人力資源管理制度

人力資源管理制度第一章總則第一條為提高公司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)公司發(fā)展對人才素質(zhì)的需管根據(jù)工作績效情況和員工技能發(fā)展需求就培訓(xùn)達(dá)成一致意向。員工培訓(xùn)遵循保量。權(quán)利。同時(shí)，員工接受培訓(xùn)后，應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)第二章培訓(xùn)組織體系人力資源本部專職培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)籌劃公司員工培訓(xùn)規(guī)劃的制定、上報(bào)上上報(bào)人力資源本部人力資源本部培訓(xùn)管理人員各部門負(fù)責(zé)人4、搜集、整理、整合培訓(xùn)資源，并向各部門推2、根據(jù)本部門的中、長期戰(zhàn)略規(guī)劃和工作計(jì)劃，于年初制定本部門員工的3、公司年度培訓(xùn)實(shí)施方案經(jīng)公司總裁辦公會批準(zhǔn)后實(shí)施。有關(guān)的外部培訓(xùn)課程。根據(jù)崗位的要求根據(jù)崗位的要求結(jié)合企業(yè)發(fā)展對人才素質(zhì)的需反饋人力資源部進(jìn)行全公司培訓(xùn)信息的匯總、分析反饋人力資源部進(jìn)行全公司培訓(xùn)信息的匯總、分析各部門進(jìn)行本部門培訓(xùn)信息的匯總、分析↓↓公司培訓(xùn)實(shí)施效果的↓公司培訓(xùn)實(shí)施效果的本部培訓(xùn)實(shí)施效果的考評、跟蹤指導(dǎo)、支持、監(jiān)督、考評 人人第三章入職培訓(xùn)業(yè)文化和各項(xiàng)規(guī)章制度，縮短認(rèn)識差距，使其盡安排培訓(xùn)，各部門培訓(xùn)管理人員予以協(xié)助。各部門負(fù)責(zé)專業(yè)培訓(xùn)。參加入職培訓(xùn)時(shí)數(shù)不夠或培訓(xùn)結(jié)束考評不合格，應(yīng)重新參加下一輪培訓(xùn).第十二條崗位培訓(xùn)是一種在職培訓(xùn)，是有針對性地對員工的工作能第十四條根據(jù)員工的工作職責(zé)和發(fā)展方向，崗位培訓(xùn)可分為管理技能培能培訓(xùn)主要針對生產(chǎn)系列、市場系列、技術(shù)系列專業(yè)人員。第十六條依據(jù)工作所需知識技能，生產(chǎn)系列、市場系列、研發(fā)系列人員應(yīng)接受專業(yè)技能培訓(xùn)，具體由各部門根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。第十八條崗位培訓(xùn)堅(jiān)持內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，并逐步開發(fā)、編寫公司的培訓(xùn)教程。第五章學(xué)歷教育第六章培訓(xùn)計(jì)劃制定、實(shí)施和管理人力資源部和各部門分別根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃和部門培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容要第二十六條培訓(xùn)師的確定及培訓(xùn)合同簽定統(tǒng)一由人力資源本部專職培訓(xùn)1、培訓(xùn)考核是根據(jù)參訓(xùn)員工培訓(xùn)過程中投入程度、出勤狀況及3、培訓(xùn)管理人員的業(yè)績考核。公司人力資源部培訓(xùn)主管的業(yè)績考核由其直4、各類人員實(shí)際培訓(xùn)時(shí)間未達(dá)到規(guī)定時(shí)數(shù)，實(shí)行年終績效考評成績一票否實(shí)際培訓(xùn)時(shí)數(shù)不足培訓(xùn)規(guī)定時(shí)數(shù)的80%，考評結(jié)果不得超過良好等級；第八章培訓(xùn)費(fèi)用及培訓(xùn)協(xié)議額占年度總工資額的4%--8%。根據(jù)實(shí)際情況，每年度可做調(diào)整。行內(nèi)部培訓(xùn)，部門內(nèi)部或跨部門培訓(xùn)，并給予培訓(xùn)講師一定的培訓(xùn)費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)如下:備案，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；人力資源部負(fù)培訓(xùn)情況聯(lián)系方式（電話/聯(lián)系人）我個人希望參加上項(xiàng)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如上所述，所需經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。此項(xiàng)培訓(xùn)必會增加我今后的工作效率和效果，其中培訓(xùn)時(shí)間如有任何變動，我愿意依照公司有關(guān)規(guī)定通知有關(guān)部門。培訓(xùn)期間我個人觸犯公司培訓(xùn)規(guī)定，愿意接受公司的處罰。本人簽字：審批部門人事經(jīng)理：部門總經(jīng)理：人力資源部審核：公司主管副總裁：順序號：注：本表一式一份，由培訓(xùn)主管部門負(fù)責(zé)填寫編號：QR-SXP620-9培訓(xùn)效果評價(jià)表54545454321543215432154321543215432154321 部門年度培訓(xùn)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃表編號：QR-SXP620-03填表日期年培訓(xùn)課時(shí)人員12345類67類89類