商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案_第1頁(yè)
商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案_第2頁(yè)
商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案_第3頁(yè)
商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案_第4頁(yè)
商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩28頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

商場(chǎng)雙十一活動(dòng)策劃方案演講人:日期:活動(dòng)背景與目標(biāo)產(chǎn)品策略與組合優(yōu)化營(yíng)銷推廣策略部署場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)提升舉措客戶服務(wù)質(zhì)量保障措施風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)計(jì)劃contents目錄活動(dòng)背景與目標(biāo)01源于淘寶商城(天貓)的促銷活動(dòng)01雙十一購(gòu)物節(jié)最初是由淘寶商城(天貓)于2009年11月11日發(fā)起的一項(xiàng)促銷活動(dòng),旨在通過打折促銷吸引消費(fèi)者購(gòu)物。成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)的年度盛事02隨著時(shí)間的推移,雙十一購(gòu)物節(jié)的規(guī)模逐漸擴(kuò)大,參與的商家和消費(fèi)者數(shù)量不斷增加,已成為中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)最重要的年度促銷活動(dòng)之一。對(duì)國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)的影響03雙十一購(gòu)物節(jié)不僅在中國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)生了廣泛的影響,也逐漸引起了國(guó)際電子商務(wù)行業(yè)的關(guān)注,成為全球范圍內(nèi)的購(gòu)物狂歡節(jié)。雙十一購(gòu)物節(jié)起源及意義03打造商場(chǎng)特色雙十一活動(dòng)結(jié)合商場(chǎng)自身特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),打造具有特色的雙十一活動(dòng),吸引更多消費(fèi)者參與。01線下實(shí)體商場(chǎng)與線上商城聯(lián)動(dòng)通過線上商城和線下實(shí)體商場(chǎng)的聯(lián)合促銷,實(shí)現(xiàn)線上線下互動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響力。02針對(duì)商場(chǎng)特定消費(fèi)群體的促銷活動(dòng)根據(jù)商場(chǎng)定位和目標(biāo)客戶群體,制定有針對(duì)性的促銷策略,提高活動(dòng)效果。商場(chǎng)雙十一活動(dòng)定位

目標(biāo)客戶群體分析年輕消費(fèi)群體以年輕人為主要目標(biāo)客戶群體,他們具有較高的消費(fèi)能力和接受新事物的能力,是雙十一購(gòu)物節(jié)的主要參與者。中高端消費(fèi)群體針對(duì)中高端消費(fèi)群體,提供高品質(zhì)的商品和服務(wù),滿足他們對(duì)品質(zhì)和生活的追求。商場(chǎng)會(huì)員及老客戶通過會(huì)員優(yōu)惠、積分兌換等方式回饋商場(chǎng)會(huì)員及老客戶,提高客戶忠誠(chéng)度和復(fù)購(gòu)率。提高商場(chǎng)銷售額擴(kuò)大商場(chǎng)品牌影響力增強(qiáng)客戶粘性提升客戶滿意度預(yù)期目標(biāo)與效果評(píng)估通過雙十一活動(dòng)吸引更多消費(fèi)者購(gòu)物,提高商場(chǎng)整體銷售額。通過提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)以及豐富的促銷活動(dòng),增強(qiáng)客戶對(duì)商場(chǎng)的信任和依賴,提高客戶粘性。通過雙十一活動(dòng)的宣傳和推廣,擴(kuò)大商場(chǎng)品牌知名度和影響力。關(guān)注客戶購(gòu)物體驗(yàn),及時(shí)解決客戶問題和投訴,提升客戶滿意度。產(chǎn)品策略與組合優(yōu)化020102熱門品類篩選及原因分析分析熱門品類的銷售原因,包括市場(chǎng)需求、品牌知名度、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力等因素,以便更好地制定產(chǎn)品策略。根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為分析,篩選出雙十一期間最受歡迎的商品品類,如電子產(chǎn)品、時(shí)尚服飾、家居用品等。產(chǎn)品線深度與廣度調(diào)整建議針對(duì)熱門品類,增加產(chǎn)品線深度,提供更多不同規(guī)格、款式、顏色的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的需求。拓展產(chǎn)品線廣度,增加與熱門品類相關(guān)的配套產(chǎn)品或周邊產(chǎn)品,提高整體銷售額。制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格策略,參考市場(chǎng)價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的定價(jià)情況,確保價(jià)格合理且具有吸引力。設(shè)置不同層次的優(yōu)惠幅度,如滿減、折扣、贈(zèng)品等,以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。價(jià)格策略制定及優(yōu)惠幅度設(shè)置與可靠的物流合作伙伴合作,制定高效的物流配送方案,確保商品能夠及時(shí)送達(dá)消費(fèi)者手中。實(shí)時(shí)監(jiān)控庫(kù)存和物流情況,及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況。建立完善的庫(kù)存管理制度,確保商品庫(kù)存充足且避免積壓過多。庫(kù)存管理與物流配送方案營(yíng)銷推廣策略部署03123確保線上線下價(jià)格一致,提供便捷的線上購(gòu)買、線下自提或配送服務(wù)。線上商城與實(shí)體店鋪同步促銷與電商平臺(tái)、支付平臺(tái)等合作,擴(kuò)大品牌曝光度,吸引更多潛在消費(fèi)者??缙脚_(tái)合作利用AR、VR等技術(shù),打造線上虛擬試衣間、智能導(dǎo)購(gòu)等互動(dòng)體驗(yàn),提升用戶購(gòu)物體驗(yàn)?;?dòng)體驗(yàn)營(yíng)銷線上線下渠道整合思路通過數(shù)據(jù)分析,確定目標(biāo)用戶群體,制定針對(duì)性的社交媒體營(yíng)銷策略。精準(zhǔn)定位目標(biāo)用戶內(nèi)容創(chuàng)意與互動(dòng)短視頻與直播營(yíng)銷發(fā)布有趣、有吸引力的內(nèi)容,引發(fā)用戶共鳴和互動(dòng),提高品牌認(rèn)知度和用戶黏性。利用短視頻和直播平臺(tái),展示產(chǎn)品特點(diǎn)和使用場(chǎng)景,吸引用戶關(guān)注和購(gòu)買。030201社交媒體平臺(tái)運(yùn)用技巧分享選擇與品牌形象契合、粉絲群體匹配的KOL進(jìn)行合作,提高營(yíng)銷效果。篩選合適的KOL制定詳細(xì)的直播帶貨流程、話術(shù)和互動(dòng)環(huán)節(jié),確保直播效果和用戶購(gòu)買轉(zhuǎn)化率。直播帶貨策劃對(duì)直播帶貨數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,優(yōu)化合作策略和產(chǎn)品組合,提高銷售額。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化KOL合作及網(wǎng)紅直播帶貨規(guī)劃設(shè)立不同等級(jí)的會(huì)員制度,提供差異化的會(huì)員權(quán)益和服務(wù),增強(qiáng)會(huì)員歸屬感和忠誠(chéng)度。會(huì)員等級(jí)制度開展積分兌換禮品、優(yōu)惠券等活動(dòng),鼓勵(lì)會(huì)員多消費(fèi)、多參與品牌活動(dòng)。積分兌換活動(dòng)對(duì)會(huì)員消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,了解會(huì)員需求和購(gòu)物習(xí)慣,提供個(gè)性化的營(yíng)銷和服務(wù)。會(huì)員數(shù)據(jù)分析會(huì)員制度優(yōu)化和積分兌換活動(dòng)場(chǎng)景化購(gòu)物體驗(yàn)提升舉措04燈光音響配合運(yùn)用燈光和音響設(shè)備,打造舒適、愉悅的購(gòu)物環(huán)境,提升顧客的購(gòu)物體驗(yàn)。節(jié)日主題裝飾根據(jù)雙十一購(gòu)物節(jié)主題,對(duì)商場(chǎng)內(nèi)外進(jìn)行裝飾,如懸掛彩旗、氣球、設(shè)置主題背景墻等,營(yíng)造濃厚的節(jié)日氛圍。特色陳列區(qū)設(shè)置特色商品陳列區(qū),展示雙十一熱銷商品,吸引顧客關(guān)注和購(gòu)買。實(shí)體店面布置和氛圍營(yíng)造方案虛擬試衣間引進(jìn)虛擬試衣間技術(shù),讓顧客在購(gòu)物前能夠便捷地試穿不同款式、顏色的服裝,提高購(gòu)物效率和滿意度。AR導(dǎo)購(gòu)利用AR技術(shù),在商場(chǎng)內(nèi)部設(shè)置虛擬導(dǎo)航和商品展示,幫助顧客快速找到所需商品,并提供詳細(xì)的商品信息。智能推薦系統(tǒng)根據(jù)顧客的購(gòu)物歷史和偏好,利用智能推薦系統(tǒng)為其推薦合適的商品,提高購(gòu)物體驗(yàn)。虛擬試衣間、AR導(dǎo)購(gòu)等技術(shù)應(yīng)用設(shè)計(jì)線上線下互動(dòng)游戲,如抽獎(jiǎng)、砸金蛋等,讓顧客在購(gòu)物的同時(shí)享受游戲的樂趣,增加購(gòu)物趣味性?;?dòng)游戲利用社交媒體平臺(tái),開展線上互動(dòng)活動(dòng),如話題討論、曬單分享等,吸引更多顧客參與。社交媒體互動(dòng)針對(duì)商場(chǎng)會(huì)員,設(shè)置專屬游戲環(huán)節(jié)和特權(quán),如會(huì)員專屬折扣、積分兌換等,提高會(huì)員忠誠(chéng)度和滿意度。會(huì)員特權(quán)線上線下互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)支付優(yōu)惠活動(dòng)針對(duì)使用特定支付方式的顧客,推出支付優(yōu)惠活動(dòng),如滿減、折扣等,鼓勵(lì)顧客使用便捷支付方式。支付安全宣傳加強(qiáng)支付安全宣傳和教育,提高顧客對(duì)支付安全的認(rèn)知和意識(shí),保障顧客資金安全。多種支付方式提供多種支付方式以滿足不同顧客的需求,包括現(xiàn)金、銀行卡、移動(dòng)支付等。便捷支付方式推廣客戶服務(wù)質(zhì)量保障措施05售前咨詢、售后服務(wù)流程優(yōu)化增設(shè)售前咨詢渠道,如電話熱線、在線客服等,確保顧客在購(gòu)物前能獲得充分的產(chǎn)品信息和購(gòu)買建議。優(yōu)化售后服務(wù)流程,簡(jiǎn)化退換貨手續(xù),提供便捷的在線申請(qǐng)和快遞上門取件服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)售前咨詢和售后服務(wù)人員的培訓(xùn),提高其專業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí),確保顧客得到滿意的解答和處理結(jié)果。在商場(chǎng)顯眼位置展示退換貨政策,并通過官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道進(jìn)行廣泛宣傳,確保顧客了解相關(guān)政策。定期對(duì)退換貨政策執(zhí)行情況進(jìn)行回顧和總結(jié),針對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)退換貨流程的監(jiān)管,確保顧客在退換貨過程中得到公平、公正、透明的處理。退換貨政策宣傳及執(zhí)行情況回顧定期開展客戶滿意度調(diào)查,了解顧客對(duì)商場(chǎng)購(gòu)物體驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等方面的滿意度情況。建立客戶反饋機(jī)制,鼓勵(lì)顧客提出寶貴意見和建議,對(duì)于合理的建議及時(shí)采納并進(jìn)行改進(jìn)。加強(qiáng)對(duì)客戶滿意度調(diào)查結(jié)果的分析和運(yùn)用,將其作為商場(chǎng)改進(jìn)工作的重要依據(jù)??蛻魸M意度調(diào)查及反饋機(jī)制建立03加強(qiáng)對(duì)投訴處理結(jié)果的跟蹤和回訪,確保顧客對(duì)處理結(jié)果滿意,并及時(shí)將處理結(jié)果和改進(jìn)措施反饋給相關(guān)部門和人員。01設(shè)立專門的投訴處理部門,負(fù)責(zé)接收、處理和回復(fù)顧客的投訴。02完善投訴處理流程,明確投訴處理時(shí)限和責(zé)任人,確保顧客的投訴能夠得到及時(shí)、有效的處理。投訴處理流程完善風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)計(jì)劃06增派專業(yè)安保人員,加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,確保商場(chǎng)內(nèi)部及周邊的安全秩序。強(qiáng)化商場(chǎng)安保力量嚴(yán)格入場(chǎng)安檢完善消防設(shè)施設(shè)立緊急疏散通道對(duì)參與活動(dòng)的商家和顧客進(jìn)行安全檢查,防止攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入商場(chǎng)。檢查并更新商場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施,確保其處于良好狀態(tài),以備突發(fā)火情。規(guī)劃并標(biāo)識(shí)出緊急疏散通道,確保在緊急情況下顧客和商家能夠迅速撤離。活動(dòng)期間安全保障工作部署針對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件,如火災(zāi)、地震、人員受傷等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。制定應(yīng)急預(yù)案成立應(yīng)急指揮小組,明確各成員的職責(zé)和分工,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速響應(yīng)。建立應(yīng)急指揮體系定期組織商場(chǎng)內(nèi)的商家和顧客進(jìn)行應(yīng)急演練,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。開展應(yīng)急演練在商場(chǎng)內(nèi)設(shè)置急救箱和AED等急救設(shè)備,以便在發(fā)生人員受傷等緊急情況時(shí)能夠及時(shí)施救。配備急救設(shè)備突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案制定確保所有活動(dòng)內(nèi)容和形式均符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,避免違法違規(guī)行為。遵守法律法規(guī)設(shè)立投訴受理渠道,對(duì)涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)等問題的投訴進(jìn)行及時(shí)處理。建立投訴處理機(jī)制尊重并保護(hù)參與活動(dòng)的商家的知識(shí)產(chǎn)權(quán),禁止銷售假冒偽劣商品和侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為。保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)通過商場(chǎng)廣播、宣傳欄等形式,加強(qiáng)對(duì)商家和顧客的法律法規(guī)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳教育。加強(qiáng)宣傳教育01030204法律法規(guī)遵守及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論