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文檔簡介

2024年電力企業(yè)年終總結(jié)

電力企業(yè)年終總結(jié)1

一、20xx年工作完成情況

(一)抓好安全管理,提高安全生產(chǎn)水平

20xx年,我所安全生產(chǎn)形勢呈穩(wěn)定態(tài)勢,未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,未發(fā)生誤操作

及其他安全事故,較好地完成安全生產(chǎn)目標。

一是堅持以人為本,嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅持"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”

的方針,堅持以人為本,按照"三個百分百"、"五同時"和"五全”的要求,健全和完善安全

生產(chǎn)"三個體系",堅持’安全無小事、事事都問責(zé)"的原則,嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)

責(zé)任制。

二是加強安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),提高員工安全能力。深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,

積極推廣現(xiàn)場標準化施工作業(yè),強化安全專業(yè)化管理,規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標準;開展"零

違章班組創(chuàng)建年活動"和‘三個不發(fā)生"百日安全活動,建立循環(huán)排查、整改安全隱患常態(tài)機制;

積極開展"電力線路保護區(qū)管理年”活動,加大對《江蘇省電力保護條例》的學(xué)習(xí),結(jié)合季節(jié)性

特點開展各種形式的電力設(shè)施保護宣傳活動,通過對線路清障、增補電力設(shè)施各種標識,有效地

減少了外力破壞的次數(shù)。同時,通過開展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的3巳罪行為,進一步提高電力設(shè)

施整體安全水平。

三是加大反違章督查力度,嚴格落實整改措施。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點,加強供電

所各級人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場安全督察。認真開展了春季、秋冬季和“三杳四防"安全大檢

查活動,全方位進行安全隱患排查治理,對排查出的108條缺陷,都按"四落實”的要求制定

了整改計劃,截止目前已消除101條,消缺率達99.87%.不定期的檢查運行設(shè)備12次,共查

出各類缺陷10條,發(fā)現(xiàn)違章和問題12條,處罰3人次。有計劃的完成了“兩措"計戈山

四是認真開展“安全警示日"和"安全生產(chǎn)月"活動。通過安全警示日看錄像、學(xué)事故通報

等活動,讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認真學(xué)習(xí)、深刻

領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實質(zhì),緊緊圍繞工作實際開展討論,將各項活動有機地結(jié)合起來,組織員工

認真排查工作中的不安全因素,并提出整改辦法,進行主題簽名活動,使全體員工牢記安全。

(二)抓好營銷管理,提高經(jīng)營效益

一是抓經(jīng)濟指標完成,20xx年完成供電量1.6462億萬KWH、售電量1.6590億萬

KWH;10KV線損3.17%、400V線損6%;平均單價762.8元/KKWH。與上年同期相比,供電量

增長了24.8%,售電量增長了253%;10KV線損比上年下降0.44個百分點,400V線損率比上

年下降0.01個百分點均低于公司下達指標。

二是抓電費回收。為強化經(jīng)營指標管理,我所根據(jù)局下達的經(jīng)濟指標計劃,電費回收、線損

等指標按月分解,形成了目標明確、職責(zé)清楚、考核到位的管理體系。實行了計量跟蹤抄表制度,

認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,進一步規(guī)范了用電抄核收行為。完善

了新版營銷自動化系統(tǒng),絳合變下用戶電費實現(xiàn)了郵政儲蓄代扣和銀行代扣,保證了電費回收。

全年共應(yīng)回收電費1.265億元,做到月結(jié)月清,已基本回收到位。

三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)2880項,其中新增居民用戶183戶1264kW,非

居民用戶850戶kW(其中正式動力用戶52戶,259KW、臨時用電228戶,1336KW),其他

雜項業(yè)務(wù)2548項。

四是狠抓線損管理.堅持每月召開線損分析會,對存在的問題進行具體分析和討論,采取有

效措施,使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過程中,不定期的開展反竊電活動,嚴厲查處違章用

電和竊電行為,共不定期地組織用電檢查6次,有效地規(guī)范了供用電秩序。

五是抓營銷稽查整改。為增強營銷運營管控力度,提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,實現(xiàn)營銷風(fēng)險全面

防范、工作質(zhì)量可控在控、營銷管理水平持續(xù)改進,我所按照省公司20xx年度專項稽杳方案要

求,及時有效的開展各專業(yè)的自查整改工作。一方面及時整改公司下發(fā)的稽直整改包4個127

條;另一方面,組織營業(yè)班人員對供電營業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時用電超期戶、違約用電、電價電費執(zhí)行情

況、合同管理、零電量用戶進行稽查,現(xiàn)場檢查2898營業(yè)戶,現(xiàn)場調(diào)正定比量79戶,對到期

的臨時用電查處違約用電1戶,及時追補違約使用電費500元,提高了公司經(jīng)營效益。

(三)抓好電網(wǎng)建設(shè),提高供電質(zhì)量

全面年公司共下達我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項目計23個總預(yù)算513.1萬。其中新建(改造)10千

伏線路4.816千米,新增配變12臺計2750kVA,更換配變1臺200kVA,增加低壓無功補償

560千伏。新建(改造)3個臺片低壓線路15.87千米,新建改造接戶線8.9千米。改造表箱568

只。所有工程材料全部到位的項目現(xiàn)已全面竣工,并經(jīng)自檢合格。同時,積極配合地方政府做好

桿線遷移,不斷滿足各類客戶的需求,完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴報裝任務(wù)56個,為電網(wǎng)迎峰度夏打下了

堅實基礎(chǔ)。

(四)加強設(shè)備運行管理,提高供電可靠性

設(shè)備運行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項重要指標,它的好壞直接關(guān)系著千家萬戶的可靠用電,

因此加強農(nóng)村電網(wǎng)的運行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運行中著重做了以下幾點:一是重視

設(shè)備的巡視和安全檢杳。每次施工結(jié)束后,均對高低壓線路電桿進行了夯實檢直,同時,定期組

織開展設(shè)備周期性巡視、夜巡和特巡,做到應(yīng)巡必巡,共巡出一、二類缺陷(隱患)66條,整改

66條,整改達100%;二是加強了負荷監(jiān)測管理工作。一方面,在今年春季高峰負荷到來之前,

根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問題,進行了具體分析,有針對性的提前采取了預(yù)防措施.根

據(jù)公司迎峰度夏計劃,盡早安排,提前落實改造計劃。另一方面,抓好對負荷較大的農(nóng)村綜合變

壓器合理配置負載工作和三相負荷的平衡工作,并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修、小修、檢修

工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強剩余電流動作保護器管理,確保"三率"100%,

為預(yù)防人身觸電事故和檢測線路運行狀況提供了保障。

(五)抓好黨風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平

我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議工作抓在手上、放在心上,年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)

廉政建設(shè)責(zé)任書,并定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評議專題會議,特別是對黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)

評議存在的突出問題做到定期通報,并按時整改到位,從源頭上杜絕了各類腐敗行為和行風(fēng)問題

的發(fā)生。一是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們以"反腐敗警示日”活動為契機積極組織全體員工,

通過看錄像、聽案例等形式,開展黨風(fēng)廉政教育和警示教育。通過學(xué)習(xí)、排查,堅決糾正和制止

行業(yè)不正之風(fēng),杜絕了吃、拿、卡、要刁難用戶的現(xiàn)象,筑牢了思想道德防線,增強了遵紀守法

意識,提高了拒腐防變能力。通過樹立典型,大力弘揚先進事跡,通過對違紀、違規(guī)行為進行通

報、批評教育,轉(zhuǎn)化后進員工的思想,并從工作上、生活上關(guān)心,從政治上關(guān)愛每一個同志,打

造了一支勤政、廉政、高效、服務(wù)優(yōu)良的供電隊伍。二是切實加強行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)

服務(wù)的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,從"要我服務(wù)"向"我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動

中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,開展安全用電宣傳周活動,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村

委會開村民大會和中小學(xué)升學(xué)的機會,向來往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解安全用電知識,發(fā)放

各種宣傳資料4000余份。在外出業(yè)擴安裝中,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向

用戶吃、拿、卡、要,要求工作人員在語氣、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌、規(guī)范,全年共受理各

類故障報修業(yè)務(wù)1090次,均符合服務(wù)承諾的標準要求,并要求用電客戶在報修服務(wù)意見書上簽

名。為了充分發(fā)揮老同志的作用,所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,讓他們擔(dān)當衛(wèi)生區(qū)的負責(zé)人,今

年,還將成立老同志義務(wù)巡查隊,讓他們好的經(jīng)驗在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚光大.

(六)抓好"創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,提高黨建工作水平

一是積極組織開展"結(jié)對創(chuàng)先"和創(chuàng)建"四強、四優(yōu)”活動。為不斷提升支部黨建工作水平,

增強支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,我所支部按照上級要求,結(jié)合自身實際,制定計劃,成立

組織,明確責(zé)任,積極組織開展“結(jié)對創(chuàng)先"和創(chuàng)建"四強、四優(yōu)"活動。黨支部^用支部會、

黨課等形式組織全體黨員認真學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司、省市公司開展支部"結(jié)對創(chuàng)先"和創(chuàng)建"四強、

四優(yōu)”活動的方案,使黨員明確了活動意義、目標任務(wù)和要求,調(diào)動了黨員主動參與活動的積極

性。為促進活動開展,我所定期與結(jié)對配電運檢支部就如何進一步做好"結(jié)對創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)

工作中的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)等方面進行交流學(xué)習(xí),全面促進和提升各自

黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動方式,先后開展了“黨員與員工結(jié)對"活動、

成立黨員先鋒搶修隊、黨員迎"七一"比奉獻等活動,充分展示了新時期黨員的風(fēng)范,涌現(xiàn)出一

批先進典范,上半年所長徐忠被鹽城供電公司評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,吳榮倉同志被公司黨委接受為

中共預(yù)備黨員,使全所上下“創(chuàng)先爭優(yōu)"濃厚氛圍空前高漲,有力推動了我所安全管理、營銷服

務(wù)、隊伍建設(shè)和標準化管理水平全面提升。

二是完善支部各項管理制度,加強員工思想教育。嚴格按照規(guī)范化考評細則要求,進一步加

強和完善支部各項管理制度,建全黨建臺帳資料,夯實黨建基礎(chǔ)。進一步加強職工隊伍的業(yè)務(wù)培

訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強雙過硬的農(nóng)電隊伍,搞好了優(yōu)質(zhì)服

務(wù),杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,樹立了良好的供電企業(yè)整體形象。

三是通訊報道工作取得了明顯效果。為及時報道我所各項工作的開展情況、做法和取得的成

績,我所針對上年度在通訊報道方面的不足,積極采取措施,通過全員參與,各個班組每月在公

司網(wǎng)頁上至少有3篇報道,大力宣傳供電工作中的先進經(jīng)驗、典型做法、工作動態(tài),加強了用

戶對供電工作的了解,贏得了用戶的信賴和支持,樹立了我所良好的社會形象。

(七)抓好標準化創(chuàng)建以及5s定置管理,提高管理水平

今年來,我所按照省公司創(chuàng)建標準化供電所的標準積極開展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,

使各項工作按照標準化方向全面推進;其次是抓軟件整理工作,目前我所標準化供電所創(chuàng)建工作

已初步通過驗收被省公司命名為"標準化示范供電所"。標準化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來,

班組內(nèi)部管理流程進行一步規(guī)范和完善,工作職責(zé)、管理方法和目標更為明確,管理漏洞得到有

效地堵塞,服務(wù)形象得到進一步提高,極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),改變了供電所管理

和服務(wù)觀念,服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。

二、存在的主要問題

回顧一年的工作,雖然取得一些成績,但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距。主要

表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然二匕較薄弱。從春季安全大檢查來看,還有部分線路設(shè)施仍不符合安全

要求,有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,有些臺區(qū)一到吹大風(fēng),下大雨,因跳閘造成部分區(qū)域停

電。個人員工的安全意識不強,缺乏憂患意識,自我保護意識差,工作中隨意盲從,習(xí)慣性違章

還時有發(fā)生。

2、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識有待加強培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中,事故發(fā)生的直接原因往往

是人的不安全行為,人為失誤占較大的.比例,因此,加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)I,提高員工安全意

識和安全素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤造成事故的重要途徑。

3、標準化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開展得少,而且不細致,缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新

精神。

4、在營銷工作中,個別工作人員責(zé)任心不強,存在著估抄、錯抄、漏抄等問題,業(yè)務(wù)流程

有時還存在著超期現(xiàn)象。

5、線路設(shè)備的運行維護工作存在巡視不認真,不能及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。PMS系統(tǒng)沒有完

成維護到位.

6、月度的業(yè)績考核沒有動真碰硬。

三、20xx年工作打算

20xx年是實施"十二五”規(guī)劃的第一年,為了適應(yīng)地方經(jīng)濟發(fā)展,更好的建設(shè)電網(wǎng),我所

按照上級“十二五"電網(wǎng)粉劃,結(jié)合實際,積極和地方政府溝通,提早做好配電網(wǎng)"十二五”規(guī)

劃編制工作,為打造堅強、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅實的遠景規(guī)劃基礎(chǔ)。結(jié)合“十二五"電

網(wǎng)規(guī)劃,20xx年,我們將認真做好以下工作:

一是明確目標、落實責(zé)任,強化全員安全生產(chǎn)意識。從員工安全意識入手,堅持"安全第一、

預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,強化全員安全生產(chǎn)意識,進一步落實安全責(zé)任,確保全年不

發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)和交通事故,不發(fā)生重大社

會影響的停電事故,不破公司和所里的安全記錄,確保“雙零"目標。

二是理清工作思路,重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照公司20xx年的工作思路、奮斗目標和下

達的各項指標,理清工作思路,主抓安全工作,著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,杜絕"三違"現(xiàn)象,

確保"三不傷害"。認真落實"三防十要反六不"措施,實施標準化作業(yè),確保農(nóng)電生產(chǎn)安全。

三是堅持“以人為本",抓好安全培訓(xùn)工作。力口強對員工進行安全教育和技能培訓(xùn),努力提

高全員安全意識和技能操作水平確保安全從人人做起。通過各種安全知識的培訓(xùn)、考試和考核,

職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,安全活動日學(xué)習(xí)等方法,使員工正確認識和掌握安全生產(chǎn)規(guī)徂,熟

悉必要的安全技術(shù)知識,熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思

想,把"要我安全"變?yōu)椤乙踩?,我會安?,將安全潛移默化為職工的自覺行動和良好習(xí)

慣,使員工形成良好的安全意識。

四是加強供電所內(nèi)部的各項管理工作,進一步鞏固標準化供電所、標準化班組創(chuàng)建和5S管

理的成果,不斷提升管理水平。

五是認直做好節(jié)能降損工作.加大營業(yè)普查和計量整改力度,確保電價執(zhí)行合理、電量不流

失。

六是認真做好安全用電宣傳工作。通過廣播和張貼安全用電告示等辦法,巡回開展安全用電

宣傳工作,提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,使依法用電、安全用電的觀念在

廣大電力客戶中家喻戶曉,深入人心,減少用戶安全事故的發(fā)生。

七是按照20xx年公司下達電網(wǎng)建設(shè)計劃,認真組織好人力、物力,按時編制好農(nóng)、配網(wǎng)建

設(shè)項目計劃,努力完成各項工作任務(wù)。

八是做好10kV線路代維護工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。

九是加強供電營業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,優(yōu)化服務(wù)流程,完善服務(wù)標準,規(guī)范服務(wù)行

為,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)"無障礙通道"。

十是進一步加強對優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,建立健全組織完備、指揮順暢、運轉(zhuǎn)有

序、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作莒態(tài)運行機制。

電力企業(yè)年終總結(jié)2

一、主要工作情況:

1、主要生產(chǎn)經(jīng)營完成情況:

功率因數(shù)0.96;供電量億kWh,主要原因是因為4月份xx廠停產(chǎn)檢修;變配電綜合損失

率%(車間內(nèi)部核算),其指標值低于分公司下發(fā)指標%,主要是因為余熱發(fā)電計量點在冶方,

車間內(nèi)部核算沒有核算余熱發(fā)電的損耗,隨著供電網(wǎng)絡(luò)的增大,很多新投產(chǎn)項目,特別是新建環(huán)

保項目,大部分都負荷不大,導(dǎo)致變配損基本沒有了提高空間。

2、各項增收節(jié)支措施落實情況:

(1)積極配合分公司生產(chǎn)科對機修配電源的倒換,通過合理調(diào)節(jié)運行方式,節(jié)約固定電費。

(2)車間嚴格控制成本開支,根據(jù)全面預(yù)算管理的要求,嚴格做到有計劃不超支、無計劃

不開支.全年,通過對成本控制,車間發(fā)生可控成本費用萬元,比預(yù)算進度數(shù)萬元節(jié)約了3.16

萬元,同時車間將綜合變配損控制在%,為分公司節(jié)約購電成本4.77萬元。

3、重點工作:

(1)完成了各配電站的檢修任務(wù),配合完成了一配3臺高壓柜改造任務(wù)。

(2)重新辨識了車間危險源點及環(huán)境因素識別;

(3)重新梳理了車間坊汛預(yù)案,上半年車間共計組織職工進行消防及防汛演習(xí)3次。

(4)黨員發(fā)展工作,根據(jù)分公司的安排及按照規(guī)定、流程,今年上半年對入黨積極分子進

行了考核,已向分公司申報了兩名入黨積極分子作為預(yù)備黨員的候選人。

(5)完成了班組整合,將原維操隊與硫酸配合并為一維操隊,將熔煉配與一配合并為二維

操隊,加強班組培訓(xùn)力度,通過分公司組織的電工培訓(xùn)及班組技師內(nèi)訓(xùn)師、黨員內(nèi)訓(xùn)師等活動,

對各班加強了培訓(xùn)I力度。

(6)車間大力開展安全隱患排查,共計組織各類防雷防汛排查6次,涉及4個班組15個

變配電站,整改不符合項2項,防雷接地測試59處。結(jié)合分公司開展的“安全標準化示范班組

建設(shè)”活動,車間共開展各類安全隱患排查26次,處置各類現(xiàn)場及設(shè)備安全隱患57項,安全

隱患整改率達100%,制作各類安全標識、設(shè)備標識32項,極大的提高了各配電站的管理水平。

3、4月份,按計劃順利完成管轄范圍內(nèi)9個變配電站的檢修任務(wù)。改造升級一總降低壓交

流屏2臺,改造升級并調(diào)試投運一配電高壓柜3臺;完成7個變配電站共計10余套蓄電池組的

充放電任務(wù);因熔煉配1#電容器組MCR電抗器故障,車間組織將熔煉配1#電容器組一次、二

次回路改接至2#電容器組,節(jié)約維修成本約30萬元。5月份,車間組織修復(fù)五系配電容器控制

屏綜保1只及五系配、脫硫配小車斷路器控制電路板2塊,節(jié)約維修成本約3萬元。

二、20xx年工作思路

為了完成車間各項經(jīng)濟技術(shù)指標及安全目標左間下半年主要工作是要處理好因班組合并及

職工內(nèi)部退養(yǎng)后造成的人員數(shù)量及素質(zhì)不夠的‘安全隱患,要繼續(xù)加強職工的培訓(xùn)工作,特別是

新進職工及新提值班長,下半年,車間要利用培訓(xùn)基地對職工進行實際動手處理故障的培訓(xùn)。大

力推進黨員內(nèi)訓(xùn)師活動,發(fā)動黨員為班組職工進行理論與實操講課,促進職工"比、學(xué)、趕、幫、

超”的熱情。加大隱患排查力度,每月車間組織一次大型的隱患排查,做到隱患排查制度化。督

促指導(dǎo)各班組完成"安全標準化示范班組創(chuàng)建"。

為了防止惡劣天氣的影響,降低故障處理時間,20xx年,車間要在大力排查隱患,確保設(shè)

備不發(fā)生故障的前提下對重點設(shè)備運行情況梳理出重要的備品備件清單,并做好相關(guān)的儲備。

電力企業(yè)年終總結(jié)3

一、加強學(xué)習(xí),進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)平

為了適應(yīng)新形勢下工作需要,一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)

上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí),尤其是學(xué)習(xí)"十六"大,進一步增強了,提高了自己政

治洞察力,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、觀、價值觀;在學(xué)習(xí)方面,

繁忙工作之余,能擠出,系統(tǒng)認真地學(xué)習(xí)主義、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、系列法規(guī)及電力企業(yè)、電力需求側(cè)管

理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時,注

重理論與相結(jié)合,為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

二、理思、講奉獻,凝心聚力干事業(yè)。

(-)確立了清晰的工作思路。今年年初,根據(jù)區(qū)公司要求,結(jié)合自身實際,我確立了工作

思路:認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局精神,抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風(fēng),圍繞建設(shè)一流企業(yè)

這"一個中心",建設(shè)物質(zhì)和精神"兩個文明",落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍建設(shè)、加

強和精神文明建設(shè)"三項",確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn)"四個",完成各項指標、二期農(nóng)網(wǎng)

竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安UOkv變電站建設(shè)“五項任務(wù)”。

(二)進一步加強了班子建設(shè)。按照"團結(jié)、奉獻、進取"的目標,我認真加強領(lǐng)導(dǎo)班子建

設(shè),作為班子的班長,我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員,以企為家,工作網(wǎng)十五,并初步完成xx年城

網(wǎng)建設(shè)(改造)工程的預(yù)算編制任務(wù),城網(wǎng)改造工程即將全面鋪開。

1、安全生產(chǎn)再創(chuàng)新高,通過多種形式不斷加大安全教育與管理,共舉辦"兩票"4次,參

訓(xùn)人數(shù)達358人次;積極開展安全大檢查、安全月;召開了安全用電專項工作會議,對部分企

業(yè)安全用電進行了檢查;積極做好迎峰度夏工作,開展了負荷預(yù)測,加強對用電需求側(cè)的管理,

制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實有效,安全管理水平不斷提高,年內(nèi)實現(xiàn)了3個百日無事故

安全記錄。

2、農(nóng)電管理實現(xiàn)規(guī)范化。對供電所的帳務(wù)進行統(tǒng)管,進一步規(guī)范了供電所財務(wù)管理;重新

編制完善了供電所的營銷報表,進一步加強對供用電合同簽訂的管理,并對此開展了2次培訓(xùn)

及整改檢查,重新糾正不規(guī)范合同154份。舉辦了合法權(quán)益。

(三)當前工作中存在的問題

由于各方面的原因,我們工作中還存在一些困難和不足。

1、思想解放程度不夠,隨著電力體制改革的進一步深化,新情況、新問題不斷出現(xiàn),部分

職工思想、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、

前瞻性,于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式,給工作帶來了被動。

2、安全生產(chǎn)外部環(huán)境不容樂觀。一些個體企業(yè)重視效益,忽視安全,由于產(chǎn)權(quán)屬于,整改

難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重,威脅著電網(wǎng)安全運行。低壓資產(chǎn)移交后,安全管理范

圍擴大,隱患增多,管理炬度加大。

3、經(jīng)營形勢十分嚴峻。電價政策調(diào)整后,利潤空間進一步萎縮;低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修,

維護費用無來源;"一戶一表”工程的,在低壓電網(wǎng)運行維護和管理的費用負擔(dān)將更沉重;農(nóng)網(wǎng)

改造結(jié)束后,資產(chǎn)增長迅速,折舊也相應(yīng)增加,影響了利潤,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。

三、廉潔,不斷提高自身的素質(zhì)。

(-)加強學(xué)習(xí),改進工作,以做一名學(xué)習(xí)型干部為目標,不斷增強學(xué)習(xí)的.自覺性和主動

性,創(chuàng)新方式,努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政

策和上級的一系列指示精神,另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融

財務(wù)、市場營銷等方面的知識。通過認真學(xué)習(xí)《沒有任何借口》、《做人做事做官》等書,使我

對責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解,對如何做好下一步工作有了更加深刻的

認識。堅持做到學(xué)習(xí)日?;?,工作學(xué)習(xí)化,不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。

(二)加強監(jiān)督,廉政勤政。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建立起一套制度完善、嚴明的

保證、監(jiān)督和體系,深入學(xué)習(xí)"兩個條例",開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。

建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,全面實行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項制度,領(lǐng)導(dǎo)干部實行定期申報登記制

度,規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。高度重視企務(wù)公開工作,注重發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用,

實現(xiàn)了"領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機制,筑牢了廉政防線,

樹立了廉政、勤政、的優(yōu)良黨風(fēng)。

四、再接再厲,戒驕戒躁,不斷開創(chuàng)工作的新局面

(-)下一步工作重點。加強組織管理,確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強化“精品"意識,

牢固堅持安全。

(二)自身建設(shè)的措施。一要進一步加強學(xué)習(xí),從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進行全方位的

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