鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè),共3頁(yè)鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院

《數(shù)據(jù)分析》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在以成本為基礎(chǔ)制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),下列各項(xiàng)中,不適合作為轉(zhuǎn)移定價(jià)基礎(chǔ)的是()。A.變動(dòng)成本B.變動(dòng)成本加固定制造費(fèi)用C.固定成本D.完全成本2、企業(yè)計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備,從風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策上看屬于()。A.接受風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)3、東方公司普通股β系數(shù)為2,此時(shí)一年期國(guó)債利率5%,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)收益率12%,則該普通股的資本成本率為()。A.17%B.19%C.29%D.20%4、甲企業(yè)2021年年初應(yīng)收賬款為263000元,年末應(yīng)收賬款為300000元,全年銷售額為5067000元,一年按360天計(jì)算,則該企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為()天。A.22B.19C.21D.205、根據(jù)作業(yè)成本原理,某制造企業(yè)的下列作業(yè)中,屬于增值作業(yè)的是()。A.產(chǎn)品檢驗(yàn)作業(yè)B.產(chǎn)品運(yùn)輸作業(yè)C.零件組裝作業(yè)D.次品返工作業(yè)6、若激勵(lì)對(duì)象沒(méi)有實(shí)現(xiàn)約定目標(biāo),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的股票收回,這種股權(quán)激勵(lì)是()。A.股票期權(quán)模式B.股票增值權(quán)模式C.業(yè)績(jī)股票模式D.限制性股票模式7、計(jì)算稀釋每股收益時(shí),需考慮潛在普通股影響,下列不屬于潛在普通股的是()。A.庫(kù)存股B.股份期權(quán)C.可轉(zhuǎn)換公司債券D.認(rèn)股權(quán)證8、已知業(yè)務(wù)發(fā)生前后,速動(dòng)資產(chǎn)都超過(guò)了流動(dòng)負(fù)債,則賒購(gòu)原材料若干,將會(huì)()。A.增大流動(dòng)比率B.降低流動(dòng)比率C.降低營(yíng)運(yùn)資金D.增大營(yíng)運(yùn)資金9、下列各種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中,能夠?qū)崿F(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是()。A.合營(yíng)B.多元化投資C.放棄虧損項(xiàng)目D.計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備10、按照財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門方法對(duì)各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的是()。A.財(cái)務(wù)分析B.財(cái)務(wù)控制C.財(cái)務(wù)決策D.財(cái)務(wù)計(jì)劃11、在投資收益不確定的情況下,按估計(jì)的各種可能收益水平及其發(fā)生概率計(jì)算的加權(quán)平均數(shù)是()。A.實(shí)際收益率B.預(yù)期收益率C.必要收益率D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率12、下列各項(xiàng)中,不計(jì)入融資租賃租金的是()。A.租賃手續(xù)費(fèi)B.承租公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)C.租賃公司墊付資金的利息D.設(shè)備的買價(jià)13、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷,該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是()。A.集權(quán)型B.分權(quán)型C.自主型D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型14、下列各項(xiàng)銷售預(yù)測(cè)分析方法中,屬于定性分析法的是()。A.指數(shù)平滑法B.營(yíng)銷員判斷法C.加權(quán)平均法D.因果預(yù)測(cè)分析法15、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),其典型特征是()。A.集權(quán)控制B.分權(quán)控制C.多元控制D.分層控制16、若激勵(lì)對(duì)象沒(méi)有實(shí)現(xiàn)約定的目標(biāo),公司有權(quán)將免費(fèi)贈(zèng)與的股票收回,這種股權(quán)激勵(lì)是()。A.股票期權(quán)模式B.業(yè)績(jī)股票激勵(lì)模式C.股票增值權(quán)模式D.限制性股票模式17、某企業(yè)的資產(chǎn)總額7000萬(wàn)元,其中非流動(dòng)資產(chǎn)4000萬(wàn)元,永久性流動(dòng)資產(chǎn)1800萬(wàn)元,流動(dòng)負(fù)債中800萬(wàn)為臨時(shí)性流動(dòng)負(fù)債??梢?jiàn)該企業(yè)采用的流動(dòng)資產(chǎn)融資政策是()。A.激進(jìn)型融資策略B.適中型融資策略C.保守型融資策略D.緊縮型融資策略18、下列各項(xiàng)優(yōu)先權(quán)中,屬于普通股股東所享有的一項(xiàng)權(quán)利是()。A.優(yōu)先認(rèn)股權(quán)B.優(yōu)先股利分配權(quán)C.優(yōu)先股份轉(zhuǎn)讓權(quán)D.優(yōu)先剩余財(cái)產(chǎn)分配權(quán)19、某公司目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)要求權(quán)益資本占55%,2020年的凈利潤(rùn)為2500萬(wàn)元,預(yù)計(jì)2021年投資所需資金為3000萬(wàn)元。按照剩余股利政策,2020年可發(fā)放的現(xiàn)金股利為()萬(wàn)元。A.850B.1150C.1375D.112520、張三想要設(shè)立有限責(zé)任公司,設(shè)立時(shí),其申請(qǐng)的公司股東人數(shù)范圍是()。A.1人或200人以下B.1人或50人以下C.2人以上50人以下D.2人以上200人以下二、判斷題(本大題共10個(gè)小題,共20分)1、企業(yè)投資于某公司證券可能因該公司破產(chǎn)而引發(fā)無(wú)法收回其本金的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)屬于非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。()2、在收款浮動(dòng)期中,結(jié)算浮動(dòng)期是指支票的接受方處理支票和將支票存入銀行以收回現(xiàn)金所花的時(shí)間。()3、相比較商業(yè)票據(jù)融資,中期票據(jù)融資需要提供擔(dān)保,籌資限制條件多。()4、因素分析法通常適用于品種繁多、規(guī)格復(fù)雜、資金用量較大的項(xiàng)目。()5、如果各方案的原始投資額現(xiàn)值不相等,對(duì)于獨(dú)立投資方案,采用凈現(xiàn)值法有時(shí)無(wú)法作出正確決策。()6、不考慮其他因素,如果企業(yè)臨時(shí)融資能力較強(qiáng),則其預(yù)防性需求的現(xiàn)金持有量一般較低。()7、退市包括交易類強(qiáng)制退市、財(cái)務(wù)類強(qiáng)制退市、規(guī)范類強(qiáng)制退市和重大違法類強(qiáng)制退市,企業(yè)不能主動(dòng)退市()8、經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化、銷售下降,企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步降低債務(wù)水平,以減少破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。()9、留存收益在實(shí)質(zhì)上屬于股東對(duì)企業(yè)的追加投資,因此留存收益資金成本的計(jì)算也應(yīng)像普通股籌資一樣考慮籌資費(fèi)用。()10、總杠桿系數(shù)反應(yīng)了經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿之間的關(guān)系,在維持一定的總杠桿系數(shù)情形下,經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)和財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)可以有不同的組合。()三、解析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)為了更好的學(xué)有所用,小賈決定使用杠桿系數(shù)對(duì)兩個(gè)不同行業(yè)的公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)。資料一:高科技A公司,主要產(chǎn)品是高端耳機(jī)。2018年銷售量2萬(wàn)件,單價(jià)1000元,變動(dòng)成本率20%,固定成本350萬(wàn)元。資料二:傳統(tǒng)服裝B公司,主要產(chǎn)品是學(xué)校校服。2018年銷售量30萬(wàn)套,單價(jià)150元,單位變動(dòng)成本80元,固定成本800萬(wàn)元。小賈通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的計(jì)算,判斷出A高科技公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小于B傳統(tǒng)服裝公司。

(1)分別計(jì)算兩個(gè)公司2018年的單位邊際貢獻(xiàn)和息稅前利潤(rùn)。

(2)以2018年為基期,分別計(jì)算兩個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù),并判斷小賈的結(jié)論是否正確,給出相應(yīng)的理由。2、(本題10分)甲公司是一家上市公司,該公司2020年末資產(chǎn)總計(jì)為10000萬(wàn)元,其中負(fù)債合計(jì)2000萬(wàn)元。該公司適用的所得稅稅率為25%,相關(guān)資料如下:資料一:預(yù)計(jì)甲公司凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng),有關(guān)資料如表1所示:

資料二:甲公司認(rèn)為2020年的資本結(jié)構(gòu)不合理,準(zhǔn)備發(fā)行債券募集資金用于投資,并利用自有資金回購(gòu)相應(yīng)價(jià)值的股票,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),降低資本成本。假設(shè)發(fā)行債券不考慮發(fā)行費(fèi)用,且債券的市場(chǎng)價(jià)值等于其面值,股票回購(gòu)后該公司總資產(chǎn)的賬面價(jià)值不變,經(jīng)測(cè)算,不同資本結(jié)構(gòu)下的債務(wù)利率和運(yùn)用資本資產(chǎn)定價(jià)模型確定的權(quán)益資本成本如表2所示:

要求:(1)根據(jù)資料一,利用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算甲公司股東要求的必要收益率。(2)根據(jù)資料一,利用股利增長(zhǎng)模型計(jì)算甲公司普通股的資本成本。(3)確定表2中字母代表的數(shù)值。(4)根據(jù)(3)的計(jì)算結(jié)果,判斷這兩種資本結(jié)構(gòu)哪種比較優(yōu)化,說(shuō)明理由。(5)預(yù)計(jì)2021年甲公司的息稅前利潤(rùn)為1400萬(wàn)元,假設(shè)2021年該公司選擇負(fù)債4000萬(wàn)元的資本結(jié)構(gòu)。2022年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為2,計(jì)算該公司2022年的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和總杠桿系數(shù)。3、(本題10分)某公司息前稅前利潤(rùn)為600萬(wàn)元,公司適用的所得稅稅率為25%,公司目前賬面總資金為2000萬(wàn)元,其中80%由普通股資金構(gòu)成,股票賬面價(jià)值為1600萬(wàn)元,20%由債券資金構(gòu)成,債券賬面價(jià)值為400萬(wàn)元,假設(shè)債券市場(chǎng)價(jià)值與其賬面價(jià)值基本一致。該公司認(rèn)為目前的資本結(jié)構(gòu)不夠合理,準(zhǔn)備用發(fā)行債券購(gòu)回股票的辦法予以調(diào)整。經(jīng)咨詢調(diào)查,目前債務(wù)利息和權(quán)益資金的成本情況見(jiàn)表

1:表1

要求:

(1)填寫(xiě)表1中用字母表示的空格。

(2)填寫(xiě)表2“公司市場(chǎng)價(jià)值與企業(yè)加權(quán)平均資本成本”(以市場(chǎng)價(jià)值為權(quán)重)用字母表示的空格。表2

(3)根據(jù)表2的計(jì)算結(jié)果,確定該公司最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)。4、(本題10分)甲公司是一家制造企業(yè),企業(yè)所得稅稅率為25%。公司考慮用效率更高的新生產(chǎn)線來(lái)代替現(xiàn)有舊生產(chǎn)線。有關(guān)資料如下。資料一:舊生產(chǎn)線原價(jià)為5000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,已經(jīng)使用5年。采用直線法計(jì)提折舊。使用期間無(wú)殘值。每年生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售收入為3000萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額為1350萬(wàn)元,固定成本總額為650萬(wàn)元。資料二:舊生產(chǎn)線每年的全部成本中,除折舊外均為付現(xiàn)成本。資料三:如果采用新生產(chǎn)線取代舊生產(chǎn)線。相關(guān)固定資產(chǎn)投資和墊支營(yíng)運(yùn)資金均于開(kāi)始時(shí)一次性投入(建設(shè)期為0),墊支營(yíng)運(yùn)資金于營(yíng)業(yè)期結(jié)束時(shí)一次性收回。新生產(chǎn)線使用直線法計(jì)提折舊。使用期滿無(wú)殘值。有關(guān)資料如下表所示。

資料四:公司進(jìn)行生產(chǎn)線更新投資決策時(shí)采用的折現(xiàn)率為15%。有關(guān)資金時(shí)間價(jià)值系數(shù)如下。(P/F,15%,8)=0.3269,(P/A,15%,7)=4.1604,(P/A,15%,8)=4.4873。資料五:經(jīng)測(cè)算,新生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值大于舊生產(chǎn)線的凈現(xiàn)值,而其年金凈流量小于舊生產(chǎn)線的年金凈流量。要求:(1)根據(jù)資料一,計(jì)算舊生產(chǎn)

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