烏牛街道河道保潔服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)文件

永嘉縣政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件永嘉縣政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件附件十三擬派項(xiàng)目部組成成員姓名本項(xiàng)目主要工作年齡性別職稱/職務(wù)專業(yè)/年限承諾到位率到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)起止時(shí)間類似服務(wù)的經(jīng)歷、業(yè)績(jī)、是否有上崗證等介紹（或另附簡(jiǎn)歷）一旦我單位中標(biāo)，將實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，我方保證并配備上述項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。上述填報(bào)內(nèi)容真實(shí)，若不真實(shí)，愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。注：1、本表人員有資格證書的應(yīng)隨表提交職稱、資格證書復(fù)印件（加蓋公章）。2、列入本表人員如要更換，需經(jīng)采購(gòu)單位同意擅自更換或不到位屬違約行為。投標(biāo)供應(yīng)商全稱（公章）：日期：年月日承諾書永嘉縣人民政府烏牛街道辦事處：我公司就項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：）的投標(biāo)作如下承諾：1、分公司或項(xiàng)目部設(shè)立承諾。若我公司在本項(xiàng)目中標(biāo)，將按照招標(biāo)文件要求在中標(biāo)通知書發(fā)出之日（以中標(biāo)通知書上落款日期為準(zhǔn)）起十五個(gè)日歷天內(nèi)在溫州市永嘉縣范圍內(nèi)設(shè)立分公司或項(xiàng)目部。如不能履行本承諾，視為我公司自動(dòng)放棄中標(biāo)資格。特此承諾！投標(biāo)人全稱（蓋章）：投標(biāo)人代表（簽字）：日期：年月日注：在溫州市永嘉縣注冊(cè)或現(xiàn)已設(shè)立有分公司的投標(biāo)人除外永嘉縣政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件PAGE55溫州興宏項(xiàng)目管理有限公司人員、設(shè)備等承諾書永嘉縣人民政府烏牛街道辦事處：我公司就項(xiàng)目（項(xiàng)目編號(hào)：）的投標(biāo)作如下承諾：1、人員、設(shè)備等承諾。若我公司在本項(xiàng)目中標(biāo)，我公司將在中標(biāo)人發(fā)出《中標(biāo)通知書》后十五日內(nèi)（以通知書落款日期為準(zhǔn)），保證以下設(shè)備、人員到位：機(jī)動(dòng)船（含電瓶船（玻璃鋼制或不銹鋼制））共計(jì)只，并按照招標(biāo)文件的招標(biāo)內(nèi)容及要求中的作業(yè)船只配置要求配置到位；固定保潔人員人，并按照招標(biāo)文件的招標(biāo)內(nèi)容及要求中的保潔人員配置要求配置到位。承諾在簽訂合同后不會(huì)減少或變更人員、設(shè)備數(shù)量，并提供一份保潔組織實(shí)施方案。2、保潔人員工作到位率的承諾。以指紋考勤管理為準(zhǔn)，乙方必須提供網(wǎng)絡(luò)，安裝指紋考勤機(jī)，對(duì)本合同內(nèi)的保潔人員進(jìn)行考勤。每日7點(diǎn)前簽到，下午5點(diǎn)后簽退，每日8小時(shí)工作制。3、參加保險(xiǎn)承諾。本公司承諾在合同履行期間內(nèi)為保潔人員每人每月按時(shí)繳納保險(xiǎn)，并定期向招標(biāo)人提交相關(guān)繳納證明。以上承諾，如不能履行，視為我公司自動(dòng)放棄中標(biāo)資格。特此承諾！供應(yīng)商全稱（蓋章）：法定代表人或授權(quán)代表（簽字或蓋章）：日期：附評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法根據(jù)《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》等有關(guān)政府采購(gòu)法規(guī)，結(jié)合本次所要采購(gòu)服務(wù)的實(shí)際，按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇中標(biāo)人，特制定本評(píng)審辦法。一、總則評(píng)審工作遵循公平、公正、民主、科學(xué)的原則和誠(chéng)實(shí)、信譽(yù)、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審。擇優(yōu)選定提供服務(wù)單位，最大限度地保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益，嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的商務(wù)、技術(shù)要求，對(duì)磋商響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評(píng)定，提出優(yōu)選方案，編寫評(píng)審報(bào)告。磋商小組必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得泄露評(píng)審的有關(guān)情況，不得索賄受賄，不得接受吃請(qǐng)和禮品，不得參加影響公正評(píng)審的有關(guān)活動(dòng)。對(duì)未中標(biāo)人，磋商小組不作任何解釋。投標(biāo)人不得以任何方式干擾采購(gòu)工作的進(jìn)行，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其磋商響應(yīng)文件將被拒絕。二、評(píng)審組織評(píng)審工作由采購(gòu)人依法組建的磋商小組負(fù)責(zé)，磋商小組由采購(gòu)人代表以及評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家共同組成。評(píng)審全過(guò)程由采購(gòu)管理部門全程監(jiān)督。三、評(píng)標(biāo)程序及評(píng)審辦法本次采購(gòu)，評(píng)標(biāo)程序如下：第一步：政府采購(gòu)云平臺(tái)上開啟供應(yīng)商的響應(yīng)文件。供應(yīng)商第一次報(bào)價(jià)不公開。第二步：競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)小組根據(jù)評(píng)審原則和評(píng)審辦法，對(duì)各供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)部分投標(biāo)進(jìn)行磋商與評(píng)審。磋商與評(píng)審程序如下：1.磋商的順序：本項(xiàng)目磋商采用在線發(fā)起詢標(biāo)（談判）進(jìn)行磋商。2.如磋商采購(gòu)小組認(rèn)為需要修改競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件的，在磋商過(guò)程中，磋商采購(gòu)小組可以根據(jù)磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購(gòu)需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款，但不得變動(dòng)磋商文件中的其他內(nèi)容。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容，須經(jīng)采購(gòu)人代表確認(rèn)。對(duì)磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分，磋商小組應(yīng)當(dāng)及時(shí)在線同時(shí)通知所有參加磋商的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照磋商文件的變動(dòng)情況和磋商小組的要求重新提交報(bào)價(jià)文件，并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。3.最終報(bào)價(jià)。磋商小組在磋商結(jié)束后，要求所有參加磋商的有效供應(yīng)商在30分鐘時(shí)間內(nèi)提出最終報(bào)價(jià)。超過(guò)規(guī)定時(shí)間提交的報(bào)價(jià)作無(wú)效處理。最終報(bào)價(jià)包含原采購(gòu)文件及承諾書中的全部?jī)?nèi)容的所有費(fèi)用；所有報(bào)價(jià)單項(xiàng)同比例下浮。4.已提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商，在提交最后報(bào)價(jià)之前，可以根據(jù)磋商情況退出磋商。如磋商小組認(rèn)為磋商文件能夠詳細(xì)列明采購(gòu)項(xiàng)目的技術(shù)、服務(wù)要求的，評(píng)審結(jié)束后，磋商小組可以直接要求所有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交最后報(bào)價(jià)，服務(wù)類采購(gòu)項(xiàng)目提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商不得少于2家。第三步：公布經(jīng)磋商后有效供應(yīng)商的商務(wù)技術(shù)、報(bào)價(jià)綜合評(píng)分及最終報(bào)價(jià)。第四步：得分第一名的投標(biāo)人為確定為該項(xiàng)目的第一中標(biāo)候選人；其他供應(yīng)商按排名依次為第二、第三中標(biāo)候選人；推薦綜合得分第一名的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商，如果第一名得分相同，以報(bào)價(jià)低的優(yōu)先；報(bào)價(jià)也相同，以抽簽隨機(jī)決定。成交供應(yīng)商放棄成交或經(jīng)審查報(bào)價(jià)資格無(wú)效、拒簽合同或者因不可抗力提出不能履行合同，或者競(jìng)爭(zhēng)性磋商采購(gòu)文件規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交履約保證金而在規(guī)定的期限內(nèi)未能提交的，采購(gòu)人可以取消其成交資格，并按供應(yīng)商評(píng)標(biāo)合計(jì)得分從高到低排序依次確定新的成交供應(yīng)商，新的成交供應(yīng)商繼續(xù)適用本條款。如果無(wú)候選供應(yīng)商，或者候選供應(yīng)商因前款規(guī)定的同樣原因不能簽訂合同的，本次采購(gòu)失敗，重新組織采購(gòu)。四、評(píng)分細(xì)則（一）報(bào)價(jià)評(píng)分20分 以滿足磋商文件要求且最終報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商的價(jià)格為磋商基準(zhǔn)價(jià)，其價(jià)格分為滿分。其他供應(yīng)商的價(jià)格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：磋商報(bào)價(jià)得分=（磋商基準(zhǔn)價(jià)/最終磋商報(bào)價(jià)）×20%×100技術(shù)、服務(wù)、資信業(yè)績(jī)綜合評(píng)分80分各評(píng)委成員按下列評(píng)分項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)定，每人一張?jiān)u分計(jì)算表，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員各自評(píng)定打分并記實(shí)名。如任何一張表的一項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容分值超過(guò)規(guī)定的范圍，則該張表無(wú)效。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員對(duì)各投標(biāo)人的各項(xiàng)評(píng)分內(nèi)容評(píng)分合計(jì)值的算術(shù)平均值為該投標(biāo)人商務(wù)技術(shù)文件的最終得分（四舍五入，保留小數(shù)點(diǎn)后二位）。序號(hào)評(píng)分內(nèi)容分值范圍優(yōu)良一般備注1對(duì)本項(xiàng)目保潔工作的現(xiàn)狀調(diào)查與問(wèn)題剖析（20分）0-20分20-1414-77-0根據(jù)投標(biāo)人對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)河道的現(xiàn)狀、保潔情況、安全要求、存在的問(wèn)題和本項(xiàng)目河道保潔的重點(diǎn)、難點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查剖析，并針對(duì)性的提出合理化的設(shè)想和建議進(jìn)行打分。2對(duì)本項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃、應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的響應(yīng)及處理方案（20分）管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案（5分）5-33-11-0根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目的管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（附組織機(jī)構(gòu)圖）、運(yùn)作流程（附運(yùn)作流程圖）、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制和信息反饋渠道及處理機(jī)制以及應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的響應(yīng)及處理方案等是否科學(xué)、合理、高效，進(jìn)行打分。企業(yè)運(yùn)作流程（5分）5-33-11-0激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制和信息反饋渠道（5分）5-33-11-0應(yīng)對(duì)突發(fā)事情的響應(yīng)及處理方案（5分）5-33-11-03河道保潔作業(yè)人員配備及管理培訓(xùn)方案（12分）河道保潔作業(yè)人員配備方案(0-6分)6-44-22-0根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商人員測(cè)算、方法、計(jì)算依據(jù)完整準(zhǔn)確、人員配置合理（先須考慮滿足采購(gòu)人的需求），作業(yè)計(jì)劃、排班詳細(xì)、可行性等情況由專家進(jìn)行打分。河道保潔作業(yè)人員管理培訓(xùn)方案(0-6分)6-44-22-0人員培訓(xùn)、人員管理等情況由專家進(jìn)行打分。4擬設(shè)立的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及檔案資料的建立與管理（8分）各項(xiàng)管理規(guī)章制度（4分）4-33-22-0對(duì)本項(xiàng)目的各項(xiàng)公眾制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制度、管理運(yùn)作制度、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)等，要求符合規(guī)范，體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次、科學(xué)合理、詳細(xì)完備：人員、設(shè)施、設(shè)備管理服務(wù)、采購(gòu)人方反饋資料、行政文件資料等檔案的建立與管理等情況是否科學(xué)、合理、高效，進(jìn)行打分。檔案資料的建立與管理（4分）4-33-22-05作業(yè)機(jī)具及物資裝備配置方案（8分）投入本項(xiàng)目的作業(yè)機(jī)具及物資配置（8分）8-66-33-0根據(jù)管理方案，各類管理人員著裝配置，為滿足招標(biāo)文件要求擬配置的機(jī)具設(shè)備、作業(yè)工具等的選用檔次及是否齊備等因素進(jìn)行打分。6各項(xiàng)工作的操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、承諾，具體實(shí)施計(jì)劃和方案。（10分）0-10分10-77-44-0根據(jù)對(duì)本項(xiàng)目各項(xiàng)工作要求作出具體承諾及所采用的操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、具體實(shí)施計(jì)劃和方案是否明確、科學(xué)、可行；質(zhì)量的控制和檢驗(yàn)手段是否科學(xué)、可靠進(jìn)行打分。72020年以來(lái)供應(yīng)商具有的河道保潔服務(wù)的業(yè)績(jī)證明及對(duì)2020年以來(lái)供應(yīng)商合同履行效果的評(píng)價(jià)，每份合同必須出具采購(gòu)人評(píng)價(jià)書。（2分）0-2分根據(jù)2020年1月1日以來(lái)承包業(yè)績(jī)及采購(gòu)人評(píng)價(jià)打分，每提供一份有效業(yè)績(jī)的得1分，最多得2分；同一河道續(xù)簽合同（續(xù)簽服務(wù)期必須滿一年及以上）的，按同等有效業(yè)績(jī)計(jì)算；有效業(yè)績(jī)指同時(shí)提供合同及采購(gòu)人評(píng)價(jià)（采購(gòu)人評(píng)價(jià)需為良或以上）的業(yè)績(jī)。提供合同原件掃描件及采購(gòu)人評(píng)價(jià)原件掃描件，未提供的不得分。（三）說(shuō)明1.每個(gè)供應(yīng)