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2020年青海公務(wù)員考試申論試題及答案(州縣卷)12020年青海公務(wù)員考試申論試題(州縣卷)一、給定材料材料一創(chuàng)新是推動經(jīng)濟發(fā)展的第一動力,沒有科技創(chuàng)新的突破,就難以建成現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,就難以實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。眾所周知,中國有著創(chuàng)新的歷史和文化基因,中國古代的四大發(fā)明對世界文明發(fā)展進程產(chǎn)生了重要影響。今天,中國企業(yè)已經(jīng)在全球科技領(lǐng)域激烈競爭中占有一席之地,有力地推動了經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,中國在移動支付、無人機、生物醫(yī)藥、分享經(jīng)濟等方面有許多領(lǐng)先世界的科技成果,有著比國外同類產(chǎn)品更好的用戶體驗?!拔覀儗崿F(xiàn)了豆?jié){機、電飯煲等數(shù)十款智能廚電的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用?!币患抑駹I企業(yè)的負責人高總說。在用戶需求倒逼之下,該企業(yè)對產(chǎn)品進行了智能化升級,目前產(chǎn)品已銷售到世界50多個國家和地區(qū),年銷售額超過70億元,擁有專利技術(shù)2047項。過去10多年,該企業(yè)憑借傳感器等方面的制造優(yōu)勢,成為某些跨國大公司的重要供應(yīng)商。“我們在產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計等方面有長期積累,在創(chuàng)新中更容易將好點子轉(zhuǎn)化為好產(chǎn)品。”高總說。日前,清華大學陳教授在接受記者采訪時說,中國的企業(yè)在世界經(jīng)濟舞臺上走出了一條從模仿、追隨到引領(lǐng)的發(fā)展軌跡,而這背后的“秘訣”便是創(chuàng)新。市場需求催生了中國企業(yè)對生產(chǎn)方式的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新,比如新零售、機器人、人工智能等等,這種創(chuàng)新不是短期的、偶然的,而是長期的、自發(fā)的,是一種迥然不同于歐美國家的創(chuàng)新路徑,是深刻在中國經(jīng)濟肌體中獨一無二的事實特征。毋庸置疑的是,中國經(jīng)歷了40多年的高速發(fā)展,已經(jīng)形成了經(jīng)濟、科研、人才等諸多方面雄厚的基礎(chǔ)。特別是與第四次工業(yè)革命相關(guān)的技術(shù),如數(shù)字技術(shù)、人工智能、量子技術(shù)、新能源、5G通信等方面,都走在了世界前頭。此外,中國的移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達,擁有業(yè)態(tài)優(yōu)勢;網(wǎng)民群體龐大,比歐美日網(wǎng)民數(shù)量之和還多,擁有大數(shù)據(jù)優(yōu)勢。當前國家積極實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,無疑為這場工業(yè)革命提供了良好的發(fā)展背景?!帮L物長宜放眼量”,創(chuàng)新是百年大計。縱觀世界經(jīng)濟發(fā)展史,技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)變革是經(jīng)濟增長的重要引擎。歷次工業(yè)革命均因重大技術(shù)變革而興起,逐漸催生了一大批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,進而大幅提高勞動生產(chǎn)率,推動經(jīng)濟持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。有研究顯示,以人工智能為代表的新技術(shù)革命,到2035年有望拉動中國經(jīng)濟年增長率明顯提升,推動中國勞動生產(chǎn)率提高27%。一個經(jīng)濟體的底氣,既要看眼前靜態(tài)的“形”,更要看長遠發(fā)展的“勢”。材料二日前,一家電商企業(yè)的智能配送機器人率先進行了5G測試運行,這標志著我國在物流領(lǐng)域向?qū)崿F(xiàn)人工智能化作業(yè)又邁進了一步。人工智能在科研、醫(yī)療、教育、工業(yè)制造等諸多領(lǐng)域,都有愈來愈多的應(yīng)用??萍歼M步助力產(chǎn)業(yè)與社會發(fā)展是令人興奮的時代變化,但由此帶來的就業(yè)問題也同樣令人憂慮。某調(diào)研公司新近發(fā)布的報告指出,到2030年全球?qū)⒂屑s兩千萬的制造業(yè)崗位被人工智能所取代。一些國家為避免大量基層勞動力失業(yè),采取行政或立法手段強行遲滯人工智能的發(fā)展,這顯然既不現(xiàn)實,亦不符合科技與經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律。但如何滿2足被人工智能替代人群的再就業(yè)需求,就成了必須回答的問題。隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算的廣泛運用,與此相關(guān)的新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,對從業(yè)人員需求大幅增長。N科技公司作為一家民營智能移動辦公平臺供應(yīng)商,培訓數(shù)字化管理人才正成為它的第一副業(yè)。某研究機構(gòu)發(fā)布的《2018年中國人工智能人才白皮書》保守估計,截至2018年10月,僅民營企業(yè)人工智能人才缺口至少在100萬以上。中國人力資源協(xié)會副會長蘇博士說:“像數(shù)字化管理師、無人機駕駛員這樣的新職業(yè)在許多民營企業(yè)中早就存在,這些新職業(yè)能為國家可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。2019年4月,無人機駕駛員與數(shù)字化管理師、人工智能工程技術(shù)員等13個職業(yè)已列入國家職業(yè)分類大典。”此外,新興技術(shù)溢出效應(yīng)正在顯現(xiàn),傳統(tǒng)第一、第二產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)變,使得企業(yè)對工業(yè)機器人系統(tǒng)操作員和系統(tǒng)運維員的需求劇增,成為了現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)一線的新興職業(yè)。人力資源專家王博士認為:“從經(jīng)濟社會整體來看,人們不必為智能化時代的就業(yè)問題過于擔憂,因為更多新的職業(yè)、新的就業(yè)形態(tài)將應(yīng)運而生,同時,就業(yè)崗位的增加、就業(yè)質(zhì)量的提升都將為社會創(chuàng)造更多經(jīng)濟效益。”未來在新興領(lǐng)域,專業(yè)的技術(shù)人才、創(chuàng)新人才,尤其是數(shù)字人才的供給缺口會逐漸增大,但由于人才之間的競爭也在加劇,倘若就業(yè)者沒有做好應(yīng)對的準備,不去主動適應(yīng)競爭,便只能在機遇面前望而卻步。為了適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化,需要就業(yè)者放眼長遠,提高自身學習能力,不斷適應(yīng)社會市場需求,擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代的變化??傊?,人類經(jīng)歷的任何一場技術(shù)革命,都是機遇與挑戰(zhàn)并存的,對未來的就業(yè)問題,亦應(yīng)如是觀。材料三69歲的老林是位資深木雕藝人,被稱為“最后的手工酸枝筷子傳人”。他的店鋪不過8平方米,在當?shù)貐s小有名氣。老林家的店鋪是他爺爺在1889年創(chuàng)立的。近年來,各行各業(yè)飛速發(fā)展,市場化程度越來越高,但老林對這門家族生意和手藝有著自己的堅持,一直拒絕大批量生產(chǎn),執(zhí)著于手工制作每一雙筷子。老林告訴記者,這些年來,不斷有人想和他合作,希望形成規(guī)模生產(chǎn),全都被他一口回絕。對方取笑他不會賺錢,他卻說自己知足常樂,雖無大富大貴,但也豐衣足食,守著家族生意認真做好每一個產(chǎn)品。在老林看來,手工制筷工序復(fù)雜,沒有捷徑可走,每道工序都要求嚴格,稍有不慎,筷子就會走樣。一雙好筷子,真正檢驗它的只有漫長的歲月。做手藝,做生意,必須沉下心來,慢工出細活,而只要工藝精湛,總會有人來購買。正因如此,林家小店始終有一批熟客,“別人要做大做強,那是他們的事,我偏要做小做精,走個性化、精品化的路線?!绷旨疑a(chǎn)筷子的小作坊現(xiàn)在共有十多個工人,當中不少是跟隨了他20多年的老師傅,每一雙筷子經(jīng)手工打磨,日均產(chǎn)量也難有標準數(shù)字,一天下來,大約能制成40多捆筷子。老林說:“本地早就沒有人做手工筷子了,放眼全國,也沒有人堅持手工制作了,都是機械化生產(chǎn)。”對于自己制作的筷子,老林相當自豪。他說,普通筷子使用了幾個月后就得更換,而他家的筷子取材自緬甸坤甸木、老撾大紅酸枝、泰國烏梅木、印度小葉紫檀等,真材實料質(zhì)量過硬,只要避免高溫消毒損耗木質(zhì),基本上可以用一輩子。去年開始,家族生意已由他唯一的女兒小林接手。面對自家的木筷生意,小林有自己的想法。除了傳承父輩制筷技藝,她還有意開發(fā)新產(chǎn)品,滿足3不同消費者的需求。她說:“人在制物的過程中,總是要把自己和自己的手藝融到里頭去,在前人的基礎(chǔ)上,留一點新的痕跡,這樣這門手藝才能歷久彌新。”如今,在國家政策指引下,許多老手藝又重現(xiàn)生機。它們還能再現(xiàn)昔日的輝煌嗎?當前,工業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)了人類日常生活品的絕大部分,傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)不大可能再重塑曾經(jīng)的為大眾制造日用品的歷史。小林認為:“由于受原材料、制造技藝、生產(chǎn)工時等各種條件的限制,傳統(tǒng)手工藝制品已經(jīng)與奢侈品無異。就拿我家的筷子來說,投入成本較高、產(chǎn)品獨立性較強,并帶有一定的藝術(shù)價值,這些都具備了開創(chuàng)品牌的條件?!痹谛×挚磥恚傲旨铱曜印辈恢皇撬麄兗屹嶅X謀生的商品,也不只是手藝人技藝的表現(xiàn),祖輩們開創(chuàng)手工木藝的艱辛歷程和執(zhí)著堅守,與當下務(wù)實開放兼容創(chuàng)新的精神是非常契合的。兩代人經(jīng)營理念的對接,或許還需要一些時日,不過,堅守傳統(tǒng)手藝的本心一致。時代變遷自有節(jié)奏,哪怕只是手中一雙小小的筷子,也要一點點打磨制作,方對得起“工藝”二字。材料四八月的H市,已進入高溫炙烤模式。夜,卻未因此而平靜。晚上十點,市區(qū)最大商場的主體部分已經(jīng)打烊,人們陸續(xù)從商場大門走出。與此同時,另一批“意猶未盡”的顧客走進了地下一層和地下二層東側(cè)的“21街區(qū)”。這片主營餐飲的區(qū)域,營業(yè)時間一直會延長到凌晨兩點,是名副其實的“深夜食堂”。人們在炸糕店前排隊買著炸糕、在奶茶店外挑選著飲料、手捧著冰淇淋和炸雞……街區(qū)內(nèi)無論面條米飯、餃子煎包、中餐西餐種類都很豐富。H市商務(wù)局的陳科長介紹說,所謂“夜間經(jīng)濟”,是指從當日下午6點到次日早上6點發(fā)生的經(jīng)濟文化活動。在不少人看來,夜間經(jīng)濟無非就是“啤酒烤串加唱歌”。事實上,夜間經(jīng)濟的內(nèi)涵遠比“吃吃喝喝”豐富得多。它已經(jīng)由早期的燈光夜市轉(zhuǎn)變?yōu)榘ā笆场⒂?、購、娛、體、展、演”等在內(nèi)的多元夜間消費市場。H市一家著名的24小時書店,就給人們的夜生活增加了一種新的方式。位于臨窗位置的閱讀區(qū),擺放著一張長桌和七把圓形座椅,其中六把已被讀者占用。年輕姑娘小趙戴著耳機,全神貫注地看著手機播放的“中國會計網(wǎng)校”課程。休息間隙,小趙告訴記者,自己參加工作不到一年,打算自學考“注會”。合租環(huán)境比較吵鬧,下班后就來書店學到10點多再回去。“這里學習環(huán)境好,圖書資源多,渴了有飲料,餓了有點心,非常方便。”“再來,加把勁兒!”聽著一旁教練的口令,扎著馬尾辮的女孩咬了下嘴唇,抹了下額頭的汗珠,繼續(xù)奮力向前推著沉重的啞鈴。已是夜里九點半,位于H市南二環(huán)附近的一家健身工作室燈火通明。“每天人最多的時候是八點左右,現(xiàn)在好多人已經(jīng)練完走了?!苯∩斫叹毐硎?,“我們工作室成立近三年,明顯感覺到健身的人在增多。來這里的大部分是附近的住戶,下班之后過來健身。正常情況下,我們是晚上十點關(guān)門,但有的人下班晚,跟教練約了,過來練到十一點、十二點也沒問題,我們都等。”為了做好夜間經(jīng)濟這篇大文章,H市于2019年年初成立了由政府相關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會組成的夜間工作委員會,擬定夜間經(jīng)濟發(fā)展目標。設(shè)計夜間經(jīng)濟空間布局,并通過與場地經(jīng)營者、工作人員、夜間消費者以及周邊居民對話的方式聽取各方意見,平衡相關(guān)群體的利益訴求。同時,交通部門延長了地鐵、公交夜間行車時間,4為夜間經(jīng)濟的消費者和從業(yè)人員提供安全、便捷、舒適的交通工具。夜間經(jīng)濟的安全、噪音、垃圾等問題最為人們所詬病。H市成立專門機構(gòu),加強公安、消防、城市管理等多部門聯(lián)動,確保了夜市附近的公共安全、環(huán)境衛(wèi)生。此外還推出了移動應(yīng)用程序,供居民舉報夜間滋擾情況,可通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系所在區(qū)域社區(qū)的負責人,直接對問題進行處理?!耙归g經(jīng)濟提高了設(shè)施使用率、釋放了消費需求,激發(fā)了文化創(chuàng)造、帶動了區(qū)域發(fā)展。此外,由于夜間具有與常規(guī)工作時間錯位的優(yōu)勢,更多的潛在勞動力也能夠通過在夜間上崗解決就業(yè)問題,緩解社會就業(yè)壓力。如何讓夜間經(jīng)濟健康有序地發(fā)展,政府的頂層設(shè)計尤為關(guān)鍵。政策質(zhì)量高了,服務(wù)品質(zhì)好了,投資者信心才更強,夜間經(jīng)濟才會走得更好,走得更遠。”陳科長感慨地說。某財經(jīng)大學的張教授認為,當前,我國正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,服務(wù)業(yè)具有吸引社會資本與居民消費的雙重屬性。以商務(wù)活動為主的夜間消費正好是服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳著力點。隨著人民生活水平不斷提高,對于消費的需求也更加多元化,在未來,夜間經(jīng)濟必將成為城市發(fā)展的重要源動力。材料五小邱個頭不高,皮膚白皙,結(jié)實強壯,喜歡穿運動裝和運動鞋,一點都不像他的父親老邱,老邱總是穿著皮鞋、西褲。他們相差近30歲,對商業(yè)的看法頗有不同。1979年,老邱從C市建筑公司辭職,成立了自己的工程隊,1992年成立了一家建筑公司,2000年組建了集團公司,如今家鄉(xiāng)人都稱他“建筑大王”。老邱是個老派,在他看來,做企業(yè)只要膽大、靈活、肯吃苦,再加上運氣,似乎就能做起來。小邱卻不大認同。1994年,老邱計劃讓上海交大畢業(yè)的兒子回來接班,小邱對此糾結(jié)了很久。最后,小邱只答應(yīng)了父親回去,但他回去的目的不是守業(yè),而是創(chuàng)業(yè)?!爱敃r我父親已經(jīng)做到了省內(nèi)建筑業(yè)的第一。但在我看來,這個行業(yè)技術(shù)門檻比較低,同時與我個人興趣及所學格格不入。所以我和父親協(xié)商,這個行業(yè)他繼續(xù)做,能不能讓我根據(jù)自己的興趣做一個新的行業(yè),父親答應(yīng)了?!边@之后的大半年時間,小邱一直在做市場調(diào)研,“我一直在思考如何突破現(xiàn)狀,每天在報紙中尋找與‘電’或‘自動化’有關(guān)的技術(shù),分析什么是有市場前景的產(chǎn)品和項目,最終將目光集中在廚房家電。”1996年,找到創(chuàng)業(yè)方向的小邱,在父親提供的一筆創(chuàng)業(yè)基金支持下,自立門戶成立了一家家電公司。1999年,小邱前往歐洲參觀,發(fā)現(xiàn)歐洲普遍使用的洗碗機機型比中國當時的所有產(chǎn)品都漂亮,跟廚房搭配起來很美觀?!暗覀円舶l(fā)現(xiàn),國外歐式機雖然很美觀,卻存在油污處理能力較弱的不足,我突發(fā)奇想,做一款歐式外觀、內(nèi)部結(jié)構(gòu)中國化的洗碗機?!毙∏裾f。小邱通過對傳統(tǒng)歐式機進行改進,開發(fā)出外觀漂亮、洗滌效果更佳的產(chǎn)品。這款洗碗機一經(jīng)推向市場,第一年銷量就達1萬多臺,隨之確立了公司在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導地位。在談到自己的成功時,小邱說:“我認為最根本的原因在于,我們比洋品牌更加了解中國?!惫境闪⒅?,小邱希望新的公司擁有現(xiàn)代化的管理制度,“在市場調(diào)研期間,我以一個旁觀者的身份去觀察父親的企業(yè),發(fā)現(xiàn)了很多問題。比如,公司員工鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親的復(fù)雜關(guān)系,使有些問題處理起來困難重重?!毙∏裨诔闪⑿鹿镜臅r候與父親約法三章:第一,新公司要從村里移到C市的開發(fā)區(qū);第二,除了自己選中的一些5人,老員工不能到新公司來;第三,有關(guān)新業(yè)務(wù)的重大決策,要盡可能尊重自己的想法。公司成立的前10年,小邱是一個“狂熱”的西方管理模式的信徒。他大力推行美式卓越績效管理、引進跨國集團管理人才。但他發(fā)現(xiàn),西方管理模式與本地員工存在較大的文化隔閡。小邱說:“2000年,家電公司的發(fā)展遭遇到了‘瓶頸’,我們分析原因是管理滯后。我發(fā)現(xiàn)西方的管理固然有它先進的一面,但單純照搬無疑是在步別人的后塵,中國的企業(yè)必須探索出自己的模式,才能具備持續(xù)不斷的先發(fā)優(yōu)勢?!?002年,小邱到清華、北大先后學了四年的傳統(tǒng)文化課,聽著聽著,興趣就越來越濃厚了。如何將中國傳統(tǒng)文化精髓與西方的管理體系相結(jié)合?這個問題開始縈繞在小邱的腦海。2012年開始,他逐漸將自己的所學所思運用到企業(yè)管理中。他將儒家的基本精神“仁、義、禮、智、信”寫進了公司的價值觀?!白畛醯膶?,還跟管理模式?jīng)]有關(guān)系。慢慢地一邊實踐一邊探索一邊總結(jié),如今我們逐漸摸索出一套具有中國特色、中西合璧的管理模式?!倍嗄甑膭?chuàng)業(yè)磨礪,讓小邱最感欣慰的不是企業(yè)規(guī)模越來越大,而是企業(yè)文化的塑造。他說:“在企業(yè)發(fā)展的過程中,經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架,文化才是一個企業(yè)的血脈,靈魂?!睆睦锨竦叫∏瘢瑑纱艘恢痹诒寂?,有人問小邱企業(yè)的邊界在哪里時,他的回答是沒有邊界。如果你認為這是一種戰(zhàn)略的迷茫,是找不到重點,那就錯了。這恰恰是一種最為正確的認識。競爭從來不是靜態(tài)的,你在變,對手也在變。只有不斷奔跑,才能生存。對于不斷奔跑者,哪里會有邊界呢?二、作答要求根據(jù)“給定資料3”談?wù)勀銓澗€句子“人在制物的過程中,總是要把自己和自己的手藝融到里頭去,在前人的基礎(chǔ)上,留一點新的痕跡,這樣這門手藝才能歷久彌新”的理解。(20分)要求:(1)緊扣材料;(2)分析透徹;(3)條理清楚;(4)不超過300字。根據(jù)給定資料2,分析為什么不必為智能化時代的就業(yè)問題過于擔憂。(20分)要求:(1)表述準確,條理清晰;(2)不超過300字。假如你隨C市商務(wù)局考察團到H市調(diào)研“夜間經(jīng)濟”發(fā)展情況,請結(jié)合“給定資料4”,寫一份調(diào)研報告提6要求:(1)緊扣資料,內(nèi)容全面;(2)層次分明,邏輯性強;(3)不超過500字?!敖o定資料5”中提到,“在企業(yè)發(fā)展的過程中,經(jīng)營管理只是企業(yè)的骨架,文化才是一個企業(yè)的血脈,靈魂”,請你根據(jù)對這句話的理解,聯(lián)系實際,自擬題目,寫一篇文章。(50分)要求:(1)自選角度,立意明確;(2)思路清晰,語言流暢;(3)參考“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(4)總字數(shù)800—1000字。參考答案一、把“自己融入”指融入人的價值理念:對傳統(tǒng)技藝秉持熱愛,認真負責;沉下心來將產(chǎn)品做小做精,走個性化、精品化路線;制作過程精選真材實料,保證質(zhì)量。二、把“自己的手藝融入”指制物中融入傳統(tǒng)技藝:嚴格按照工藝程序,堅持手工制作,認真細致,精雕細琢。三、“在前人的基礎(chǔ)上,留一點新的痕跡”指的是在傳承傳統(tǒng)的過程中創(chuàng)新發(fā)展:傳承技藝,開發(fā)新產(chǎn)品,滿足不同消費者的需求;堅持傳統(tǒng)制品的高品質(zhì)、獨立性,保有其藝術(shù)價值,開創(chuàng)品牌;沿襲祖輩們開創(chuàng)手工技藝的艱辛歷程和執(zhí)著堅守,融入當下務(wù)實開放兼容創(chuàng)新的精神。四、因此,堅守與創(chuàng)新相結(jié)合,才能讓傳統(tǒng)工藝與時俱進。參考答案說明:思路方面,本參考答案按照詞句解釋題“釋義+分析相關(guān)要素+總結(jié)評價”的一般答題思路展開。內(nèi)容方面,本參考答案首先解釋了“把自己融入”和“把自己的手藝融入”的內(nèi)涵與具體表現(xiàn);接著給出了“在前人的基礎(chǔ)上,留一點新的痕跡”的內(nèi)涵與具體表現(xiàn);最后,針對傳承與創(chuàng)新,給出了對策。詞句表達方面,本參考答案加上了“因此”等連接詞來承接上下文。7智能化時代,確實會有大量制造業(yè)崗位被人工智能取代,導致基層勞動力失業(yè),但是不必過于擔憂,原因如下:1.未來就業(yè)崗位增加、就業(yè)質(zhì)量提升,能充分滿足人群再就業(yè)需求。新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,新型人才缺口大,需求大幅增長;新興技術(shù)溢出效應(yīng)顯現(xiàn),傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)變,新興職業(yè)需求劇增。2.新興職業(yè)納入政策文件,推動規(guī)范化發(fā)展。無人機駕駛員等新職業(yè)出現(xiàn),列入國家職業(yè)分類大典,走上規(guī)范化、職業(yè)化道路,推動國家可持續(xù)發(fā)展。3.營造競爭環(huán)境,倒逼就業(yè)者自我提升,把握機遇。就業(yè)者會樹立長遠眼光,主動適應(yīng)就業(yè)崗位和就業(yè)方式的變化,提升學習能力,適應(yīng)市場需求,擁抱數(shù)字經(jīng)濟時代變化。參考答案說明:本參考答案首先從總體上對智能化時代的就業(yè)問題進行了介紹,然后從“未來就業(yè)崗位增加、就業(yè)質(zhì)量提升”“新興職業(yè)納入政策文件,推動規(guī)范化發(fā)展”“營造競爭環(huán)境,倒逼就業(yè)者自我提升,把握機遇”這三個方面具體闡述了不必擔憂的原因,各條要點之間相互并列,沒有交叉。關(guān)于H市夜間經(jīng)濟的調(diào)研報告提綱調(diào)研背景:“夜間經(jīng)濟”是指從當日下午6點到次日早上6點發(fā)生的經(jīng)濟文化活動。我國處于新舊動能轉(zhuǎn)換期,需要發(fā)展夜間經(jīng)濟,推動服務(wù)業(yè)和城市發(fā)展。為了推動我市夜間經(jīng)濟的發(fā)展,對H市相關(guān)情況進行調(diào)研。調(diào)研方式、對象:走訪“21街區(qū)”餐飲區(qū)、24小時書店、健身房等夜間消費市場,采訪顧客、從業(yè)者等。具體措施:1.加強組織領(lǐng)導。成立夜間工作委員會,擬定發(fā)展目標,設(shè)計空間布局;聽取各方意見,平衡利益訴求。2.優(yōu)化公共服務(wù)。延長公共交通出行時間;成立專門機構(gòu),加強部門聯(lián)動,保障公共安全與環(huán)境衛(wèi)生;推出移動應(yīng)用程序,就近及時處理居民舉報。取得成績:提高了設(shè)施使用率,釋放了消費需求,激發(fā)了文化創(chuàng)造,帶動了區(qū)域發(fā)展,解決了就業(yè)問題。發(fā)展建議:我市應(yīng)加強頂層設(shè)計,優(yōu)化服務(wù)品質(zhì),促進夜間經(jīng)濟健康、長遠發(fā)展。參考答案說明1)一方面,內(nèi)容上,正文部分從調(diào)研背景,調(diào)研方式、對象,具體措施,取得成績,發(fā)展建議五個方面介紹了H市發(fā)展夜間經(jīng)濟的具體情況。(2)另一方面,形式上,本參考答案做到了分段、分條撰寫,整體上條理較為清晰。塑造企業(yè)文化鑄就企業(yè)之魂企業(yè)文化是企業(yè)的制勝之道,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)的發(fā)展不僅需要有先進的經(jīng)營管理模式,搭建企業(yè)發(fā)展的骨架,更重要的是要具備優(yōu)良的企業(yè)文化,提高整體素質(zhì)和核心競爭力,讓企業(yè)擁有血脈和靈魂。企業(yè)文化要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更需要從“內(nèi)在打破”,突破發(fā)展瓶頸,開拓進取、不斷探索,進而加速8成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)市場競爭力,推動其走出一條從模仿、追隨轉(zhuǎn)向引領(lǐng)的發(fā)展軌跡。正如大疆無人機在發(fā)展初期,就將攝像功能作為發(fā)力點,將突破傳統(tǒng)作為企業(yè)文化,研發(fā)出自帶云臺相機的無人機產(chǎn)品,不僅贏得市場認可,也引領(lǐng)無人機行業(yè)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了生活領(lǐng)域。在全球科技激烈競爭的環(huán)境中,企業(yè)只有不斷踐行創(chuàng)新突破的文化理念,更新科技成果,才能在市場中取得先發(fā)優(yōu)勢,打破邊界,鑄就輝煌。企業(yè)文化也需要“隨外境而轉(zhuǎn)”,它體現(xiàn)在要能以市場為導向,有市場前瞻性,理性思考,動而能變,不斷滿足市場需求,它能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)掘空白領(lǐng)域,打造高品質(zhì)產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,擴大其自身規(guī)模,促進企業(yè)良序發(fā)展。自上世紀90年代起,比亞迪便開啟了充電電池自主研發(fā)、生產(chǎn)的道路。在新能源汽車發(fā)展的背景下,比亞迪以其創(chuàng)新優(yōu)勢,推出了“秦”、“宋”等新能源汽車,以產(chǎn)品智能化、價格平民化、模式國際化的理念,實現(xiàn)國產(chǎn)汽車出海銷售的新突破,成為中國企業(yè)領(lǐng)軍品牌。企業(yè)文化不僅僅體現(xiàn)在創(chuàng)新發(fā)展,勇于探索,敢于挑戰(zhàn),更是精神的融溢和價值觀的體現(xiàn)。企業(yè)文化還體現(xiàn)在要融入文化精髓,將價值內(nèi)核寫進企業(yè)文化,從而能結(jié)合先進管理體系,指導形成具有特色的管理模式,以“強魂壯骨”的姿態(tài)引領(lǐng)企業(yè)向陽生長。2018年,碧桂園宣布進軍農(nóng)業(yè),其主席楊國強認為自己“有責任去為鄉(xiāng)村振興做些事情”。同年,完成新一輪融資后,美團創(chuàng)始人宣稱美團已經(jīng)進入“社會企業(yè)”階段,將為社會做出更多的貢獻,這都突出體現(xiàn)了儒家文化的仁義精神。理想的企業(yè)文化應(yīng)當從善意出發(fā),涵養(yǎng)出超越利潤之上的企業(yè)文化與價值觀,鑄就新時代下的新商業(yè)文明,使我們的經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)管理更加穩(wěn)定。企業(yè)應(yīng)當在實踐中探索,探索中總結(jié),善于經(jīng)營,敢于創(chuàng)新,結(jié)合管理與文化,以文化助力管理,以管理支撐文化,方能乘風破浪、行穩(wěn)致遠!文章分析塑造企業(yè)文化鑄就企業(yè)之魂【標題的優(yōu)點:標題中含有“企業(yè)文化”這一主題詞,使文章主題更突出、清晰。】(1)企業(yè)文化是企業(yè)的制勝之道,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。(2)企業(yè)的發(fā)展不僅需要有先進的經(jīng)營管理模式,搭建企業(yè)發(fā)展的骨架,更重要的是要具備優(yōu)良的企業(yè)文化,提高整體素質(zhì)和核心競爭力,讓企業(yè)擁有血脈和靈魂。【開頭的優(yōu)點:★內(nèi)容方面。范文的開頭是緊扣題目給定的“企業(yè)文化”這一主題展開的。首先,指出企業(yè)文化的重要性;其次,引出論點,即企業(yè)需要打造優(yōu)良的企業(yè)文化,為后文的分論點作鋪墊?!镂淖直磉_方面。使用了“不僅”“更重要的是”等連接詞,使語言表達有邏輯性?!科髽I(yè)文化要腳踏實地、穩(wěn)扎穩(wěn)打,更需要從“內(nèi)在打破”,突破發(fā)展瓶頸,開拓進取、不斷探索,進而加速成果轉(zhuǎn)化,提升企業(yè)市場競爭力,推動其走出一條從模仿、追隨轉(zhuǎn)向引領(lǐng)的發(fā)展軌跡。(1)正如大疆無人機在發(fā)展初期,就將攝像功能作為發(fā)力點,將突破傳統(tǒng)作為企業(yè)文化,研發(fā)出自帶云臺相機的無人機產(chǎn)品,不僅贏得市場認可,也引領(lǐng)無人機行業(yè)從生產(chǎn)領(lǐng)域轉(zhuǎn)向了生活領(lǐng)域。(2)在全球科技激烈競爭的環(huán)境中,企業(yè)只有不斷踐行創(chuàng)新突破的文化理念,更新科技成果,才能在市場中取得先發(fā)優(yōu)勢,打破邊界,鑄就輝煌。9【論述段1的優(yōu)點:★觀點句:范文的觀點句是緊扣“企業(yè)文化”這一文章主題提出的。形式上,它在段首處直接寫出,位置突出,容易發(fā)現(xiàn)。內(nèi)容上,關(guān)鍵詞突出,內(nèi)容要點明確,可以明顯看出它側(cè)重于“開拓進取、不斷探索”。★論述內(nèi)容1)通過大疆無人機的案例充分論證了企業(yè)要開拓進取,才能贏得市場認可2)企業(yè)要不斷踐行創(chuàng)新理念,在市場中贏得優(yōu)勢。內(nèi)容緊扣觀點,論述的針對性強,內(nèi)容層次豐富。在論述方法上主要采用了講道理、舉例子相結(jié)合的方式?!科髽I(yè)文化也需要“隨外境而轉(zhuǎn)”,它體現(xiàn)在要能以市場為導向,有市場前瞻性,理性思考,動而能變,不斷滿足市場需求,它能推動企業(yè)持續(xù)發(fā)掘空白領(lǐng)域,打造高品質(zhì)產(chǎn)品,迅速占領(lǐng)市場,擴大其自身規(guī)模,促進企業(yè)
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