作.

組織施工班組及時對施工完畢的檢驗(yàn)批工程進(jìn)行復(fù)檢,認(rèn)真填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表.

做好施工記錄，并與工程進(jìn)度同步，記錄真實(shí)、齊全.

負(fù)責(zé)繪制本工程項(xiàng)目各專業(yè)竣工圖，編制竣工資料.

對本工程項(xiàng)目各專業(yè)工程的施工管理和施工技術(shù)進(jìn)行書面小結(jié).

E3中國核工業(yè)中原建諛有is公司

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巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

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工機(jī)具計劃表

序號S/N機(jī)械或設(shè)備名稱型號數(shù)量來源

土方機(jī)械

1反鏟挖掘機(jī)EX2002自有（一臺備用）

2自卸汽車5t6門仃

3振動打夯機(jī)6HZ-40012自有

4蛙式打夯機(jī)H8-603自有

5壓路機(jī)14-16T2自有

6推土機(jī)20T1門有

7井點(diǎn)降水設(shè)施Facilities5自有

8汽車式起重機(jī)25T1自有

9汽車式起重機(jī)50T1自有

混凝土機(jī)械

1低音混凝土振搗棒BRECON10自有

2混凝土收光機(jī)2.2KW6門有

5.5KW1

3混凝土切割機(jī)自有

4瀝青攤鋪機(jī)152KW1自有

鋼筋機(jī)械

12”-4”2

鋼筋套絲機(jī)自有

2鋼筋彎曲機(jī)GW403自有

4-142

3鋼筋調(diào)直機(jī)自有

4鋼筋切斷機(jī)GQ-403自有

木工機(jī)械

1木工圓鋸米J2253自有

2木工自動壓刨米E10353自有

3手壓刨米J1063自有

G3中國核工業(yè)中原建設(shè)有限公si

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巴斯夫化工有限公司中央倉庫項(xiàng)目

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CMMC*COr?M*

管線施工機(jī)具

11T4

倒鏈自有

0.75KW

2管道坡口機(jī)2自有

3閥門試壓臺1自有

4電動試壓泵1.1KW2自有

4

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