審務(wù)督察工作總結(jié)

審務(wù)督察工作總結(jié)xx年度警務(wù)督察工作總結(jié)xx年度，警務(wù)督察工作緊緊圍繞我所改革發(fā)展的整體工作思路，以規(guī)范干警履職行為，增強干警警容風紀意識，強化干警紀律作風養(yǎng)成，大力開展警務(wù)督察活動，強力推進各項業(yè)務(wù)工作，確保了警務(wù)督察工作的順利開展，現(xiàn)總結(jié)如下：一、大力開展警務(wù)督察工作1、積極主動做好日常警務(wù)督察工作。警務(wù)督察室開展了對干警值班履行職責問題、警容風紀問題、監(jiān)管安全問題，重要工作部署、重大活動存在問題的日常督察工作。做到每周不少于兩次的日常督察，并做好督察現(xiàn)場記錄，現(xiàn)場取證拍照，物證留存等工作，每一次督察工作結(jié)束后，將現(xiàn)場督察的工作開展情況、督察結(jié)果、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況進行匯集，及時進行分析評估，得出結(jié)論形成書面工作通報上報所黨委。2、建立、健全警務(wù)督察工作臺賬，做好信息上報工作，提升軟件實力。根據(jù)《河南省司法廳警務(wù)督察工作辦法》和我所督察工作內(nèi)容和采取行政措施的具體需要而制作工作臺賬，已建立、健全《警務(wù)督察工作制度》、《警務(wù)督察人員學習記錄》、《警務(wù)督察現(xiàn)場記錄》、《警務(wù)督察日志》、《警務(wù)督察報表》、《督察通知書》、等多項工作臺賬。二、創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞全所工作重點開展多樣式督察在全所開展“黨的群眾路線教育實踐”主題活動中，督察室人員實行“隨機式”督察。就是在正常學習活動中，隨機抽查個人學習筆記，會議記錄本；課后會后，隨機抽查提問。如干警回答不出，由科隊長接替回答，并計入績效考核成績。這種督察方式非常有效?，F(xiàn)在上課開會，沒有不帶筆記本，沒有開小差，沒人不認真準備回答提問。目前先后抽查干警職工學習筆記100多人次，現(xiàn)場抽點答題90余人次，抽閱心得體會60多篇，促使干警職工自覺學習，成效明顯提高。在全所組織全體干警職工赴商丘監(jiān)獄進行針對性的掛職學習和培訓活動中，警務(wù)督察人員采取“跟進式”督察。督察室人員在每次學習培訓前堅持點名考勤制度，對積極參加學習的干警職工提出表揚，對無故不參加培訓學習的人員提出批評和通報。在學習中，督察室人員表現(xiàn)積極優(yōu)秀，率先垂范，起到了模范標兵作用，督察室人員以自己的實際行動帶動了全體干警職工學習的積極性。三、嚴格警務(wù)管理，嚴格執(zhí)法，率先垂范，積極樹立督察工作權(quán)威在所黨委的領(lǐng)導下，督察室工作人員積極強化對干警職工上下班考勤，警容風紀及值班人員履行職責情況的檢查。在值班所領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，督察室人員積極深入到各科室、大隊檢查工作，對個別遲到、早退的同志及時提出批評或通報，確保了我所正常工作秩序和充足的在崗警力。對干警職工值班在崗情況嚴格督促檢查，堅決杜絕干警脫崗、漏崗現(xiàn)象。嚴格檢查干警警容風紀，將《人民警察著裝管理規(guī)定》分發(fā)到各科室、大隊，完善制度上墻工作。嚴格著裝要求和佩戴上崗證，以促進提升警察隊伍的整體形象。堅持每天深入一線檢查，干警基本做到了著裝規(guī)范，警容嚴整，警姿端正，精神飽滿。強化了人民警察執(zhí)法工作規(guī)范用語，督促干警提高了執(zhí)法規(guī)范化水平。督察室干警在平時的工作中堅持原則，公平公正執(zhí)法，對各種不良現(xiàn)象敢管敢問。對嚴重違規(guī)影響場所安全的隱患問題嚴肅查處，及時通報。真正樹立起了警務(wù)督察工作的威信。四、積極配合所紀檢組，做好廉政建設(shè)一是嚴格依照《__辦公用房建設(shè)標準》，開展工作人員違規(guī)使用辦公用房清理工作，對面積超標的進行了清理和騰退，規(guī)范了用房標準。二是嚴控__支出，堅持勤儉干工作。公務(wù)活動嚴格按標準進行住宿和交通，堅決不安排無關(guān)的考察參觀活動；在經(jīng)費審查過程中，嚴控支出標準和支出范圍，確保各項開支符合規(guī)定要求。三是嚴格公務(wù)用車管理，嚴格執(zhí)行公務(wù)用車配備管理有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行節(jié)假日封車制度，堅決杜絕超編超標配車、違規(guī)換車和借車、豪華裝飾公務(wù)用車等行為。四是開展會員卡消費卡專項清退、暢通舉報渠道等方式，開展了整治“會所中的歪風”專項治理工作，對專項治理工作進行了全程監(jiān)督。五、積極開展警容風紀學習教育專項活動根據(jù)省委政法委“輕刑快辦”試點工作的需要，我所被省司法廳定為輕刑犯收押試點。按照省廳要求，為進一步提高我所的軟實力，我所深入開展了警容風紀學習教育專項活動，為我所的完美轉(zhuǎn)型，夯實了思想、作風基礎(chǔ)。（一）積極宣傳動員，提高思想認識警容風紀是指人民警察在著裝、儀容、舉止、禮節(jié)等方面的行為規(guī)范，是人民警察政治素質(zhì)、文明程度、精神風貌、紀律作風和戰(zhàn)斗力的綜合反應。《中華人民__人民警察法》第23條對此作出了規(guī)定:“人民警察必須按照規(guī)定著裝，佩帶人民警察標志或者持有人民警察證件，保持警容嚴整，舉止端莊。”為此全所上下積極動員，大力宣傳，使廣大干警充分認識到了警容風紀的嚴肅性和重要性，認識到了警容風紀是人干警察必須遵守的政治紀律，是權(quán)利更是義務(wù)。（二）加強學習教育，增強警察意識首先全所各單位充分利用每周一、三、五的學習日時間認真組織干警學習了《中華人民__警察法》、公安部、司法部《人干警察著裝管理規(guī)定》《人干警察警容風紀管理和糾察辦法》的規(guī)定以及《人民警察內(nèi)務(wù)條令》；其次、規(guī)范了干警著裝，要求干警按規(guī)定佩戴警銜標志，警銜佩戴應與所授予的警銜相符，嚴禁無授銜佩戴警銜或低授高戴、高授低戴以及硬式、軟式、套式的混戴；在警服的穿著上，嚴禁不同制式的警服混穿、警便服混穿，切實做到了讓干警從思想上重視著裝，從行為上規(guī)范著裝，從制度上嚴明著裝，從管理上強化著裝，確保了我所干警著裝規(guī)范。（三）加強隊列訓練，嚴肅警容風紀在每周二、四上午。對全所干警進行1小時的隊列和內(nèi)務(wù)訓練。隊列訓練主要包括隊列指揮、隊列隊形和單個干警的隊列動作等內(nèi)容；內(nèi)務(wù)訓練主要包括著裝、警禮、報告、日常養(yǎng)成等內(nèi)容。隊列訓練由領(lǐng)導帶頭，全員參與。由警務(wù)督查室每天對訓練進行現(xiàn)場督察，開展現(xiàn)場考評，對訓練好的單位及個人及時通報表揚，差的通報批評，并將督察結(jié)果作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動評選依據(jù)。通過警容風紀學習教育專項活動的開展，增強了我所廣大干警嚴格遵守警容風紀的意識，牢固樹立了“我即形象、形象即我”的觀念，養(yǎng)成了警容嚴整，舉止文明、紀律嚴明、令行禁止的良好作風。六、認真學習督察業(yè)務(wù)，不斷改進工作方法，提高工作水平我所督察工作起步較晚，各項工作需逐步規(guī)范，工作制度還需不斷完善。為適應督察工作，督察人員認真參加了省廳組織的全省警務(wù)督察人員培訓班學習，熟練掌握了有關(guān)國家的法律法規(guī)、勞教工作有關(guān)規(guī)定和警務(wù)管理與督察工作業(yè)務(wù)知識，將所學知識運用到實際工作中去，不斷在實踐中提高工作水平和能力。雖然工作取得了一些成績，但不足之處仍然存在。在今后的工作中我們還要不斷加強學習，向全省督察工作先進單位學習先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平，切實做好服務(wù)和保障工作，為我們的整體工作再上新臺階做出不懈努力?？傊ㄟ^開展警務(wù)督察工作，進一步精細化管理，為確保我所持續(xù)安全穩(wěn)定，做出了應有貢獻。篇一：xx年度上半年公司督辦工作總結(jié)6.29xx年上半年公司督辦工作總結(jié)xx年上半年，根據(jù)公司《首辦責任制》、《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》要求，綜合部緊緊圍繞公司“四定”重大項目工作部署，扎實開展各項任務(wù)的督辦工作，提高了公司運轉(zhuǎn)效率，有效地促進了各部門各項工作有序開展。截至6月28日，對工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等相關(guān)工作任務(wù)進行了督辦，累計督辦工作92項。其中：19項為每周每月固定匯報材料，25項周例會領(lǐng)導交辦任務(wù)，48項收文及文件審批，形成《首辦責任及督辦報表》15期。一、督辦工作開展情況自xx年3月份開始，結(jié)合公司的實際情況以及4月19日印發(fā)的《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，綜合部采取定期、跟蹤督辦的方式，反饋工程建設(shè)、融資工作、匯報材料等的工作動態(tài)，推動各項工作的落實。一是開展了定期督查。根據(jù)公司《首辦責任制度》和《公文及文件審批限時辦結(jié)的管理規(guī)定》，明確了各項重點工作責任領(lǐng)導、責任部門及首辦責任人，確定工作進度及反饋上報時限要求，并按時開展每周定期督辦，及時掌握各項工作進展情況，共形成上報《首辦責任及督辦報表》15期。二是開展了跟蹤督辦。針對公司會議議定的事項，開展了跟蹤督辦，把握好議定事項的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，督辦重點放在完成的質(zhì)量—1—和時限上。并及時向公司領(lǐng)導反饋議定事項的完成情況、存在問題及建議，確保各項重要決策貫徹落實到位。截止目前，共跟蹤督辦會議議定事項落實情況25次，有效推動了有關(guān)工作的落實。按照“一事一辦、專人負責、嚴格把關(guān)”的原則，認真抓好領(lǐng)導批辦、交辦事項的督查落實。上半年辦理督辦事項92項，僅1項工作未按時辦結(jié)，已對相關(guān)部門及責任人進行了公司通報批評，并按公司規(guī)定給予相應處罰。二、采取的主要措施1.夯實督辦工作基礎(chǔ)，完善工作機制。在公司__的高度重視下，綜合部將督辦工作作為本部門工作的重中之重，切實發(fā)揮督辦督查工作的職能作用。一是高度重視抓好督辦工作。為確保各項工作任務(wù)及時得到落實，公司領(lǐng)導在安排公司重點工作的同時，也對督辦工作提出明確要求。二是健全機制抓督辦。為強化督辦工作，健全督辦工作機制，結(jié)合公司管理制度中《首辦責任制度》，制訂了《公司文件流轉(zhuǎn)各環(huán)節(jié)審批時限的規(guī)定》，明確了各工作環(huán)節(jié)，各部門的責任；通過《公司月度考核辦法》解決了督查督辦約束力不強的問題。2.采取多種督辦方式，增強督辦工作實效。靈活運用督辦手段，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進方法，努力提高督辦工作水平。督辦方式主要采取電話問詢、短信通知、oa郵件通知、文件簽收等，對公司收發(fā)文、文件審批、匯報材料、會議精神等開展督辦工作，確保工作任務(wù)及時落實?！?—三、存在的問題回顧上半年督辦工作，雖然取得了一些成績，但與公司領(lǐng)導要求和工作的實際需要還有很大差距。主要存在問題如下：1.督辦方式方法相對單一，效率不高。目前綜合部主要采用電話通知、短信、傳真、oa辦公系統(tǒng)等方式轉(zhuǎn)達督辦文件，但是文件轉(zhuǎn)達后常無法收到回應，因此無法掌握督辦事項的進展情況。目前，主要通過電話聯(lián)系確定進展情況并做好相應記錄以緩解跟蹤督辦過程無反饋的問題。由于督辦對象使用的工具不同（電腦、電話、手機、傳真等），督辦對象常在不同的區(qū)域活動，如參加會議、工地現(xiàn)場指導工作等，導致督辦人需要更換使用不同的通訊工具進行督辦工作，效率低下；且目前綜合部的督辦工作僅通過人工處理，工作雖簡單但繁瑣，日常需要督辦的對象較多，占用時間較多，并且不容易進行督辦效果的統(tǒng)計。2.督辦工作力度相對薄弱，督辦效果有待提高。督辦工作的任務(wù)繁瑣，目前綜合部沒有專職的督辦人員，而是行政人員兼任。且目前的督辦工作不進行區(qū)分而是統(tǒng)一進行督辦，均是匯總領(lǐng)導的批示意見、會議布臵的工作等。督辦對象收到督辦事項后重視程度不夠，仍有推諉、拖沓等現(xiàn)象，且部分責任部門內(nèi)部管理權(quán)責不清晰，造成督辦事項的辦理效果不理想。以上存在問題在一定程度上影響了督辦工作的開展和督辦—3—作用的有效發(fā)揮。四、下一步工作思路下半年督辦的開展，需增強主動性，樹立創(chuàng)新性，追求實效性，以更加飽滿的工作熱情，做好督查工作，全面提升推動各項工作的優(yōu)質(zhì)高效，更好地促進各項各項重大決策和任務(wù)落實到位。一是建立健全督辦制度，規(guī)范督辦工作流程，建立完整的督辦循環(huán)體系，逐步形成督辦工作及時反饋、及時落實的動態(tài)良性循環(huán)。二是創(chuàng)新督辦工作方式方法，突出抓好重點工作、重點項目的督辦。并按照各項工作的反饋時限要求，認真組織開展督辦，促進公司各項工作早落實，重大項目早竣工、早投產(chǎn)、早見效。三是進一步加大督辦工作力度。繼續(xù)加強對公司__催辦件的落實督查，做到件件有落實，事事報結(jié)果；進一步提高轉(zhuǎn)辦、交辦件的督辦質(zhì)量，做到及時辦結(jié)、高效落實。xx年6月28日—4—篇二：xx年督查室年終工作總結(jié)督查室xx年度工作總結(jié)xx年，在集團公司董事會、總裁辦的領(lǐng)導下，在各單位（職能中心）的理解與大力支持下，督查室先后92次到相關(guān)單位（部門）進行現(xiàn)場督查，42次進行電話督察，編發(fā)《督察通報》29期，下達《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》2份，發(fā)現(xiàn)各類問題42處，督促、協(xié)助解決36處；刊發(fā)《共創(chuàng)之聲》12期，刊發(fā)各類稿件221篇，順利完成《共創(chuàng)之聲》xx年的年檢工作。工作的過程中有艱辛，有收獲，特別是8月份之后，集團公司安全顧問肖啟儉同志參與到安全督查工作中以后，我們學習到了許多安全監(jiān)察方面的知識與方式方法，對我們后來的工作有了極大的推動與促進。下面，督查室就督查與《共創(chuàng)之聲》兩個工作向各位領(lǐng)導及同事做一個簡要的匯報：一、督查工作1、分時間、分季節(jié)、分版塊，按照各單位的安全重點來進行督查工作。例如，春節(jié)前后，我們把檢查的重點放在衡汽集團與賣場。其中7次對中心汽車站、華新汽車站、王江汽車站的春運安全管理工作進行現(xiàn)場檢查，特別是對車站“三不進站、六不出站”與車站秩序的安全管理工作進行重點督查；在對賣場的安全工作進行督查時，我們更多的是采取暗訪的方式，重點檢查賣場的防火、防盜工作；2、采取新方法，新思路解決遺留問題。在一些安全遺留問題上，我們嘗試著用更為行之有效的方式方法來解決問題。如鴻運數(shù)碼廣場高壓配電房連鎖開關(guān)的問題，每一次的全司性安全大檢查都會把它列為重大安全隱患，但是近兩年的時間過去了，這個問題一直沒有得到根本解決，10月30日，我們針對這個問題特地向鴻運數(shù)碼廣場下達了《安全生產(chǎn)監(jiān)察整改通知書》，明確要求一個月內(nèi)必須向集團公司安委會上報可行的解決方案，11月22日，鴻運數(shù)碼廣場上報了相關(guān)工作報告，高壓配電房連鎖開關(guān)更換已經(jīng)進入流程審批階段，在近期內(nèi)將得到妥善解決；3、認真執(zhí)行集團公司董事長和總裁辦__的各項決議。如：在4月1日的“轉(zhuǎn)變作風、改進工作”電視電話會上，明確了要在集團公司全面推行“改進工作作風十條規(guī)定”的決議，4月17日，督查室會同人力資源部專門對全司“改進工作作風十條規(guī)定”的落實情況進行現(xiàn)場督查，先后查出9名員工在工作時間內(nèi)進行與工作無關(guān)的事情并在oa上予以通報，違紀員工所在的單位（部門）根據(jù)公司的規(guī)章制度也在第一時間對他們進行了處罰。經(jīng)過全司性的大檢查之后，集團公司的工作作風得到進一步的轉(zhuǎn)變，員工的勞動紀律，工作效率大大提高；4、組織召開了一次專門性、全司性的安全生產(chǎn)管理工作會議，開展了一次全司性安全大檢查。6月22日，集團公司召開全司安全管理工作會議，會議部署了十項工作，董事長謝輝提出九點要求，特別明確指出，要在集團公司內(nèi)部實行“安全一票否決制”。會議安排6月至9月為全司性的安全大排查、大整改時段。6月27日至7月9日，由集團執(zhí)行總裁肖躍保帶隊，集團公司安委會對全司“四大行業(yè)版塊”進行了安全生產(chǎn)隱患排查活動，共查出安全問題20處，我們現(xiàn)場要求各子公司高度重視存在的問題，認真對照整改到位，將整改情況及時上報集團公司，確保全司的安全生產(chǎn)管理工作落到實處；5、協(xié)助集團公司安全顧問肖啟儉同志完成《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的編制，已通過綜合管理中心部門會議的一審修改。編制此辦法的目的在于明確集團公司各級安全生產(chǎn)職責、管理職責、管理重點，加強隱患排查和整改的力度，從制度上、規(guī)程上規(guī)范全司的安全生產(chǎn)管理工作，為進一步完善集團公司的安全管理規(guī)章制度提供支持。二、《共創(chuàng)之聲》工作督查室除了日常的監(jiān)督、監(jiān)察工作外，還肩負著企業(yè)報刊《共創(chuàng)之聲》的、出版、發(fā)行工作。一年來，在集團公司領(lǐng)導及全司上下員工的關(guān)心和鼓勵下，《共創(chuàng)之聲》得到了各級領(lǐng)導的充分肯定和廣大員工的一致好評。1、xx年共出版《共創(chuàng)之聲》12期，刊登各類稿件221篇，其中企業(yè)新聞119篇，其余稿件102篇。在這些刊發(fā)的稿件中，展示了我司基層員工愛崗敬業(yè)，樂于奉獻等良好品質(zhì)，在集團公司內(nèi)外引起了良好的反響；2、為深入反映一線員工的工作狀態(tài)、精神面貌，提高報紙的可讀性，使之更具“共創(chuàng)”特色，我們根據(jù)實際，適時推出了“身邊雷鋒，共創(chuàng)好人”、“共創(chuàng)明星”、“情感故事”等新欄目，大張旗鼓地宣揚那些兢兢業(yè)業(yè)做事，實實在在做人的普通員工，從而形成了一個積極向上的工作氛圍；3、組織召開了一次通訊員座談會。為了更好的做好企業(yè)__，深入發(fā)掘基層員工中間的閃光點。去年10月18日，我們組織召開了《共創(chuàng)之聲》業(yè)余通訊員座談會，董事長謝輝親臨會議，并勉勵廣大業(yè)余通訊員，在今后的稿件采寫中多反映基層心聲，宣傳企業(yè)形象，弘揚企業(yè)正能量；4、積極向其他報刊推薦員工撰寫的稿件，擴大企業(yè)影響力，提高企業(yè)知名度。房地產(chǎn)事業(yè)部總工程師凌飛的篆刻作品被《湖南房地產(chǎn)》雜志評選為年度征文二等獎。展示出了《共創(chuàng)之聲》部的辦刊水平和共創(chuàng)集團員工的綜合素質(zhì)；5、組織評選出xx年度優(yōu)秀新聞、通訊、副刊作品16篇，通過評選與表彰，極大地激發(fā)了基層通訊員的寫作熱情，也體現(xiàn)了企業(yè)對《共創(chuàng)之聲》工作的大力支持，展示了企業(yè)文化大力推進的決心和魄力。督查室除了做好安全督查和《共創(chuàng)之聲》兩個工作外，還積極配合其他兄弟部門，做好集團公司的各項重大活動。如：配合集團公司工會開展“第十二屆員工運動會”；配合集團公司黨委做好“七一”暨“創(chuàng)先爭優(yōu)”表彰大會等。三、存在的不足一年來，督查室的工作盡管取得了一點進步，但是還是存在一些不足。1、部分督查工作還是停留在表面，沒有沉下去。集團公司涵蓋的范圍廣，對于許多行業(yè)我們并不能全面掌握其行業(yè)特性，正是因為有不了解，在檢查時只發(fā)現(xiàn)了一些表面問題，對于其深層次的安全問題及安全隱患并沒有全面掌握；2、無論從集團公司層面，還是下屬各單位的管理層面，安全生產(chǎn)管理制度還是不夠完善，沒有真正形成從制度上管理，從規(guī)程上約束的督查機制，導致有時候查處出問題時，只能通過《督察通報》及口頭上來進行反映，但卻沒有得到根本解決；3、個人的安全知識面較狹窄。集團公司涉及的四大板塊，其中的安全重點各不相同，各項安全防范事項也各不相同，我們只是掌握了一些基本的事宜，但是很難做到全面督查。四、下年度工作打算xx年，督查室將繼續(xù)堅持督查常態(tài)化，重點化，多樣化，繼續(xù)堅持以現(xiàn)場檢查為重點，以制度管理為手段，從源頭抓起，從基層做起，持續(xù)不斷的強化安全生產(chǎn)管理工作，不斷增強工作的針對性和時效性。1、加強制度化建設(shè)。進一步完善《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》，爭取在第一季度得到集團公司的認可并實行，根據(jù)此辦法，指導，督促各下屬子公司建立健全本單位的安全生產(chǎn)管理制度，從源頭上做好安全生產(chǎn)管理工作；2、繼續(xù)深入現(xiàn)場督查，從一線發(fā)現(xiàn)問題。督查室將一如既往的深入一線，深入基層，抓好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作，從中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題；3、積極，熱忱地做好服務(wù)工作。督查室將繼續(xù)做好服務(wù)工作，在日常的督查中幫助各單位發(fā)現(xiàn)問題，找出問題并協(xié)助解決問題。我們也將發(fā)揮集團公司的優(yōu)勢，積極與上級安監(jiān)等職能部門聯(lián)系，爭取分行業(yè)，分版塊的為各單位進行安全知識專項培訓，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎(chǔ)；4、加強自我學習，提高業(yè)務(wù)水平。自從集團公司安全顧問肖啟儉加入到督查工作之后，我們學到了許多以前不了解，不清楚的安全知識，從而避免了在督查時出現(xiàn)“說外行話，做外行事”的情況，但是我們還是深刻認識到自身的不足，在接下來的工作中，我們將不斷學習，提升自身的素質(zhì)，為更有效率的開展督查工作做好充分的準備。綜上所述，督查室在xx年將繼續(xù)從嚴要求自身，提高自身素質(zhì)，不斷創(chuàng)新督查工作的方式方法，豐富督查手段，深入一線，深入現(xiàn)場，深層次的開展工作，從而更加有效地推動各項工作落實與決策實施，為集團公司的發(fā)展壯大貢獻自己應有的力量。集團公司督查室二〇一三年十二月二十九日篇三：督查辦公室xx年工作總結(jié)督查辦公室xx年度工作總結(jié)尊敬的公司領(lǐng)導：一年來，在董事局的正確領(lǐng)導下，在主管領(lǐng)導的支持下，嚴格按照尚主席的指示精神，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展大局，以公司董事局決定的重大決策和重要工作部署為核心，以各單位、各部門和經(jīng)營管理、重點工程、重點項目等工作任務(wù)目標為重點，以“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”為工作理念，以“批必查、查必清、清必辦、辦必果”為工作原則，認真扎實地開展督查工作，現(xiàn)根據(jù)公司要求，簡要總結(jié)如下：一、主要及重要工作（一）制定督查工作運行實施辦法，完善督查程序。1、在本部室的成立之初，按照尚主席的指示要求，在集團辦公室的大力協(xié)助下，制定了以督查工作內(nèi)容、督查工作程序和方法、督查結(jié)果考核、違反督查紀律處理等內(nèi)容的督查工作運行實施試行辦法及督查工作職責，并在工作中，以該辦法為工作準則，扎實而認真的開展了有關(guān)事項的督查工作。2、為督查工作的方便、全面開展，編制督查情況反饋表、督查事項登記表、督查事項結(jié)項表、督查簡報、督查專報等督查事項單。在工作中，督查辦公室可以按照督查工作范圍，緊緊圍繞每個時期的中心工作，分別輕重緩急，及時填制，專卷留查。既可以突出重點，一事一卡，細致認真，又能防止遺漏，注意時效。（二）強化督導管理，嚴格督查工作程序。1、在督查辦公室成立之初，第一時間及時與集團辦公室就督查事項進行了嚴格、縝密的工作交接，本著“力求落實、實事求是、突出重點、講求實效”的工作理念，深入開展督查工作，一年來，30多項督查工作予以順利結(jié)項。下發(fā)督查簡報7份，上報督查專報6份，督查工作匯報材料共計36份。針對董事局領(lǐng)導簽批及會議確定時限的督查事項，督查辦嚴格按照時限性、時效性進行督查，下發(fā)了統(tǒng)一的督查事項通知單，做到了周調(diào)度、周匯報，保持了督查工作的連續(xù)性。特別是針對一些時間緊、任務(wù)急的督查事項，本著負責、省時、盡快到位的理念，我親自到各有關(guān)單位、部門與責任人溝通交流，必要時進行現(xiàn)場調(diào)度與督查。與此同時根據(jù)中心工作，就重點督辦事項下發(fā)督查簡報，重點對執(zhí)行不力，延時、誤時等問題進行問責和效能通報。2、為保障督查工作的順利進行和取得良好的效果，采取深入項目現(xiàn)場一線，以實地督查與上報督查相結(jié)合的督查方式，切實有效地保證了督查工作的良好效果。為加快項目施工進展，督查辦公室堅持定時、不定時的到專家公寓、財富新城、商務(wù)大廈、半鋼、全鋼及黑炭黑項目等項目施工現(xiàn)場現(xiàn)場督查，做到了在周匯報的基礎(chǔ)上進行現(xiàn)場取證，推動了施工項目的工程進度。每周按時參加集團公司重點工程、重點項目調(diào)度會，按照會議精神，對會議內(nèi)容及項目進展情況進行現(xiàn)場調(diào)度與督查，落實項目進展程度，切實有效地保障督查的效果。并按照會議內(nèi)容，積極與基建辦配合，強化督導檢查工作，以確保重點工程、重點項目的進展速度。（三）抓好月度工作計劃上報及模擬考核工作，完善高管人員的月度績效考核機制。按照尚主席關(guān)于對高管人員實行“年度預算、月計劃、周例會、月考核、季總結(jié)、年底審計考核兌現(xiàn)”這一新的考核模式，督查辦公室與集團辦、人力資源部經(jīng)過外出學習、會同討論，制定了《萬達控股集團有限公司高層管理人員績效考核方案》。并在尚主席的大力支持下，在各位董事、副總裁積極配合下，xx年11月與12月份工作計劃上報順利，并對11月份工作計劃進行了模擬考核，通過模擬考核，理順了考核程序，為xx年元月份進入正式考核打下了良好的基礎(chǔ)。目前，針對所考核的29位高管，xx年1月份工作計劃已經(jīng)全部上報完畢，并制定出了月度績效考核初審表。在2月份將依據(jù)考核方案，本著有理有據(jù)的考核工作原則，嚴格、認真的對工作計劃中的工作內(nèi)容逐項進行確認考核。（四）完善預算管理，強化績效考核。督查辦公室自成立以來，為配合工作的需要，同時也按照財務(wù)部關(guān)于各部室編制年度財務(wù)預算的要求，辦公室結(jié)合自身的實際情況編制了xx年督查辦公室預算，本著節(jié)省、不超支的原則，嚴格按照集團公司關(guān)于預算費用使用的規(guī)定和標準，強化預算管理，細化并減少開支?？冃Э己思催^去一個績效周期內(nèi)管理者對員工的工作的總結(jié)。督查辦從辦公室實際情況出發(fā)并結(jié)合工作崗位的性質(zhì)，制定針對各工作崗位的月度績效考核表，嚴格遵照公司月度考核方案考核崗位月度計劃完成情況及常規(guī)工作，嚴格紀律考核。使得績效考核不僅僅是簡單的打分，而同時進一步提高了工作效率，提高員工積極性，從而達到建立共贏，幫助員工自我發(fā)展的最終目的。二、存在的不足與建議（一）督查工作中學習意識仍需要提高。部門成立時間相對較短，對于督查工作中的一些先進方法和工作理念還有待于學習，以進一步提高督查工作水平。（二）各項目單位、部門對于督查工作的配合力度有待進一步加強。督查并不是單一的行為，而是需要參與雙方互相的配合與協(xié)調(diào)。從督查情況來看，大部分項目單位都能與督查辦公室進行及時、快捷地溝通，但仍有個別單位、部門配合意識不夠，造司法巡查工作：1、召開司法巡查工作動員大會鏡頭：召集法院全體干警在會議室召開動員會。（統(tǒng)一著秋季服裝）時間：2分鐘準備工作：制作桌牌、準備會議室、制作會標準備單位：扎魯特旗__2、進行整體工作專題匯報。鏡頭：院黨組成員、部門環(huán)節(jié)正職領(lǐng)導在黨組會議室會議室參加匯報會。（統(tǒng)一著秋季服裝）時間：3分鐘準備工作：準備材料、制作桌牌、準備會議室準備單位：扎魯特旗__3、走訪旗委、旗紀委、旗政法委鏡頭：去旗政法委進行走訪時間：3分鐘