煤礦區(qū)隊(duì)、班組交接班制度范文(2篇)_第1頁(yè)
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煤礦區(qū)隊(duì)、班組交接班制度范文煤礦區(qū)隊(duì)及班組交接班管理規(guī)范第一條適用范圍本規(guī)范適用于煤礦生產(chǎn)過(guò)程中區(qū)隊(duì)與班組間的交接班工作。第二條交接班內(nèi)容交接班工作涉及工作成果、設(shè)備狀態(tài)、安全狀況及人力資源等關(guān)鍵信息的傳遞。第三條交班責(zé)任人職責(zé)接班責(zé)任人需與交班責(zé)任人溝通,掌握工作情況,并對(duì)未來(lái)工作進(jìn)行規(guī)劃。接班責(zé)任人應(yīng)記錄上一班次存在的問(wèn)題及隱患,以便及時(shí)處理。第四條交班責(zé)任人職責(zé)交班責(zé)任人需向接班責(zé)任人詳細(xì)介紹上一班次的工作情況,包括進(jìn)度、完成任務(wù)、存在的問(wèn)題及隱患等,并提供必要的工作資料和設(shè)備操作指導(dǎo),確保工作順利開展。第五條交接班流程接班責(zé)任人應(yīng)在交班前掌握上一班次情況并準(zhǔn)備接班報(bào)告。交班時(shí),交班責(zé)任人應(yīng)逐一說(shuō)明工作情況,特別強(qiáng)調(diào)任務(wù)完成及存在的問(wèn)題。接班責(zé)任人應(yīng)仔細(xì)記錄,并在接班報(bào)告中詳細(xì)記錄問(wèn)題及隱患。第六條資料核對(duì)接班過(guò)程中,接班責(zé)任人應(yīng)核對(duì)設(shè)備及工作記錄,整理關(guān)鍵信息并準(zhǔn)備交接班資料。第七條接班后工作接班后,接班責(zé)任人需向下一班次工作人員簡(jiǎn)報(bào)工作,確保工作連續(xù)性。第八條注意事項(xiàng)接班責(zé)任人應(yīng)提前熟悉工作區(qū)域及流程。交班及接班時(shí),雙方應(yīng)相互尊重,確保信息準(zhǔn)確傳遞。接班責(zé)任人應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋接班報(bào)告中的問(wèn)題及隱患。第九條應(yīng)急處理接班過(guò)程中如遇緊急情況或安全隱患,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)或安全管理人員。第十條資料整理交班及接班后,應(yīng)整理交接班資料,確保信息連續(xù)性。第十一條違規(guī)處理違反本規(guī)范的人員將根據(jù)規(guī)定接受紀(jì)律處分。第十二條制度管理與修訂本規(guī)范由煤礦管理部門解釋并執(zhí)行,保留修訂權(quán)。第十三條執(zhí)行與監(jiān)督本規(guī)范自頒布之日起執(zhí)行,有效期為三年。煤礦管理部門負(fù)責(zé)宣傳、解釋并監(jiān)督執(zhí)行。第十四條計(jì)劃與規(guī)范各班組須根據(jù)本規(guī)范制定交接班計(jì)劃和工作規(guī)范。第十五條調(diào)整修訂如有需要對(duì)本規(guī)范進(jìn)行調(diào)整或修訂,須經(jīng)煤礦管理部門同意。本規(guī)范旨在標(biāo)準(zhǔn)化煤礦區(qū)隊(duì)與班組間的交接班流程,提升工作效率及安全。希望此范本對(duì)您有所助益。煤礦區(qū)隊(duì)、班組交接班制度范文(二)一、交接班基本原則1.安全優(yōu)先:交接班過(guò)程中,必須將工作人員的安全放在首位,明確交接班的安全要求和注意事項(xiàng)。2.定時(shí)交班:遵循既定時(shí)間進(jìn)行交接班,確保工作連續(xù)性和效率。3.詳盡記錄:交接班時(shí),必須詳細(xì)記錄工作任務(wù)、安全風(fēng)險(xiǎn)和設(shè)備狀態(tài)等信息。4.人員確認(rèn):班組交接班時(shí),必須進(jìn)行全員動(dòng)態(tài)簽到,以確認(rèn)班組人員到崗情況。二、交接班具體步驟1.交接人員準(zhǔn)備(1)交接人員應(yīng)提前了解前一班組的工作情況,包括工作任務(wù)、工作進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)等。(2)交接人員應(yīng)準(zhǔn)備記錄工具,如交接班記錄表格、交接班筆記等。2.交接前準(zhǔn)備(1)前一班組應(yīng)對(duì)工作區(qū)域和設(shè)備進(jìn)行檢查,確保無(wú)安全風(fēng)險(xiǎn)殘留。(2)前一班組應(yīng)總結(jié)工作任務(wù)和工作進(jìn)度,提供詳細(xì)的工作記錄。3.交接班會(huì)議(1)交接班會(huì)議應(yīng)按時(shí)開始,全體交接人員必須參加。(2)會(huì)議主持人確認(rèn)與會(huì)人員到齊,并引導(dǎo)進(jìn)入正式議程。(3)前一班組負(fù)責(zé)匯報(bào)工作情況,包括工作任務(wù)完成情況、存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備狀態(tài)等。(4)后一班組負(fù)責(zé)提問(wèn)和確認(rèn)前一班組的匯報(bào)內(nèi)容,以確保雙方對(duì)工作情況的理解一致。4.交接班記錄(1)交接人員應(yīng)根據(jù)交接班內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括工作任務(wù)、工作進(jìn)度、設(shè)備狀態(tài)、安全風(fēng)險(xiǎn)等。(2)記錄應(yīng)具體、準(zhǔn)確,以便日后查閱和追溯工作情況。5.交接確認(rèn)(1)交接人員應(yīng)對(duì)交接班記錄進(jìn)行確認(rèn),確保雙方準(zhǔn)確理解交接內(nèi)容。(2)對(duì)存在的問(wèn)題和疑問(wèn)進(jìn)行及時(shí)溝通解決,確保工作交接順利進(jìn)行。6.交接班交底(1)后一班組負(fù)責(zé)對(duì)接下來(lái)的工作進(jìn)行交底,包括工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、安全要求等。(2)交底應(yīng)詳細(xì)、清晰,確保后一班組對(duì)工作任務(wù)和安全要求的理解一致。7.交接班簽到(1)交接人員應(yīng)在交接班記錄表格上簽字確認(rèn),表示對(duì)交接內(nèi)容的認(rèn)可。(2)簽到時(shí),應(yīng)與實(shí)際到崗的班組人員姓名一致,確保班組到崗人員的真實(shí)性。三、交接班的注意事項(xiàng)1.交接班前后,交接人員必須保持良好的溝通和合作,確保信息的準(zhǔn)確傳遞和及時(shí)交流。2.交接班時(shí),交接人員應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備的工作狀態(tài)和安全風(fēng)險(xiǎn),并及時(shí)向后一班組進(jìn)行說(shuō)明。3.交接班時(shí),交接人員應(yīng)關(guān)注前一班組未完成的工作任務(wù),并向后一班組進(jìn)行交底和說(shuō)明。4.交接班記錄必須詳盡、準(zhǔn)確,并及時(shí)歸檔保存,以備查閱和追溯工作情況。5.交接班后,后一班組應(yīng)認(rèn)

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