【水利水電】陳靈利 案例專項班課件 07-案例專項(七)_第1頁
【水利水電】陳靈利 案例專項班課件 07-案例專項(七)_第2頁
【水利水電】陳靈利 案例專項班課件 07-案例專項(七)_第3頁
【水利水電】陳靈利 案例專項班課件 07-案例專項(七)_第4頁
【水利水電】陳靈利 案例專項班課件 07-案例專項(七)_第5頁
已閱讀5頁,還剩10頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

類型四

進(jìn)度管理類

類型四進(jìn)度管理類

考點1:普通雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計算與繪制考點2:時標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計算考點3:工程進(jìn)度曲線考點4:橫道圖計算與繪制類型四進(jìn)度管理類

(一)雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃(1)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是以箭線及其兩端節(jié)點的編號表示工作的網(wǎng)絡(luò)圖。起點節(jié)點箭線工作K工作持續(xù)時間終點節(jié)點678DHK虛工作3類型四進(jìn)度管理類

(二)時標(biāo)雙代號網(wǎng)絡(luò)圖計算

類型四進(jìn)度管理類

(三)工程進(jìn)度曲線類型四進(jìn)度管理類

(四)橫道圖計算與繪制類型四進(jìn)度管理類

【案例1】背景資料:承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了某水閘項目的施工合同,合同工期為8個月,工程開工日期為2012年11月1日,承包人依據(jù)合同工期編制并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的部分項目進(jìn)度計劃(每月按30天計,不考慮間歇時間)見表1。類型四進(jìn)度管理類

表1進(jìn)度計劃表工作代碼工作名稱緊前工作持續(xù)時間(天)工作起止時間A基坑開挖——402012年11月1日-2012年12月10日B閘底板混凝土施工A35TBC閘墩混凝土施工B1002013年1月16日-2013年4月25日D閘門制作與運輸——1502012年11月16日-2013年4月15日E閘門安裝與調(diào)試C、D30TEF橋面板預(yù)制B602013年3月1日-2013年4月30日G橋面板安裝及面層鋪裝E、F35TG類型四進(jìn)度管理類

工程施工中發(fā)生如下事件:事件1:由于承包人部分施工設(shè)備未按計劃進(jìn)場,不能如期開工,監(jiān)理人通知承包人提交進(jìn)場延誤的書面報告。開工后,承包人采取趕工措施,A工作按期完成,由此增加費用2萬元。事件2:監(jiān)理人在對閘底板進(jìn)行質(zhì)量檢查時,發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),需返工處理。B工作于2013年1月20日完成,返工增加費用2萬元。類型四進(jìn)度管理類

事件3:發(fā)包人負(fù)責(zé)閘門的設(shè)計和采購,因閘門設(shè)計變更,D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場,且增加安裝與調(diào)試費用8萬元。事件4:由于橋面板預(yù)制設(shè)備出現(xiàn)故障,F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。除上述發(fā)生的事件外,其余工作均按該進(jìn)度計劃實施。類型四進(jìn)度管理類

【問題】1.指出進(jìn)度計劃表中TB、TE、TG所代表的工作起止時間。2.事件1中,承包人在收到監(jiān)理人通知后多少天內(nèi)提交進(jìn)場延誤書面報告,該書面報告應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容?3.分別指出事件2,事件3,事件4對進(jìn)度計劃和合同工期有何影響,指出該部分項目的實際完成日期。4.依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版),指出承包人可向發(fā)包人提出延長工期的天數(shù)和增加費用的金額,并說明理由?類型四進(jìn)度管理類

答案:1.TB工作的起止時間為:2012年12月11日~2013年1月15日;TE工作的起止時間為:2013年4月26日~2013年5月25日;TG工作的起止時間為:2013年5月26日~2013年6月30日。2.應(yīng)在7天內(nèi)提交進(jìn)場延誤書面報告。書面報告主要包括:不能及時進(jìn)場的原因和補救措施。類型四進(jìn)度管理類

答案:3.根據(jù)邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下:類型四進(jìn)度管理類

根據(jù)以上網(wǎng)絡(luò)圖分析如下:事件2,工作B計劃工期延誤5天,合同工期延誤5天,實際完成日期2013年1月20日;事件3,工作D計劃延誤10天,D總時差為25天,合同工期不延誤,實際完成日期2013年4月25日;事件4,工作F計劃工期延誤20天,F(xiàn)總時差為70天,合同工期不延誤,實際完成日期2013年5月20日。該工程實際完成時間為2013年7月5日。類型四進(jìn)度管理類

4.承包人可索賠工期0天,可索賠費用8萬元。理由:B工作為關(guān)鍵工作,B工作延遲5天,屬于承包人責(zé)任,承包人不能索賠工期和費用;D工作為非關(guān)鍵工作,總時差為25天,D工作延遲10天,延遲未超過總時差,所以工期索賠不成立。事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論