績(jī)效發(fā)展咨詢計(jì)劃

績(jī)效發(fā)展咨詢計(jì)劃合同編號(hào)：__________合同各方信息：甲方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系方式：乙方：（全稱名稱）地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方希望提高員工績(jī)效，促進(jìn)公司發(fā)展，甲方聘請(qǐng)乙方提供績(jī)效發(fā)展咨詢服務(wù)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，共同遵照?qǐng)?zhí)行：第一條咨詢服務(wù)內(nèi)容（1）績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)；（2）績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建；（3）績(jī)效考核流程設(shè)計(jì)；（4）績(jī)效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)；（5）績(jī)效發(fā)展培訓(xùn)及輔導(dǎo)。1.2乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實(shí)際情況，制定合理的咨詢方案，并在雙方確認(rèn)后進(jìn)行實(shí)施。第二條乙方義務(wù)2.1乙方應(yīng)指派具有豐富經(jīng)驗(yàn)的咨詢師為甲方提供服務(wù)，并確保咨詢服務(wù)的質(zhì)量。2.2乙方應(yīng)按照雙方約定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成咨詢?nèi)蝿?wù)，并提交相關(guān)的咨詢成果。2.3乙方應(yīng)對(duì)甲方提供的保密信息予以保密，未經(jīng)甲方許可不得向第三方泄露。第三條甲方義務(wù)3.1甲方應(yīng)向乙方提供與咨詢服務(wù)相關(guān)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的資料和信息。3.2甲方應(yīng)配合乙方的咨詢服務(wù)工作，提供必要的協(xié)助和支持。3.3甲方應(yīng)對(duì)乙方提供的咨詢成果予以尊重，并在雙方約定的范圍內(nèi)使用。第四條合同期限4.1本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____個(gè)月。4.2合同期滿后，如雙方同意續(xù)約，應(yīng)簽訂書面續(xù)約協(xié)議。第五條費(fèi)用及支付5.1甲方應(yīng)支付乙方的咨詢服務(wù)費(fèi)用為人民幣_(tái)___元（大寫：__________________________元整）。5.2甲方支付費(fèi)用后，乙方提供完整的咨詢成果。5.3雙方另有約定的，從其約定。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對(duì)方損失的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。6.2乙方未按照約定時(shí)間完成咨詢?nèi)蝿?wù)的，甲方有權(quán)按照逾期天數(shù)向乙方追討違約金。第七條爭(zhēng)議解決7.1本合同的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決均適用中華人民共和國(guó)法律。7.2雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。第八條其他約定8.1本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。甲方（蓋章）：__________乙方（蓋章）：__________代表（簽名）：__________代表（簽名）：__________簽訂日期：__________簽訂日期：__________一、附件列表：1.甲方公司章程2.乙方公司資質(zhì)證明3.咨詢服務(wù)方案4.績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)資料5.績(jī)效考核指標(biāo)體系構(gòu)建資料6.績(jī)效考核流程設(shè)計(jì)資料7.績(jī)效激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)資料8.績(jī)效發(fā)展培訓(xùn)及輔導(dǎo)資料9.雙方簽訂的補(bǔ)充協(xié)議二、違約行為及認(rèn)定：1.乙方未按照約定時(shí)間完成咨詢?nèi)蝿?wù)的，視為違約。2.乙方未按照約定質(zhì)量提供咨詢成果的，視為違約。3.甲方未按照約定提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的資料和信息的，視為違約。4.甲方未按照約定時(shí)間支付咨詢費(fèi)用的，視為違約。5.雙方未按照約定履行合同義務(wù)的，視為違約。三、法律名詞及解釋：1.績(jī)效發(fā)展咨詢計(jì)劃：指乙方為甲方提供的一套系統(tǒng)性的績(jī)效改進(jìn)方案，旨在提高甲方員工的工作績(jī)效，促進(jìn)公司發(fā)展。2.績(jī)效管理體系：指通過對(duì)員工工作績(jī)效的制定、實(shí)施、評(píng)價(jià)和激勵(lì)等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理體系。3.績(jī)效考核指標(biāo)體系：指對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行考核的一套指標(biāo)體系，包括定量指標(biāo)和定性指標(biāo)。4.績(jī)效考核流程：指對(duì)員工績(jī)效考核的過程和方法，包括考核周期、考核主體、考核結(jié)果等。5.績(jī)效激勵(lì)機(jī)制：指通過對(duì)員工績(jī)效的激勵(lì)，激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造性的機(jī)制。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.問題：甲方未按照約定時(shí)間支付咨詢費(fèi)用。解決辦法：乙方可以催告甲方支付咨詢費(fèi)用，甲方在合理期限內(nèi)仍未支付的，乙方有權(quán)解除合同，并追究甲方違約責(zé)任。2.問題：乙方未按照約定時(shí)間完成咨詢?nèi)蝿?wù)。3.問題：乙方未按照約定質(zhì)量提供咨詢成果。解決辦法：甲方可以要求乙方重新提供咨詢成果，或者解除合同，并追究乙方違約責(zé)任。4.問題：甲方未按照約定提供真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的資料和信息。解決辦法：乙方可以要求甲方補(bǔ)充提供資料和信息，或者解除合同，并追究甲方違約責(zé)任。五、所有應(yīng)用場(chǎng)景：1.適用于甲方希望提高員工績(jī)效，促進(jìn)公司發(fā)展的