新時(shí)期事業(yè)單位檔案管理工作的創(chuàng)新及優(yōu)化策略_第1頁(yè)
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檔案是企業(yè)和事業(yè)單位在日常的管理過(guò)程中,在各項(xiàng)工作和活動(dòng)中所形成的具有保存價(jià)值的原始資料的記錄。檔案管理是事業(yè)單位管理工作中的重要組成部分,也是事業(yè)單位各項(xiàng)工作能否有效開展的前提條件,只有不斷提升檔案管理水平,才能保障事業(yè)單位在新時(shí)期下獲得穩(wěn)定的發(fā)展。事業(yè)單位檔案管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作,涉及到檔案信息的收集、整理、分析等內(nèi)容,這就需要檔案管理工作人員在日常的工作中樹立創(chuàng)新理念,不斷對(duì)檔案管理工作進(jìn)行優(yōu)化,進(jìn)而從整體上提高檔案管理的質(zhì)量。1新時(shí)期事業(yè)單位檔案管理工作優(yōu)化的意義在事業(yè)單位內(nèi)部,檔案管理人員對(duì)各種檔案信息進(jìn)行有效的管理,進(jìn)而為單位內(nèi)部其他業(yè)務(wù)和工作的開展提供相關(guān)的利用和服務(wù)。同時(shí)檔案管理工作也是事業(yè)單位發(fā)展和改革的基礎(chǔ),有助于推動(dòng)單位各項(xiàng)工作的順利開展。但是新形式下,事業(yè)單位的各項(xiàng)工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn),檔案管理工作要想在一定程度上保障事業(yè)單位的有序運(yùn)行,就需要對(duì)其進(jìn)行不斷地創(chuàng)新及優(yōu)化,提升事業(yè)單位對(duì)檔案的利用率,完善內(nèi)部管理體系,為事業(yè)單位的改革和發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。2事業(yè)單位檔案管理工作中存在的問(wèn)題2.1對(duì)檔案管理工作認(rèn)識(shí)不足;現(xiàn)階段,我國(guó)部分事業(yè)單位在日常的管理中對(duì)檔案管理工作存在認(rèn)識(shí)不足,崗位配置不科學(xué)的現(xiàn)象,很多領(lǐng)導(dǎo)片面追求職能部門的工作效率,將更多精力放在職能部門的管理上,進(jìn)而忽視了檔案管理工作,導(dǎo)致檔案管理的工作人員積極性低,對(duì)崗位職責(zé)不明確,整體工作效率低下。另一方面,事業(yè)單位管理人員對(duì)檔案管理的認(rèn)識(shí)不足也在一定程度上導(dǎo)致其他部門與檔案部門缺乏有效的溝通,也在一定程度上影響了對(duì)檔案的利用率。2.2管理方法和設(shè)備落后;新時(shí)期下,信息技術(shù)和新型的管理方法被廣泛應(yīng)用于我國(guó)的各個(gè)工作領(lǐng)域,將其應(yīng)用于事業(yè)單位檔案管理工作也將成為一種必然趨勢(shì)。但是,在實(shí)際的檔案管理中并沒(méi)有積極應(yīng)用這些新的手段和方法,主要原因在于一方面事業(yè)單位管理人員對(duì)檔案管理工作的重視程度不夠,另一方面是信息化建設(shè)需要投入大量的資金。這就導(dǎo)致事業(yè)單位信息化系統(tǒng)建設(shè)不夠完善,很多檔案管理設(shè)備陳舊,影響了檔案管理的效果。2.3檔案管理人員綜合素質(zhì)有待提升;一般情況下,事業(yè)單位在對(duì)檔案管理人員崗位進(jìn)行設(shè)置時(shí),都是安排內(nèi)部職員進(jìn)行負(fù)責(zé)或是聘請(qǐng)兼職人員,這些人員缺乏檔案管理的專業(yè)知識(shí),使得檔案管理工作不能實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé),在很大程度上影響檔案管理工作的整體水平。由于檔案管理工作是一項(xiàng)綜合性的工作,具有繁、雜、難等特點(diǎn),需檔案管理人員具備扎實(shí)的理論知識(shí),豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及較強(qiáng)的責(zé)任心,相關(guān)部門就需要對(duì)檔案管理人員組織相關(guān)的培訓(xùn),在實(shí)際工作中,并未針對(duì)檔案管理人員定期開展相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng),無(wú)法滿足檔案管理崗位的實(shí)際需求。3新時(shí)期事業(yè)單位檔案管理工作的創(chuàng)新及優(yōu)化策略3.1提高對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí);首先,要加強(qiáng)事業(yè)單位管理人員對(duì)檔案管理工作重要性的認(rèn)識(shí),進(jìn)而對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,保障單位內(nèi)部各項(xiàng)工作的開展。單位的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以全局的眼光對(duì)檔案管理工作進(jìn)行規(guī)劃,明確檔案管理工作的內(nèi)涵和優(yōu)勢(shì)。其次,科學(xué)配置檔案管理部門和專職管理人員,明確其管理職責(zé),逐步實(shí)現(xiàn)檔案管理工作的專職管理。同時(shí),事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)還需要加大對(duì)檔案管理的資金投入,進(jìn)而提供更新型的設(shè)備,保障檔案管理工作能夠滿足新時(shí)期的要求。最后,要加強(qiáng)對(duì)檔案管理的制度建設(shè),加強(qiáng)檔案管理部門與單位內(nèi)部之間的溝通,促進(jìn)事業(yè)單位對(duì)檔案的有效利用。3.2促進(jìn)檔案管理的信息化建設(shè);針對(duì)目前很多事業(yè)單位在對(duì)檔案進(jìn)行管理時(shí)還存在管理方法和設(shè)備落后的問(wèn)題,在加強(qiáng)單位對(duì)于檔案管理重要性認(rèn)識(shí)的前提下,不僅要加大投入更換新型設(shè)備,還要積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù),例如通過(guò)引入信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)電子檔案的建立,豐富檔案資源。同時(shí),對(duì)于檔案管理的模式,應(yīng)在單位內(nèi)部創(chuàng)設(shè)檔案共享平臺(tái),方便檔案信息的存儲(chǔ)、管理和信息化,并加強(qiáng)對(duì)檔案信息安全的保障措施,可以有效提高事業(yè)單位對(duì)于檔案信息的收集、整理和利用率。3.3加強(qiáng)檔案管理人員的培訓(xùn)和引進(jìn);新時(shí)期,為了使檔案管理工作更加符合事業(yè)單位的需求,就需要建立一支高質(zhì)量的檔案管理隊(duì)伍,重點(diǎn)就是加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)與引進(jìn)工作。針對(duì)現(xiàn)有的檔案管理工作人員,就需要聘請(qǐng)具有專業(yè)知識(shí)和豐富檔案管理經(jīng)驗(yàn)的專家,對(duì)其開展規(guī)范化的培訓(xùn),提升其專業(yè)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),還需要鼓勵(lì)他們提高自己的自主學(xué)習(xí)能力、溝通能力以及服務(wù)意識(shí),為事業(yè)單位檔案管理工作的順利開展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,還需要做好檔案管理人才引進(jìn),要擴(kuò)寬人才引進(jìn)渠道,加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘人員的考核,促進(jìn)事業(yè)單位對(duì)具有專業(yè)知識(shí)和較高技能的人才引進(jìn)工作,有利于在整體上提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。4總結(jié)綜上所述,在新形勢(shì)下,加強(qiáng)事業(yè)單位檔案管理工作是實(shí)業(yè)單位各項(xiàng)工作順利開展的前提條件,因此,事業(yè)單位首要解決的問(wèn)題就是強(qiáng)化對(duì)檔案的管理工作。目前,我國(guó)很多事業(yè)單位再檔案的管理過(guò)

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