




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
見證取樣送樣制度
取樣是按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。從檢驗(yàn)(測(cè))對(duì)象中抽
取試驗(yàn)品的過程:送樣是指取樣后好試樣《現(xiàn)場(chǎng)移交經(jīng)有檢測(cè)資格
的單位承檢的全過程》;取樣和送樣是工程質(zhì)量檢測(cè)的首要環(huán)節(jié),其
真實(shí)性和代表性直接影響檢測(cè)數(shù)據(jù)的公正性。
1、取樣員必須具有有效的取樣證。
2、每批材料到場(chǎng)后及時(shí)在監(jiān)理的見證下按規(guī)范要求取樣。
3、砂或砂漿試塊的制作在監(jiān)理的見證下隨機(jī)取樣。
4、取好的樣品在監(jiān)理的陪同時(shí)及時(shí)送至有檢測(cè)資格的單位進(jìn)行檢
測(cè),獲得合格的數(shù)據(jù)報(bào)告后通知現(xiàn)場(chǎng)使用。
5、未經(jīng)取樣合格的鋼材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。
6、見證取樣的材料經(jīng)檢測(cè)合格后,應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定,在監(jiān)理
工程師簽字同意后方可使用。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
工程測(cè)量、放線、驗(yàn)線和沉降觀察管理制度
1、建筑物定位放線和高程的引進(jìn);1)建筑物位置線2)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)水
準(zhǔn)點(diǎn)3)坐標(biāo)點(diǎn)法。定位放線和高程的引進(jìn)是十分重要的工作,
做不好將給工程帶來不可彌補(bǔ)的缺陷;因此在班組自檢合格的
基礎(chǔ)上對(duì)基坐標(biāo)必須進(jìn)行復(fù)測(cè),有技術(shù)員組織實(shí)施。
2、樓層放線:1)效核各樓層墻柱軸線、邊線、門窗門洞位置線。2)
樓層放線應(yīng)分層、分施工段、分施工部位進(jìn)行預(yù)檢,并填寫樓
層測(cè)量記錄。
3、對(duì)建筑物的軸線、控制線“邊線等幾何尺寸進(jìn)行的復(fù)驗(yàn)的工作
叫施工驗(yàn)線。施工驗(yàn)線是一項(xiàng)非常重要的工作,對(duì)工程能夠正
常的、有序的、合理的施工提供了保證。
4、凡有設(shè)計(jì)要求的都要做沉降記錄:1)建筑物和構(gòu)筑物沉降觀測(cè)
2)觀測(cè)點(diǎn)的位置3)承重磚墻各觀測(cè)點(diǎn)的位置4)框架式結(jié)構(gòu)建筑
物各觀測(cè)點(diǎn)的設(shè)置5)沉降觀測(cè)使用儀器6)水準(zhǔn)測(cè)量方法7)沉降
觀測(cè)的次數(shù)和時(shí)間8)建筑物的裂縫觀測(cè)9)沉降觀測(cè)資料。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
技術(shù)交底制度
1、一般措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,企業(yè)技術(shù)科畝批。
2、重要、特殊部位、工藝復(fù)雜、高級(jí)裝飾、“思新”項(xiàng)目由公司技
術(shù)科參與編制,公司總工程師審批。
3、措施的編制內(nèi)容、方法、質(zhì)量要求要有針對(duì)性,注重實(shí)用性和
經(jīng)濟(jì)效益,圖文并茂,不得采用通用措施。
4、須先交底后干活,做到一事一交底,一道工序一交底,并按規(guī)
定有完整的交底記錄,交底記錄和措施一定要按檔案編制要求
分開。
5、現(xiàn)場(chǎng)交底除了書面交底外,還應(yīng)有實(shí)做交底,并且應(yīng)要跟蹤檢
查交底質(zhì)量。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單管理制度
1、工程設(shè)計(jì)需要變更時(shí),應(yīng)由文件改更提出人或文件更改提出
部門負(fù)責(zé)人書面說明更改的原因。
2、文件設(shè)計(jì)變更或工作聯(lián)系單發(fā)出后,由資料員將文件更改通
知書辦理受控手續(xù)、按原發(fā)放登記表的名單發(fā)放原文件的持
有人,持有人收到更改文件后,在原文件中用鋼筆或圓珠筆
作出明顯標(biāo)識(shí)或換頁,注明更改生效口期。并將更改通知單
附后。
3、工程設(shè)計(jì)變更和聯(lián)系單經(jīng)多次修改或大幅度修改后應(yīng)進(jìn)行換
版,原版次文件作廢,換版文件應(yīng)由資料員按“文件發(fā)放登
記表”的記載,將各人的作廢文件收回并記錄封存,資料員
填寫“文件銷毀審批表“經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人同意后統(tǒng)一
銷毀,需做保留用的作廢文件、本單位資料員加蓋“保留資
料”印章后方可留用。
4、重要的部位或有重大的設(shè)計(jì)變更的應(yīng)要有審圖機(jī)構(gòu)的審圖
早。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度____________________________________
質(zhì)量文件記錄、管理制度
為確保質(zhì)量體系能有效達(dá)行,對(duì)文件記錄、管理能做出有效反應(yīng)制
定如下制度:
1、文件按要求進(jìn)行分類并編號(hào):1)質(zhì)量體系文件2)項(xiàng)目質(zhì)量
計(jì)劃3)技術(shù)文件4)外部文件5)來自顧客的文件6)合同
文件。
2、文件的編寫和審批:在工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)性文件由
工地技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫、報(bào)請(qǐng)公司總工批準(zhǔn)。
3、文件的發(fā)放:由資料員填寫文件發(fā)放審領(lǐng)審批表,經(jīng)文件管
理部門領(lǐng)導(dǎo)同意,按發(fā)放范圍發(fā)放(工程隊(duì)轉(zhuǎn)發(fā)公司文件時(shí)
只需按要求發(fā)放即可不填審領(lǐng)審批表)。
4、文件的領(lǐng)用需在“文件發(fā)放登記表”簽名領(lǐng)取。
5、工程隊(duì)資料員填寫好收文登記表,將收到的各類文件進(jìn)行登
記和編號(hào)。
6、文件的變更,文件需要更改時(shí),應(yīng)文件更改人書面說明更改
的原因。
7、文件的換版和作廢;文件經(jīng)多次修改或大幅度修改進(jìn)行換版
或作廢,資料員按“文件發(fā)放登記表”收回作廢文件統(tǒng)一銷
毀。
8、文件的管理:1)臨時(shí)借閱的文件,需經(jīng)文件管理部門負(fù)責(zé)人
同意,資料員填好借閱登記“原版文件不得外借”2)資料員
每季度全面檢查各類在用文件的有效性,核查各使用者手中
的文件,及時(shí)收回公司調(diào)職人員手中的有關(guān)文件,發(fā)現(xiàn)問題
及時(shí)處理,做好記錄。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
施工過程和已完工的成品保護(hù)制度
1、應(yīng)加強(qiáng)成品保護(hù)工作,制定具體的成品保護(hù)措施,工序交接
時(shí),應(yīng)對(duì)上一道工序成品進(jìn)行檢查成品是否完好。若在下一
道施工中損壞上一道工序成品,則由下一道工序無條件修復(fù)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保安工作、非施工人員不許進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),以防人為有
意破壞。
3、I級(jí)成品保護(hù)必須在施工計(jì)劃中作出安排、消除一切不利于
成品保護(hù)的因素措施,在實(shí)施中應(yīng)定期檢查,修正和完善,
確保零的缺陷。
4、土建人員在施工過程中對(duì)安裝預(yù)留(埋)的管線、孔洞應(yīng)加
以保護(hù),嚴(yán)禁人為地堵埋等野蠻行為發(fā)生,否則給予500-1000
的罰款。
5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)土建、安裝要經(jīng)常協(xié)調(diào),在作業(yè)時(shí)對(duì)成品采取
相應(yīng)保護(hù)措施。
6、因需要在室內(nèi),外局部進(jìn)一步進(jìn)行清掃,除污或進(jìn)行其他項(xiàng)
目作業(yè)時(shí),不得產(chǎn)生可觀性粉塵、煙霧、水漬、液痕。不得
損及裝飾面和固定設(shè)備設(shè)施。
7、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部人員的機(jī)具材料應(yīng)按指定區(qū)域停放,嚴(yán)禁隨墻
(建筑物)順靠和停放,以免損壞裝飾面。
8、材料構(gòu)件(包括施工機(jī)具)搬運(yùn)應(yīng)輕拿輕放,嚴(yán)禁碰撞裝飾
面和固定設(shè)備。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
施工組織設(shè)計(jì)(方案)編制和審批制度
1、工程項(xiàng)目都要進(jìn)行質(zhì)量策劃,編制施工組織設(shè)計(jì),對(duì)關(guān)鍵過
程或特殊過程要編制相應(yīng)方案,作為對(duì)外質(zhì)量保證和對(duì)內(nèi)質(zhì)
量管理的依據(jù)文件。
2、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容:1)工程概況2)工程工期和
計(jì)劃開、竣工日期3)質(zhì)量目標(biāo)4)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)5)合同
評(píng)審(或標(biāo)涵評(píng)審)6)文件和資料的管理7)資源配備8)
工程分包9)施工過程控制10)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)11)物資的搬
運(yùn)和貯存12)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)與可追溯性13)統(tǒng)計(jì)
技術(shù)14)質(zhì)量記錄15)施工總平面布置圖16)施工總進(jìn)度
計(jì)劃17)成品保護(hù)措施18)其他技術(shù)措施19)安全消防措
施20)封面21)目錄
3、施工組織設(shè)計(jì)(方案)要經(jīng)內(nèi)部相關(guān)部門審核,公司總工批
準(zhǔn),及時(shí)提交建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)審批認(rèn)可方可執(zhí)行。
4、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的修改:在工程執(zhí)行過程中,出現(xiàn)新
情況,由原編制和審核人及時(shí)對(duì)質(zhì)量計(jì)劃某一部分內(nèi)容進(jìn)行
修改和補(bǔ)充,根據(jù)合同要求質(zhì)量計(jì)劃有更改時(shí),應(yīng)在執(zhí)行更
改后將更改部分內(nèi)容提交建設(shè)單位(或監(jiān)理單位)進(jìn)行審查
并認(rèn)可。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
隱蔽工程驗(yàn)收制度
單位工程的隱蔽工程驗(yàn)收,是保證工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要手
段,為健全和符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范管理,特制定本制度:
1、隱蔽工程劃分必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,前一道工序沒
進(jìn)行驗(yàn)收,后一道工序嚴(yán)禁施工。
2、隱蔽工程驗(yàn)收必須有三方參加(建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工
單位)驗(yàn)收,重要工序部位必須有設(shè)計(jì)單位、勘察等單位參
加驗(yàn)收,驗(yàn)收符合要求后方可進(jìn)入下道工序施工。
3、應(yīng)完整保存隱檢驗(yàn)收記錄,以備驗(yàn)收和備案檢查。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
質(zhì)量否決制度
1、不合格的標(biāo)識(shí)和隔離,凡自行采購或業(yè)主提供或委托加工的
產(chǎn)品,經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格時(shí),檢驗(yàn)、試驗(yàn)人員會(huì)同材
料保管員對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí),采取封存或隔離措施,防止
誤用,同時(shí)對(duì)不合格的名稱、規(guī)格型號(hào)、生產(chǎn)廠家、批號(hào),
涉及的范圍和數(shù)量等情況作出記錄,并報(bào)告材料員和分管領(lǐng)
導(dǎo)。
2、不合格品的處置,進(jìn)貨不合格品一般做拒收、退貨處理,材
料員和施工員做好記錄和標(biāo)識(shí)。
3、操作過程不合格品的控制;操作者在發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí),應(yīng)立
即返修至合格,不能返修或返修困難以及構(gòu)成質(zhì)量事故的,
應(yīng)立即由組長向質(zhì)檢員或施工員匯報(bào),停止本工序施工,作
好標(biāo)識(shí)等候處理,在未作出處置決定前不得進(jìn)行下道工序施
工。
4、事故處理后,應(yīng)以書面形式或報(bào)告質(zhì)量事故的分析和處理情
況。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度____________________________________
樣板引路制度
1、施工全過程實(shí)行“樣板操作法”。
2、施工前向操作者進(jìn)行技術(shù)交底,使其明確質(zhì)量等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
3、主體施工首層為樣板達(dá)標(biāo)層,首層完工后,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、技
術(shù)員驗(yàn)核達(dá)標(biāo)后方可進(jìn)行二層以上施工。
4、外裝飾先做樣板墻,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢人員認(rèn)定符合預(yù)定
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,方可進(jìn)行全面施工。
5、內(nèi)裝飾飾先做樣板間或樣板單元,經(jīng)檢查達(dá)標(biāo)后,方可進(jìn)行
大面積施工。
6、暖衛(wèi)、電氣工程先做樣板活(樣板件),達(dá)標(biāo)后按照樣板施
工。
7、優(yōu)良以上質(zhì)量等級(jí)的樣板,須經(jīng)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量部門認(rèn)定后方
可施工。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度
1、根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù),對(duì)合同范圍內(nèi)的工
程進(jìn)行總承包管理和組織施工,并保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度。
2、分包合同中各項(xiàng)條款和附件必須符合中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣?/p>
府所制定頒發(fā)的質(zhì)量要求和規(guī)定,并應(yīng)詳盡地與分包交底。
3、建立調(diào)度會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度,并建立資料檔
案制。
4、在施工全過程中,嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)的“施工大綱”、
“施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行對(duì)分包單位的質(zhì)量管理,在總承包“自
檢”的基礎(chǔ)上接受監(jiān)理的“專檢”,并按照監(jiān)理的要求予以整改。
5、建立質(zhì)量保證體系,對(duì)分包施工單位予以檢驗(yàn),確保產(chǎn)品達(dá)到
優(yōu)良等級(jí)??偝邪虒?duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何
分包單位工作的失職、失誤均視為總承包商的工作失誤,杜絕
現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理的一切
指令得到全面執(zhí)行。
6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品的設(shè)備、材料、器具均向監(jiān)理提
交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書,應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行化驗(yàn)驗(yàn)測(cè),遞
交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。
7、按部位或分項(xiàng),工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,
下道工序不施工”的準(zhǔn)則。
8、對(duì)分包單位的協(xié)調(diào)
(1)責(zé)成分包單位所使用、選用的設(shè)名、材料必須在事前征得
業(yè)主代表和總承包的審定,嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。
(2)責(zé)成各分包單位嚴(yán)格按施工總進(jìn)度和施工大綱,編制實(shí)施
進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì),建立質(zhì)保體系,確保大綱所規(guī)定的總
目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(3)以各個(gè)指令,組織指揮各分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生
產(chǎn),協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾,以合同中明確的責(zé)任,來追
究各方的失責(zé),盡可能地減少、降低施工中出現(xiàn)的責(zé)任模糊和推
諉扯皮現(xiàn)象,而貽誤工作。
(4)加強(qiáng)對(duì)分包單位的教育,提請(qǐng)分包單位增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)
工作,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),完工產(chǎn)品對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),使
產(chǎn)品不污、不損。
(5)定期組織各分包單位進(jìn)行質(zhì)量檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
加強(qiáng)工序質(zhì)量控制、實(shí)行質(zhì)量三檢制
1、工程質(zhì)量檢查施工班組做到天天檢,專職質(zhì)檢員做到項(xiàng)項(xiàng)
檢,公司質(zhì)量科做到棟棟檢。
2、施工操作者應(yīng)對(duì)自身的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)當(dāng)日完工的產(chǎn)品
進(jìn)行自檢,施工班組對(duì)當(dāng)日完成的項(xiàng)目互檢,并認(rèn)真填寫
自檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,確保質(zhì)量。
3、上道工序完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織工序間交接檢驗(yàn),驗(yàn)收
合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,監(jiān)理簽字認(rèn)定合格,方可進(jìn)行下道
工序施工。
4、分項(xiàng)工程完工后,由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員參加,進(jìn)行分
項(xiàng)工程檢查評(píng)定,質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級(jí)。并上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,
監(jiān)理簽字認(rèn)定合格后生效。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定、核定制度
1、嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)
定。
2、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理組織、技
術(shù)人員、班組自檢員參加進(jìn)行評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。
上報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)定。
3、分部工程質(zhì)量由公司技術(shù)科組織,項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員、班組
自檢員參加進(jìn)行評(píng)定,專職質(zhì)量檢查員核定。并報(bào)總監(jiān)理工
程師驗(yàn)核。其中地基和基礎(chǔ)、主體分部質(zhì)量由公司技術(shù)經(jīng)理
組織進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收,并報(bào)總監(jiān)理工程師驗(yàn)核。長寧區(qū)質(zhì)量監(jiān)
督站備案。
4、單位工程完工后,由公司技術(shù)經(jīng)理組織自檢、自評(píng)后通知建
設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,最后報(bào)質(zhì)量監(jiān)督站備
案。
5、單位工程由幾個(gè)分包單位施工時(shí),總包單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量驗(yàn)
評(píng)工作。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
竣工服務(wù)承諾制度
一、保修
1、工程項(xiàng)目交付使用后,項(xiàng)目部組織成立保修專業(yè)小組,挑選各工
種的專業(yè)技術(shù)人員(技術(shù)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、遵紀(jì)守法的人員),由各
工種項(xiàng)目負(fù)責(zé)擔(dān)任組長,在規(guī)定的保修期內(nèi),因施工造成的質(zhì)量事故
和質(zhì)量缺陷,接到甲方通知及時(shí)到場(chǎng)進(jìn)行檢查保修。為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)售
后服務(wù)的同時(shí)不損失業(yè)主的財(cái)物。
2、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定建筑工程的保修期:
質(zhì)量保修范圍包括地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面防水工程和雙
方約定的其他土建工程,以及電氣管線、上下水管線的安裝工程,供
熱、供冷系統(tǒng)工程等項(xiàng)目。
質(zhì)量保修期從工程實(shí)際竣工之日算起。分單項(xiàng)竣工驗(yàn)收的工程,按單
項(xiàng)工程分別計(jì)算質(zhì)量保修期。
①民用和公共建筑土建主體實(shí)行責(zé)任終身制,其中屋面防水五年;
②電氣管線,上下水管安裝為二年;
③供熱和供冷為二個(gè)采暖期及供冷期;
④室外的上下水和小區(qū)道路工程為一年。
3、保修范圍的主要方面:屋面、地下室、外墻、陽臺(tái)、廁所、浴室、
衛(wèi)生間及廚房等處滲水、漏水;各種管道滲水、漏水、漏氣;通風(fēng)孔
和煙道堵塞;水泥地面大面積起砂、裂縫、空鼓;墻面抹灰大面積起
泡、空鼓、脆落;暖氣局部不熱、接口不嚴(yán)、滲漏,以及其他使用功
能不正常的部位。
4、凡是由于用戶不當(dāng)使用而造成建筑物功能不良或者損壞者,不屬
于保修范圍;凡屬由于工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生的問題,也不屬于保修范圍,
做到幫助用戶進(jìn)行修理,費(fèi)用由用戶負(fù)責(zé)。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
5、如果由于設(shè)計(jì)原因造成的質(zhì)量問題,可由用戶提出修改方案,或
由原設(shè)計(jì)單位提出修改方案,委托施工單位進(jìn)行處理返修,費(fèi)用由用
戶負(fù)責(zé)。
6、在保修期內(nèi),不論是回訪中發(fā)現(xiàn)的問題,還是使用單位反映的問
題,凡屬于施工質(zhì)量而影響使用時(shí).,施工單位必須盡快派人前往檢查,
并會(huì)同建設(shè)單位共同做出鑒定,提出修理方案,采取有效措施,及時(shí)
加以解決。修理完畢后,要在保修證書的“保修記錄”欄內(nèi)作好記錄,
并經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收簽字,表示修理工作完結(jié)。
二、回訪
回訪的目的是服務(wù),即售后服務(wù)。了解項(xiàng)目建成交付使用后建筑產(chǎn)
品的使用效果如何,還存在什么問題,同時(shí)提供服務(wù)并吸取教訓(xùn)???/p>
結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),提高施工技術(shù)和質(zhì)量管理水平。
回訪由項(xiàng)目經(jīng)理組織,由施工、技術(shù)、質(zhì)量及有關(guān)方面人員組成回
訪小組,必要時(shí)還可邀請(qǐng)相應(yīng)的科研人員參加。回訪通常采取由建設(shè)
單位組織座談會(huì)或意見聽取會(huì)的形式進(jìn)行,以了解建筑實(shí)物使用情況
和設(shè)備運(yùn)行情況。在會(huì)上要聽取各方面的使用意見,認(rèn)真記錄存在的
問題,并查看現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況,寫出回訪記錄或回訪紀(jì)要。
1、設(shè)立用戶意見箱。每一幢號(hào)內(nèi)設(shè)立用戶意見箱,用戶對(duì)該幢號(hào)使
用過程中的意見和要求,用書面形式投在箱內(nèi),項(xiàng)目部定期升箱檢查,
根據(jù)意見書進(jìn)行回訪。
2、季節(jié)性回訪。雨季時(shí)訪屋面、墻面的防水情況,冬季回訪鍋爐及
采暖系統(tǒng)情況。
3、技術(shù)性回訪。主要了解施工中所采取的新材料、新技術(shù)、新工藝、
新設(shè)備的技術(shù)性能和使用后的效果。
4、保修期滿前的回訪。即在保修期滿時(shí)對(duì)用戶進(jìn)行回訪,了解交工
以來的工程質(zhì)量和設(shè)備使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織力量維修。同時(shí)
提醒用戶注意建筑物及設(shè)備的維修和使用,并對(duì)今后的使用提出建議。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
技術(shù)交底制度
1、一般措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制,企業(yè)技術(shù)科自批。
2、重要、特殊部位、工藝復(fù)雜、高級(jí)裝飾、“四新”項(xiàng)目由公司技
術(shù)科參與編制,公司總工程師審批。
3、措施的編制內(nèi)容、方法、質(zhì)量要求要的針對(duì)性,注重實(shí)用性和經(jīng)
濟(jì)效益,圖文并茂,不得采用通用措施。
4、須先交底后干活,做到一事一交底,一道工序一交底,并按規(guī)定
有完整的交底記錄,交底記錄和措施一定要按檔案編制要求分開。
5、現(xiàn)場(chǎng)交底除了書面交底外,還應(yīng)有實(shí)做交底,并且應(yīng)要跟蹤檢查
交底質(zhì)量。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度____________________________________
施工圖紙會(huì)審制度
施工圖紙會(huì)審,是設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員作設(shè)計(jì)意圖交底,
對(duì)施工單位及建設(shè)單位在審查圖紙過程過查出問題予以解決的一次
綜合會(huì)審,是一項(xiàng)極其嚴(yán)肅重要的施工管理工作。認(rèn)真做好施工圖紙會(huì)
審,對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、提高工程質(zhì)量、確保施工安全、創(chuàng)優(yōu)良工
程,保證施工順利進(jìn)行,有十分重要的作用。
施工會(huì)審工作,必須有組織,有領(lǐng)導(dǎo)、有步驟進(jìn)行,一般由建設(shè)
單位組織設(shè)計(jì)單位交底施工單位參加;會(huì)審工作一般以土建施工單位
為主,各專業(yè)施工單位參加。
1、圖紙會(huì)審記錄由組織會(huì)審的單位匯總成文,交設(shè)計(jì),施工單位
等單位分管后定稿打印。
2、圖紙會(huì)審記錄應(yīng)寫明工程名稱、會(huì)審日期、會(huì)審地點(diǎn)、參加會(huì)
審的單位名稱和人員姓名。
3、圖紙會(huì)審記錄經(jīng)建設(shè)單位蓋章后,發(fā)給持施工圖紙的所有單位,
其發(fā)給份數(shù)與施工圖紙的份數(shù)相同。
4、施工圖紙會(huì)審得出的問題如涉及到需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)者,應(yīng)
由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)在一定的期限內(nèi)交付圖紙。
5、對(duì)會(huì)審會(huì)議上所提問的解決方法,施工圖紙會(huì)審記錄中;必須
有肯定性的意見。
6、施工圖紙會(huì)審記錄是工程施工的正式技術(shù)文件;不得在會(huì)審記
錄上涂改或更改其內(nèi)容。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
施工掛牌制度
1、施工班組要做到“四定”,定人、定崗、定施工部位、定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
用“四定”考核每個(gè)人的工作質(zhì)量。
2、將操作者姓名、檢查數(shù)據(jù)上墻,并認(rèn)真填寫檢查記錄。
3、對(duì)重點(diǎn)施工部位建立操作者檔案,記錄操作部位、操作者姓名、
質(zhì)量狀況等。由技術(shù)員填寫、質(zhì)量部門認(rèn)定,存檔保存。
4、單位工程竣工后,在明顯部位鑲嵌永久性大理石標(biāo)識(shí)牌,其內(nèi)容:
建設(shè)單位、施T單位、設(shè)計(jì)單位、開竣T日期等0
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
培訓(xùn)上崗制度
為了提高各類人員素質(zhì)和技能,使各類人員具有與崗位所需的知
識(shí),資格和技能符合國家現(xiàn)行規(guī)范和要求,實(shí)行持證上崗,特制定以
下制度:
1、對(duì)所有從事對(duì)質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)。
2、特殊工種根據(jù)施工實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)公司制定管理人員的培訓(xùn)計(jì)劃
和現(xiàn)場(chǎng)操作人員的培訓(xùn)計(jì)劃,復(fù)審計(jì)劃。
3、根據(jù)勞動(dòng)力安排做好技術(shù)工人的職業(yè)技能培訓(xùn)工作,并進(jìn)行考
核,不合格者不準(zhǔn)上崗。
4、對(duì)技術(shù)或技能、管理職能、特殊技術(shù)或操作技能人員的質(zhì)量意
識(shí)“三新”技術(shù)要經(jīng)常及時(shí)的向施工人員在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)。
5、培訓(xùn)檔案上報(bào)公司作為晉級(jí)、評(píng)審職稱的依據(jù)。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
工程流程交接制
1、放線復(fù)核工作:對(duì)建筑定位,軸線、標(biāo)高和垂直度的偏差,施
工員做完成后填好復(fù)核單,由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核無誤后,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理
及有關(guān)部門批審。
2、工序交接檢驗(yàn):施工班組之間工序交接,由施工員組織交接雙
方班組長及兼職質(zhì)檢員參加,由接方為主對(duì)交方的質(zhì)量進(jìn)行感觀和量
測(cè)檢查;專業(yè)施工隊(duì)之間的交接,由工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織交接雙方的
施工員,質(zhì)檢員參加。交方應(yīng)提供工程質(zhì)量記錄和有關(guān)的文件資料接
方對(duì)照交方提供的質(zhì)量檢查記錄進(jìn)行必要的檢查,包括必要的量測(cè)及
感觀檢查。
3、工程驗(yàn)收制度:分部分項(xiàng)檢驗(yàn)批工程各專業(yè)工種或?qū)I(yè)班組,
須自行驗(yàn)收合格后,報(bào)隊(duì)處專職質(zhì)檢員復(fù)核無誤后,經(jīng)項(xiàng)目部認(rèn)可,
申報(bào)建設(shè)單位代表或監(jiān)理檢查驗(yàn)收簽字認(rèn)可后,才能進(jìn)行下道工序施
工。
4、工程隱蔽驗(yàn)收制度:在未經(jīng)建設(shè)單位代表或監(jiān)理工程師的簽字
認(rèn)可,不可進(jìn)行隱蔽工作,不得進(jìn)行下道工序施工(違者除通報(bào)批評(píng)
外,還將處以罰款)。
5、工程驗(yàn)收工作一定要有文字記錄,并經(jīng)主管質(zhì)量有關(guān)部門人員
認(rèn)可簽字存檔備案,同時(shí)做好其他各項(xiàng)原始記錄和施工日記,做到準(zhǔn)
確,整潔齊全。
6、嚴(yán)格執(zhí)行稅澆灌令制度,未經(jīng)上級(jí)驗(yàn)收簽字不得澆稅。
南通四建集團(tuán)有限公司
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理制度
材料采購、檢驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)、保管制度
1、材料采購必須有采購計(jì)劃,其計(jì)劃明確注明所采購材料的類別、
名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、材質(zhì)等要求。
2、采購材料時(shí)必須向供貨單位索要產(chǎn)品質(zhì)量合格證及產(chǎn)品使用說
明書,對(duì)一些重要產(chǎn)品、新產(chǎn)品須有省級(jí)以上頒發(fā)的推薦準(zhǔn)用證書。
3、材料質(zhì)量合格證等資料必須同材料一同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),單位工程技術(shù)
負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合格證逐一檢驗(yàn),對(duì)國家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定
取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),對(duì)國家、省規(guī)定的雙控產(chǎn)品必須按規(guī)定
取樣送法定檢測(cè)單位進(jìn)行試驗(yàn),施工前出數(shù)據(jù),防止不合格材料用
于工程上。
4、材料保管要有專人負(fù)責(zé),做到庫內(nèi)材料按品種、類別分規(guī)格擺
放,庫外材料要選擇地勢(shì)高、通風(fēng)干燥的場(chǎng)地存放,要做到下墊、上
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司房租租憑合同范本
- 勞動(dòng)安全協(xié)議合同范本
- 包子店加盟簽約合同范本
- 人工打草合同范本
- 沖孔加工銷售合同范本
- 2024年河南省直第三人民醫(yī)院招聘筆試真題
- 第14課《回憶我的母親》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文七年級(jí)上冊(cè)
- 力工合同范例
- 中國鐵建合同范本
- 包月工作合同范本
- 2024版消防設(shè)計(jì)質(zhì)量問題案例分析手冊(cè)建筑機(jī)電專業(yè)
- 《業(yè)財(cái)一體化實(shí)訓(xùn)教程-金蝶云星空V7.5》
- 工業(yè)機(jī)器人工作站系統(tǒng)組建課件 5.1康耐視is2000工業(yè)相機(jī)視覺識(shí)別操作
- 人教版二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第一單元綜合測(cè)評(píng)卷(含答案)
- 社區(qū)意識(shí)形態(tài)工作2025年度工作計(jì)劃
- 2025年山東省濟(jì)南廣播電視臺(tái)招聘30人歷年管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- DG-TJ 08-2048-2024 民用建筑電氣防火設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 2025年中智集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 肝癌圍手術(shù)期的護(hù)理
- 黑龍江省哈爾濱市南崗區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期末考試英語試題(含答案)
- 殘疾人就業(yè)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論