學(xué)校暖氣改造項目施工方案總體部署及施工段劃分

學(xué)校暖氣改造項目施工方案總體部署及施工段劃分1指導(dǎo)思想在棗莊市解放路學(xué)校暖氣改造項目整個施工過程中，充分發(fā)揮我公司在技術(shù)力量、施工機具、管理和對同類工程施工具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)勢，采用先進施工技術(shù)，推行現(xiàn)代化科學(xué)管理，執(zhí)行GB/T19001—2000idtIS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工管理，統(tǒng)籌計劃，保證重點工程和系統(tǒng)工程控制點按時到達。合理交叉，開挖保安裝、安裝保運行。全體動員，保證工程按期優(yōu)質(zhì)建成。施工部署遵循以下基本原則：(1)認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)程序；(2)搞好項目統(tǒng)籌計劃，保證重點，全面兼顧，統(tǒng)籌安排：(3)遵循施工工藝及其技術(shù)規(guī)律，合理安排施工程序；(4)采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，組織有節(jié)奏、均衡、連續(xù)施工；(5)科學(xué)安排雨季施工項目，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性：(6)提高施工機械化水平和預(yù)制化程度；(7)采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法：(8)合理資源調(diào)配、保證工程需要。3.2施工程序為確保工程能夠保質(zhì)保量按期交工，我公司將本工程列為我公司重點項目，加大機械、材料、人員和資金的投入。3.2.1總體程序進場準(zhǔn)備-技術(shù)準(zhǔn)備-材料準(zhǔn)備-人員組織-機具調(diào)配-生活設(shè)施租賃-施工設(shè)施臨建-材料采購驗收-下達施工任務(wù)-施工實施-試驗、檢驗-回填-交工-回訪、維修。3.3施工組織機構(gòu)棗莊市解放路學(xué)校暖氣改造項目項目經(jīng)理部，作為公司的派出機構(gòu)，全權(quán)代表公司覆行合同，并協(xié)調(diào)項目部內(nèi)部各職能部門。并且實行項目法管理，統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、對工程進行“質(zhì)量、進度、費用、安全、現(xiàn)場管理”五大目標(biāo)控制，確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部按矩陣制設(shè)置組織機構(gòu)，其原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理、總工程師、施工經(jīng)理，組成決策層。管理層設(shè)立三部一室，負責(zé)各項業(yè)務(wù)管理。作業(yè)層由公司各專業(yè)施工隊組成，接受項目部統(tǒng)一指揮。公司系統(tǒng)各部室以矩陣形式支持項目經(jīng)理組織項目管理，按項目施工需要，根據(jù)項目經(jīng)理指令派遣管理和技術(shù)專家參加項目管理和指導(dǎo)施工，保證及時調(diào)遣各類資源確保工程進度。項目部各部室職能：工程科：負責(zé)工程質(zhì)量的檢驗、評定、施工技術(shù)、計劃、統(tǒng)計、調(diào)度、工程保護、文明施工、現(xiàn)場安全管理，理化、無損檢驗探傷管理等。經(jīng)營科：合同、預(yù)算、財務(wù)、勞資等管理。材料科：設(shè)備、材料的運輸、接收、保管、檢驗、發(fā)放，自采材料的采購、保管、發(fā)放、施工機具、周轉(zhuǎn)材料的管理等。辦公室：行政、后勤、保衛(wèi)等。3.4施工原則根據(jù)本工程特點，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，為確保工程總體進度，必須緊緊抓住現(xiàn)場管溝開挖工作，開挖工作完成后，采取必要措施，在保證質(zhì)量和安全的前提下，必須實行開挖和安裝的交叉作業(yè)，確?？偣て趯崿F(xiàn)。根據(jù)工程進度要求，結(jié)合現(xiàn)場實際，合理確定施工順序。為確保工程總體進度，各工序施工應(yīng)密切配合，作好各工序的銜接工作，集中力量、保證重點。3.5勞動力組織與管理3.5.1各專業(yè)工程安裝隊進入現(xiàn)場的勞動力接受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮。3.5.2項目經(jīng)理部根據(jù)現(xiàn)場的施工總體計劃、施工條件、工程量、進度控制點，合理編制《勞動力計劃》及《勞動力進點通知單》，包括勞力人數(shù)、工種、技術(shù)要求、進點時間等，確保滿足工程需要。3.5.3各施工專業(yè)隊按《勞動力進點通知單》要求，及時組織勞動力按計劃進點，確保計劃進度。3.5.4項目經(jīng)理部根據(jù)施工需要統(tǒng)籌安排現(xiàn)場勞動力，本著“需則進、完則退”的原則，現(xiàn)場不留閑人，杜絕人為的窩工現(xiàn)象，做到均衡生產(chǎn)。各專業(yè)安裝隊的勞動力動態(tài)計劃應(yīng)報項目部，現(xiàn)場管理人員及勞動力的進出應(yīng)報項目部審批。3.5.5各施工專業(yè)隊的進點勞動力統(tǒng)計表應(yīng)報項目經(jīng)理部，以便項目經(jīng)理部準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場勞動力狀況。各施工專業(yè)隊管理人員及勞動力調(diào)離現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理部批準(zhǔn)。3.5.6施工現(xiàn)場的生產(chǎn)用工，均按勞動定額考核，并與個人的工資掛鉤。3.6職工教育與培訓(xùn)3.6.1進入現(xiàn)場的施工人員，必須接受安全教育、法規(guī)法紀(jì)教育和勞動紀(jì)律教育。3.6.2特殊工種須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)：a.電焊工應(yīng)持有國家質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的合格證書必要時應(yīng)按業(yè)主要求進行現(xiàn)場考核，經(jīng)業(yè)主(或監(jiān)理單位)確認(rèn)。b.無損檢測人員應(yīng)持有國家質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的無損檢測相應(yīng)等級的資格證書并經(jīng)業(yè)主(或監(jiān)理單位)確認(rèn)。c.司機應(yīng)持有交通部門頒發(fā)的車輛駕駛執(zhí)照。d.特殊作業(yè)工種(如電焊工、電工、起重工等)應(yīng)持有有關(guān)主管部門頒發(fā)的特殊工種安全上崗證。3.6.3各級管理人員應(yīng)持有相應(yīng)級別的資質(zhì)證書，明確各自的職責(zé)、權(quán)限、工作標(biāo)準(zhǔn)。3.6.4施工作業(yè)人員應(yīng)明確各自的職責(zé)范圍、作業(yè)內(nèi)容、崗位責(zé)任。3.6.5施工作業(yè)前，要組織作業(yè)人員進行技術(shù)交底，使作業(yè)人員了解并掌握工程內(nèi)容、技術(shù)要點、施工方法、操作要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及影響質(zhì)量和安全的