版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文(7篇)2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文(7篇)
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇120xx年是一個沉甸甸的年份,太多的希望與愿景將在這年實現(xiàn)。為更好開展工作,順應(yīng)集團、部門、個人發(fā)展,不斷加強學習,拓寬眼界,提高職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)技能,做到完善、更新自身知識結(jié)構(gòu)。找出自身不足,提升自身高度。
一、理清思路,加強自身能力鍛煉
思想水平是一個人綜合素質(zhì)和能力的集中體現(xiàn),在一個人的成長進步中具有根本性、長遠性的作用。
1、工作態(tài)度決定高度。
端正工作態(tài)度,遵守公司、部門各項規(guī)章制度與紀律,貫徹“服務(wù)中服務(wù)部門”、“責任贏得信賴”的指導思想,堅持“事無大小,認真完成。”的積極工作態(tài)度。保持一顆空杯心,善于學習與總結(jié)。
2、合作贏得輝煌。
嚴格遵守工作流程,注意工作時效性,確保高質(zhì)優(yōu)效完成本職工作?!氨娙耸安幕鹧娓摺?,大力協(xié)助同事工作,提供有價值的幫助,促進團隊發(fā)展。加強與地區(qū)溝通協(xié)調(diào),強化自身責任,提高工作質(zhì)量,保證地區(qū)有效業(yè)績。貫徹上級領(lǐng)導思想,加強設(shè)計制作、道具安裝、物流運輸、造價核算、營銷策劃間的合作溝通,實現(xiàn)五位一體高效運作體系。
3、審時度勢,善于解決問題。
不管是生活還是工作中,經(jīng)常遇到“是什么”“為什么”“怎么辦”。通過表面現(xiàn)象看到內(nèi)部原因,從了解原因到解決問題再到找到規(guī)律,這是一個我們要學習的過程。這個過程要求保持冷靜的頭腦和清晰的思路,找出問題的特征,抓大放小,先解決急需要解決的問題保證結(jié)果良好性,再解決難度較小的問題達到結(jié)果最佳性,最終對相似問題能找到規(guī)律加以解決。審時度勢,培養(yǎng)善于解決問題的方法與能力。
二、敢于提升“領(lǐng)導意識”
承上啟下只有明白領(lǐng)導戰(zhàn)略意圖辦事才能得心應(yīng)手,換位思考決定要做好上級交代的工作就必須“思領(lǐng)導之所思”。
1、分析領(lǐng)導以往工作處事方式方法;
2、查閱相關(guān)書籍,積累自己的管理辦法;
3、端正心態(tài),統(tǒng)籌安排相關(guān)工作項目及監(jiān)督工作完成情況。修身養(yǎng)性,厚德載物。提升職業(yè)修養(yǎng)同時,也注重品德修養(yǎng)。
三、五代形象道具打樣跟進與推廣工作
五代形象的打造是事業(yè)部20xx年工作的重中之重,工程打樣項目尤為重要,為確保及時優(yōu)質(zhì)完成戰(zhàn)略部署,需做好以下幾點:
1、落實五代新形象系統(tǒng)設(shè)計明細;
2、跟進實體店鋪新形象道具生產(chǎn)安裝進度,把控好開店時間;
3、與各供應(yīng)商溝通工作流程開展情況及相關(guān)管理機制;
4、與各地區(qū)就新形象推廣知識交流學習,同步資訊。
這年來,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓,不管遇到的工作多么困難,仍然努力做到最好。這年是成長的一年,過去是今后的基石,在以后工作中以最有價值的表現(xiàn)做最有價值的事。真誠希望領(lǐng)導和同事們能多給予我?guī)椭?,多方督促,使我取得更大進步。冬去春來,20xx的過去就讓它過去,翹首以盼20xx的輝煌。
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇2轉(zhuǎn)眼間20年即將離我們而去,光陰似箭,歲月匆匆,時間伴隨著我們的腳步急馳而去,穆然回首,才發(fā)現(xiàn)過去的一年是充實而又精彩的一年,內(nèi)心感慨萬千,新的一年即將開始,在我們昂首期待未來的時候,在這里對過去一年的工作做一個回顧,總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓,以待在新的一年有所改進。
首先感謝公司的各位領(lǐng)導和同事給于我信任和支持,自20年5月7日入職以來,在公司各級領(lǐng)導的悉心心關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,在各位同事的大力協(xié)助下,工作上取得一定的成果??偨Y(jié)如下:
一、業(yè)務(wù)方面
1、增強業(yè)務(wù)能力,提高設(shè)計水平
對于今年剛剛?cè)肼毜奈襾碚f,從事施工圖設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。在剛剛過去的半年多來,我盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。這期間完成了施工圖設(shè)計等項目,特別是對項目的設(shè)計,將對于施工圖設(shè)計的認識上升到更高層次的水平。
通過做這些工作,對景觀工程的認識逐步提高,與各配合專業(yè)的連接與協(xié)作更加全面,設(shè)計進度時間安排更加合理。在此期間,通過整理設(shè)計資料,分析甲方意見,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著集團“專業(yè)專注,客戶至上”的服務(wù)理念,積極響應(yīng)、倡導“進取精神、團隊精神、主人翁精神、實干精神”的企業(yè)精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。
2、加強學習,不斷提高
通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導學習,向同事學習,這期間我自學各類規(guī)范圖集,閱讀大量優(yōu)秀設(shè)計項目,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。
經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、嚴格要求,團結(jié)進取
在過去的一年里,我嚴格要求自己,遵守規(guī)章制度,團結(jié)同事堅守工作崗位,服從領(lǐng)導的工作安排,按時完成領(lǐng)導分配的工作,以極高的工作熱情主動全身心地投入到自己的工作當中去,加班加點,毫無怨言。很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作。為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻。
二、不足與提高
回顧這一年的工作,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
1、現(xiàn)場經(jīng)驗不足,特別是現(xiàn)場協(xié)調(diào)等工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看其他專業(yè)圖紙、看懂看透,熟悉各專業(yè)設(shè)計規(guī)范。
2、自己的理論水平、專業(yè)知識、設(shè)計規(guī)范學習還是很欠缺的,應(yīng)當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),爭取改正以往的缺點,總結(jié)經(jīng)驗吸取精華,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備,工作當中的繼續(xù)發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設(shè)計水平與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇320xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入*事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在13年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。13年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開14年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):
一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設(shè)計能力
1.掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。
通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。
掌握了品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家*櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。
2.掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。
參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學習了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。
二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好*新舊形象各階段工作任務(wù)
1.“新環(huán)境,新要求?!睒淞⑷忠庾R。
小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對*各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化*四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。
2.參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。
*五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:
第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“*五代新形象開發(fā)項目責任表”;
第二、協(xié)助上級完成“*五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;
第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;
第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;
第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。
三、組織相關(guān)工程會議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源
為更好開展*事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導指示與要求,組織召開:
1.*男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實*男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。
2.*與虎門道具部工作交流會議:第一,對*事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對*五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。
四、換位思考,當好引路人
如何帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。
1.制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;
根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。
2.樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;
新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。
3.針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業(yè)技能;
根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。
4.發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇4本人,男,漢族,30歲,某某年畢業(yè)于鄭州x學院工民建專業(yè),在校三年,普招大專學歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,有一定的施工經(jīng)驗,并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術(shù)施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,x樓工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù)。
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇520xx年是變革的一年,集團明確了事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略,根據(jù)組織安排由工程部轉(zhuǎn)入X事業(yè)部擔任空間設(shè)計師。在XX年這段時光里,有得有失,“失去”是當前階段能力不夠?qū)е?,或者是自身?nèi)在升華的要求,“得到”是成長的必然。所幸的是有那么多朋友不離不棄,領(lǐng)導的關(guān)懷備至,正是我蓄勢待發(fā)的源泉。XX年已成過往,對這年的工作的總結(jié)是拉開XX年新篇章的序曲。以下是對全年的工作總結(jié):
一、對集團多個品牌的掌握,提升綜合設(shè)計能力
1、掌握多個品牌形象規(guī)范,拓寬設(shè)計知識面。
通過工程部組織對各品牌形象知識培訓,結(jié)合實際經(jīng)驗,對品牌的道具結(jié)構(gòu)、施工工藝、品牌形象有了深入了解,這能拓展專業(yè)視野,為將來應(yīng)對復雜的品牌環(huán)境提供有利條件。
掌握了品牌規(guī)范,共完成103家鋪設(shè)計,30家設(shè)計圖紙審核,20家X櫥窗設(shè)計,保證集團品牌開店需求。
2、掌握綜合店設(shè)計技巧,提升綜合設(shè)計能力與創(chuàng)新能力。
參與集團總部與全國各地區(qū)關(guān)于綜合店發(fā)展研討會,對綜合店發(fā)展的必要性、可行性有了深刻認識,關(guān)于綜合店發(fā)展歷程與發(fā)展方向有了全面了解,認真學習了20xx年綜合店發(fā)展戰(zhàn)略和工作流程。通過會后對各區(qū)綜合店現(xiàn)有狀況及原因進行了分析,為綜合店工作的開展指明了方式方法。
積極參與綜合店項目工作,協(xié)助完成了10家綜合店項目,通過實際工作,掌握了綜合店的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計理論。這個過程是艱辛的,對于一個新型理念的接收完全是從零開始,只有通過自身在實際工作中不斷的與理念磨合才能了解其中的奧義,同時對自身能力有了較清晰的認識。
二、“優(yōu)四跟五”,協(xié)助處理好X新舊形象各階段工作任務(wù)
1、“新環(huán)境,新要求。”樹立全局意識。
小組在分析了新工作流程與形式后,結(jié)合相關(guān)工作經(jīng)驗,整理出一套適合事業(yè)部開展工作的方法。首先整理各區(qū)相關(guān)工程跟進人員、品牌負責人、各道具供應(yīng)商通訊錄,建立專業(yè)通訊通道。其次根據(jù)市場反饋對X各工程資料實行規(guī)范管理,包括道具規(guī)格標準化、貨架陳列空間優(yōu)化、增加道具元素滿足市場需求、加強供應(yīng)商管理力度、改良道具工藝結(jié)構(gòu)、規(guī)范制圖要求提高圖紙質(zhì)量,保證工作優(yōu)質(zhì)高效。最后將相關(guān)內(nèi)容整理為“關(guān)于進一步規(guī)范和優(yōu)化X四代形象推廣工作的通知”發(fā)送相關(guān)領(lǐng)導、地區(qū)、供應(yīng)商及工程部門,同步各方資訊。通過參與這些工作,了解工作方式方法的重要性,對全局觀與統(tǒng)籌性有了進一步認識。
2、參與新形象設(shè)計過程,掌握項目開展流程。
X五代形象由設(shè)計公司負責設(shè)計,部門根據(jù)設(shè)計流程提供相關(guān)協(xié)助及跟進,主要工作情況:
第一、根據(jù)設(shè)計進度統(tǒng)籌安排,協(xié)助上級完成“X五代新形象開發(fā)項目責任表”;
第二、協(xié)助上級完成“X五代新形象市場調(diào)研分析表”,配合設(shè)計調(diào)研;
第三、參與跟進設(shè)計進度工作,協(xié)助相關(guān)交流會議的召開;
第四、協(xié)助設(shè)計方完成設(shè)計提案,提供相關(guān)資料;
第五、配合深化設(shè)計方案,制定“設(shè)計系統(tǒng)SI設(shè)計明細表”,明確設(shè)計項目內(nèi)容。通過對項目全程跟進,了解市場調(diào)研的重要性,脫離了市場的設(shè)計方案是沒用的方案,需以終為始,結(jié)合“五位一體”全面考慮。與設(shè)計方交流溝通,拓寬專業(yè)知識面,提升對項目分析能力。
三、組織相關(guān)工程會議,協(xié)調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部資源
為更好開展X事業(yè)部工作,按照上級領(lǐng)導指示與要求,組織召開:
1、X男鞋形象推廣工作會議:加強各合作部門工作交流,落實X男鞋推廣流程。會議達成完善SI形象規(guī)范、明確工作職責、優(yōu)化管理流程,實現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的工作共識。
2、X與虎門道具部工作交流會議:第一,對X事業(yè)部與虎門道具部現(xiàn)階段工作合作進行了分析總結(jié)。也是各區(qū)意見在四代形象優(yōu)化得到解決的見證;第二,對20xx年以往投訴分析表明道具部在管理和監(jiān)督上有了新的提升;第三,雙方就工作存在的細節(jié)問題進行了交流。第四,對X五代新形象推廣工作合作意見初步溝通。
四、換位思考,當好引路人
如何帶好新員工是組織交給的責任與信任,也是一種考驗。作為一個在本崗有著豐富經(jīng)驗的設(shè)計師來說這是一次很好提升個人能力的機會。
1、制定新員工入司指引工作計劃表,有計劃、有目標完成工作安排;
根據(jù)實際情況分月制定計劃表,按照崗位具體需求引導新人,提供相關(guān)專業(yè)資料與介紹提升新人專業(yè)素養(yǎng)。
2、樹立新員工企業(yè)認同感,尊重企業(yè)文化,融入團隊生活;
新員工對企業(yè)文化、品牌文化的認可是工作開展的前提,通過組織新員工培訓與團隊文化生活增加認同感與歸宿感。
3、針對新員工本崗技能的不足,有方向的提供指導,完善專業(yè)技能;
根據(jù)試用期間對新員工專業(yè)技能與業(yè)務(wù)能力的深入了解,結(jié)合實際工作需求,制定分階段有目標性的任務(wù)安排,達到在工作中提升目的。
4、發(fā)揚“比、學、趕、幫、超”的優(yōu)良傳統(tǒng),認真對待,虛心接受。
引導人只是某些方面超前,充分認識到這點才能不斷進步,發(fā)揚“學、幫、帶”的同時也要能虛心接受新人意見,這是成為一名合格引導人的素養(yǎng)。
工作上的不足
回想20xx年經(jīng)歷的大小事,現(xiàn)在太多的是對過往不足的認識。第一性格上不溫不火,遇事沒有時間概念,多次會議的召開將這一陋習暴露無疑。正所謂態(tài)度決定結(jié)果,今后的工作中樹立正確的責任感與時間觀是要努力的方向;第二工作方法上缺乏全局觀念,計劃性不強,做事之前欠缺思考,錯誤容易出現(xiàn)反復,導致效率無法提升。應(yīng)加強計劃與統(tǒng)籌能力的鍛煉,培養(yǎng)遇事冷靜思考和解決突發(fā)問題的能力,培養(yǎng)系統(tǒng)思考問題和邏輯分析能力。掌握審時度勢,培養(yǎng)判斷力與決策力;第三創(chuàng)新思維不足,知識陳舊單一,應(yīng)增加相關(guān)專業(yè)知識學習積累。
2024年櫥柜設(shè)計師工作總結(jié)范文篇6本人入行整體廚房設(shè)計已有8年多,目前供職于凱誠櫥柜,已設(shè)計櫥柜過千套。在日常工作中會經(jīng)常出現(xiàn)有些問題,想與各位新房業(yè)主探討一下,業(yè)內(nèi)同仁如有不同看法歡迎批評指正。有關(guān)門板、臺面、五金配件等材料或報價問題請查閱其它文章或向商家咨詢。
一、關(guān)于訂做櫥柜的流程
1,訂單:您通過店面考察或親朋好友介紹,或從媒體資料、網(wǎng)上查詢,經(jīng)過對品牌、材質(zhì)和配件的性能價格對比,選中了廠家,在展廳與銷售人員簽一份意向訂購單。上面注明你選擇的款式,門板、臺面材質(zhì)、品牌,五金配件及報價。在您最后到建材城簽定正式合同時你如果變更款式(主要是門板的變化),可以根據(jù)不同的搭配從新確定每延米的價格。訂金一般200元,簽合同時歸入貨款,如果設(shè)計師上門測量出圖了就不退啦,因為他已經(jīng)付出了腦力和體力勞動。
這里單獨說說報價,當前好多櫥柜廠家是按平均每延米來報價(有的臺面單獨報價),但是到最后設(shè)計師給您報價時是按您家的具體情況來計算,地柜、吊柜、臺面和包管柜是拆開了分別單算的,應(yīng)為上下一邊齊的廚柜很少。比如您用的是歐式油煙機或臺面上有窗戶,那上邊的吊柜就不計價,如果您主下水管要包上就單獨計價,展廳里的樣柜都是少有包管柜的。如果厚度與吊柜相同就按吊柜計算,如果厚度與地柜相同就按地柜計算。如果不要活門用死板包上就按平米計算,包括頂封板和外露裝飾面板。
2,初測:上門最好在裝修工長和業(yè)主都在場,因為您有什么想法,設(shè)計有什么建議,裝修隊根據(jù)場地條件好不好施工,三方在一起便于溝通,最晚在貼墻磚之前初測。初測主要是根據(jù)廚房布局和您的要求,確定好水路、氣路、電器插座、煤氣表和煙口的預(yù)留位置。裝修隊自主留的位置不一定合適,貼完瓷磚后就不好改拉,本人就遇到過這種情況,到時我們不便多說,只能順其自然啦,當然會影響到使用。初測時您要說明要安裝什么電器,油煙機是中式還是歐式的,這牽扯到插座和煙口的預(yù)留位置。初測后次日設(shè)計師應(yīng)當把圖紙傳給你(郵箱或傳真),您有什么意見應(yīng)盡快與設(shè)計師聯(lián)系并將圖紙打印交給工長。此間如變更方案要與設(shè)計師溝通,以免造成遺憾。
3,復尺:在鋪完地面、貼完墻磚后按說就可以二次上門復合尺寸啦。這里有個問題,如果在地柜和吊柜之間沒有活門包管柜的話,就不影響復尺。設(shè)計可以根據(jù)現(xiàn)場情況估計房子的吊頂高度,再留出適量的頂封板高度,中間包管板就下料長點現(xiàn)場適當鋸短。但是如果中間是活門包管柜的話就最好吊完頂子再去復尺,因為現(xiàn)場不太好改裝。復尺時您應(yīng)當提供油煙機、消毒柜等電器的尺寸及水盆和燃氣灶的開孔尺寸。
4,簽單:復完尺后設(shè)計會根據(jù)您最后確定的方案調(diào)整圖紙,并給出報價。簽合同一般要到展廳來簽,因為最后落實的板材、顏色、配件和有些細節(jié)問題都要當面說清楚,最好用文字落實在設(shè)計說明上,這樣出現(xiàn)問題后便于查清責任。
5,安裝:廠家會提前通知您安裝日期的,如果您是自購的油煙機、消毒柜、小廚寶等電器,那就通知他們在安裝當天下午到現(xiàn)場,以便配合安裝。安裝完后再在做保潔,現(xiàn)場臺面是要粘接打磨會有粉末的。安裝完畢后在廠家的驗收表上添上您的意見和對遺留問題的認可。收好包修卡,以便將來聯(lián)系。
二、設(shè)計理念
有關(guān)部門確定了整體廚房的概念是:一種融櫥柜、廚房電器以及相關(guān)用品為一體的組合和使用方式。整體櫥柜進入我國市場十幾年來方興未艾,一些五金電器也層出不窮,但它畢竟屬于家具類的一部分,我們不妨借助家具設(shè)計中的思路來探討一下整體廚房。
1,實用(功能)性:應(yīng)當放在首位。大家知道我們最少花幾千塊錢做櫥柜就是為了減輕體力勞動,操作順手,便于清潔。
目前有些廚房的布局設(shè)計很不合理,有的還會發(fā)生位置沖突。造成這種矛盾是建設(shè)部門各管各的,或為了給開發(fā)商省錢,也為了他們自己好干活,省工省料,沒有融入人性化設(shè)計。主體結(jié)構(gòu)和管道我們改變不了。這種情況下設(shè)計師的任務(wù)就是根據(jù)他的經(jīng)驗和您協(xié)商怎樣把不利因素降到最低點,因地制宜地充分利用您每平米花幾千元買的廚房空間,達到您的滿意。
2,藝術(shù)性:隨著人們欣賞水平的提高,人們也注意到廚房的觀賞性啦,有些業(yè)主也許不經(jīng)常在家做飯但有時會邀請朋友們來家做客,愿意把廚房當作一個溝通的場合,調(diào)劑一下心情。有的愛和鄰居朋友家對比,滿足一下虛榮心,這無可非議。當然,商家展廳里的樣柜很好看但不一定適合于您家,這就要求設(shè)計師根據(jù)您的職業(yè)愛好、年齡和現(xiàn)場環(huán)境選擇適合的色彩搭配和款式。
3,經(jīng)濟性:大部分業(yè)主貸款買完房子再裝修,到訂做櫥柜時已經(jīng)囊中羞澀啦,但廚房在生活中的重要地位又不能低估,這使得他們不得不考慮一下自己的承受能力?,F(xiàn)在大部分通過網(wǎng)上銷售訂櫥柜的年青人也都是這種心態(tài),既要材料環(huán)保,款式前衛(wèi)又不能太貴。
4,工藝性:指的是您在某部位有一些特殊要求,但是根據(jù)現(xiàn)場條件或工廠設(shè)備達不到您的要求,或者按您的要求去做會影響到櫥柜的使用安全及壽命。再者就是會造成材料成本加大,增加您的開支。這時設(shè)計師就要把問題說透,講清厲害關(guān)系,跟您協(xié)商、否則就屬于失職。
總之,整體廚房設(shè)計是一個即有技術(shù)性又有藝術(shù)性的工作,您找一個即有經(jīng)驗又有責任心的設(shè)計師很重要。
三、不同功能的柜體
1,洗滌柜
大家知道,洗滌柜是洗滌水果蔬菜的地方,除放水盆外還可以安放水表、小廚寶、小型凈水器、碎渣機等,是廚房的主要功能區(qū)。它連接著上下水,最容易返潮造成柜體變形開裂或孳生細菌。如果說放東西的話,只能放塑料油桶等。正因為這一點,好的廠家都在底板上埔一層鋁鉑紙,柜上邊前裝防撞鋁橫梁。水盆柜一般是不放背板的,應(yīng)為有上下水管不便安裝,即便安上受到侵蝕也用不了多長時間,講究一點的柜門可設(shè)計成透氣的。
如果安放水表,高度應(yīng)在距地面300mm左右,便于讀表插卡和維修。冷熱水端口在柜中間距地面400mm左右,最好接兩個八字閥門。如安裝小廚寶、碎渣機,為了安全電源插座要高出出水端口并錯開100mm左右。碎渣機插座由一個開關(guān)控制,安裝在水盆上方右側(cè)距地面1200左右墻上,開啟方便。有的客戶喜歡在柜門上安裝垃圾桶,充分利用空間,就是夏天愛返味。
廚房中最不好改造的是下水管,如果您想改變洗滌區(qū)域的位置,上水好改,下水遠離主下水管道或地漏,過長或有拐角,都會影響水路通暢,管內(nèi)如堵塞也不便疏通。下水管從其他柜體后邊走,也會影響到該柜體的近深,不好安裝抽屜或拉籃。從踢腳板下邊走(10公分高)水的落差小會長期存水。
雙盆柜體一般900寬,單盆大于600寬。不光水盆能放進去,在水盆柜緊靠旁邊包管柜或墻體時,水盆開孔側(cè)邊與外邊沿尺寸應(yīng)大于80,否則臺面過窄容易斷裂。安裝完洗滌柜后各上下水管件的連接禁錮應(yīng)由有專業(yè)技術(shù)的水工來完成,安裝不好同樣會出問題。
2,灶柜
也是廚房的主要功能區(qū)。一般用歐式油煙機時地柜900寬,上邊用中式油煙機地柜800寬,這樣上下對稱比例協(xié)調(diào)。灶柜中一層隔板主要放些大的鍋和盆用。有的客戶喜歡把柜門做成抽拉式的,像展廳里的樣柜一樣顯得美觀大氣,除安裝抽屜外還可安多功能拉籃。在使用中取物方便,少哈腰。但是,當家中有小孩時要注意,有可能會把下邊的抽屜拉出當臺階爬上去,此時如果燃氣灶正開著就有危險啦。
灶臺下如放嵌入式消毒柜時,在后面500高留插座,如果是烤箱就在旁邊的柜子后面留插座,應(yīng)為烤箱很厚,后邊沒空間。
燃氣灶和水盆之間距離應(yīng)大于200以上,應(yīng)為臺面兩邊挖去一大塊又都承重,臺面承受不了。況且中間作為料理區(qū)域也應(yīng)該盡量大些。
3,抽屜
如果廚房空間大應(yīng)盡量多用抽屜,它可使餐具分裝,便于清潔干燥,拿取方便。抽屜的樣式多樣,門板高度有2個或3個同大??梢詢尚∫淮蠡騼纱笠恍?,其中下邊的大抽屜可以放電飯煲等小電器,和辦公室放文件要有所區(qū)別,看您的喜好。抽屜的寬窄有時是由地柜最后剩下的空間來決定的,因為現(xiàn)在的廚房都不大。抽屜的寬度500-600比較適合放刀叉盤等便于涼干。抽屜側(cè)板材料最普通的是木幫,一般是的鐵(鋼)幫噴塑,好的用金屬鋁的較多,高度也有高低之分。抽屜滑軌品牌很重要,有半抽或全抽、半包或全包、帶阻尼或帶回彈等,有興趣可參考有關(guān)資料。抽屜滑軌的近深是按50遞增的,范圍在250-500之間。
4,拉籃柜
拉籃的材質(zhì)常見的有鍍洛、不銹鋼和鋁板,下邊有塑料接水盤及滑軌。
調(diào)料拉籃柜體寬度一般在150-450之間,安裝在灶柜一側(cè)??船F(xiàn)場情況和您的習慣,主要放4個瓶子、調(diào)料盒和小餐具。還有一種放在灶柜里的拉籃,其中平底的放鍋盆,多功能的放盤子碗,一般是兩層上邊放多功能籃下邊放平底籃。使有方式兩種:一種是柜門對開,開門后將灶籃拉出,一種是兩層門板像抽屜直接拉出。還有一種碗盆架放在吊柜里,餐具之間有縫隙便于涼干。
如果櫥柜做成L形,拐角沒有管道并有一定的空間可以充分利用起來,安裝轉(zhuǎn)籃或小怪物。小怪物籃是先拉出一個轉(zhuǎn)90度后帶出里邊的另一個。
5,角柜
當櫥柜做成富有人性化的L形時,拐角處一般是根據(jù)現(xiàn)場情況取一側(cè)做一柜體,靠里側(cè)(另一邊柜體壓擋的部分)做成死門,外則做成活門同時注意避讓里邊的管子,使用時手伸進去向旁邊掏物。再一種才是真正的角柜,就像我們在展廳看到的臺面拐角處斜邊,下面是斜柜門(460寬)里面空間大,兩邊必須有900的可用空間,墻角不能有煙道或下水管道。
6,煤氣(天然氣)表柜
按照過去的建筑施工規(guī)范,煤氣表都裝在距地1.4米左右,伸手就能關(guān)抬眼就看到,現(xiàn)在已經(jīng)不適合客戶的要求啦,有的直接設(shè)計在灶臺下。如果您的廚房大最好改在旁邊一個單獨的柜子里,不影響灶柜的使有。如果煤氣表高度在墻中間建議您改到上邊吊柜里,因為吊柜近深淺放不了大東西,將表底改到距地1.6米。如果主煤氣管道立在廚房中間,煤氣表應(yīng)盡量靠近煤氣管。思路就是把不可用的東西集中在一起,擴展可利用空間。
煤氣表、煤氣管(包括燃氣熱水器的硬管)改裝,都必須要具有資質(zhì)證明的專業(yè)人員施工,裝修人員不能動。建議煤氣改造在貼墻磚前完成,因為固定煤氣管的卡子長會影響到地柜背板的近深。
7,消毒柜
這里指的是放在地柜里的嵌入式消毒柜,柜體寬600左右,機器放入后上下會有幾公分的空檔。有兩種安裝方法:一種是在下部安裝一塊固定托板,使機器門上邊與左右柜門平齊,下邊露出部分安一塊橫板(門板色),與柜體底邊平齊。另一種方法是將機器落在柜體底板上,上邊露出部分加一橫板,與左右柜門平齊。
前一種方法美觀,后一種方法在機器和燃氣灶之間有幾公分的空間,易于散熱。消毒柜沒有門板(0.36㎡)應(yīng)減少相應(yīng)的費用。
壁掛式消毒柜可在墻上留出高度400的空間,上邊可做一低吊柜,寬度與消毒柜一樣,插座放在上邊吊柜內(nèi)。
8,普通吊柜
對(平開)開門,內(nèi)置一層活隔板,三個高度可調(diào),方便實用。
上翻門吊柜比較時尚美觀,打開門后不會碰頭,如果不安裝氣壓支撐(靠鉸鏈連接),只能一手開門一手取物不太方便。也可以下邊安支撐,把不常用的餐具放下邊。
玻璃門如果是木邊基本不會增加多少成本,要換成鋁框的就要增加一定的費用。
在廚房如果巧妙地設(shè)計一個開放格柜或裝飾隔板也可以賞心悅目,但不宜過多。因為中國廚房的油煙大、灰塵多,不好搞衛(wèi)生。
9,微波爐柜
微波爐柜占用空間在600X400左右。專用吊柜下部分沒門,底板向前探出幾公分,兩角圓弧,上部分門板上翻,插座安在上邊柜內(nèi)。這種方法如果與旁邊吊柜一邊高時,會感覺不太方便
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 船舶維修雜工施工合同
- 教育設(shè)施大白施工合同
- 體檢科信息化建設(shè)管理辦法
- 美術(shù)館講解員聘用合同
- 律師事務(wù)所信息安全指南
- 水利工程架電施工協(xié)議
- 西安市購物中心商鋪租賃合同
- 水泥公司法定代表人聘用協(xié)議
- 恒大水產(chǎn)養(yǎng)殖招標流程
- 白血病用藥護理
- 《嬰幼兒行為觀察、記錄與評價》習題庫(項目一)認識嬰幼兒行為觀察、記錄與評價
- 煙草局考試計算機專業(yè)考試題
- 2023年浙江省衢州市七年級上學期數(shù)學期中考試試卷附答案
- 2023年中國船級社人才招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 學生綜合素質(zhì)評價管理機制和保障制度精選范文
- 初中學生綜合素質(zhì)評價表
- 冷熱源工程課程設(shè)計
- 儲罐氣柜基礎(chǔ)施工質(zhì)量確認復測記錄
- 員工技能矩陣圖
- 職業(yè)技能鑒定《高級眼鏡驗光員》考前點題卷二
- 三年級上冊語文分層作業(yè)優(yōu)秀設(shè)計案例《秋天的雨》
評論
0/150
提交評論