工程造價基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析

工程造價基礎(chǔ)知識單選題100道及答案解析1.工程造價的第一種含義是從（）角度定義的。A.建筑安裝工程承包商B.建筑安裝工程發(fā)包商C.設(shè)備材料供應(yīng)商D.建設(shè)項目投資者答案：D解析：工程造價的第一種含義是從建設(shè)項目投資者角度定義的，是指建設(shè)一項工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費用。2.工程造價控制的關(guān)鍵階段是（）。A.施工階段B.設(shè)計階段C.可行性研究階段D.結(jié)算階段答案：B解析：設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段，設(shè)計的優(yōu)劣直接影響建設(shè)費用的多少和建設(shè)工期的長短，直接決定著投入的人力、物力和財力的多少。3.下列費用中，不屬于工程造價構(gòu)成的是（）。A.設(shè)備及工器具購置費B.工程建設(shè)其他費用C.預(yù)備費D.流動資金答案：D解析：工程造價包括設(shè)備及工器具購置費、建筑安裝工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費、建設(shè)期利息。流動資金不屬于工程造價的構(gòu)成。4.某建設(shè)項目建筑工程費2000萬元，安裝工程費700萬元，設(shè)備購置費1100萬元，工程建設(shè)其他費450萬元，預(yù)備費180萬元，建設(shè)期利息120萬元，流動資金500萬元，則該項目的建設(shè)投資為（）萬元。A.4250B.4430C.4550D.5050答案：C解析：建設(shè)投資=工程費用（建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備購置費）+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=（2000+700+1100）+450+180=4550萬元。5.預(yù)算定額是按照（）編制的。A.社會平均水平B.社會先進水平C.行業(yè)平均水平D.行業(yè)先進水平答案：A解析：預(yù)算定額是按照社會平均水平編制的。6.生產(chǎn)性建設(shè)項目的總投資包括（）。A.建筑安裝工程投資和設(shè)備及工器具購置費B.建筑安裝工程投資和工程建設(shè)其他費用C.固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資D.靜態(tài)投資和動態(tài)投資答案：C解析：生產(chǎn)性建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資兩部分。7.建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類，可分為（）。A.施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標和投資估算指標B.勞動定額、機械臺班定額和材料消耗定額C.全國統(tǒng)一定額、行業(yè)統(tǒng)一定額、地區(qū)統(tǒng)一定額和企業(yè)定額D.建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額等答案：A解析：建設(shè)工程定額按編制程序和用途分類，可分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標和投資估算指標。8.某施工機械預(yù)計使用8年，一次大修理費為4500元，壽命周期大修理次數(shù)為2次，耐用總臺班為2000臺班，則臺班大修理費為（）元。A.6.75B.4.50C.0.84D.0.56答案：B解析：臺班大修理費=一次大修理費×壽命周期大修理次數(shù)÷耐用總臺班=4500×2÷2000=4.50元。9.下列各項中，不屬于規(guī)費的是（）。A.社會保險費B.住房公積金C.工程排污費D.勞動保護費答案：D解析：規(guī)費包括社會保險費、住房公積金、工程排污費。勞動保護費屬于企業(yè)管理費。10.工程量清單應(yīng)由具有編制能力的（）編制。A.招標人B.投標人C.監(jiān)理人D.造價咨詢?nèi)舜鸢福篈解析：工程量清單應(yīng)由具有編制能力的招標人或受其委托，具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹啤?1.分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置，其中第四級編碼為（）。A.工程分類順序碼B.專業(yè)工程順序碼C.分部工程順序碼D.分項工程項目名稱順序碼答案：D解析：分部分項工程量清單項目編碼以五級編碼設(shè)置，其中第四級編碼為分項工程項目名稱順序碼。12.其他項目清單中，暫列金額一般可為分部分項工程費的（）。A.5%～10%B.10%～15%C.15%～20%D.20%～25%答案：B解析：其他項目清單中，暫列金額一般可為分部分項工程費的10%～15%。13.某分部分項工程的清單編碼為010302004014，則該分部分項工程所屬的工程類別是（）。A.建筑工程B.安裝工程C.裝飾裝修工程D.市政工程答案：C解析：01為建筑工程，02為裝飾裝修工程，03為安裝工程，04為市政工程。本題編碼為010302004014，其中第三級02表示裝飾裝修工程。14.綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的（），以及一定范圍內(nèi)的風險費用。A.人工費、材料費、施工機械使用費B.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費C.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤D.人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費、利潤和稅金答案：C解析：綜合單價是指完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費、企業(yè)管理費和利潤，以及一定范圍內(nèi)的風險費用。15.投標人經(jīng)復(fù)核認為招標人公布的招標控制價未按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定進行編制的，應(yīng)在招標控制價公布后（）天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。A.5B.7C.10D.15答案：A解析：投標人經(jīng)復(fù)核認為招標人公布的招標控制價未按照《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的規(guī)定進行編制的，應(yīng)在招標控制價公布后5天內(nèi)向招投標監(jiān)督機構(gòu)和工程造價管理機構(gòu)投訴。16.下列關(guān)于投標報價的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹艬.投標報價不得低于工程成本C.投標人應(yīng)依據(jù)自身的管理水平和市場價格進行報價D.投標人可以高于招標控制價進行報價答案：D解析：投標人的投標報價不得高于招標控制價，否則其投標應(yīng)被否決。17.竣工決算由（）編制。A.建設(shè)單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位答案：A解析：竣工決算由建設(shè)單位編制。18.建設(shè)項目竣工驗收的最小單位是（）。A.單項工程B.單位工程C.分部工程D.分項工程答案：B解析：單位工程是建設(shè)項目竣工驗收的最小單位。19.關(guān)于新增固定資產(chǎn)價值的確定，下列說法錯誤的是（）。A.新增固定資產(chǎn)價值是以獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力的單項工程為對象計算的B.分期分批交付生產(chǎn)或使用的工程，應(yīng)分期分批計算新增固定資產(chǎn)價值C.凡購置的達到固定資產(chǎn)標準不需要安裝的設(shè)備，應(yīng)計入新增固定資產(chǎn)價值D.運輸設(shè)備等固定資產(chǎn)，僅計算采購成本，不計分攤的“待攤投資”答案：B解析：分期分批交付生產(chǎn)或使用的工程，應(yīng)分期分批計算新增固定資產(chǎn)價值，分批交付生產(chǎn)或使用的工程，應(yīng)分批計算新增固定資產(chǎn)價值。20.某建設(shè)項目，建設(shè)期為2年，第一年貸款500萬元，第二年貸款800萬元，貸款年利率為10%。則該項目建設(shè)期利息為（）萬元。A.50B.92.5C.137.5D.187.5答案：C解析：第一年利息=500×0.5×10%=25萬元，第二年利息=（500+25+800×0.5）×10%=112.5萬元，建設(shè)期利息=25+112.5=137.5萬元。21.工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當自承接業(yè)務(wù)之日起（）日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。A.15B.20C.30D.60答案：C解析：工程造價咨詢企業(yè)跨省、自治區(qū)、直轄市承接工程造價咨詢業(yè)務(wù)的，應(yīng)當自承接業(yè)務(wù)之日起30日內(nèi)到建設(shè)工程所在地省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門備案。22.下列關(guān)于工程變更的說法，錯誤的是（）。A.工程變更包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等B.工程變更會引起工程量的增減和工程造價的變化C.工程變更由施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后實施D.工程變更必須經(jīng)原設(shè)計單位同意答案：C解析：工程變更可以由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位提出，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位同意后實施。23.索賠按照目的劃分，可以分為（）。A.工期索賠和費用索賠B.合同內(nèi)索賠和合同外索賠C.單項索賠和綜合索賠D.工程變更索賠和工程加速索賠答案：A解析：索賠按照目的劃分，可以分為工期索賠和費用索賠。24.下列關(guān)于工程預(yù)付款的說法，正確的是（）。A.包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價的10%，不宜高于簽約合同價的30%B.包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價的20%，不宜高于簽約合同價的30%C.包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價的10%，不宜高于簽約合同價的20%D.包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價的20%，不宜高于簽約合同價的40%答案：A解析：包工包料工程的預(yù)付款的支付比例不得低于簽約合同價（扣除暫列金額）的10%，不宜高于簽約合同價（扣除暫列金額）的30%。25.工程進度款的支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于（），不高于（）。A.60%，90%B.50%，90%C.60%，80%D.50%，80%答案：A解析：工程進度款的支付比例按照合同約定，按期中結(jié)算價款總額計，不低于60%，不高于90%。26.某工程合同價為1000萬元，合同約定：物價變化時合同價款調(diào)整采用價格指數(shù)法，其中固定要素比例為0.3，調(diào)價要素為人工費、鋼材、水泥三類，分別占合同價的比例為0.2、0.15、0.1，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際價款的變化值為（）萬元。A.125B.150C.175D.200答案：B解析：?P=1000×[0.3+0.2×（1+20%）+0.15×（1+15%）+0.1×（1+25%）-1]=150萬元。27.建設(shè)項目竣工總結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審查確認后（）天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后（）天內(nèi)審查完成。A.15，30B.15，60C.30，30D.30，60答案：A解析：建設(shè)項目竣工總結(jié)算在最后一個單項工程竣工結(jié)算審查確認后15天內(nèi)匯總，送發(fā)包人后30天內(nèi)審查完成。28.下列關(guān)于保修費用處理的說法，錯誤的是（）。A.因不可抗力造成的質(zhì)量問題，由建設(shè)單位承擔保修費用B.因承包人原因造成的質(zhì)量問題，由承包人承擔保修費用C.因設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題，由設(shè)計單位承擔保修費用D.因使用不當造成的質(zhì)量問題，由使用單位承擔保修費用答案：C解析：因設(shè)計原因造成的質(zhì)量問題，由施工單位負責保修，其費用通過建設(shè)單位向設(shè)計單位索賠，不足部分由建設(shè)單位負責。29.價值工程的核心是（）。A.功能分析B.成本分析C.方案創(chuàng)新D.方案評價答案：A解析：價值工程的核心是功能分析。30.在價值工程活動中，計算功能評價值前應(yīng)完成的工作有（）。A.功能現(xiàn)實成本計算B.方案創(chuàng)造C.功能整理D.方案評價答案：C解析：在價值工程活動中，計算功能評價值前應(yīng)完成的工作有功能整理。31.某產(chǎn)品有F1、F2、F3、F4四項功能，采用環(huán)比評分法得出相鄰兩項功能的重要性系數(shù)為：F1/F2=1.75，F(xiàn)2/F3=2.20，F(xiàn)3/F4=3.10。則功能F2的重要性系數(shù)是（）。A.0.298B.0.224C.0.179D.0.136答案：B解析：首先計算F4的重要性系數(shù)為1，然后依次計算F3=3.10，F(xiàn)2=3.10×2.20=6.82，F(xiàn)1=6.82×1.75=11.935。總重要性系數(shù)=1+3.10+6.82+11.935=22.855，F(xiàn)2的重要性系數(shù)=6.82÷22.855≈0.298。32.價值工程應(yīng)用中，如果評價對象的價值系數(shù)V＜1，則正確的策略是（）。A.剔除不必要功能或降低現(xiàn)實成本B.剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本C.不作為價值工程改進對象D.提高現(xiàn)實成本或降低功能水平答案：B解析：價值系數(shù)V＜1，說明功能現(xiàn)實成本大于功能評價值，應(yīng)剔除過剩功能及降低現(xiàn)實成本。33.以下關(guān)于工程造價指數(shù)的說法，錯誤的是（）。A.工程造價指數(shù)可以反映工程造價的變動趨勢B.工程造價指數(shù)可以作為工程承發(fā)包雙方進行工程估價和結(jié)算的重要依據(jù)C.工程造價指數(shù)按照采用的基期不同，可分為定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)D.工程造價指數(shù)按照編制的方法不同，可分為綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)答案：C解析：工程造價指數(shù)按照采用的基期不同，可分為定基指數(shù)和環(huán)比指數(shù)；按照編制的方法不同，可分為綜合指數(shù)和平均數(shù)指數(shù)。工程造價指數(shù)可以反映工程造價的變動趨勢，也可以作為工程承發(fā)包雙方進行工程估價和結(jié)算的重要依據(jù)。34.施工成本管理的任務(wù)中，（）是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本控制D.施工成本核算答案：B解析：施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。35.某新建項目，建設(shè)期為3年，分年均衡進行貸款，第一年貸款300萬元，第二年貸款600萬元，第三年貸款400萬元，年利率為12%，建設(shè)期內(nèi)利息只計息不支付，則建設(shè)期利息為（）萬元。A.235.22B.245C.250D.260答案：A解析：第一年貸款利息=300×0.5×12%=18萬元；第二年貸款利息=（300+18+600×0.5）×12%=74.16萬元；第三年貸款利息=（300+18+600+74.16+400×0.5）×12%=143.06萬元；建設(shè)期利息=18+74.16+143.06=235.22萬元。36.下列關(guān)于工程造價信息的說法，錯誤的是（）A.工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合B.工程造價信息分為價格信息、指數(shù)、已完工程信息三類C.工程造價信息可以幫助政府和社會投資的宏觀決策D.工程造價信息是建筑市場運行機制不可缺少的重要因素答案：B解析：工程造價信息分為價格信息、指數(shù)、已完工程信息和在建工程信息四類。37.已知某項目設(shè)備及工器具購置費為1000萬元，建筑安裝工程費580萬元，工程建設(shè)其他費用240萬元，基本預(yù)備費150萬元，漲價預(yù)備費50萬元，建設(shè)期貸款利息80萬元，則該項目的靜態(tài)投資為（）萬元。A.2020B.2170C.2230D.2280答案：B解析：靜態(tài)投資=設(shè)備及工器具購置費+建筑安裝工程費+工程建設(shè)其他費+基本預(yù)備費=1000+580+240+150=1970萬元。38.關(guān)于工程定額計價模式的說法，不正確的是（）A.編制建設(shè)工程造價的基本過程包括工程量計算和工程計價B.定額具有相對穩(wěn)定性的特點C.定額計價中不考慮不可預(yù)見費D.定額在計價中起指導(dǎo)性作用答案：C解析：工程定額計價模式中需要考慮不可預(yù)見費。39.關(guān)于工程量清單計價的說法，正確的是（）A.清單項目綜合單價是指直接工程費單價B.清單計價是一種自下而上的分部組合計價方法C.單位工程報價包含除規(guī)費、稅金外的其他建筑安裝工程費構(gòu)成內(nèi)容D.清單計價僅適用于單價合同答案：B解析：清單項目綜合單價包括人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤以及一定范圍內(nèi)的風險費用；單位工程報價包含分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金；清單計價不僅適用于單價合同，也適用于總價合同。40.對于其他項目中的計日工，投標人正確的報價方式是（）A.按政策規(guī)定標準估算報價B.按招標文件提供的金額報價C.自主報價D.待簽證時報價答案：C解析：計日工應(yīng)按照招標人提供的其他項目清單列出的項目和估算的數(shù)量，自主確定各項綜合單價并計算費用。41.關(guān)于招標控制價的編制，下列說法正確的是（）A.招標控制價中的暫列金額，一般可以分部分項工程費的15%—20%為參考B.招標控制價中的暫估價中的材料單價，應(yīng)參考市場價格估算C.投標人的投標報價高于招標控制價的，其投標應(yīng)予以拒絕D.工程造價咨詢?nèi)瞬坏猛瑫r接受招標人和投標人對同一工程的招標控制價和投標報價的編制答案：C解析：招標控制價中的暫列金額，一般可以分部分項工程費的10%—15%為參考；招標控制價中的暫估價中的材料單價，應(yīng)按照工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息中的材料單價計算；工程造價咨詢?nèi)瞬坏猛瑫r接受招標人和投標人對同一工程的招標控制價和投標報價的編制。42.關(guān)于投標報價的編制，下列說法錯誤的是（）A.投標報價應(yīng)由投標人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價咨詢?nèi)司幹艬.投標人的投標報價不得低于工程成本C.投標人應(yīng)依據(jù)工程量清單進行報價D.投標人可以自主確定優(yōu)惠幅度進行報價答案：D解析：投標人不能自主確定優(yōu)惠幅度進行報價。43.工程竣工結(jié)算的編制單位主要是（）A.設(shè)計單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位答案：B解析：工程竣工結(jié)算由施工單位編制。44.關(guān)于工程索賠的相關(guān)內(nèi)容，下列說法錯誤的是（）A.工程索賠是雙向的B.工程索賠是一種未經(jīng)對方確認的單方行為C.工程索賠必須以工程承包合同為依據(jù)D.工程索賠以懲罰對方為目的答案：D解析：工程索賠以彌補損失為目的。45.關(guān)于工程預(yù)付款的扣回，下列說法錯誤的是（）A.可以從未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當于工程預(yù)付款數(shù)額時起扣B.可以從每次結(jié)算工程價款中按材料比重扣抵工程預(yù)付款C.工程預(yù)付款起扣點可按公式計算：T=P-M/ND.工程預(yù)付款在竣工前應(yīng)全部扣回答案：D解析：工程預(yù)付款在竣工前不一定要全部扣回。46.某工程合同總價為500萬元，合同約定：工程預(yù)付款為合同總價的20%，主要材料及構(gòu)件占合同價款的50%，則工程預(yù)付款的起扣點為（）萬元。A.200B.250C.300D.350答案：C解析：起扣點=合同總價-預(yù)付款/主要材料及構(gòu)件所占比重=500-500×20%/50%=300萬元。47.關(guān)于竣工決算的編制，下列說法錯誤的是（）A.竣工決算由建設(shè)單位編制B.建設(shè)項目竣工決算應(yīng)包括從籌建到竣工投產(chǎn)全過程的全部實際費用C.竣工決算的編制依據(jù)包括可行性研究報告、投資估算書等D.竣工決算在上報主管部門審批之前需要進行審計答案：C解析：竣工決算的編制依據(jù)不包括投資估算書。48.某進口設(shè)備離岸價為20萬美元，到岸價為22萬美元，人民幣與美元的匯率為8.3:1，進口關(guān)稅稅率為7%，則該設(shè)備的進口關(guān)稅為（）萬元人民幣。A.12.81B.14.98C.11.05D.12.78答案：C解析：進口關(guān)稅=到岸價×人民幣外匯牌價×進口關(guān)稅稅率=22×8.3×7%=11.05萬元人民幣。49.下列費用中，應(yīng)計入建設(shè)單位管理費的是（）A.可行性研究費B.工程監(jiān)理費C.勘察設(shè)計費D.工程招標費答案：D解析：工程招標費屬于建設(shè)單位管理費。50.下列關(guān)于工程建設(shè)其他費用的說法，錯誤的是（）A.土地使用費包括農(nóng)用土地征用費和取得國有土地使用費B.與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用包括建設(shè)管理費、可行性研究費等C.與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的其他費用包括聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、生產(chǎn)準備費等D.建設(shè)單位臨時設(shè)施費屬于與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用答案：D解析：建設(shè)單位臨時設(shè)施費屬于與項目建設(shè)有關(guān)的其他費用中的場地準備及臨時設(shè)施費。51.某新建項目，建設(shè)期2年，第一年貸款200萬元，第二年貸款500萬元。貸款在年度內(nèi)均衡發(fā)放。年利率12%。建設(shè)期內(nèi)不支付利息，則建設(shè)期貸款利息為（）萬元。A.77.40B.72.00C.90.00D.36.60答案：A解析：第一年利息：200×0.5×12%=12萬元；第二年利息：（200+12+500×0.5）×12%=65.4萬元；建設(shè)期利息：12+65.4=77.4萬元。52.某工程基礎(chǔ)包含開挖基槽、澆筑混凝土墊層、砌磚基礎(chǔ)三項工作，分三個施工段組織流水施工，每項工作均由一個專業(yè)班組施工，各工作在各施工段上的流水節(jié)拍分別是4天、1天和2天，混凝土墊層和砌磚基礎(chǔ)之間有1天的技術(shù)間歇。在保證各專業(yè)班組連續(xù)施工的情況下，完成該基礎(chǔ)施工的工期是（）天。A.8B.12C.18D.22答案：C解析：（1）求各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列：開挖基槽：4，8，12；澆筑混凝土墊層：1，2，3；砌磚基礎(chǔ)：2，4，6。（2）錯位相減求流水步距：開挖基槽與澆筑混凝土墊層：4812-123=4710-3，流水步距K1,2=4天；澆筑混凝土墊層與砌磚基礎(chǔ)：123-246=10-1-6，流水步距K2,3=1天。（3）工期=流水步距之和+最后一個施工過程的持續(xù)時間+技術(shù)間歇=4+1+6+1=18天。53.某分部工程有3個施工過程，各分為4個流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則專業(yè)工作隊數(shù)和流水施工工期分別為（）。A.3個和20天B.4個和25天C.5個和24天D.7個和20天答案：D解析：流水節(jié)拍的最大公約數(shù)為2；各施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)分別為6÷2=3，4÷2=2，4÷2=2；專業(yè)工作隊總數(shù)=3+2+2=7；流水施工工期=（4+7-1）×2=20天。54.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的最早開始時間為第6天，其持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，其最遲開始時間分別為第16天、第18天、第21天，則工作M的總時差為（）天。A.3B.5C.8D.10答案：A解析：工作M的最遲完成時間為其緊后工作最遲開始時間的最小值，即16天；工作M的最遲開始時間=16-5=11天；工作M的總時差=最遲開始時間-最早開始時間=11-6=5天。55.某工程單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作E的最早完成時間和最遲完成時間分別是6和8，緊后工作F的最早開始時間和最遲開始時間分別是7和10，工作E和F之間的時間間隔是（）。A.1B.2C.3D.4答案：A解析：工作E和F之間的時間間隔=緊后工作的最早開始時間-本工作的最早完成時間=7-6=1。56.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點答案：A解析：關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作，總時差=最遲完成時間-最早完成時間，所以關(guān)鍵工作是最遲完成時間與最早完成時間的差值最小的工作。57.工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源均衡使用條件下最低成本的計劃安排B.資源有限條件下最低成本的計劃安排C.工程總成本固定條件下最短工期安排D.工程總成本最低時的工期安排答案：D解析：費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程。58.關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，正確的是（）。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.進度控制是一個動態(tài)的管理過程C.進度目標的分析和論證是進度控制的首要工作D.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃答案：A解析：建設(shè)工程項目管理有多種類型，代表不同利益方的項目管理（業(yè)主方、設(shè)計方、施工方、供貨方、建設(shè)項目工程總承包方）都有進度控制的任務(wù)；進度控制是一個動態(tài)的管理過程；進度目標的分析和論證是進度控制的第一步工作；項目實施過程中允許調(diào)整進度計劃。59.關(guān)于橫道圖進度計劃的說法，正確的是（）。A.橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，工作進展表現(xiàn)在時間表格上B.橫道圖無法表達工作間的邏輯關(guān)系C.橫道圖可以確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路D.橫道圖計劃直觀、簡單、容易操作、便于理解答案：D解析：橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，工作進展表現(xiàn)在時間表格上；橫道圖可以表達工作間的邏輯關(guān)系，但不易表達清楚；橫道圖不能確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；橫道圖計劃直觀、簡單、容易操作、便于理解。60.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天答案：B解析：工作N有5天的自由時差，工作時間延后了3天，小于自由時差，所以不影響總工期。61.建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是（）的職能。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.項目管理咨詢單位D.建設(shè)項目工程總承包單位答案：A解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標決策、目標細化到目標實現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標的決策是建設(shè)單位的職能。62.關(guān)于質(zhì)量控制的說法，正確的是（）。A.質(zhì)量控制是指確定質(zhì)量方針及實施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容B.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求C.質(zhì)量控制的致力點在于構(gòu)建質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量控制包括質(zhì)量管理活動答案：B解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求。63.施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）進行編制。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位答案：C解析：施工質(zhì)量計劃應(yīng)由施工單位進行編制。64.對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采?。ǎ┑目刂品椒?。A.動態(tài)控制B.預(yù)測預(yù)防C.跟蹤管理D.技術(shù)控制答案：B解析：對施工生產(chǎn)要素施工環(huán)境的控制主要是采取預(yù)測預(yù)防的控制方法。65.施工過程的質(zhì)量控制，必須以（）為基礎(chǔ)和核心。A.工序的質(zhì)量控制B.最終產(chǎn)品質(zhì)量控制C.實體質(zhì)量控制D.質(zhì)量控制點控制答案：A解析：施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。66.建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收是對已完工程實體的內(nèi)在及外觀施工質(zhì)量，按規(guī)定程序檢查后，確認其是符合（）的要求，是否可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。A.上級主管部門B.業(yè)主期望值C.質(zhì)量監(jiān)督部門D.設(shè)計及各項驗收標準答案：D解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收是對已完工程實體的內(nèi)在及外觀施工質(zhì)量，按規(guī)定程序檢查后，確認其是符合設(shè)計及各項驗收標準的要求，是否可交付使用的一個重要環(huán)節(jié)。67.單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向（）提交工程驗收報告。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.勘察設(shè)計單位D.政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門答案：B解析：單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進行質(zhì)量檢查評定，在具備竣工驗收條件后，向建設(shè)單位提交工程驗收報告。68.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按（）建立。A.單位工程B.單項工程C.分部工程D.分項工程答案：A解析：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。69.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。A.將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正C.確定質(zhì)量目標和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進行檢查答案：A解析：PDCA循環(huán)中，“D”指的是實施（Do），即將質(zhì)量目標值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值。70.建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理是指（）。A.各參與主體的工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理B.建設(shè)工程項目管理工程的控制C.組織內(nèi)部有關(guān)人員參與到實施質(zhì)量方針的環(huán)境中D.工序質(zhì)量、分項工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量及單位工程質(zhì)量控制答案：A解析：建設(shè)工程項目的全面質(zhì)量管理，是指項目參與各方所進行的工程項目質(zhì)量管理的總稱，其中包括工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和工作質(zhì)量的全面管理。71.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。A.工程項目B.工程實施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項目經(jīng)理部答案：A解析：建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的。72.施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。A.施工項目負責人B.施工技術(shù)負責人C.施工單位質(zhì)檢員D.項目總監(jiān)理工程師答案：A解析：施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，施工項目負責人應(yīng)按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。73.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量答案：B解析：政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為和監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量。74.在質(zhì)量管理體系的八項原則中，體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實的決策方法D.持續(xù)改進答案：A解析：以顧客為關(guān)注焦點體現(xiàn)組織進行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點與歸宿點。75.建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計與施工單位間的責任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置答案：A解析：建立工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，確定質(zhì)量責任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和組織內(nèi)部職能分工。76.建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收時，對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程，應(yīng)進行（）檢測。A.抽樣B.全數(shù)C.無損D.見證取樣答案：A解析：對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進行抽樣檢測。77.對直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標準的上下限范圍進行比較時，如質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布（），說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。A.偏下限B.充滿上下限C.居中且邊界與上下限有較大距離D.超出上下限答案：C解析：質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布居中且邊界與上下限有較大距離，說明質(zhì)量能力偏大、不經(jīng)濟。78.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（GB50300—2013），建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為（）。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批答案：C解析：建筑工程質(zhì)量驗收逐級劃分為單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批。79.在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)（）。A.分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性B.制定項目進度控制的措施C.編制施工總進度規(guī)劃D.對項目實施進行總體部署答案：A解析：在進行建設(shè)工程項目總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性。80.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結(jié)構(gòu)分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①—③—②—④B.①—③—④—②C.③—②—①—④D.④—①—③—②答案：B解析：建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：①調(diào)查研究和收集資料；②項目結(jié)構(gòu)分析；③進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；④項目的工作編碼；⑤編制各層進度計劃；⑥協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；⑦若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設(shè)法調(diào)整；⑧若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。81.某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示（時間單位：周），工作A的總時差為（）周。A.0B.1C.2D.3答案：B解析：工作A的總時差等于其緊后工作的總時差加本工作與該緊后工作之間的時間間隔所得之和的最小值。工作A的緊后工作為工作B、C、D。工作B的總時差為1周，工作A與工作B之間的時間間隔為0周；工作C的總時差為2周，工作A與工作C之間的時間間隔為1周；工作D的總時差為0周，工作A與工作D之間的時間間隔為0周。所以工作A的總時差為1周。82.關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃時距的說法，正確的是（）。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距一般標注在箭線的上方D.時距是時間間隔的特殊形式答案：C解析：時距一般標注在箭線的上方；時距不是某工作具有的特殊時間參數(shù)，而是相鄰工作之間的一種時間參數(shù)；相鄰工作間可以有多種時距的限制；時距不是時間間隔的特殊形式。83.下列進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.建立進度控制的會議制度B.改變施工機具C.制定項目進度控制的工作流程D.選用有利的施工技術(shù)答案：A解析：建立進度控制的會議制度屬于管理措施；改變施工機具屬于技術(shù)措施；制定項目進度控制的工作流程屬于組織措施；選用有利的施工技術(shù)屬于技術(shù)措施。84.建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進度控制工作部門D.編制工程風險應(yīng)急計劃答案：B解析：調(diào)整施工方法屬于建設(shè)工程項目進度控制的技術(shù)措施；選擇工程承發(fā)包模式屬于管理措施；設(shè)立進度控制工作部門屬于組織措施；編制工程風險應(yīng)急計劃屬于風險管理措施。85.為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施答案：B解析：為了實現(xiàn)進度目標，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展，這屬于進度控制的管理措施。86.關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設(shè)工程項目總進度目標的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進度和關(guān)系C.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃答案：B解析：建設(shè)工程項目總進度目標指的是整個工程項目的進度目標；大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性；建設(shè)工程項目總進度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)的進度規(guī)劃，不包含單項工程進度規(guī)劃。87.在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（）等工作進度相協(xié)調(diào)。A.項目選址B.可行性研究C.竣工驗收D.物資采購答案：D解析：在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。88.關(guān)于建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)B.項目進度計劃系統(tǒng)在項目實施前應(yīng)建立并完善C.項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)D.項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)答案：C解析：項目進度計劃系統(tǒng)是項目進度控制的依據(jù)之一；項目進度計劃系統(tǒng)在項目進展過程中可以不斷完善；項目各參與方可以編制多個不同的進度計劃系統(tǒng)；項目進度計劃系統(tǒng)中各計劃應(yīng)注意聯(lián)系與協(xié)調(diào)。89.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天答案：A解析：工作M的持續(xù)時間延長了4天，小于總時差5天，所以不影響總工期；超過自由時差2天，所以將其緊后工作的最早開始時間推遲2天。90.建設(shè)工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃；②調(diào)整進度計劃；③進度目標的分析和論證；④跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是（）。A.③—①—④—②B.①—②—③—④C.③—①—②—④D.④—②—③—①答案：A解析：建設(shè)工程項目進度控制工作包括：進度目標的分析和論證、編制進度計劃、跟蹤檢查計劃的執(zhí)行情況、調(diào)整進度計劃。91.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)特點的表述中，正確的是（）。A.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)B.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)C.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般由施工單位進行自我評價與診斷D.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制