50T龍門吊設備基礎施工組織設計

目錄

第一章編制說明

第一節(jié)編制說明及依據(jù)

第二節(jié)總體目標

第三節(jié)擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范

第二章工程概況及說明

第三章施工部署

第一節(jié)施工管理組織機構

第二節(jié)施工作業(yè)層的組織形式

第三節(jié)總體施工程序

第四節(jié)施工準備

第四章主要施工方法

第一節(jié)科技推廣應用計劃及具體措施

第二節(jié)原有設備基礎拆除工程

第三節(jié)工程測量

第四節(jié)大型施工機械的選擇與安裝

第五節(jié)基礎工程

第六節(jié)模板工程施工方法

第七節(jié)鋼筋工程施工方法

第八節(jié)混凝土工程施工方法

第九節(jié)地腳螺栓預埋施工方法

第五章投入的的主要物資計劃

第六章主要施工機械計劃

第一節(jié)施工機械配置計劃

第二節(jié)機具正常運行的保證措施

第七章勞動力安排計劃

第一節(jié)勞動力組織

第二節(jié)勞動力配置計劃

第八章施工網(wǎng)絡圖及施工進度表

第一節(jié)施工進度計劃說明

第二節(jié)施工進度計劃

第九章確保工期的技術組織措施

第十章確保工程質(zhì)量的技術組織措施

第一節(jié)質(zhì)量目標

第二節(jié)質(zhì)量管理保證體系及組織措施

第三節(jié)確保工程質(zhì)量的技術組織措施

第四節(jié)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的預防措施

第五節(jié)分部分項工程的防漏措施

第六節(jié)成品保護措施

第七節(jié)季節(jié)性施工措施

第八節(jié)工程回訪和維修服務

第十一章確保安全生產(chǎn)的技術組織措施

第十二章確保文明施工的技術組織措施

第一節(jié)環(huán)境保護措施

第十三章施工現(xiàn)場總平面布置

第一節(jié)施工總平面布置原則

第二節(jié)施工現(xiàn)場總平面布置及說明

第三節(jié)施工現(xiàn)場平面管理

第十四章工程資料整理

第十五章附圖表

1、勞動力計劃表

2、主要施工機械、設備表

3、施工總平面布置圖

4、進度計劃表

5、施工臨時用地表

第一章編制說明

第一節(jié)編制說明及依據(jù)

一、編制范圍

本設計的主要編制內(nèi)容是根據(jù)淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦機電

修配中心50T龍門吊設備基礎工程招標文件的招標范圍和招標文件的清單、

設計圖紙要求的內(nèi)容。

二、編制依據(jù)

1、淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦機電修配中心50T龍門吊設

備基礎工程招標文件、招標答疑；

2、淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦的有關規(guī)定；

3、與本工程有關的國家或行業(yè)標準以及施工操作規(guī)程、技術法規(guī)；

4、有關的建筑工程勞動定額及取費定額；

5、現(xiàn)行的法律法規(guī)、標準、《建設工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設

標準強制性條文》等；

6、施工現(xiàn)場及周邊實際踏勘情況；

第二節(jié)總體目標

一、工程質(zhì)量目標

本工程的質(zhì)量目標是確保達到國家施工驗收規(guī)范一次驗收合格標準。

二、工程工期目標

本工程總工期：70個日歷天，計劃開工日期：以開工令為準。

三、安全生產(chǎn)與文明施工目標

本工程安全生產(chǎn)目標為：在整個施工中杜絕重大傷亡事故，月事故（輕

傷）發(fā)生頻率控制在1%。以內(nèi)。爭創(chuàng)安全文明現(xiàn)場項目。

在施工中我單位將嚴格按淮南市、淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘

一礦文明施工的各項規(guī)定和我單位內(nèi)部的形象管理標準來管理整個施工現(xiàn)

場，創(chuàng)建一流的文明施工工地，把工地建成景點式施工現(xiàn)場。場內(nèi)各種建

筑材料堆碼成垛，實行禁煙無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生。

四、服務目標

信守合同，密切配合，認真協(xié)調(diào)與各方的關系，主動接受政府及主管

部門、業(yè)主、監(jiān)理等方面對本工程的控制與監(jiān)督。

五、環(huán)境保護目標

在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，嚴格樹立環(huán)保意識，采取有效措施

減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護場地內(nèi)各種設施，保證現(xiàn)場工作人員

及周邊居民的正常生活和工作。

第三節(jié)擬使用的國家及行業(yè)主主要規(guī)范

規(guī)范一覽表

類別名稱編號

《建設工程質(zhì)量管理條例》國務院第279號令

《工程建筑標準性強制性條文》建設部建標[2002]

國標《工程測量規(guī)范》GB50026-93

國標《建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50026-93

國標《建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002

國標《混凝土結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2002

國標《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

國標《鋼結(jié)構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205-2001

國標《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2001

國標《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2002

國標《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2002

國標《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003

國標《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-99

國標《建筑機械使用安全技術規(guī)范》JGJ33-2001

國標《建筑施工現(xiàn)場場界器噪聲標準》GB12523-90

國標《建筑施工場界噪聲測量方法》GBJ2524-90

國標《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》建工勞字24號

國標《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》JGJ30-2001

國標《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92

《建設工程項目管理規(guī)范》GB/J50326-2001

第二章工程概況及說明

本工程為淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦機電修配中心50T龍

門吊設備基礎工程。建設單位為淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦。

一、拆除概況

拆除原有龍門吊基礎毛石及鋼筋碎基礎梁。

二、新建概況

1、在原有的基礎上新建50T龍門吊設備基礎，在鋼筋性基礎上鋪設鋼

軌。

2、本工程所在地區(qū)的地震基本烈度為7度?？拐鹪O防級別為丙類，結(jié)

構安全等級為二級，HI類土場地。

3混凝土強度等級：

基礎墊層碎為C15,基礎梁碎為C25,二次結(jié)構為C25、。

4、鋼材：采用HPB235,HRB335鋼筋。

5、軌道QJ100

三、現(xiàn)場概況

本工程現(xiàn)場施工紅線范圍內(nèi)三通一平已經(jīng)基本完成，現(xiàn)場用水、電已接

到現(xiàn)場。

四、科技推廣應用計劃

為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工的目標，我單位將發(fā)揮

科技是第一生產(chǎn)力的作用，充分展現(xiàn)技術優(yōu)勢，積極采用目前國內(nèi)先進且

為我單位多次成功采用的新技術、新材料、新設備、新工藝和其它新型的

技術措施。

在本工程中我單位將采用以下“四新”技術：

1、鋼筋連接技術；

2、新型模板和腳手架應用技術；

3、新型建筑防水和塑料給排水管應用技術；

4、企業(yè)的計算機應用和管理技術。

五、配合

與建設方統(tǒng)一目標，統(tǒng)一認識，友好協(xié)商，密切合作;

主動接受監(jiān)理方監(jiān)理，及時做好提供資料和報驗工作;

妥善處理周邊關系，減少不利影響或干擾。

第三章施工部署

第一節(jié)施工管理組織機構

我單位在本工程上將嚴格按項目法原理組織施工，執(zhí)行項目經(jīng)理負責

制。配齊從工程開工至交工整個過程中需要的職能部門，以確保整個工程

在施工全過程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全面控制創(chuàng)造

有利條件?！俄椖渴┕す芾斫M織機構圖》詳見下圖。

施工前，我單位將組建淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司潘一礦機電修

配中心50T龍門吊設備基礎工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在我公司的領導

下負責項目施工任務的具體實施，整個工程的施工管理機構由總部管理層

和項目現(xiàn)場管理層（項目經(jīng)理部）構成。其中，總部管理層由企業(yè)總經(jīng)理、

項目主管（項目負責人）及各職能部門組成，現(xiàn)場管理層（項目經(jīng)理部）

則由項目經(jīng)理和項目管理層組成。

一、總部管理層

在企業(yè)法人授權委托的項目主管的領導下，對項目實施業(yè)務管理與監(jiān)

督，確保我單位總部決策的落實。與項目有直接業(yè)務聯(lián)系的主要單位職能

部門有質(zhì)量、安全、技術等。

二、現(xiàn)場管理層

1、項目領導層

由項目經(jīng)理、項目工程師及項目副經(jīng)理三人組成，以項目經(jīng)理為首的領

導班子全權組織該工程的生產(chǎn)諸要素。項目經(jīng)理是企業(yè)法人在本工程上的

代表，具有決策、人事、成本控制、材料與機具組織的權利，對工程進度、

質(zhì)量、成本控制、安全、文明施工等全面負責。

2、項目管理層

由各專業(yè)工長和內(nèi)業(yè)管理人員組成工程技術部、質(zhì)量安全部、計劃財務

部、材料設備部、安裝施工部、綜合辦公室等五部一室，負責項目各項工

作的具體實施。

工程技術組：由項目技術負責人、土建工長、技術員等三人組成。

質(zhì)量安全組：由質(zhì)檢員、安全員二人組成。

計劃財務組：由計劃管理員、預算員二人組成。

材料設備組：由材料主管、機管員、材料員三人組成。

安裝施工組：由電氣工長、給排水工長、暖通工長三人組成。

綜合辦公室：由勞資員、保衛(wèi)負責人、后勤負責人三人組成。

三、項目各成員工作分配由管理責任劃分

項目經(jīng)理部人員責任劃分如下：

1、項目經(jīng)理

主持編制項目責任管理方案，確定項目管理的目標與方針。

確定項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關人

員的職責，組織項目經(jīng)理部開展工作。

及時、適當?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括人事任免決策、重大

技術方案決策、財務工作決策、資源調(diào)配決策、工期進度決策等。

與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨時出現(xiàn)的各種問題，替業(yè)主、監(jiān)理

排憂解難，確保業(yè)主利益。

積極處理好項目與政府相關管理部門的關系。

組織項目日常預防傳染病的防治工作。

2、項目副經(jīng)理

全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。

保證項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。

負責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。

重點做好項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面

進行控制，確保項目如期完工。

進行施工現(xiàn)場的標準化管理，確保本工程達到市文明工地標準。

3、項目工程師

在項目經(jīng)理領導下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)

量職能分配，落實質(zhì)量責任制。

與設計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在工程建設

中貫徹實施。

組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關，進行新工

藝、新技術的研究，確保本項目順利進行。

組織有關人員對材料、設備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收、認可，對不

合格的材料、設備堅決退貨。

及時組織技術人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術問題。組織安全管理人員

監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。

4、工程技術組

在項目副經(jīng)理的領導下工作、項目工程師的指導下，具體負責項目的技

術管理、質(zhì)量、安全、計量、試驗、測量及資料整理工作。

技術管理的主要職責是：在項目工程師的領導下，負責編制施工組織設

計和各專項施工方案。完成與項目有關的計量、試驗工作。負責解決施工

現(xiàn)場出現(xiàn)的技術問題，與設計、監(jiān)理協(xié)作解決有關技術問題。協(xié)助項目工

程師對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、新技術的開發(fā)研究。對

項目技術資料進行系統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、

全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)

品。實施作業(yè)過程中的施工指導，確保工序管理點的順利實施。協(xié)調(diào)各分

包施工單位的勞動力管理，合理調(diào)配勞動力資源，使工程建設有組織有計

劃地進行。有序地組織平面、立體的各種材料和設備的運輸、堆放等工作。

編制合理的進度計劃，確保進度計劃科學管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)

整計劃安排。

負責總承包的日常管理工作。協(xié)調(diào)各分包單位的施工，確定各分包單位

的進場時間，完成時間、合理穿插施工的工序。監(jiān)督指導各分包單位的質(zhì)

量管理，確保工程的整體創(chuàng)優(yōu)?？偘芾淼南嚓P措施見后面的總包管理章

節(jié)內(nèi)容。

5、質(zhì)量安全組

施工質(zhì)量及安全的管理職責：在項目工程師的直接指導下，負責合同中

有關質(zhì)量安全目標的實現(xiàn)，遵守國家有關質(zhì)量、安全法規(guī)。對工程質(zhì)量和

安全實施全過程的控制和檢查、監(jiān)督工作；負責對分部、分項工程及最終

產(chǎn)品的檢驗。并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)

量安全監(jiān)督權力；負責項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作；負責

各種質(zhì)量及安全記錄資料的填制、收集、立卷工作；對施工全過程進行質(zhì)

量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收，

確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。

計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和管理的技術基礎工作，在本工程施工中，我單位

將根據(jù)施工實際情況，設置相應的計量管理機構，配備專職的計量管理人

員，開展計量工作。

6、計劃財務組

負責項目的計劃統(tǒng)計、工程預決算、成本核算、財務管理等業(yè)務。

7、材料設備組

按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。強化原材料、半

成品的質(zhì)量管理。提高設備的完好率及使用率，杜絕設備帶病運行。嚴格

控制無質(zhì)保文件和不符合技術規(guī)范指標的材料投入施工，對不合格材料一

律拒之門外。

實施工程現(xiàn)場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安

排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

8、安裝施工組在項目副經(jīng)理的領導下，負責對施工現(xiàn)場水、電、暖通、

風等專業(yè)的施工，勞動力組織和日常工作安排。并負責其日常技術資料的

整理和收集工作。

9、綜合辦公室

負責項目的人事勞資管理、外部事務管理、總務后勤管理、治安保衛(wèi)管

理及文明施工管理、項目日常預防傳染病的防治工作。

第二節(jié)施工作業(yè)層的組織形式

施工作業(yè)層主要是指現(xiàn)場之一、二線的施工隊或班組。本工程的各特

殊工種將根據(jù)專業(yè)分成若干個班組，它們包括機操班、電工班、焊工班以

及安裝工程的各個專業(yè)班組等等，這些班都是由具有較高操作技術和操作

經(jīng)驗的技術工人組成。在本工程的施工中，我單位還將選一批專業(yè)的施工

隊來完成技術要求比較單一的部分工作，如鋼筋綁扎、模板支設等。這些

施工隊下設各個班組。每個隊設有隊長、質(zhì)量負責人、班組長、班組兼職

質(zhì)量員及班組兼職安全員。他們中的工人也都是具有專業(yè)技能的熟練工。

施工作業(yè)層是在施工過程中的實際操作人員，是質(zhì)量、進度、安全、

文明施工的最直接的保證者。故我們在選擇施工作業(yè)層操作人員時的原則

是：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技術等級；具有類似工程的

施工經(jīng)驗。

第三節(jié)總體施工程序

一、施工階段的劃分

（一）、豎向施工階段的劃分

工程按施工順序的先后劃分為四個階段：第一階段為土方施工階段，

包括土方開挖及回填、場地平整等；第二階段為拆除原有結(jié)構施工階段；

第三階段為現(xiàn)有鋼筋碎梁施工階段。該階段主要是解決各專業(yè)、各工種的

相互交叉施工工序交接，確保各專業(yè)互創(chuàng)工作面。最后為軌道安裝收尾階

段，整理好各類交工資料，確保工程順利交工。

（二）、水平向施工階段的劃分

以以伸縮縫為界限劃分各單體工程為施工段，并同時展開施工流水作

業(yè)。

二、施工總體思路：

根據(jù)施工階段的劃分，按照先拆除后結(jié)構，平面分段，立面分層，各

專業(yè)工序穿插進行的原則。結(jié)構工程先地下，后地上，由機械大面積開挖

基礎，及時做好工程的基坑內(nèi)外的排水工作，并加快基礎結(jié)構施工；基礎

結(jié)構施工完畢后經(jīng)驗收后立即回填，為以后的施工創(chuàng)造進展的條件。

每單體基礎工程施工順序：機械土方開挖一鋼筋碎拆除一毛石拆除一

基槽開挖一人工清掃一驗槽一墊層碎澆筑一基礎彈線一基礎梁鋼筋綁扎一

基礎梁側(cè)模一螺栓預埋一基礎碎澆筑一養(yǎng)護一鋼軌安裝一基礎結(jié)構驗收一

回填。

基礎結(jié)構施工完畢后，即進行土方回填的分層夯實，以利于工程的文

明施工。

主體工程重點抓住模板、鋼筋工程的施工關鍵線路。碎施工完畢，經(jīng)

必要的養(yǎng)護拆模后即安排進行結(jié)構驗收，我們將加強各分項工程的穿插力

度，以盡量節(jié)約施工過程中的等待時間。

施工段施工

第四節(jié)施工準備

一、內(nèi)業(yè)準備

（一）、技術準備

1、開展調(diào)查工作

擬開展的技術調(diào)整工作主要有：

對氣象地形和水文地質(zhì)進行調(diào)查。掌握氣象資料，以便綜合組織全過

程的均衡施工，制定雨季、大風天氣和冬季的施工措施。此項工作已完成。

資源調(diào)查。由于施工所需物質(zhì)資源品種多、數(shù)量大，故工程開工前將

對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格品種等進行詳細調(diào)查，以便及早

進行供需聯(lián)系。落實供需要求。

技術調(diào)查。由于施工用水、用電量均較大，用電的起動電流大，負荷

變化多，移動式、手動式機具用量多，因此對水源、電源等供應在情況應

作詳細調(diào)查，包括對給水的水源、水量、壓力、接管地點及供電能力及線

路走向等。

2、做好與設計的結(jié)合工作

由內(nèi)業(yè)技術組協(xié)助項目有關人員認真學習圖紙，并進行圖紙自審、會

審工作，以便了解設計意圖，做到正確無誤地施工。

通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工所應達到的技術標準，

明確工藝流程。并針對設計提出合理化建議，闡明我方對施工技術工藝的

新觀點。

進行圖紙自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行

審查，掌握圖紙中的細節(jié)，并找出圖紙中的矛盾和錯誤之處。

組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，

準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。

3、認真編制施工組織設計

由工程技術部及施工組認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施

工生產(chǎn)的指導性文件。

（二）、建立項目各項管理制度

項目管理制度是項目管理體系的最重要組成部分，它是項目管理體系

各要素是否能有效及高效運行的關鍵因素。

本項目擬制訂的項目管理制度主要有如下內(nèi)容，可根據(jù)具體需要實施:

項目生產(chǎn)管理制度、項目成本管理制度、項目技術管理制度、項目安全管

理制度、項目計量管理制度、項目勞資管理制度、項目材料管理制度、項

目文明施工項目成本管理制度、項目治安保衛(wèi)管理制度、項目質(zhì)量管理制

度、各管理人員的崗位責任制度、項目辦公制度。

項目各項管理制度由各責任人負責制訂，經(jīng)項目經(jīng)理部討論通過后由

項目經(jīng)理批準實施，一經(jīng)實施，對項目全體管理人員具有強制性約束作用。

（三）、人員就職培訓

開工前，我們將提前組織人員進場并進行各項培訓，包括質(zhì)量交底、

技術交底、安全教育以及各種專業(yè)技能培訓班等方方面面。我單位準備了

一套完整的培訓工作制度與方法，組織員工參加各種各樣的理論培訓與實

踐經(jīng)驗研討會，使他們有更多機會和途徑來提高自己的工作能力。

二、現(xiàn)場準備

本工程如果我公司中標，我方第二天即進入施工現(xiàn)場，我們將以積極

的態(tài)度向業(yè)主及各主管部門報送有關申報資料，爭取以最快的速度做好施

工準備。

（一）、現(xiàn)場移交

根據(jù)本工程招標文件以及現(xiàn)場踏勘情況，中標進場后將首先進行現(xiàn)場

臨建布置，屆時、我單位工程項目經(jīng)理部，主管生產(chǎn)的項目副經(jīng)理為組長

的現(xiàn)場移交小組，與業(yè)主就現(xiàn)場有關問題辦理移交手續(xù)，經(jīng)監(jiān)理認可后，

辦理復核移交記錄。

（二）、臨時水電設計與布置

業(yè)主將提供供電接駁點到現(xiàn)場附近。我方將根據(jù)業(yè)主提供的施工用電

點在現(xiàn)場進行電網(wǎng)的布設，為保證施工的順利進行，我方還自備發(fā)電機組進

行施工，現(xiàn)場施工用水必要時采取地下水。

A、臨時用水布置

施工用水采用自來水源，按需要接至各需用點,其管線沿路線布設。

現(xiàn)場臨時用水主管道的選擇

1、現(xiàn)場施工用水

a尸Ki義(ZQIN]K2/8X3600)

施工中主要考慮澆養(yǎng)護和砂漿拌和用水，包括碎養(yǎng)護用水等，取全部用水

定額N]=800(L/M3),每臺班約為100M3,故取:Ql=100M3取則

Q,X(200X800XX3600)=8.75(L/S)

2、施工施工現(xiàn)場生活用水

Q2=P1N3K3/2X8X36OO+P2N4K4/24X3600

Pl——高峰期施工人數(shù),Pi=120人

P2——施工現(xiàn)場居住人數(shù)P2=80人

人，天)

N3—施工現(xiàn)場施工人員用水定額N3=60(L/

N3=120(L/人，天)

N4——施工現(xiàn)場居住人員生活定額

K3XK4——用水不均衡系數(shù),K3=1.5;K4

a2=(120X60XX8X3600)+(80XX120/24X3600)=1.01(L/S)

3、消防用水

a3=HL/S

a1+a2=8.75+1.01=9.76(L/S)<a3=ll(L/S)

所以總用水量取Q=a3=ll(L/S)

4、供水管徑計算

D=\4Q/n*V*1000

取V=l、5M/S則

D=\/411、26/3、14X1、5X1000

現(xiàn)場接通水源，沿線鋪設施工用水管線，主管管徑為50mm，每40米設一

水點。

B、施工臨時用電設計布置

1、用電量計算

臨時施工現(xiàn)場配電量合計約100KW,供電由現(xiàn)場電源接出，并設配電房

進行接駁，且設兩臺75KW的發(fā)電機做備用電源用電線路沿臨設敷設，主線

路和設備用電線路均為三相五線制,以確保安全。在各用電設備處及生活用

電處設配電箱以便接駁。

2、用電安全措施

(1)現(xiàn)場臨電采用五線三相制；

(2)現(xiàn)場臨電采用三級配電方式；

(3)供電系統(tǒng)實行“二級漏電”保護方式；

(4)每臺設備均配備各自獨立的開關箱；

(5)開關箱做至!一機一閘”；

(6)所有露天設備和電箱均塔設防雨棚；

(7)穿越臨時道路的電纜埋地，穿越臨時道路或電纜應加防護套管、穿墻

電線或電纜需加護套；

(8)停電維修時，需掛停電警示牌，并有專人看守；

(三)、臨時設施設備

在工程正式施工前我方將完成現(xiàn)場臨時設施的施工，在進場施工準備

階段我單位將布置一些主要的辦公和生活臨建和施工場地內(nèi)道路的硬化，

主要布置的有辦公室、職工食堂、鋼筋加工車間、廁所及各種材料堆場以

及土方的堆放場地。在裝飾施工階段，除原已布置的臨建外還可以增加一

些材料堆場。材料設備庫、砂石堆場、磚堆場、周轉(zhuǎn)料具堆場。這些臨時

設施的平面布置詳見《施工總平面布置圖》。施工現(xiàn)場四周臨建圍墻封閉，

實行封閉管理，并對外墻和大門抹灰、刷白，將工程名稱、建設單位、監(jiān)

理單位、設計、施工等有關參與工程建設的主要單位進行明確的標識，實

行統(tǒng)一規(guī)范的對外宣傳與管理。

第四章主要施工方法

第一節(jié)科技推廣應用計劃及具體措施

為把本工程建設成技術上一流、管理上科學、工期上先進、質(zhì)量上確

保達到國家施工合格的驗收規(guī)范標準，同時達到有計?劃，有步驟的開發(fā)和

推廣應用新技術的目的。我單位在工程開工之初，就成立推廣應用新技術

領導小組。即以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為常務組長、各部門負責

人參加的項目科技進步工作小組，協(xié)調(diào)各項工作的實施、總結(jié)。具體推廣

以下新技術：

一、鋼筋連接技術

針對本工程豎向鋼筋的特點，施工中將采用閃光對焊連接技術、鋼筋

電渣壓力焊連接等多種鋼筋連接新技術。特別是電渣壓力焊接，它速度快、

質(zhì)量好、成本低。

二、企業(yè)的計算機應用和管理技術

1）、利用微機進行預算、財務、勞資、統(tǒng)計、資料的編制管理。

a.運用“工程概預算軟件”自動進行各個分部分項工程的計算、套價

以及工料分析。

b.運用“用友的財務辦公軟件”進行財務單項報表及綜合匯總。

c.統(tǒng)計員運用“office辦公室軟件系統(tǒng)”進行每月報表、工料分析及

每月生產(chǎn)計劃。

d.充分運用AUT0CAD2008.office進行資料的管理。

e、勞資部門運用“連達”軟件系統(tǒng)進行人事管理、工資管理以及各分

部分項工程的人工費管理。

2）、利用AUT0CAD2008進行模板和腳手架等的設計制圖。

A、運用AUT0CAD2008、office等進行各種施工方案的編制。

B、利用電腦優(yōu)勢隨時打印圖紙，以便于各工序盡快準確施工。

3）、利用電子郵件與總部及相關單位進行文件傳遞往來。

4）、利用影相技術獲得工程資料照片，經(jīng)掃描后，儲存在電腦中。

此外，在施工過程中我們將充分發(fā)揮計算機的作用。使各相關工作能

夠及時準確地開展。我們所有的管理人員都能熟練地運用計算機和相關軟

件。利用現(xiàn)代化的辦公工具將大大提高管理工作的效率和質(zhì)量。

三、信息化管理

近年來，電子信息技術迅猛發(fā)展，在建筑施工領域也越來越得到人們

的重視，出現(xiàn)了“信息化施工”這一全新的概念，我國建筑業(yè)已經(jīng)把信息

化施工確定為年度發(fā)展規(guī)劃。建筑信息化施工就是以建筑業(yè)信息化為總目

標，通過增加可利用信息的質(zhì)量，促進信息資源在施工生產(chǎn)中轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)

力。

本項目將建立施工管理信息系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋項目經(jīng)理各部門（工程技

術部、計劃財務部、質(zhì)量安全部、材料設備部、安裝施工部及綜合辦公室）,

包括工程管理、技術質(zhì)量、商務、物資、安全保衛(wèi)、行政辦公等各業(yè)務系

統(tǒng)都將實行微機化、網(wǎng)絡化管理。

在項目網(wǎng)絡上，以內(nèi)部網(wǎng)絡intranet的方式組織項目施工及管理等各

種信息，對外聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)intranet,以方便項目對外的信息交流與宣傳，

也能更快獲取外部信息，同時廣泛采用電子信箱、電子數(shù)據(jù)交換、可視圖

文等新技術。同時通過互聯(lián)網(wǎng)與我單位總部隨時取得聯(lián)系，使企業(yè)總部對

工程進行有效監(jiān)控和技術支持。

第二節(jié)工程測量

一、測量程序

施工軸線測量的程序是:接受建設單位移交的原始軸線控制點一建立首

級軸線控制網(wǎng)一建立次級軸線控制網(wǎng)一各施工層軸線控制軸線的傳遞一各

施工層軸線的測設。

施工高程測量的程序是:接受建設單位移交的原始水準控制點一建立首

級高程控制網(wǎng)一建立次級高程控制網(wǎng)一高程控制點的傳遞一各施工層的高

程控制。

二、建立首級施工測量控制網(wǎng)

工程開工前，首先要根據(jù)建設單位移交的原始軸線及高程控制點建立用

于指導工程全過程施工的主控軸線網(wǎng)和主控高程網(wǎng)（即：首級施工測量控

制網(wǎng)）。

主控軸線網(wǎng)由分別位于建筑物兩個方向的中心附近的兩條垂直相交的

控制軸線組成?？刂戚S線應能在建筑物或建筑群的兩側(cè)通視，每條軸線在

建筑物的兩側(cè)各設二個主軸線控制點。建筑物兩側(cè)的主軸線控制點中的前

一主軸線控制點和高程控制點盡可能設在穩(wěn)定的建筑物、道路其他構筑物

上，當控制點所處位置無上述工程設施需直接設在現(xiàn)場地面時，按下圖進

行：

工程主軸線和高程控制點的測定方法應根據(jù)建設單位提供的原始控制

點的方式的不同而有所不同。如果原始軸線或水準控制點是城市座標點，

則主軸線的測定應按先初定控制點、后精確測定控制點、再對主軸線進行

方向改正的程序進行。主高程控制點測定時應根據(jù)建設單位提供的幾個水

準控制點進行反復測量，確保它們相互閉合，如有矛盾，我們將會同監(jiān)理

及建設單位共同研究后拿出調(diào)整方案并經(jīng)各方認可后實施。

首級測量控制網(wǎng)設置完畢后需請工程監(jiān)理單位會同建設單位對測量成

果進行檢查認可并履行相關手續(xù)。

三、建立次級施工軸線控制方格網(wǎng)

在基礎施工前，必須在主控制軸線的基礎上建立整個工程的次軸線控制

方格網(wǎng)。方格網(wǎng)設置的主要原則是必須便于地上結(jié)構施工時控制軸線的往

上傳遞。為加快測量速度和減輕工作強度，本工程擬主要采取經(jīng)偉儀鉛垂

投測法進行控制軸線的豎向傳遞；在平行各軸線的位置建立控制線。為此,

擬在建筑物四周設置“井”字形軸線方格網(wǎng)，軸線方格網(wǎng)可利用首級控制

軸線并通過經(jīng)偉儀投出方向線后用鋼尺量距的方法進行設置。

次級高程控制網(wǎng)在施工完后進行設置。為便于高程控制點的向上傳遞，

每區(qū)設置一個次級高程控制點，這些次級高程控制點就組成了本工程的次

級高程控制網(wǎng)。次級高程控制點必須相互閉合，應設置在建筑物外側(cè)面上,

具體位置應便于測量人員扶水準尺目測對齊。

四、施工過程中的軸線測量

（一）、結(jié)構層施工軸線的測定

基礎施工軸線的測定采用外控法，用激光經(jīng)偉儀進行投測。

根據(jù)甲方認可的控制網(wǎng)，用激光經(jīng)偉儀精密測定出幾個激光控制點上，

同時在遠處建筑物上分別作好后視點。采用一臺激光鉛直儀來進行內(nèi)測控。

激光控制點設置在首層鉛直控制點的位置上，并在鉛直點的上方開一100mm

孔，并在孔上焊直徑為100mm高為200mm的鋼管一段，作為激光束的通道。

在施工層每層激光點垂直方向位置，預留200義200mm的激光束通道預

留口，以便隨時檢查垂直度和施工放線的精度。在預留口放置一塊250X

250mm刻有坐標的有機玻璃激光點打在激光靶上，觀察每次數(shù)據(jù)，并做好記

錄，兩次之差即為偏移的方向。以此作為糾偏的依據(jù)，保證工程的垂直精

度。

五、施工過程中的高程控制

在基礎施工階段，直接就近根據(jù)現(xiàn)場內(nèi)的首級水準控制點用水準儀將標

高控制點引測至各施工區(qū)進行高程控制。施工上部各結(jié)構層時，先根據(jù)首

級高程控制點在施工區(qū)的下方做好次級水準控制點，上部施工的高程控制

點可用鋼卷尺從次級測量控制點量出。測量時應注意每層均應從設在底層

的次級水準控制點引測，不得從下一層的高程控制點量測本層的控制點

為保證整個標高的一致性，每個區(qū)施工層的控制標高確定后應由測量員

進行復查，合格后方可使用，以便各個區(qū)的標高相互統(tǒng)一。

第三節(jié)原有基礎的拆除措施

一、拆除方案的主導構思：

1.為了確保在拆除施工中，建筑物周邊過往車輛行人的正常通行，在建

筑物周圍設置警戒線，安排專人值班，以消除拆除施工安全隱患。

2.拆除過程中若遇鋼筋，需采用氣焊將鋼筋切斷后再進行拆除。拆下的

鋼筋碎塊進行二次粉碎，以便于倒運。

3.為確保人工拆除施工中無粉塵污染，采用噴水灑水降塵。

二、施工前準備：

1.機械設備準備：

施工挖掘機、碎鑿巖機、水鉆、風鎬、電焊機、氣焊設備等。

2.施工責任

(1)向拆除作業(yè)隊進行詳細的書面技術交底，切斷或封堵通往拆除區(qū)域

內(nèi)的一切水、電、通訊線路及管道；

(2)在拆除作業(yè)隊進場后，非直接施工人員不得進入現(xiàn)場，以防安全事

故發(fā)生；

(3)為降低粉塵污染，采用灑水、噴水降塵，并做好相關的安全警示與

通知；

三、施工組織措施

1.組織機構體系：

項目經(jīng)理部執(zhí)行計劃、組織協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能，對施工項目

的質(zhì)量、工期、合同、安全、成本進行全面管理。

2.主要施工方法及注意事項：

(1)在拆除工程作業(yè)前，施工單位應檢查墻內(nèi)及臨近各類管線情況，

確認全部切斷后方可施工。

(2)先采用挖掘機進行大開挖，采用鑿巖機、水鉆、風鎬等工具進行

對基礎梁進行切割分解，施工順序應從上至下，各拆除作業(yè)班組不得安排

相鄰層作業(yè)，以免造成安全事故。被拆除的構件應有安全的放置場所，拆

除下來的建筑垃圾在層內(nèi)堆放不可過于集中，要保證及時的清運。

(3)拆除施工應分段進行，嚴禁立體交叉作業(yè)。水平作業(yè)時，各工位

間應有一定的安全距離。

(4)拆除混凝土墻體時，采用水鉆開孔，將混凝土墻分塊拆除的方法,

但應注意分塊不宜過大，對過大的混凝土塊使用風鎬進行二次粉碎，以便

運輸。

(5)人工拆除建筑墻體時，不得采用掏掘或推倒的方法。

(6)拆除混凝土樓板時采用水鉆開孔對樓板進行分割，逐塊逐段拆除

的方式，人員不得站在不穩(wěn)定的結(jié)構樓板上進行作業(yè)。必要時可鋪板或搭

設臨時腳手架，以保證作業(yè)人員的施工安全。

(7)作業(yè)人員必須配備相應的勞動保護用品，并應正確使用。進入施

工現(xiàn)場的人員，必須配戴安全帽。凡在2m及2m以上高處作業(yè)無可靠防護

設施時，必須使用安全帶。

(8)在施工場所設置相關的安全標志，應按照現(xiàn)行國家標準《安全標

志》GB2894規(guī)定執(zhí)行。施工單位必須劃定危險區(qū)域，施工前應發(fā)出告示，

通報施工注意事項，并采取可靠的安全防護措施。

(9)當日拆除施工結(jié)束后，所有機械設備應集中存放，專人負責看管。

施工期間的臨時設施，應與被拆除建筑保持一定的安全距離。

(10)施工現(xiàn)場臨時用電必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》

JGJ46的有關規(guī)定執(zhí)行。

(11)拆除工程施工過程中，當發(fā)生重大險情或安全生產(chǎn)事故時，應及

時排除險情、組織搶救、保護事故現(xiàn)場，并向有關部門報告。

(12)拆除工程施工時，應有專人向被拆除的部位灑水降塵，保護環(huán)境。

(13)拆除工程完工后，應及時將施工渣土清運出場。

3.勞力配備：拆除工30人，氣焊工3人。

4.工期保證措施

各分項工程同時流水進行，為確保施工工期的實現(xiàn)，特制定如下措施:

(1)編制切實可的施工準備計劃，科學、合理安排組織施工工序，對準

備工作建立嚴格的責任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有

檢查、各分部分項工程必須按計劃完成；

(2)公司全力保證優(yōu)先安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按

計劃完成；

5.工程質(zhì)量保證：

(1)工程質(zhì)量保證措施

①施工前管理人員應認真學習施工規(guī)范，工藝標準，設計要求和施工組

織方案，做到心中有數(shù)；

②做好對施工人員的技術交底，并對參施人員進行質(zhì)量及安全教育；

③改變施工工藝必須經(jīng)雙方協(xié)商同意，工程設計變更一律以書面通知為

準；

④機械施工時，設專人指導，嚴格按操作規(guī)程進行施工作業(yè)，不得違章

施工。

⑤施工過程嚴格執(zhí)行施工過程控制程序，確保施工質(zhì)量；

⑥現(xiàn)場成立質(zhì)量監(jiān)控小組，嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程要求施工，實

行全面質(zhì)量管理；

⑦執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度，即施工個人自檢、下道工序上檢、質(zhì)量員把

關；

⑧分派專職人員進行試驗工作，作好各種試驗數(shù)據(jù)和整理，發(fā)現(xiàn)問題及

時解決；

6.安全組織機構及措施：

(1)安全保證措施：

①開工前參加施工的管理人員必須熟悉拆除區(qū)內(nèi)各種障礙物、設施管線

的具體位置。了解周圍單位自然情況對所需保護的部位，樹立明顯標志牌;

②對職工要加強教育，提高職工的安全意識，加大安全防護的投入，做

到設施安全，安全檢查及時一，安全制度完善，獎罰制度明確，負傷率控制

在1%。以內(nèi)，杜絕傷亡事故的發(fā)生；

③使用民工要辦進場手續(xù)，做到合法用工，簽定“施工安全責任書”安

全責任落實到人，進行各級技術、安全交底。施工中明確分工，統(tǒng)一指揮,

設專人負責；

④進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，非施工人員不得進入現(xiàn)場。高空作業(yè)

應穿防滑鞋，系安全帶；

⑤特殊工種要持證上崗，使用電氣焊時必須開動火證明并有防火措施;

⑥全體施工人員必須嚴格按照本方案組織施工、統(tǒng)一領導、絕不允許違

章操作、違章指揮、違反安全勞動紀律、各工種認真執(zhí)行本工種的安全操

作規(guī)程，精心組織、精心施工、圓滿完成本次施工任務；

⑦機械設備要專人管理，定期檢修，不得帶故障運行；

⑧配電線路按規(guī)定架設，配電箱要安裝合理，符合規(guī)定。各類電器設備

必須帶保護裝置，防止漏電、觸電事故。施工現(xiàn)場用電應按照用電安全管

理規(guī)定，加強管理。

第四節(jié)基礎工程

（一）土方開挖

基礎實際開挖放坡后在基礎邊留0.5米寬工作面，采用機械開挖，人

工清底按軸線開挖基坑。局部松軟外，準備木板支撐，經(jīng)計算挖方及所需

回填方后，凈余土及時運出場外，用作回填土坡腳至槽邊距離不少于1米。

（二）施工程序：降（排）水和支護措施

①基坑（槽）排水采取設盲溝排水，集水井抽水的施工方法，在建筑物

四周設明溝，使地表水不流入基坑（槽）。

②根據(jù)本工程建筑平面和場地地形地貌，按自然排水方向設排水溝。

排水溝400X300mm,坡度5%左右，內(nèi)填碎石濾水，每隔10m左右設

置集水井。集水井設在每條排水溝的端部。集水井比排水溝底深

500mm。為防止排水溝邊坡塌方，排水溝和集水井根據(jù)土方開挖深度

逐部加深。

③集水井定期派人清底，保持水流暢通，并防止井壁塌方。

令每一只集水井放潛水泵1只抽水，由軟管接出，用潛水泵抽至排水

系統(tǒng)前端，經(jīng)二次沉淀后排至指定的排水系統(tǒng)。

1.土方工程

放線定位-*機械開挖(預留50nlm?150mm)人工開挖-*排水溝、集水坑。

(1)土方開挖以反鏟挖掘機為主，人工修整。土方開挖前應進行土方

平衡測算，多余的土方運至業(yè)主指定地點集中堆放，保證施工現(xiàn)場文

明、整潔。

(2)開挖順序：由東至西的順序進行。

(3)測放定位，并撒放挖土灰線，驗線合格方可動土開挖。

(4)反鏟挖掘機開挖接近設計底標高時應預留150?200mm厚,人工

清至基底，1:0.33?1：0.5放坡。

(5)基礎開挖考慮基坑內(nèi)四周設400X300mm深排水溝及

500X500義800mm集水井，潛

水泵抽排水。

(6)土方開挖過程中要嚴格

控制基底標高，嚴禁超挖。開

挖好的基槽應及時組織有關

部門驗槽，合格后立即澆筑墊

層碎。

⑺基坑土方回填前，先清基坑土方護坡抹水泥砂

除垃圾、積水、淤泥及其它雜物。

(8)回填土應在基礎驗收合格后，分層回填、夯實。大面積回填土,

以推土機分層回填，局部回填土采用人工分層回填。

(9)回填土每層虛鋪厚度200?250mm,采用機械夯實，夯實系數(shù)應達到設

計要求。每層回填土均應測定密實度，合格后方可繼續(xù)上層土方回填。

（10）土方開挖施工中，如遇地下管道、電纜線及文物等地下障礙物要及時

向監(jiān)理、業(yè)主及有關部門報告，共同商定處理后方可繼續(xù)施工。

①排水明溝②堀歌M57K花砂漿301tm厚或自然放坡④#水溝

（三）基礎施工

經(jīng)驗槽后，支模模澆搗碎C15墊層，然后按紅線定位樁將軸線引至墊

層面上，準確放出各軸線，再按設計間距彈線分格，嚴格控制條形底板鋼

筋綁孔間距，并按施工規(guī)范綁扎成型。插筋綁扎成型時，必須在最下面用

一道箍筋固定，就位后柱筋腳保證與底板筋點焊牢固，柱身根據(jù)工程軸線

橫成排，縱成列，形成網(wǎng)狀整體用滿堂鋼管腳手架牢固定位，從而防止柱

筋振搗移位。

基礎采用18mm厚九夾板，50義100mm木防，@500mm夾箍，并支撐

牢固，碎等級C25采用商品碎，用雙輪斗車送至工作面，確保碎強度及和

易性，用插入式振搗器，每層厚度300mm，條形內(nèi)振搗順序先邊角后中間,

振搗密實，按施工規(guī)范要求一次成型。現(xiàn)澆柱施工縫留于條形表面。條形

基礎終凝后澆水養(yǎng)護不少于14天。

（四）土方回填

結(jié)構驗收合格后，碎強度達到規(guī)定要求后，進行土方回填工作。

1、根據(jù)工程特點，填料種類，設計壓實系數(shù)，施工條件等合理確定填

料含水率控制范圍8%,鋪土厚度300mm,打壓遍數(shù)，一般蛙式打夯機每層

至少夯打三遍，分層夯實時一,要求一夯壓半夯。室外道路基層施工采用壓

路機分層碾壓。

2、清除基坑內(nèi)積水，有機雜質(zhì)

3、回填前必須檢驗回填土方含水量；如偏高，可采用翻松晾曬均勻摻

入干土或換土措施，如偏低，可采取預先灑水濕潤。嚴禁采用澆水使土下

沉的所謂“水夯”法。

4、上、下水管必須理設牢固，回填房心及管溝時為防止管道中心線位

移，應用人工先在管道周圍填土夯實，并且兩邊同時進行，直至管頂以上

時，在不損壞管道的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。在抹帶接口處，

防腐絕緣層或電纜周圍，應使用細粒料回填。

5、土方回填后，采用環(huán)刀法分層取土測定土方回填的密實度不小于

90%o

第五節(jié)模板工程施工方法

一、模板選用

模板體系的選型恰當與否以及模板的拼裝質(zhì)量和施工工藝直接關系到

本工程混凝土觀感，關系到本工程的施工速度和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。模板方

案的選擇，考慮的出發(fā)點首先是滿足工程的質(zhì)量及進度，其次是在此基礎

上進行綜合性經(jīng)濟成本分析，達到減少周轉(zhuǎn)材料投入，降低工程成本的目

的。

為滿足以上要求，擬在本工程施工階段有用一些國內(nèi)先進的，并被我

單位廣泛采用的模板及支撐體系。

二、模板工程的施工順序

對現(xiàn)場模板施工順序是：先梁板模、最后進行二次加固。對現(xiàn)場模板

施工順序是：先梁模、最后進行二次加固。

三、基礎模板：因基礎梁高度較高模板按墻模板設計施工

底板、外壁板吊模支撐

底板側(cè)模采用鋼模板，鋼管腳手架支撐，底板側(cè)模鋼管用648鋼管，

搭設雙排腳手架，腳手架立桿入土至少500mm深，底板側(cè)模鋼管支撐水平

三道,上道距底板上口15cm,下道距底板下口150mm,一道居中，豎向每500mm

支撐一道，用斜撐固定在雙排鋼管腳手架上。

墻板

-400<■-4OO-T_

墻體支模示意圖

模板采用九夾板制作，用60X120mm木材做主楞。為防止?jié)仓闀r脹

膜，模板采用@16對拉螺栓對拉，穿壁對拉螺栓間距：水平間距，豎向間

距?。每個對拉螺桿壁內(nèi)側(cè)加2cm厚的木墊塊，壁板1/3高度以下的對拉

螺桿設雙層螺帽。

底板施工時在壁板兩側(cè)預埋鋼筋撐角，作為壁板支撐時用。模板施工時

兩側(cè)搭雙排腳手架固定內(nèi)壁模板，腳手架上口每隔2m用鋼管連接。

為了不使壁板左右位移，用鋼管腳手架固定，鋼管水平800mm一道，

立桿1m一道，用斜撐固定在底板預埋鋼筋撐角上。

墻板支模時，先支一側(cè)模板（外壁板先支內(nèi)側(cè)直模板）。綁完鋼筋后，

清掃壁板內(nèi)雜物，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗收后，再安裝另一側(cè)模板，然后進行碎澆

筑。本工程基礎模板擬全部采用九夾板配制模板，模板橫豎楞采用50X100

mm木防，豎楞加固采用中48義鋼管。

四、注意事項

1、模板邊沿要求順直方正，拼縫嚴密，板縫應不大于mm,支模前，模

板表面應清理干凈，并刷一道隔離劑。

2、木楊的小面要做刨平處理，以保證與膠合板緊密配合，大面不得彎

曲變形，無死節(jié)，無斷裂。

五、模板拆除

對豎向結(jié)構構件，在其混凝土澆筑24小時后，待其自身強度能保證構

件不變形、不缺棱掉角時，方可拆模。應通過在與現(xiàn)場同條件養(yǎng)護下的混

凝土試件強度實驗結(jié)果結(jié)合結(jié)構尺寸和支撐間距進行驗算來確定。模板拆

除時應隨即進行修整及清理，然后集中堆放，以便周轉(zhuǎn)使用。

第六節(jié)鋼筋工程施工方法

本工程鋼筋采用I、n級熱軋鋼筋。

一、施工準備

鋼筋的加工機械：切斷機(GQ40)2臺、鋼筋對焊機(UN1-100)2臺、

彎曲機(GW40)2臺、交流電焊機(BX3-300)2臺。以上機械均在調(diào)試準

備中，隨時可調(diào)運至現(xiàn)場使用。

鋼筋：按業(yè)主選用的品牌，應有出廠合格證，按規(guī)定作力學性能復試,

當加工過程中發(fā)生脆斷等特殊情況，還需作化學成分檢驗。鋼筋應無老銹

及油污。

鐵絲：可采用20?22號鐵絲或鍍鋅鐵絲。

控制混凝土保護層用的砂漿墊塊、塑料卡。

工具：鋼筋鉤子、撬棍、鋼筋扳子、綁扎架、鋼絲刷子、手推車、粉

筆，尺子等。

按施工現(xiàn)場平面圖規(guī)定的位置，將鋼筋堆放場地進行清理、平整。準

備好墊木。按不同規(guī)格型號堆放并墊好墊木。

核對鋼筋的級別，型號、形狀、尺寸及數(shù)量，是否與設計圖紙及加工

配料單相同。

二、鋼筋進場和檢驗驗收

鋼筋的進場必須根據(jù)工程進度有計劃地運進施工現(xiàn)場，由專業(yè)工長根

據(jù)項目計劃進度和實際情況，將材料規(guī)格、數(shù)量上報項目材料組，由項目

材料組聯(lián)系供貨商將材料運進現(xiàn)場。鋼筋運至施工現(xiàn)場后，要嚴格按批分

等級、牌號、直徑、長度掛牌堆放，所有進場的鋼筋都必須有出廠證明書

和檢驗報告，每捆（盤）鋼筋必須有標牌，進場時按罐（批）及直徑分批

驗收，每批重量不超過60噸，驗收的內(nèi)容包括查對標牌，外觀檢查，并在

質(zhì)檢站或監(jiān)理公司指定人員的監(jiān)督下進行取樣送檢，經(jīng)檢驗合格后方可使

用，經(jīng)檢驗合格的鋼筋應立標志，同意使用，鋼筋設專人管理，建立嚴格

的驗收，保管與領取的管理制度。

三、鋼筋翻樣

鋼筋工程施工前必須根據(jù)圖紙及規(guī)范要求進行翻樣。翻樣應形成書面

成果后印發(fā)給項目有關的技術人員（包括項目總工程師）對其進行審核，

然后召開項目內(nèi)部的翻樣單會審會議，最后由項目總工程師審核翻樣單。

經(jīng)審批批準的翻樣單才能給鋼筋加工班組使用。鋼筋現(xiàn)場綁扎時應按照施

工圖紙并結(jié)合翻樣單進行，不得只看其一。

本工程結(jié)構配筋多而復雜，在翻樣時必須綜合考慮柱、墻、梁相互關

系，按照設計和規(guī)范的要求，確定鋼筋相互穿插、避讓關系，解決首要矛

盾，做到在準確理解設計意圖、執(zhí)行規(guī)范的前提下進行施工作業(yè)。

鋼筋的彎鉤應按施工圖紙中的規(guī)定執(zhí)行，同時也應滿足有關標準與抗

震設計規(guī)范要求。

對局部特殊部位的鋼筋，如果采用幾何計算法無法準確翻樣時，可采

用計算機軟件AUTOCADR2008進行放樣，即把圖紙結(jié)構尺寸準確輸入電腦

內(nèi)，利用軟件的自動標注，可對鋼筋準確放樣，以避免造成材料浪費。

四、鋼筋加工

（一）、一般原則

所有鋼筋的半成品加工均在現(xiàn)場鋼筋車間統(tǒng)一進行，制作時先按料單

放樣，試制合格后才能進行成批生產(chǎn)，為確保加工的幾何尺寸準確一致，

下料人員在無特殊情況下不得更換，鋼筋末端彎鉤的彎心凈空直徑不少于

鋼筋直徑的倍，鋼筋起點處不得有裂痕，所加工的半成品，應按規(guī)范、數(shù)

量分類堆放，車間設專人加工完畢的半成品掛牌登記，統(tǒng)一發(fā)放，在下料

前應對照料單合理編制，科學使用，嚴禁長材短用，鋼筋半成品的質(zhì)量檢

驗標準應符合設計和施工規(guī)范要求。

（二）、鋼筋調(diào)直

進場的盤圓鋼筋需進行冷拉調(diào)直后方可進行配料，調(diào)直設備為鋼筋調(diào)

直機3臺。

（三）、鋼筋切斷

將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌配料，先長后短，在切斷

過程中如發(fā)現(xiàn)有劈裂、縮頭或嚴重的彎頭都必須切除，如發(fā)現(xiàn)鋼筋的硬度

與該鋼種有較大出入時，要及時向有關人員反映，查明情況。鋼筋的切口

不得有馬蹄形或起彎等現(xiàn)象，長度應力求準確，允許偏差±10mm。

（四）、鋼筋彎曲

鋼筋彎曲半徑必須符合規(guī)定的要求：

（1）、I級鋼筋末端作180度彎鉤，其彎曲半徑R2倍鋼筋直徑，彎鉤

平直長度為10do

（2）、I級鋼筋末端作90度或135度彎折，其彎曲半徑R24倍鋼筋

直徑，彎鉤平直長度為10d。

（3）、鋼筋彎曲的質(zhì)量要求必須符合制作規(guī)定，由質(zhì)檢員進行抽樣驗

收合格后方可使用。

五、鋼筋半成品的現(xiàn)場運輸

鋼筋半成品在現(xiàn)場內(nèi)主要用塔吊運至施工部位，在施工層運輸采用人

工搬運。如果吊運的鋼筋較長，則應采取保證不變形的措施，如架工專用

的吊梁等。

六、鋼筋連接

本工程dN直徑20mm的受力筋采用閃光對焊連接，20mm>dN14mm為

焊接接頭，dVI4mm為搭接接頭。

豎向鋼筋均一層一接，而水平鋼筋的接頭則視構件的長度而定。

采用焊接時，焊接質(zhì)量滿足國家現(xiàn)行標準《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》的

要求。受力鋼筋接頭位置互相錯開，錯開間距不得小于35d及500mm,且在

任一接頭范圍內(nèi)，接頭鋼筋的數(shù)量和總鋼筋數(shù)量之比不能超過設計和有關

規(guī)范的規(guī)定。

采用焊接接長的鋼筋，焊工必須持證上崗。施工時應先試焊，確定焊

接參數(shù)，經(jīng)試驗合格后才能大面積進行操作，并按規(guī)定數(shù)量對正式焊接的

接頭抽樣試驗合格后方可進行鋼筋綁扎。

鋼筋連接施工質(zhì)量的控制分三個步驟：即加工質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)

量控制及檢驗驗收。這三個步驟每步都很關鍵，加工時嚴格按照有關規(guī)范

及技術規(guī)程進行并及時做好預檢，加工質(zhì)量經(jīng)檢驗合格后方能送至現(xiàn)場安

裝。安裝過程中人為因素較多，故工長提前做好培訓及交底工作，且選擇

認真負責、訓練有素的專職人員進行操作，現(xiàn)場施工過程中應及時通知質(zhì)

檢員進行現(xiàn)場取樣送檢，檢驗合格后再進行下一道工序施工。

七、現(xiàn)場鋼筋綁扎

1、鋼筋綁扎應嚴格按施工圖、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和技術交底進行，

并墊好細石混凝土墊塊和撐鐵，注意成品保護。

鋼筋綁扎時，必須注意安裝預留、預埋的適時穿插，盡量避免出現(xiàn)安

裝工序滯后和橇、拆已綁扎好的鋼筋情況。

梁核心區(qū)鋼筋綁扎質(zhì)量將直接影響結(jié)構的抗震強度，結(jié)構布置在此區(qū)

梁與梁，梁與交錯重疊，加之在此又增加設了核心區(qū)加密箍，因此，核心

區(qū)域鋼筋綁扎是鋼筋施工的重點?？朔诵膮^(qū)鋼筋綁扎的難點，主要從梁、

柱鋼筋綁扎順序著手，依循先梁筋，再柱箍筋，再后梁面筋的綁扎鋼筋順

序。

梁底模板一穿梁底筋一套柱箍一梁面筋穿柱箍一柱箍筋綁扎一梁箍筋

綁扎時一穿梁中排筋一綁扎中排筋一封梁側(cè)模板。

插筋必須定位準確，綁扎固定牢固，以保證豎向結(jié)構軸線準確，結(jié)構

的豎向鋼筋，在板內(nèi)應按設計要求綁扎箍筋、出板面的柱、墻筋在距板面

上1m范圍內(nèi)設置二遍以上定位箍或定位分布筋。保證豎向位置準確，固定

牢靠。

八、施工配合

鋼筋工程的配合主要指與模板工程及腳手架搭設配合，鋼筋綁扎時為

支模提供空間，并提供標準成型的鋼筋骨架，使模板支設時能確保幾何尺

寸及位置達到設計要求。同時，必須重視安裝預留預埋的適時穿插，及時

按設計要求綁附加鋼筋，確保預埋準確，固定牢靠，并做好看護工作?；?/p>

凝土施工時，派鋼筋工看護鋼筋，保證樓板鋼筋保護層厚度符合規(guī)范要求,

柱插筋位置準確。

第七節(jié)混凝土工程施工方法

一、碎施工總體思路

本工程的混凝土擬采用商品混凝土，基礎施工階段現(xiàn)場配置一臺混凝

土輸送泵。

二、混凝土的選料

本工程混凝土強度等級為C15、C25O為確保工程質(zhì)量，按業(yè)主要求采

用商碎，選擇市內(nèi)較大規(guī)模的商品碎攪拌站為供應商，要求供貨商嚴格控

制材料質(zhì)量，選用級配良好，各項指標符合要求的砂石材料，水泥選用同

品種、同標號產(chǎn)品，以同一生產(chǎn)廠家為好。

三、混凝土澆筑

（一）、碎澆搗前的現(xiàn)場準備工作

1、模板檢查：主要檢查模板的位置、標高、截面尺寸、垂直度是否正

確，接縫是否嚴密，預埋線位置和數(shù)量是否符合圖紙要求，支撐是否牢固。

此外，還要清理模板內(nèi)的木屑、垃圾等雜物。碎澆筑模板需要澆水濕潤，

在澆筑碎過程中要安排專人配合進行模板的觀察和修整工作。

2、鋼筋檢查：主要是對鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、接頭是否正確，是

否沾有油污等進行檢查，并填寫隱蔽工程驗收單，要安排專人配合澆筑破

時的鋼筋修整工作。

3、材料、機具、道路的檢查。對材料主要是檢查其品種、規(guī)格、數(shù)量

與質(zhì)量；對機具主要檢查數(shù)量，運轉(zhuǎn)是否正常；對地面與樓面運輸?shù)缆分?/p>

要檢查是否平坦，運輸機具能否直接達到各個澆筑部位。

4、與水、電供應部門聯(lián)系，防止水、電供應中斷；了解天氣預報，準

備好防雨、防大風措施；對機械故障做好修理和更換工作的準備；夜間施

工準備好照明設備。

5、做好安全設施檢查，安全與技術交底，勞動力的分工，以及其它組

織工作。

（二）、施工工藝流程

混凝土施工工藝流程圖如下：

（三）、碎振搗要求

碎振搗均采用插入式振動器。每一振點的振搗延續(xù)時間，應使表面呈

現(xiàn)浮漿和不再浮落；插入式振動器的移動間距不宜大于其作用半徑的倍，

振搗器與模板的距離，不應大于其作用半徑的0.5倍，并應盡量避免碰撞

鋼筋、模板，且要注意“快插慢拔，不漏點”，上下層振搗搭接不少于50mm。

（四）、碎標高控制

本工程建筑面積較大，這給碎標高的控制增加了一定的難度。施工中

采用水準儀、塔尺測量，在每一根柱的豎向鋼筋上測設若干個比結(jié)構面高

500mm的水平標高，用紅油漆作標記，并拉設通線來控制碎的高度和平整度。

（五）、碎的表面處理

因碎表面水泥砂漿較厚，在澆筑后2-3小時，拉線嚴格控制標高，先

用長刮尺刮平，然后用木槎板反復搓壓數(shù)遍，使其表面密實平整，在世初

凝前再用鐵槎板壓光，這樣能較好地控制破表面龜裂，減少碎表面水份的

散失，促進破養(yǎng)護。

（六）、碎季節(jié)性施工措施

1、高溫季節(jié)盡量利用晚上進行碎澆筑施工。必須連續(xù)施工時，應對模

板等采取澆水、覆蓋等降溫措施。

2、雨天應經(jīng)常檢測砂石含水率，及時調(diào)整碎、砂漿的配合比。雨量較

大時禁止?jié)仓罅克?，少量碎澆筑時應準備充足的覆蓋材料或其它防雨措

施。

3、澆筑施工應盡量避免在臺風暴雨天進行。如施工過程中突遇雨天，

小雨則利用彩條布進行覆蓋，進行少量碎的澆筑；大雨則暫停施工，予以

避開。

4、對于氣溫較低的時期，采取混凝土通過試配摻加抗凍劑、現(xiàn)場利用

麻袋覆蓋等方法提高碎的抗凍能力，增強其早期強度，保證施工的順利進

行。

（七）、碎工程施工技術控制措施

1、在澆筑碎前，對鋼筋、模板按設計圖紙進行驗收、檢查，并清理淤

泥和雜物；

2、對于柱澆筑時應特別注意，可采取分層、在模板上開設澆筑口、安

排專人監(jiān)控等一系列措施，加強保證性質(zhì)量。

3、嚴格按照試驗室提供的混凝土配合比設計報告單投料，做好計量監(jiān)

督控制，減水劑應有專人負責摻合，由技術部門委派專人進行監(jiān)督、檢查,

沒有試驗室的調(diào)整通知單，任何人不得私自對混凝土配合比進行調(diào)整。

4、施工前應向全體施工人員進行技術交底和操作交底，內(nèi)容有：

（1）、施工前碎澆注班組應學習《硅工程作業(yè)指導書》，按其要求實施。

(2)、施工前認真作做技術準備，并了解清楚施工部位碎標號、數(shù)量、

確定澆筑順序、人員分工、落實照明器材、振動棒、防雨物料。

(3)、澆筑前墊好鋼筋墊塊，澆水濕潤模板。

(4)、碎澆筑時，精心振搗，振動棒要快插慢拔，不漏振不斜振。

(5)、豎向構件澆筑時分層進行，每一澆筑層高度控制在500mm以內(nèi)，

嚴禁一次到頂。

(6)、碎的收面應按照彈出的標高線準確控制，并拉線控制。

(7)、養(yǎng)護按交底進行，保證措施及時，時間足夠。

5、梁板、柱交叉處的碎澆灌

梁板、柱交叉處鋼筋比較多，碎難以灌入柱內(nèi)。具體應采取如下措施:

(1)、將振動棒插在柱子四周及中間部位鋼筋較稀處，借助插入式振

動棒的振動力慢慢將破振入柱內(nèi)，并進行振搗；

(2)、提前熟悉現(xiàn)場，預插鋼管形成空隙，方便施工；

(3)、澆灌碎時，派工人進行外部振搗用錘子敲擊柱子四邊，以免出

現(xiàn)碎不密實現(xiàn)象。

(4)、提前預備好小直徑的振動棒