醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度20XXWORK演講人：03-27目錄SCIENCEANDTECHNOLOGY醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述預(yù)算管理收入管理支出管理資產(chǎn)管理財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理概述01目標(biāo)確保醫(yī)院財(cái)務(wù)穩(wěn)定、合規(guī)運(yùn)營，提高資金使用效率，支持醫(yī)院長期發(fā)展。原則遵循國家法律法規(guī)，實(shí)行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化成本控制，保障資產(chǎn)安全完整，提高財(cái)務(wù)信息透明度。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與原則建立健全財(cái)務(wù)管理制度，包括財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算、分析、監(jiān)督等環(huán)節(jié)。設(shè)立財(cái)務(wù)部門，明確崗位職責(zé)，配備專業(yè)財(cái)務(wù)人員，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理。財(cái)務(wù)管理體系與組織架構(gòu)組織架構(gòu)體系職責(zé)負(fù)責(zé)醫(yī)院日常財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制、成本控制、資產(chǎn)管理等工作。權(quán)限在職責(zé)范圍內(nèi)行使財(cái)務(wù)管理權(quán)，參與醫(yī)院經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員需遵守職業(yè)道德，保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)安全，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)人員職責(zé)與權(quán)限預(yù)算管理02

預(yù)算編制流程與方法預(yù)算編制流程建立由財(cái)務(wù)部門牽頭、各科室參與的預(yù)算編制小組，按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行預(yù)算編制。預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算法，以實(shí)際需求和成本效益為基礎(chǔ)，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和安排。預(yù)算內(nèi)容細(xì)化將預(yù)算內(nèi)容細(xì)化到具體的科室、項(xiàng)目和時(shí)間段，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和可執(zhí)行性。各科室需嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行支出，如有超支情況需及時(shí)向財(cái)務(wù)部門報(bào)備并說明原因。預(yù)算執(zhí)行預(yù)算監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行報(bào)告財(cái)務(wù)部門需定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。各科室需定期向財(cái)務(wù)部門提交預(yù)算執(zhí)行報(bào)告，匯總分析預(yù)算執(zhí)行情況。030201預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)控在預(yù)算執(zhí)行過程中，如因特殊情況需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，需經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序。預(yù)算調(diào)整將預(yù)算執(zhí)行情況納入科室績效考核體系，對(duì)預(yù)算執(zhí)行較好的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，對(duì)預(yù)算執(zhí)行較差的科室進(jìn)行問責(zé)和整改。預(yù)算考核通過對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的深入分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一輪預(yù)算編制提供改進(jìn)依據(jù)。預(yù)算分析與改進(jìn)預(yù)算調(diào)整與考核收入管理03醫(yī)療收入財(cái)政補(bǔ)助收入科教項(xiàng)目收入其他收入收入來源與分類01020304包括門診收入、住院收入、檢查化驗(yàn)收入等。政府給予的專項(xiàng)補(bǔ)助或經(jīng)常性補(bǔ)助。醫(yī)院承擔(dān)的科研、教學(xué)任務(wù)取得的收入。如社會(huì)捐贈(zèng)、利息收入等。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。公開透明地展示收費(fèi)項(xiàng)目和價(jià)格，保障患者知情權(quán)。建立完善的收費(fèi)流程，確保資金安全、準(zhǔn)確、及時(shí)入賬。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與流程建立健全收入核算制度，確保收入數(shù)據(jù)真實(shí)、完整。定期進(jìn)行收入分析，評(píng)估醫(yī)院經(jīng)營狀況及發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)不同收入來源進(jìn)行專項(xiàng)分析，為醫(yī)院決策提供支持。收入核算與分析支出管理04人員經(jīng)費(fèi)支出包括工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等。公用經(jīng)費(fèi)支出包括辦公費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)等。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)支出包括藥品費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)等。設(shè)備購置與維護(hù)支出包括醫(yī)療設(shè)備、器械、家具、計(jì)算機(jī)等購置費(fèi)及維修費(fèi)。支出范圍與分類由經(jīng)辦人填寫支出申請(qǐng)單，注明支出事由、金額、支付方式等。支出申請(qǐng)審批流程報(bào)銷要求報(bào)銷時(shí)間經(jīng)辦人→部門負(fù)責(zé)人→分管領(lǐng)導(dǎo)→財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人→院長審批。提供合法、有效的原始憑證，如發(fā)票、收據(jù)等，并按照醫(yī)院規(guī)定的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。每月固定時(shí)間進(jìn)行報(bào)銷，逾期不予受理。支出審批與報(bào)銷流程預(yù)算控制成本核算節(jié)約措施監(jiān)督管理成本控制與節(jié)約措施制定年度預(yù)算，對(duì)各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保不超預(yù)算。推廣節(jié)能減排、降低消耗、減少浪費(fèi)等措施，提高資源利用效率。對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行核算，分析成本構(gòu)成，找出可控成本，采取措施降低成本。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和財(cái)務(wù)監(jiān)督，對(duì)不合理支出進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。資產(chǎn)管理05醫(yī)院的資產(chǎn)主要包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等。其中，流動(dòng)資產(chǎn)包括現(xiàn)金、銀行存款、藥品、衛(wèi)生材料等；固定資產(chǎn)包括房屋建筑物、專業(yè)設(shè)備、一般設(shè)備等；無形資產(chǎn)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)等。資產(chǎn)分類醫(yī)院資產(chǎn)計(jì)價(jià)方法主要采用歷史成本法，即按照取得資產(chǎn)時(shí)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于無法確定實(shí)際成本的資產(chǎn)，可以采用市場(chǎng)價(jià)值、重置成本等方法進(jìn)行估價(jià)。計(jì)價(jià)方法資產(chǎn)分類與計(jì)價(jià)方法采購流程01醫(yī)院資產(chǎn)的采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式確定供應(yīng)商和采購價(jià)格。采購過程中應(yīng)簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。驗(yàn)收流程02資產(chǎn)到貨后，醫(yī)院應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收，確保資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合合同約定。驗(yàn)收合格的資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)入庫，并辦理相關(guān)手續(xù)。領(lǐng)用流程03醫(yī)院各部門領(lǐng)用資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)填寫領(lǐng)用申請(qǐng)單，經(jīng)相關(guān)部門審批后方可領(lǐng)用。領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理出庫手續(xù)，并確保資產(chǎn)使用的合法性和合理性。資產(chǎn)采購、驗(yàn)收與領(lǐng)用流程盤點(diǎn)規(guī)定醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。盤點(diǎn)過程中如發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)盤盈、盤虧或毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并報(bào)經(jīng)相關(guān)部門審批后處理。報(bào)廢規(guī)定對(duì)于無法繼續(xù)使用或維修成本過高的資產(chǎn)，醫(yī)院應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢申請(qǐng)應(yīng)經(jīng)相關(guān)部門審批，并辦理相關(guān)手續(xù)。處置規(guī)定醫(yī)院資產(chǎn)的處置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過拍賣、轉(zhuǎn)讓等方式進(jìn)行。處置過程中應(yīng)簽訂處置合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。處置收入應(yīng)及時(shí)上繳醫(yī)院財(cái)務(wù)部門。資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)廢與處置規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)告與審計(jì)06財(cái)務(wù)報(bào)告編制要求及內(nèi)容編制要求財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和醫(yī)院財(cái)務(wù)制度進(jìn)行編制，確保報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。報(bào)告內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表及附注等，全面反映醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。財(cái)務(wù)報(bào)告審核與審批流程財(cái)務(wù)報(bào)告在編制完成后，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，確保報(bào)告符合編制要求和相關(guān)規(guī)定。審核流程審核通過的財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)提交至醫(yī)院管理層進(jìn)行審批，管理層對(duì)報(bào)告進(jìn)行最終確認(rèn)并簽署意見。審批流程內(nèi)部審計(jì)醫(yī)院應(yīng)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專職內(nèi)部審計(jì)人員，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理進(jìn)行定期或不定期的審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)