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文檔簡介
第12章
施工進(jìn)度管理12.1
施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制12.1.1施工順序安排1.施工作業(yè)組織形式施工作業(yè)組織形式是指對施工對象在空間時(shí)間上的組織安排方式。施工對象包括工區(qū)、單位工程、分項(xiàng)工程、工序等,作業(yè)施工組織形式有順序作業(yè)法、平行作業(yè)法、流水作業(yè)法三種常用形式。一般幾個(gè)工區(qū)按平行作業(yè)組織施工;工區(qū)內(nèi)同一類型的單位工程按流水作業(yè)組織施工;單位工程內(nèi)一個(gè)工作面上按順序作業(yè)組織施工。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制1)順序作業(yè)法順序作業(yè)法是將整個(gè)工程項(xiàng)目分解成若干個(gè)單位工程,按照一定的施工順序,前一單位工程完成后,后一個(gè)單位工程才開始施工。它是一種最基本的施工組織方式。適用于規(guī)模小、工作量有限、工期不太緊張的工程,其突出的問題在于沒有充分利用工作面去爭取時(shí)間,所以施工工期長;工作隊(duì)不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工,不利于提高工人技術(shù),不利于提高工程質(zhì)量和勞動(dòng)生產(chǎn)率;同時(shí),由于工作面的影響,很可能造成部分工人窩工。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制2)平行作業(yè)法在工程項(xiàng)目任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下,可以組織幾個(gè)相同的施工隊(duì),在同一時(shí)間、不同的工區(qū)(或單位工程)上進(jìn)行施工,這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。采用平行施工組織方式,可以充分利用工作面,爭取時(shí)間、縮短施工工期。但同時(shí)單位時(shí)間投人施工資源量成倍增長;現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施也相應(yīng)增加,施工現(xiàn)場組織、管理復(fù)雜;與順序施工組織方式相同,平行施工組織方式工作隊(duì)也不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制3)流水作業(yè)法流水施工組織方式是將工程項(xiàng)目分解成若干個(gè)施工單元,各專業(yè)工作隊(duì)按照一定的施工順序依次投入到各施工單元進(jìn)行施工,各專業(yè)施工架子隊(duì)完成本段的施工任務(wù)后轉(zhuǎn)到下一施工段進(jìn)行施工,各個(gè)施工段同時(shí)處在施工狀態(tài)。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制流水施工綜合了順序施工和平行施工的優(yōu)點(diǎn),克服了它們的缺點(diǎn),科學(xué)地利用工作面,爭取了時(shí)間,工期比較合理;施工架子隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工,可使工人的操作技術(shù)熟練,更好地保證工程質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;專業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè),相鄰的專業(yè)施工隊(duì)之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的合理搭接;單位時(shí)間投入的資源較為平衡,有利于資源供應(yīng)的組織工作。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制12.1.2工期的計(jì)算2.總工期的確定總工期計(jì)算模型一般可按如下公式計(jì)算,工程建設(shè)總工期=A+X+B+Y+C,其中A為施工準(zhǔn)備,X為站前工程施工,B為鋪軌(架)施工,Y為“四電”工程施工,C包括靜態(tài)驗(yàn)收、聯(lián)調(diào)聯(lián)試和運(yùn)行試驗(yàn)、初步驗(yàn)收以安全評估,除X、Y為變量,其余均為常量,X、Y可通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖和公式計(jì)算確定。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制【例題】某橋梁基礎(chǔ)為鉆孔樁基礎(chǔ),樁徑1.25m,平均樁長43m,共120根。樁基通過地層為黏土、粉質(zhì)黏土,擬安排10臺回旋鉆機(jī)進(jìn)行施工,鋼筋加工和混凝土供應(yīng)均能確保樁基的施工需求。施工單位根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn),計(jì)算出鉆孔樁施工循環(huán)時(shí)間見下表。計(jì)算該橋需要的最少施工時(shí)間。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制由上表計(jì)算可知,單根的施工時(shí)間為4.5d,則該橋樁基工期最少需要120÷10x4.5=54d。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制12.1.3進(jìn)度計(jì)劃圖表的編制1.繪制相關(guān)圖表在一個(gè)工程項(xiàng)目(標(biāo)段)的管理過程中,一般要編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃圖,對于重要的單位工程,例如特大橋、長大隧道、復(fù)雜的站場,還要編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃圖。鐵路工程常見施工進(jìn)度計(jì)劃圖表有三種:施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度圖。12.1施工組織進(jìn)度計(jì)劃的編制(1)橫道圖表達(dá)直觀、簡單、易懂。(2)網(wǎng)絡(luò)圖可清晰地反映各工序之間的邏輯關(guān)系。鐵路工程常用的網(wǎng)絡(luò)圖類型是雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號網(wǎng)絡(luò)圖。(3)形象進(jìn)度圖以時(shí)間為縱坐標(biāo)、線路里程為橫坐標(biāo),縱坐標(biāo)上的時(shí)間宜以月或季度為單位。形象進(jìn)度圖由于按設(shè)計(jì)里程布置時(shí)間,比橫道圖更直觀地表達(dá)了控制工程及各項(xiàng)目進(jìn)度情況,能形象地表達(dá)工序的起止時(shí)間、施工方向以及各工序之間的交叉或平行的關(guān)系。12.2
施工進(jìn)度管理方法及控制措施12.2
施工進(jìn)度管理方法及控制措施12.2施工進(jìn)度管理方法及控制措施12.2.1施工進(jìn)度管理方法鐵路工程項(xiàng)目施工分為站前和站后工程,站前工程又分為線下和線上工程,其施工進(jìn)度應(yīng)遵循先站前、后站后;先線下、后線上的施工順序。鐵路工程項(xiàng)目施工進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括線下完工時(shí)間、線上完工時(shí)間和站后竣工時(shí)間。12.2施工進(jìn)度管理方法及控制措施站前
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