2021釘釘數(shù)字化管理師正確選擇答案

2021釘釘數(shù)字化管理師認(rèn)證答案大全

1.數(shù)字化管理理念、對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一，無(wú)法形成整齊劃一的目標(biāo)方向,

這一類(lèi)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于意識(shí)層。

【正確】

2.子管理員開(kāi)通智能人事后,不會(huì)默認(rèn)為他開(kāi)通通訊錄、考勤、審批權(quán)限,只有當(dāng)

子管理員操作到對(duì)應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會(huì)提醒請(qǐng)聯(lián)系主管理員開(kāi)權(quán)限。

【正確】

3.數(shù)字化管理師作為復(fù)合型人才的新定義,不適合非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的工作人員。

【錯(cuò)誤】

4.數(shù)字化是為決策服務(wù)的，只需要根據(jù)老板的發(fā)展思路設(shè)計(jì)，并制定出固定的標(biāo)

準(zhǔn)模式。

【錯(cuò)誤】

5.釘釘群聊是否可以開(kāi)啟水印防護(hù)？

【正確】

6.組織過(guò)程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)的重點(diǎn)：

【正確】

7.釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回，管理員無(wú)法強(qiáng)制撤回

【錯(cuò)誤】

8.數(shù)字化管理的關(guān)鍵場(chǎng)景整理，需要關(guān)注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為

動(dòng)作和具體場(chǎng)景.

【正確】

9.數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律？

【正確】

10.創(chuàng)建日志模板時(shí)，只能選擇現(xiàn)有模板填寫(xiě),暫時(shí)無(wú)法新建自定義模板.

【錯(cuò)誤】

11.數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)

同.

【正確】

12.審批模版增加地點(diǎn)聯(lián)系人外部聯(lián)系人控件支持外出上報(bào)位置等場(chǎng)景

【正確】

13."業(yè)務(wù)在線(xiàn)"，則是從業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)行為的數(shù)據(jù)化、智能化和移動(dòng)化入手，增強(qiáng)

企業(yè)的大數(shù)據(jù)決策分析能力

【正確】

14.把制度內(nèi)化到審批流,可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況.

【正確】

15.最高效的群體溝通方式就是召開(kāi)線(xiàn)下會(huì)議，見(jiàn)了面溝通才順暢

【錯(cuò)誤】

16.某公司近期對(duì)管理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部門(mén)劃分

（如在廠(chǎng)長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)從事職能管理工作），這樣做的目的

是為了讓組織架構(gòu)變得更加扁平，管理更高效

【正確】

17."溝通在線(xiàn)"是指組織成員在一個(gè)安全環(huán)境中能夠?qū)崿F(xiàn)高效溝通、相互尊重，實(shí)

現(xiàn)工作生活分離

【正確】

18.數(shù)字化管理師在推行數(shù)字化流程管理的時(shí)候，可以依據(jù)現(xiàn)有企業(yè)流程表單直接

上線(xiàn)釘釘，不需要再做優(yōu)化，或試運(yùn)行：

【錯(cuò)誤】

19.釘釘倡導(dǎo)"系統(tǒng)適配人"，可以理解為"人人都是數(shù)字化管理師"，都能用數(shù)字化工

具驅(qū)動(dòng)組織進(jìn)步

【正確】

20.通過(guò)釘釘"項(xiàng)目空間"，可直觀(guān)了解每位成員的工作排期,使項(xiàng)目規(guī)劃和資源調(diào)

配更合理.

【正確】

21.從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實(shí)踐的常見(jiàn)問(wèn)

題,這一類(lèi)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于行動(dòng)層.

【正確】

22.中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理可為前臺(tái)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析等

服務(wù)

【正確】

23.企業(yè)的流程過(guò)程數(shù)據(jù)不重要，因?yàn)椴荒軒?lái)有效的業(yè)務(wù)提升：

【錯(cuò)誤】

24."協(xié)同在線(xiàn)"是指組織成員在線(xiàn)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)上的協(xié)同工作，各個(gè)任務(wù)管理之間能夠

相互支持

【正確】

25.數(shù)字化管理師需要關(guān)注再企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)實(shí)踐時(shí)數(shù)據(jù)流痕的難點(diǎn)：

【正確】

26.數(shù)字化消費(fèi)者是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心要素和生產(chǎn)者？

【正確】

27.在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí)，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度

【正確】

28."組織在線(xiàn)"是核心基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)的就是組織關(guān)系的在線(xiàn)化

【正確】

29.企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系,讓人去獲取數(shù)

據(jù)配置資源？

【正確】

30.數(shù)字化管理師通過(guò)企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)智能做好數(shù)據(jù)管理，不能幫助企業(yè)沉淀經(jīng)驗(yàn),

復(fù)制優(yōu)秀：

【錯(cuò)誤】

31.關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的？

【新員工需要管理員逐個(gè)加入到每個(gè)群聊當(dāng)中】

32."企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是？

【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】

33.小濤剛加入一家互聯(lián)網(wǎng)公司,知道釘釘是一個(gè)協(xié)同效率很高的工作方式，準(zhǔn)備

向大家推廣，以下說(shuō)法不正確的是？

【釘釘里有記憶相冊(cè)，重要時(shí)刻拍照自動(dòng)生成成長(zhǎng)記錄相冊(cè).】

34.以下哪項(xiàng)不屬于VUCA時(shí)代的特性

【穩(wěn)定性】

35.更換主管理員需要幾次驗(yàn)證？

【2次】

36.某公司分別向不同的品牌采購(gòu)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、辦公I(xiàn)M、黨建系

統(tǒng)，管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)法互相對(duì)接,這在數(shù)字化管理中屬于哪一類(lèi)管理痛點(diǎn)？

［多套系統(tǒng)相互孤立，形成數(shù)據(jù)孤島】

37.不屬于已讀未讀和DING價(jià)值的是？

【流程節(jié)點(diǎn)更清晰】

38.電話(huà)會(huì)議進(jìn)行中，小釘想查看手機(jī)相冊(cè)怎么辦？

【可以縮小會(huì)議界面,進(jìn)行手機(jī)正常操作】

39.組織需要搭建專(zhuān)業(yè)高效的企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，靠什么可以搞定?

【知識(shí)庫(kù)】

40.下列日志描述不正確的是

【PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存但是手機(jī)上不支持】

41.登陸管理員后臺(tái),真確的操作步驟是？

［釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼】

42.公司通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，目前來(lái)講,很多公

司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的.使用數(shù)字化管理平臺(tái)管

理之后，這種處理就變得非常的簡(jiǎn)單,如何處理呢？

【為老板開(kāi)啟高管模式】

43.經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的情況，釘釘作

為數(shù)字化辦公平臺(tái)，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢(xún)到的其

他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢(xún)出的通訊錄頁(yè)面添加水印，請(qǐng)

問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開(kāi)啟群水印顯示】

43.企業(yè)內(nèi)的文件存儲(chǔ)一直是一個(gè)很大的問(wèn)題，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，文件越來(lái)越多,

查閱和調(diào)取也非常的不便.數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)文件的云儲(chǔ)存，同時(shí)既不需

要投入成本，使用和管理都很便捷,那么請(qǐng)問(wèn)是怎么做到的呢？

【釘釘在注冊(cè)使用時(shí)為組織提供了一定空間的釘盤(pán)】

44.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織？

【建立學(xué)習(xí)型敏捷組織適應(yīng)新環(huán)境】

45.電腦端管理自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是？

【管理員后臺(tái)-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置】

47.釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_(kāi)放能力，自主開(kāi)發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部

使用，以滿(mǎn)足辦公場(chǎng)景中的個(gè)性化需求.該類(lèi)場(chǎng)景需要開(kāi)發(fā)哪種應(yīng)用？

【企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用】

48.不是日志發(fā)起入口的是

【電腦端群聊/單聊界+號(hào)鍵】

46.某大型超市的渠道部負(fù)責(zé)管理渠道商，渠道部的小張剛開(kāi)始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)

系人來(lái)管理渠道商，因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多，所以在釘釘P選項(xiàng)3端使用批

量導(dǎo)入功能來(lái)導(dǎo)入渠道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是由他負(fù)責(zé)的，同時(shí)也不

知道是誰(shuí)負(fù)責(zé).請(qǐng)問(wèn)如果不填寫(xiě)，那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？

【員工自己】

49.某公司董事長(zhǎng)和下屬員工在溝通公司核心機(jī)密時(shí)最安全便捷的溝通方式是?

【密聊】

51.某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目,需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理公司財(cái)務(wù)主管市場(chǎng)部

領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意,審批才能通過(guò)，這時(shí)可以使

用釘釘審批的會(huì)簽功能.有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人同意就

行,但往往不知道誰(shuí)有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時(shí)發(fā)給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo),

誰(shuí)有空誰(shuí)來(lái)批.那么，關(guān)于會(huì)簽或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意了,審批單

無(wú)法通過(guò)】

47.釘先生是一家企業(yè)的董事長(zhǎng)，每天行程安排非常繁忙.他每天都感覺(jué)時(shí)間不夠

用,對(duì)此也很焦慮.對(duì)于這種問(wèn)題最佳解決方案是什么

【使用釘釘日程管理自己每天的時(shí)間，提升時(shí)間管理效率，事情再多也有條不紊】

48.公司釘釘管理員李主管正在外地參加培訓(xùn)，沒(méi)有帶電腦，老板突然來(lái)電讓他創(chuàng)

建一個(gè)客戶(hù)預(yù)約服務(wù)的新審批單,他怎么更方便的完成這個(gè)任務(wù)呢？

【和老板確認(rèn)清楚審批單的內(nèi)容要素和審批流，直接在手機(jī)上完成新審批單創(chuàng)

建】

49.為了避免員工通訊錄中查詢(xún)到的其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群,管理員

想在查詢(xún)出的通訊錄頁(yè)面添加水印，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開(kāi)啟群水印顯示】

50.企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)找人隨時(shí)隨地，具有完善的權(quán)限控制,通訊錄

信息字段可以自定義，支持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢(shì)描述正確

的是：

【手機(jī)不用再存同事通訊錄】

51.在打造個(gè)性化工作平臺(tái)的課程中，"企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是?

【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】

52.小美的公司從事教育培訓(xùn)，共有10個(gè)校區(qū)，日常業(yè)務(wù)審批通過(guò)管理員設(shè)置的“通

用審批"流程完成，員工每次都需要手動(dòng)添加逐級(jí)審批人.幸好智能的釘釘能默認(rèn)

出現(xiàn)上次添加的逐級(jí)審批人，小美很順利地完成了"采購(gòu)申請(qǐng)".沒(méi)想到審批被拒絕,

領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是"采購(gòu)申請(qǐng)為什么給我批?"這時(shí)小美才發(fā)現(xiàn),這位領(lǐng)導(dǎo)不管采購(gòu),

原來(lái)自己上次提交的是"供應(yīng)商審批".請(qǐng)你幫小美公司診斷一下，究竟是以下哪個(gè)

環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題？

【小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是:專(zhuān)升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部,沒(méi)有把每個(gè)校

區(qū)作為獨(dú)立的部門(mén)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整個(gè)組織架構(gòu)以群組并列方式存在，無(wú)法完成審批設(shè)

置】

53.企業(yè)已經(jīng)投入了很大的成本購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還很新很

好用,所以公司選項(xiàng)3TO非常糾結(jié)，應(yīng)該怎么辦呢？

【將想要保留的IT系統(tǒng)通過(guò)開(kāi)放接口接入釘釘開(kāi)放平臺(tái),打通整套辦公系統(tǒng)】

54.哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGO?

【主管理員】

55.銷(xiāo)售主管小王通過(guò)在全員群發(fā)專(zhuān)屬紅包的方式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員小李做出了能力肯

定，次月團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)獲得明顯提升，這是因?yàn)樾⊥醪扇×四姆N激勵(lì)方式？

【榜樣激勵(lì)】

56.接收到對(duì)方發(fā)送的日志針對(duì)未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點(diǎn)提醒】

57.數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺(tái)處理，大家無(wú)需人人都了解】

58.在處理一些員工離職時(shí),總是會(huì)有一個(gè)動(dòng)作-將離職員工刪除所有溝通群，但

HR因?yàn)樘α硕紩?huì)"忘記".數(shù)字化管理平臺(tái)使用，可以輕松解決這個(gè)問(wèn)題,作為平

臺(tái)的管理員，在處理這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,應(yīng)該怎么做？

【請(qǐng)員工主動(dòng)退出組織】

59.某員工要提交一個(gè)備用金申請(qǐng)，審批通過(guò)后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有個(gè)內(nèi)容填錯(cuò)了，需要

修改，請(qǐng)問(wèn)可以如何操作？

【撤銷(xiāo)申請(qǐng),重新再發(fā)起】

60.公司的審批流程設(shè)置后,負(fù)責(zé)相應(yīng)審批的小王離職了，新來(lái)的小李進(jìn)入了組織

架構(gòu)，管理員如何操作才能讓那個(gè)小李順利地過(guò)度到小王的審批工作中，你是管理

員你會(huì)怎樣操作？

【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置小王的審批角色，并在財(cái)務(wù)審批流程中添加審批角

色.】

61.小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿(mǎn)足這種異地共享內(nèi)容的客戶(hù)需求？

【視頻會(huì)議】

62.什么是數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型的落地基石?

【執(zhí)行力】

63.咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了,那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)和釘

釘?shù)膶?duì)接，讓工作和溝通更加方便和高效？

【通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的接口進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對(duì)接.】

70.數(shù)字化組織架構(gòu)管理,是哪一個(gè)在線(xiàn)的核心模塊?

【組織在線(xiàn)】

71.人事部小張是公司釘釘管理員，聽(tīng)說(shuō)釘釘考勤頁(yè)面全新升級(jí),引導(dǎo)更簡(jiǎn)單了，決

定啟用考勤功能.看了界面確實(shí)比之前的引導(dǎo)要簡(jiǎn)單很多，不過(guò)在設(shè)置考勤組的時(shí)

候，本來(lái)客服團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是排班制的,設(shè)置完了才發(fā)現(xiàn)設(shè)置成了固定班次，小張可犯

難了,應(yīng)該怎么做？

【點(diǎn)擊［修改考勤組］，選擇［考勤類(lèi)型］，根據(jù)實(shí)際需要切換考勤組類(lèi)型即可】

72.某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息，所以在釘

釘中財(cái)務(wù)審批流程最后審批人是安娜，但是最近安娜離職了,新來(lái)的財(cái)務(wù)叫，管理

員除了添加張麗進(jìn)組織結(jié)構(gòu)，還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗，比較麻煩.請(qǐng)問(wèn)

管理員可以做什么設(shè)置來(lái)避免以上操作？

【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色,并在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角

色

73.王總的公司員工較多，人員年齡偏大,指紋磨損嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該提供給王總一個(gè)

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺(tái)，人臉識(shí)別】

74.某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)目，涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管,市場(chǎng)部三位領(lǐng)導(dǎo)審批.有

的流程需要三人同時(shí)都同意，這是"會(huì)簽審批";有的流程只要任意一人同意，這是"

或簽審批".那么關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是

【若設(shè)置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過(guò).】

75.釘釘開(kāi)發(fā)者平臺(tái)是組織內(nèi)的開(kāi)發(fā)者使用的平臺(tái)，可以獲取開(kāi)發(fā)信息，創(chuàng)建微應(yīng)

用等.誰(shuí)可以登錄釘釘開(kāi)發(fā)者平臺(tái)？

【企業(yè)中具有釘釘開(kāi)發(fā)權(quán)限的管理員】

76.密聊等級(jí)有幾種？

【3種】

77.某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶(hù)，選項(xiàng)工公司的員工離職后，管理員會(huì)把員工從組織架

構(gòu)里刪除，刪除后,請(qǐng)問(wèn)以下說(shuō)法中正確的是？

【員工會(huì)從公司所有的企業(yè)群（部門(mén)群全員群內(nèi)部群）中自動(dòng)刪除】

78.您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應(yīng)該

怎么做呢？

【設(shè)置公告應(yīng)用的可見(jiàn)范圍為人力資源部】

79.企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是？

【數(shù)據(jù)岑點(diǎn)-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策】

80.組織完成高級(jí)認(rèn)證的企業(yè)人數(shù)上限是多少？

[10000人（可擴(kuò)容）】

81.業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)的是信息的分層，對(duì)業(yè)務(wù)的處理的一些信息和沉淀，必須要經(jīng)

過(guò)機(jī)密等級(jí)的分層，以保證公司的商業(yè)機(jī)密不外泄.那么傳統(tǒng)的處理方式顯然已經(jīng)

無(wú)法跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，如果在數(shù)字化管理平臺(tái)上處理，有什么樣的簡(jiǎn)便方式？

【通過(guò)對(duì)釘盤(pán)設(shè)定部門(mén)分配，將各部門(mén)進(jìn)行隔離；）

【隔離后的部門(mén)盤(pán)設(shè)置一定的權(quán)限，僅允許部門(mén)和業(yè)務(wù)相關(guān)的同事使用；】

【對(duì)下載、編輯、上傳等權(quán)限進(jìn)行處理，保證釘盤(pán)可以被管理】

82.日常工作效率提升影響業(yè)務(wù)的發(fā)展,下列哪些場(chǎng)景使用釘釘任務(wù)可以提升工作

效率？

【會(huì)議后的結(jié)論創(chuàng)建為任務(wù)，保證不會(huì)跟丟；】

【公司定制文化衫,秘書(shū)給部門(mén)所有人群發(fā)任務(wù)統(tǒng)計(jì)尺碼；】

【把自己要做的事情設(shè)置一個(gè)截止日期，以便到時(shí)候提醒自己；】

【跨部門(mén)協(xié)作事項(xiàng)，溝通后創(chuàng)建任務(wù)保證雙方看得到，避免扯皮】

83.一家電力公司目前已經(jīng)有多數(shù)部門(mén)在使用釘釘.但是考慮到行業(yè)的特殊性，部

分需求需要定制，希望在釘釘上有一套完整的解決方案進(jìn)行支持.他們應(yīng)該如何接

入？

【在釘釘開(kāi)放平臺(tái)官網(wǎng)-方案中心查找相似案例，并提交咨詢(xún)釘釘解決方案專(zhuān)家；】

【在釘釘應(yīng)用中心-企業(yè)定制版塊尋找定制服務(wù)商進(jìn)行支持；】

【自己公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)直接進(jìn)行開(kāi)發(fā)接入】

84.數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對(duì)數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些？

【及時(shí)性；】

【可被分析】

85.小王是一名新晉銷(xiāo)售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一直無(wú)法提升，為了進(jìn)一步

了解員工的能力分布，他應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研？

【產(chǎn)品知識(shí)調(diào)研；】

【業(yè)務(wù)能力調(diào)研；】

【服務(wù)能力調(diào)研；】

【基礎(chǔ)能力調(diào)研】

86.小吳的公司滿(mǎn)足多元的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，除了使用釘釘?shù)幕A(chǔ)功能之外，還需要結(jié)合

一些第三方應(yīng)用.公司管理層比較擔(dān)心,公司的一些核心數(shù)據(jù)等信息是否能夠得到

保障?數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程還需要幾年，這些數(shù)據(jù)講師核心的最關(guān)鍵的資產(chǎn),如何保

障？

【釘釘云通過(guò)底層的安全管控機(jī)制，提供了更高的數(shù)據(jù)安全保護(hù)；】

【釘釘云保障各種云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的高可用性，而且提供了多種進(jìn)一步提升服務(wù)

可用性的方案維持服務(wù)的穩(wěn)定】

87.數(shù)字化的考勤管理的核心管理價(jià)值有哪些？

【做有溫度的考勤管理；】

［通過(guò)考勤管理提升組織內(nèi)部自驅(qū)力；】

【發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀員工】

88.在傳統(tǒng)組織管理模式下,有哪些典型的痛點(diǎn)？

【管理混亂無(wú)序；】

【信息溝通不暢；】

【管理協(xié)作低效；】

【組織成長(zhǎng)乏力】

89.數(shù)字化管理理論中，我們?nèi)绾侮P(guān)注提效？

【生產(chǎn)及供應(yīng)鏈的效率提升；】

【全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理流程效率提升；】

【組織管理效率提升】

90.釘釘日志的核心價(jià)值是什么？

【無(wú)紙化辦公節(jié)約成本；】

【數(shù)據(jù)統(tǒng)一匯總可實(shí)時(shí)查看；】

【組織聲音上下通達(dá)扁平化溝通努力看得見(jiàn)；】

【日志內(nèi)容可導(dǎo)出】

91.釘釘目前支持的企業(yè)認(rèn)證類(lèi)型有哪些？

【中級(jí)認(rèn)證、高級(jí)認(rèn)證、導(dǎo)入誠(chéng)信通認(rèn)證】

92.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門(mén)店分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝活動(dòng)時(shí)的資金

審批流程非常漫長(zhǎng)，需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會(huì)影

響一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請(qǐng)問(wèn)釘釘審批的

優(yōu)點(diǎn)有哪些？

【審批單可以分類(lèi)，領(lǐng)導(dǎo)可以辨識(shí)緊急度；】

【大幅縮短審批的周期，使得一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以正常進(jìn)行；】

【審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；】

【員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】

93.傳統(tǒng)的家裝企業(yè)門(mén)店分支多，大部分管理方式比較落后，搞家裝活動(dòng)時(shí)的資金

審批流程非常漫長(zhǎng)，需要層層審批,而且都是紙質(zhì)單據(jù)在異地之間傳遞，經(jīng)常會(huì)影

響一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行，使用釘釘后，大幅提高了審批效率，請(qǐng)問(wèn)釘釘審批的

優(yōu)點(diǎn)有哪些？

【審批單可以分類(lèi)，領(lǐng)導(dǎo)可以辨識(shí)緊急度；】

【大幅縮短審批的周期，使得一線(xiàn)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)可以正常進(jìn)行；】

【審批流程透明化，流程到哪一步一目了然；1

【員工可以催辦領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)平等溝通】

94.你作為公司的行政管理人員,要組織一次公司的部門(mén)會(huì)議，你會(huì)怎樣做，保證會(huì)

議的高效開(kāi)展？

【提前用釘釘預(yù)定會(huì)議室；】

【用釘釘?shù)臅?huì)議功能，提前通知參會(huì)人員開(kāi)會(huì)信息，保證每人都能收到，并指定會(huì)

議記錄人；】

【通過(guò)釘盤(pán)給參會(huì)人員發(fā)送會(huì)議材料；】

【會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議記錄人把會(huì)議記錄發(fā)送給參會(huì)人員，保證會(huì)議內(nèi)容得到沉淀

并有效推進(jìn)】

95.釘總是華南地區(qū)的銷(xiāo)售總監(jiān),團(tuán)隊(duì)有50多人.過(guò)去他的團(tuán)隊(duì)都是通過(guò)郵件寫(xiě)日

報(bào).出丁人家?guī)缀醪换貜?fù)郵件，不知道大家到底有沒(méi)有查看.同時(shí)，郵件的統(tǒng)計(jì)也非

常耗費(fèi)時(shí)間，部分員工不寫(xiě)日?qǐng)?bào)也沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn).時(shí)間一長(zhǎng)，員工寫(xiě)日?qǐng)?bào)的積極

性越來(lái)越弱，最后幾乎沒(méi)有人執(zhí)行了.你知道釘釘日志的哪些功能可以解決這個(gè)問(wèn)

題？

【釘釘日志支持評(píng)論功能,管理者可以隨時(shí)隨地，利用碎片化的時(shí)間給予反饋；】

【釘釘日志有統(tǒng)計(jì)功能,按照統(tǒng)計(jì)規(guī)則，可以自動(dòng)統(tǒng)計(jì)未提交日志的人數(shù)及名單，

千通過(guò)DING功能給與及時(shí)提星，角1保個(gè)會(huì)遺漏任何一個(gè)人；】

【都不正確】

96.小釘在設(shè)置考勤時(shí)間，以下關(guān)于考勤時(shí)間哪些說(shuō)法是正確的？

【一個(gè)班次一天最多可以設(shè)置3次上下班考勤時(shí)間；］

【設(shè)置1天1次上下班考勤時(shí)間的可以設(shè)置開(kāi)啟午休時(shí)間；】

【修改了某個(gè)班次的考勤時(shí)間后，使用這個(gè)班次的考勤組都會(huì)發(fā)生變更】

97.數(shù)字化管理師能力模型包含哪四個(gè)方面？

【業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化意識(shí)；】

【管理理解力；】

【溝通推動(dòng)力；】

【復(fù)雜場(chǎng)景配置能力】

98.在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，新員工往往難以快速獲取到崗位知識(shí),即使適應(yīng)崗位后也會(huì)

因?yàn)闆](méi)有統(tǒng)一的發(fā)布工具或內(nèi)容分散維護(hù)困難不愿總結(jié)知識(shí)經(jīng)驗(yàn),這體現(xiàn)了在企

業(yè)知識(shí)管理過(guò)程中的哪些痛點(diǎn)？

【缺乏知識(shí)平臺(tái)/工具；】

【知識(shí)難以集中管理和維護(hù)；】

【員工參與度低.管理落地難】

99.小蔡在一家教培機(jī)構(gòu)任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)現(xiàn)公司的考勤管理上遇到了

二個(gè)叢:分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考勤薪資等方面需要投入大量

的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來(lái)講，小蔡可以做哪些嘗試？

【使用釘釘?shù)目记趤?lái)管理班次，使用數(shù)字化平臺(tái)處理起來(lái)應(yīng)該很高效.；】

【很多老師有可能調(diào)班，通過(guò)審批和考勤班次關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算.】

99.以下哪兩種考勤方式不能同時(shí)開(kāi)啟？

【拍照打卡；】

【極速打卡】

晚走關(guān)懷可以設(shè)置自定義圖片

【錯(cuò)誤】

組織這程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)的重點(diǎn)：

【正確】

數(shù)字化管理師能力模型中包含四項(xiàng)，如何理解復(fù)雜場(chǎng)景配置能力?

【具備一定的研發(fā)和技術(shù)能力】

客戶(hù)資源維護(hù)都是每個(gè)銷(xiāo)售各自維護(hù)各自的客戶(hù)，近期由于小張要臨時(shí)借調(diào)到總

部去工作，他手上的客戶(hù)資源需要暫時(shí)由小王來(lái)跟蹤,由于小張是通過(guò)釘釘?shù)耐獠?/p>

朕系人來(lái)含埋客戶(hù)資源，請(qǐng)問(wèn)小張?jiān)撛趺刺幚恚?/p>

【小張可以通過(guò)外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)置來(lái)添加共享人功能添加小王】

某個(gè)安保公司的管理員在設(shè)置公司組織架構(gòu)的時(shí)候,有個(gè)特殊部門(mén)由于安全考慮

該部門(mén)員工在通訊錄中不能被看到部門(mén)名稱(chēng)，請(qǐng)問(wèn)管理員過(guò)該怎么辦？

［可以在部門(mén)發(fā)置里把隱藏本部門(mén)的開(kāi)關(guān)打開(kāi)】

數(shù)字化管理師在推動(dòng)數(shù)字化組織架構(gòu)管理的三部曲順序是？

［組織內(nèi)部架內(nèi)優(yōu)化-權(quán)責(zé)關(guān)系梳理-建立數(shù)字化組織照構(gòu)】

作為一家創(chuàng)業(yè)公司的h總監(jiān)，你負(fù)責(zé)管理公司組織架構(gòu)管理.由于業(yè)務(wù)發(fā)展快速.

請(qǐng)問(wèn)你該怎么做，以適應(yīng)人員的快速調(diào)整？

【每個(gè)月人員入饋調(diào)離讓人事專(zhuān)員隨時(shí)報(bào)備,更新紙質(zhì)版花名冊(cè)發(fā)發(fā)給大家;】

某部門(mén)的小張今王離職.為了保障公司的信息安全不被泄漏,保證內(nèi)部溝通中沒(méi)有

外部人員,管理員應(yīng)該怎么做？

【由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職員工】

手機(jī)創(chuàng)建釘釘團(tuán)隊(duì)的正確路徑是

【打開(kāi)手機(jī)釘打-點(diǎn)擊通訊錄-創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)】

某員工要提交一個(gè)備用金申請(qǐng).審批通過(guò)后才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)有個(gè)內(nèi)容填錯(cuò)了，需要修改

請(qǐng)問(wèn)可以如何操作？

【撤銷(xiāo)申請(qǐng)，需重新發(fā)起】

釘釘電話(huà)會(huì)議與傳統(tǒng)電話(huà)會(huì)議相比，優(yōu)勢(shì)描述錯(cuò)誤的是

【可以配置更精密的八抓魚(yú)】

某公司的招投標(biāo)的項(xiàng)目，涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理，財(cái)努主管,市場(chǎng)部三位領(lǐng)導(dǎo)申枇.有的

德程需要三人同時(shí)都同意，這是“會(huì)簽審批";有的流程只要任意一人同意.這是'或

簽審批".那么關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是

【若設(shè)置的或簽，則僅一名審批人同意，審批單也可通過(guò)】

審批圖片一次支持上傳幾張圖片

【9張】

激活短信模板最多多少字？

【45】

數(shù)字化組織架構(gòu)的特點(diǎn)有哪些？

【在線(xiàn)可視化；扁平透明；安全高效】

數(shù)字化的考勤管理關(guān)注的重點(diǎn)有哪些？

【企業(yè)發(fā)展階段；】

【行業(yè)特性、人群特性；】

【制度化與人性化的平衡】

小陳是公司管理員，最近公司組織架構(gòu)調(diào)整，需要從已購(gòu)應(yīng)用的授權(quán)用戶(hù)中剔除幾

名轉(zhuǎn)崗?fù)?請(qǐng)問(wèn)他該如何處埋？

【從應(yīng)用中心-已開(kāi)通中，找到應(yīng)用,重新設(shè)置可見(jiàn)范圍；】

【從工作臺(tái)設(shè)置工作臺(tái)"中，找到應(yīng)用設(shè)置可見(jiàn)范圍】

數(shù)字化管理理論中,現(xiàn)們?nèi)绾侮P(guān)注刨新？

【企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程的模式創(chuàng)新；】

【企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新；】

【全產(chǎn)業(yè)鏈條的整合創(chuàng)新】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)給數(shù)字經(jīng)發(fā)展提供了？

【提供了發(fā)展的土壤；】

【提供了發(fā)展的載體】

打造個(gè)性化工作平臺(tái)是企業(yè)文化外顯的途徑之一

【正確】

釘釘?shù)囊炎x未讀/DING功能實(shí)際是組織管理透明化的體現(xiàn)

【正確】

在梳理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵人物過(guò)程中，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況梳理關(guān)鍵人物

【正確】

主管理員能關(guān)閉子管理員看數(shù)據(jù)的權(quán)限

【正確】

審批模版支持增加地點(diǎn)、聯(lián)系人、外部聯(lián)系人控件，實(shí)現(xiàn)外出上報(bào)位置等場(chǎng)景

【正確】

在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí)，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度

【正確】

組織的成長(zhǎng)只需要求員工安分守己，努力完成KPI,無(wú)需過(guò)多創(chuàng)意發(fā)揮

【正確】

借助智能助手的AI實(shí)時(shí)翻譯，能幫助提高溝通效率

【正確】

數(shù)字化的組織可以讓職員找到自己的位置與努力的方向，并且知道該如何做事、

如何評(píng)價(jià)績(jī)效產(chǎn)出

【正確】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系，讓人去獲取數(shù)據(jù)

配置資源

【正確】

創(chuàng)建日志模板時(shí)，只能選擇現(xiàn)有模板填寫(xiě)，暫時(shí)無(wú)法新建自定義模板

【正確】

數(shù)字化管理理念、對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一，無(wú)法形成整齊劃一的目標(biāo)方向，

這一類(lèi)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于意識(shí)層

【正確】

最高效的群體溝通方式就是召開(kāi)線(xiàn)下會(huì)議，見(jiàn)了面溝通才順暢

【正確】

數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同

【正確】

"禁止群成員私聊"功能開(kāi)啟后，普通成員之間不能夠加好友、單聊

【正確】

企業(yè)經(jīng)營(yíng)，既要做到心中有數(shù)（數(shù)據(jù)和把握），也要做到管理有序（秩序、節(jié)奏）

【正確】

釘釘能通過(guò)實(shí)時(shí)在線(xiàn)的溝通，準(zhǔn)確的表達(dá)，使對(duì)方更快更好的接受并得到回應(yīng)

【正確】

電話(huà)會(huì)議可以實(shí)現(xiàn)多人在線(xiàn)溝通，開(kāi)會(huì)不受時(shí)間與空間限制

【正確】

組織過(guò)程數(shù)據(jù)的積累，也是企業(yè)數(shù)據(jù)管理庫(kù)的重點(diǎn)

【正確】

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智能看板，可以讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)基礎(chǔ)及必要維度的分析，能夠有效

的應(yīng)用到績(jī)效推動(dòng)中

【正確】

子管理員開(kāi)通智能人事后，不會(huì)默認(rèn)為他開(kāi)通通訊錄、考勤、審批權(quán)限，只有當(dāng)

子管理員操作到對(duì)應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會(huì)提醒請(qǐng)聯(lián)系主管理員開(kāi)權(quán)限

【正確】

企業(yè)宣傳欄，企業(yè)LOGO,企業(yè)標(biāo)語(yǔ)，都屬于企業(yè)文化道具

【正確】

從溝通到協(xié)同的所有流程、信息沉淀等工作方式是數(shù)字化管理實(shí)踐的常見(jiàn)問(wèn)題,

這一類(lèi)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于行動(dòng)層

【正確】

中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理可為前臺(tái)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析等服務(wù)

【正確】

數(shù)字化管理的關(guān)鍵場(chǎng)景整理，需要關(guān)注組織的數(shù)字化管理的環(huán)境、具體的行為動(dòng)

作和具體場(chǎng)景

【正確】

小張作為一家銷(xiāo)售公司的入職新人，業(yè)務(wù)主管要求從A平臺(tái)提交工作日志，從B

平臺(tái)提交流程審批，在C平臺(tái)做研討匯報(bào)，日常工作中頻繁切換系統(tǒng)大大降低了

他的工作效率，這是因?yàn)楣救鄙俳y(tǒng)一的移動(dòng)辦公平臺(tái)

【正確】

即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催、管理一刀切，仍不會(huì)對(duì)管理協(xié)作產(chǎn)

生太大影響

【正確】

關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的梳理過(guò)程中需要特別定位降本增效的實(shí)踐，從數(shù)字化平臺(tái)和工具

入手

【正確】

釘釘群聊是否可以開(kāi)啟水印防護(hù)

【正確】

釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回，管理員無(wú)法強(qiáng)制撤回

【錯(cuò)誤】

小算是一個(gè)小有成就的電子商務(wù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常有滿(mǎn)滿(mǎn)的行程和接待，現(xiàn)在很頭疼

的是每天下屬都會(huì)來(lái)找他討論事情，經(jīng)常時(shí)間沖突，為此小算求助釘釘有什么成

本效率最具性?xún)r(jià)比的解決方案？

【推薦使用釘釘日程，并把自己日程共享給下屬，設(shè)置為下屬只能看到閑忙，無(wú)

法看到具體日程內(nèi)容】

日常請(qǐng)假需要設(shè)定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)處理，關(guān)于請(qǐng)假

的假期規(guī)則設(shè)置，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

【新員工轉(zhuǎn)正后才可以開(kāi)始享用假期】

更換主管理員需要幾次驗(yàn)證？

【2次】

在處理一些員工離職時(shí)，總是會(huì)有一個(gè)動(dòng)作一一將離職員工刪除所有溝通群，

但HR因?yàn)樘α硕紩?huì)"忘記"。數(shù)字化管理平臺(tái)使用，可以輕松解決這個(gè)問(wèn)題，

作為平臺(tái)的管理員，在處理這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該怎么做？

【請(qǐng)員工主動(dòng)退出組織】

小吳公司比較大，小吳的老板不想普通員工隨意打電話(huà)給他，作為管理員，你有

什么辦法能幫到老板？

【為老板開(kāi)啟高管模式】

手機(jī)號(hào)碼查看有幾種模式可供選擇？

【3種】

某部門(mén)的小張今天離職，為了保障公司的信息安全不被泄漏，保證內(nèi)部溝通中沒(méi)

有外部人員，管理員應(yīng)該怎么做？

【由管理員在組織架構(gòu)中刪除離職員工】

每個(gè)企業(yè)的請(qǐng)假制度不一樣，釘釘?shù)募倨谝?guī)則可以讓客戶(hù)根據(jù)企業(yè)需要設(shè)置假

期，請(qǐng)問(wèn)以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

【請(qǐng)假的最小單位只能按半天請(qǐng)】

數(shù)字化的組織首先組織架構(gòu)要在線(xiàn)，且能確保架構(gòu)數(shù)據(jù)的安全性，某公司的管理

員在設(shè)置公司組織架構(gòu)的時(shí)候有個(gè)特殊部門(mén)，由于安全考慮，該部門(mén)員工在通訊

錄中不能被看到部門(mén)名稱(chēng)，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？

［可以在部門(mén)設(shè)置里把隱藏本部門(mén)的開(kāi)關(guān)打開(kāi)】

相比傳統(tǒng)電話(huà)會(huì)議，企業(yè)使用釘釘電話(huà)會(huì)議，描述錯(cuò)誤的是？

【無(wú)法移除參會(huì)者】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來(lái)講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿(mǎn)足

員工使用訴求。從管理的角度來(lái)講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權(quán)限控制，信息安

全無(wú)法保證。關(guān)于釘釘通訊錄的優(yōu)勢(shì)理解正確的是？

【釘釘通過(guò)系統(tǒng)存儲(chǔ)，員工不用存儲(chǔ)信息也可以隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)到同事】

不是日志發(fā)起入口的是？

【電腦端-群聊/單聊界面+號(hào)鍵】

某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息，最后審批人

是安娜，但是最近安娜離職了，新來(lái)的財(cái)務(wù)叫張麗，管理員除了添加張麗進(jìn)組織

架構(gòu)，還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗，比較麻煩。請(qǐng)問(wèn)管理員可以做什么設(shè)

置來(lái)避免以上操作？

【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色，并在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角

色】

小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿(mǎn)足這種異地共享內(nèi)容的客戶(hù)需求？

【視頻會(huì)議】

某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目，需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)、主管市場(chǎng)

部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意，審批才能通過(guò)，這時(shí)可

以使用釘釘審批的會(huì)簽功能。有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰(shuí)有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時(shí)發(fā)

給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)有空誰(shuí)來(lái)批.那么，關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是？

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無(wú)法通過(guò)】

接收到對(duì)方發(fā)送的日志，針對(duì)未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點(diǎn)提醒】

釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_(kāi)放能力，自主開(kāi)發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部使

用，以滿(mǎn)足辦公場(chǎng)景中的個(gè)性化需求.該類(lèi)場(chǎng)景需要開(kāi)發(fā)哪種應(yīng)用？

【企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用】

某企業(yè)有新員工辦理入職，需要填寫(xiě)紙質(zhì)檔案，然后由人事錄入系統(tǒng)，請(qǐng)問(wèn)數(shù)字

化的方式如何實(shí)現(xiàn)？

【使用釘釘"辦理入職"功能，員工掃碼填寫(xiě)】

企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)隨時(shí)隨地找人，具有完善的權(quán)限控制，通訊錄

信息字段可以自定義，支持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢(shì)描述正

確的是？

【手機(jī)不用再存同事通訊錄】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

新員工入職時(shí)如何快速了解公司相關(guān)規(guī)章制度，提升員工歸屬感？

【歡迎公告】

完成高級(jí)認(rèn)證的企業(yè)，組織人數(shù)上限是多少？

[10000人（可擴(kuò)容）】

公司開(kāi)始用釘釘?shù)膶徟腿罩竟δ芰?，想借鑒一下其他優(yōu)秀的模版，直接拿來(lái)使

用，在哪里可以找到這些優(yōu)秀的模版？

【模版中心】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺(tái)處理，大家無(wú)需人人都了解】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，如何理解數(shù)字愿景？

【通過(guò)數(shù)字愿景自上而下推動(dòng)組織變革】

在打造個(gè)性化工作平臺(tái)的課程中，"企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是?

【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】

某公司的招投標(biāo)項(xiàng)目，涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、市場(chǎng)主管三位領(lǐng)導(dǎo)審批。

有的流程需要三人同時(shí)都同意，這是“會(huì)簽審批";有的流程只要任意一人同意，這

是"或簽審批"。那么關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是？

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無(wú)法通過(guò)】

釘釘安全白皮書(shū)中提到首次公開(kāi)了什么安全技術(shù)

【全鏈路安全技術(shù)】

您是一家公司的HR,企業(yè)公告作為企業(yè)宣傳陣地，只允許人力資源部使用，應(yīng)

該怎么做呢？

【設(shè)置公告應(yīng)用的可見(jiàn)范圍為人力資源部】

企業(yè)內(nèi)的文件存儲(chǔ)一直是一個(gè)很大的問(wèn)題，伴隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，文件越來(lái)越多，

查閱和調(diào)取也非常的不便。數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)文件的云儲(chǔ)存，同時(shí)既不

需要投入成本，使用和管理都很便捷，那么請(qǐng)問(wèn)是怎么做到的呢？

【釘釘在注冊(cè)使用時(shí)為組織提供了一定空間的云盤(pán)】

電話(huà)會(huì)議進(jìn)行中，小釘想查看手機(jī)相冊(cè)怎么辦？

【可以縮小會(huì)議界面，進(jìn)行手機(jī)正常操作】

日志提交后可以分享到哪些地方？

【釘釘群及好友】

財(cái)務(wù)通常要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等關(guān)鍵信息，一般審批中會(huì)把財(cái)務(wù)審批人設(shè)

置成最后環(huán)節(jié)，但財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人最近離職了，新來(lái)的財(cái)務(wù)張麗交接后，如何在平

臺(tái)上讓財(cái)務(wù)這個(gè)流程交接更加順利，最優(yōu)的處理方式是什么？

【審批環(huán)節(jié)選擇"角色審批"，通過(guò)設(shè)置張麗為財(cái)務(wù)角色可以輕松解決】

數(shù)字化組織架構(gòu)管理，是哪一個(gè)在線(xiàn)的核心模塊？

【組織在線(xiàn)】

公司通訊錄的信息都是非常私密的，尤其是高管的聯(lián)系方式，目前來(lái)講，很多公

司目前的處理方式就是不出現(xiàn)在通訊錄里，但極為不便的。使用數(shù)字化管理平臺(tái)

管理之后，這種處理就變得非常的簡(jiǎn)單，如何處理呢？

【為老板開(kāi)啟高管模式】

企業(yè)數(shù)據(jù)管理助理組織智能決策的決策鏈路是?

【數(shù)據(jù)岑點(diǎn)-數(shù)據(jù)分析-數(shù)據(jù)決策】

某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶(hù)，公司的員工離職后，管理員會(huì)把員工從組織架構(gòu)里刪

除，刪除后，請(qǐng)問(wèn)以下說(shuō)法中正確的是？

【員工會(huì)從公司所有的企業(yè)群（部門(mén)群全員群內(nèi)部群）中自動(dòng)刪除】

王總的公司員工較多，并且存在集中上下班的情況，為了避免排隊(duì)打卡，王總想

購(gòu)買(mǎi)一臺(tái)考勤機(jī),能夠?qū)崿F(xiàn)快速的多人打卡,請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該提供給王總一個(gè)什么方案,

選擇什么硬件設(shè)備？

【釘釘?shù)腗2智能前臺(tái)，幫助實(shí)現(xiàn)快速掃臉，結(jié)合釘釘?shù)能浖O(shè)置考勤，管理考

勤更簡(jiǎn)單】

哪些人有權(quán)限設(shè)置企業(yè)LOGO?

【主管理員】

企業(yè)中業(yè)務(wù)知識(shí)整理的正確步驟是？

【員工調(diào)研，繪制知識(shí)地圖，知識(shí)整理分類(lèi)，知識(shí)分享創(chuàng)新，內(nèi)部培訓(xùn)建設(shè)】

經(jīng)常出現(xiàn)企業(yè)員工把企業(yè)的通訊錄，工作聊天信息發(fā)到公司外的情況，釘釘作

為數(shù)字化辦公平臺(tái)，有一系列的措施可以采取，為了避免員工通訊錄中查詢(xún)到的

其他員工的信息被截圖發(fā)到外部的群，管理員想在查詢(xún)出的通訊錄頁(yè)面添加水

印，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？

【可以在企業(yè)通訊錄管理的安全中心里開(kāi)啟群水印顯示】

信息處劉工安排了數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)給小組成員，但是因?yàn)闆](méi)有確定何時(shí)投入使

用而削減了小組成員的積極性，遲遲無(wú)法推進(jìn)最后無(wú)疾而終。這是因?yàn)闆](méi)有做到

推動(dòng)數(shù)字化落地中的哪一要求？

【有計(jì)劃，可落地】

王總的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該提供給王總一個(gè)

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺(tái)，人臉識(shí)別】

激活短信模板最多多少字？

[45]

在數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)人才？

【有一定的需要，但并不一定迫切需要】

手機(jī)創(chuàng)建釘釘團(tuán)隊(duì)的正確路徑是？

【打開(kāi)手機(jī)釘釘-點(diǎn)擊通訊錄-創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)】

某大型超市渠道部管理渠道商的小張剛開(kāi)始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來(lái)管理渠道

商，因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多，所以在釘釘3端使用批量導(dǎo)入功能來(lái)導(dǎo)入渠

道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是由他負(fù)責(zé)的，同時(shí)也不知道是誰(shuí)負(fù)責(zé)。請(qǐng)

問(wèn)如果不填寫(xiě)，那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？

【員工自己】

咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)和釘釘

的對(duì)接，讓工作和溝通更加方便和高效？

【通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的接口進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對(duì)接】

為了保證群消息安全，群水印怎么添加？

【點(diǎn)擊[通訊錄](méi)-管理-安全中心-開(kāi)啟水印】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫饷艚萁M織？

【建立學(xué)習(xí)型敏捷組織適應(yīng)新環(huán)境】

數(shù)字化管理理論中，我們提到的數(shù)字跨界創(chuàng)新模型包含哪三個(gè)方面？

【鎖定用戶(hù)的中控硬件】

【只能在產(chǎn)品間溝通的語(yǔ)言】

【連帶銷(xiāo)售的客戶(hù)粘性】

小釘設(shè)置了排班制考勤組，以下哪些說(shuō)法是正確的？

［可以通過(guò)設(shè)置排班周期實(shí)現(xiàn)快速排班】

【排班周期支持做一休一、三班倒、兩班輪換等多種周期】

【可以通過(guò)點(diǎn)擊排班表中某一個(gè)日期，設(shè)置該考勤組中全部員工當(dāng)天的排班】

企業(yè)的管理中，業(yè)務(wù)流程的管理通過(guò)審批來(lái)判斷成本是否需要投入，審批作為成

本控制的最后一環(huán)，至關(guān)重要。但恰恰因?yàn)椴荒芗皶r(shí)判斷而影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。那

么通過(guò)使用數(shù)字化管理平臺(tái)為我們改變了現(xiàn)狀，實(shí)際價(jià)值是什么？

【徹底將審批流程透明化，我們能夠看到審批的卡點(diǎn)】

【明確信息的分層，不同金額的成本由不同的審批人來(lái)判斷】

【線(xiàn)上處理簡(jiǎn)單高效，隨時(shí)隨地處理審批，審批人很簡(jiǎn)單】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先行軍是管理思想的變革，我們?nèi)绾卫斫猓?/p>

【對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)有清晰的理解】

【對(duì)數(shù)字化管理有清晰的認(rèn)知】

小蔡在一家教培機(jī)構(gòu)任職人力資源經(jīng)理一職，她發(fā)現(xiàn)公司的考勤管理上遇到了一

個(gè)問(wèn)題:分校多，老師上班不固定，月底統(tǒng)計(jì)和計(jì)算考勤薪資等方面需要投入大

量的精力，從人事的數(shù)字化轉(zhuǎn)型上來(lái)講，小蔡可以做哪些嘗試？

【使用釘釘考勤來(lái)管理班次，使用數(shù)字化平臺(tái)處理起來(lái)應(yīng)該很高效】

【很多老師有可能調(diào)班，通過(guò)審批和考勤班次關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算】

數(shù)字化管理轉(zhuǎn)型中，關(guān)鍵人物關(guān)系非常重要，它的梳理可以幫助企業(yè)更好地實(shí)

現(xiàn)數(shù)字化管理落地，請(qǐng)問(wèn)以下哪些屬于關(guān)鍵人物？

【核心管理】

【業(yè)務(wù)部門(mén)】

【財(cái)務(wù)部】

數(shù)字化管理實(shí)踐的問(wèn)題有很多，通過(guò)匯總及分析，我們將其歸類(lèi)為哪三個(gè)層面？

【意識(shí)層】

【行動(dòng)層】

【結(jié)論層】

以下關(guān)于密聊等級(jí)描述正確的是？

【中級(jí):墨鏡圖標(biāo)+新消息紅點(diǎn)提醒】

【隱藏密聊對(duì)話(huà)，右上角將沒(méi)有密聊圖標(biāo)】

關(guān)于企業(yè)郵箱以下說(shuō)法正確的有？

【手機(jī)端支持一鍵開(kāi)通免費(fèi)企業(yè)郵箱】

【企業(yè)郵箱支持一鍵全員分配】

【免費(fèi)企業(yè)郵箱一共50+1個(gè)郵箱】

數(shù)字化科研在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展為企業(yè)組織提供了？

【保障知識(shí)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展】

【保障知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展】

釘釘是一種"公開(kāi)平等透明”的工作方式，非常重視工作過(guò)程的管理以及數(shù)據(jù)的統(tǒng)

計(jì)。使用釘釘考勤后，可以滿(mǎn)足哪些考勤數(shù)據(jù)的查看需求？

【管理人員可以按照日周月年的維度查看出勤情況，回顧團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)歷程】

【管理人員可以查看早到榜勤奮榜和遲到榜，發(fā)現(xiàn)最優(yōu)秀，最努力的員工】

使用釘釘"日程"時(shí)，會(huì)議紀(jì)要可設(shè)置哪些功能？

【會(huì)議紀(jì)要模板】

【語(yǔ)音速記】

【評(píng)論】

一個(gè)組織要能高效運(yùn)轉(zhuǎn)，需要較為完整的一套組織手冊(cè)，它包含哪些元素？

【經(jīng)營(yíng)分權(quán)表】

【組織說(shuō)明書(shū)】

【崗位說(shuō)明書(shū)】

【業(yè)務(wù)流程圖】

關(guān)于手機(jī)工作臺(tái)，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

【工作臺(tái)的應(yīng)用模塊是固定的，不可以修改】

【無(wú)法在工作臺(tái)調(diào)整應(yīng)用排列順序】

以下哪些應(yīng)用，可以快速幫助組織補(bǔ)齊業(yè)務(wù)流程不規(guī)范的短板？

【智能人事】

【酷學(xué)院】

【智能薪酬】

【智能績(jī)效】

數(shù)字化工具讓企業(yè)數(shù)據(jù)的外顯變的簡(jiǎn)單的體現(xiàn)有哪些？

【當(dāng)日數(shù)據(jù)一目了然】

【輕量】

【實(shí)時(shí)】

帶團(tuán)隊(duì)是非常有挑戰(zhàn)的，尤其是帶銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)中大家都是以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，

但團(tuán)隊(duì)管理者不僅要考慮員工的個(gè)人發(fā)展也要考慮團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，這個(gè)過(guò)程中，考

勤是最明顯讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理頭疼的事，怎么處理才能簡(jiǎn)單高效?】

【引入釘釘?shù)暮灥綑C(jī)制，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)幫助那些努力同學(xué)盡快成長(zhǎng)】

【開(kāi)啟外勤打卡功能，在日常工作中，盡量減少團(tuán)隊(duì)成員的低效投入】

小釘所在的連鎖企業(yè)，每周都需要將各城市的費(fèi)用單據(jù)郵寄到總部，由小釘交給

領(lǐng)導(dǎo)一一簽批，效率很低。引入釘釘開(kāi)啟線(xiàn)上審批后變化很大，線(xiàn)上審批相比紙

質(zhì)審批會(huì)有哪些優(yōu)勢(shì)？

【審批流清晰可見(jiàn)，審批流流程透明】

［審批數(shù)據(jù)信息可以隨時(shí)查詢(xún)】

【隨時(shí)隨地發(fā)起，有網(wǎng)絡(luò)就可以】

一些企業(yè)需要定期對(duì)審批單數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，因此需要定期導(dǎo)出審批單。關(guān)于審

批數(shù)據(jù)的導(dǎo)出，以下說(shuō)法正確的是？

【由于審批數(shù)據(jù)的導(dǎo)出涉及企業(yè)管理數(shù)據(jù)權(quán)限，所以要進(jìn)入PC端管理后臺(tái)的審

批中選擇對(duì)應(yīng)的審批單進(jìn)行導(dǎo)出】

【導(dǎo)出后的數(shù)據(jù)會(huì)在"數(shù)據(jù)導(dǎo)出記錄"中，點(diǎn)擊下載，就可以下載到Excel表格】

【下載好的Excel表格是屬于源數(shù)據(jù)，方便分析?？梢赃\(yùn)用Excel自帶的功能，

如對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分列、數(shù)據(jù)透視表等功能，幾分鐘就可以獲得數(shù)據(jù)處理的結(jié)果】

開(kāi)機(jī)啟動(dòng)頁(yè)的應(yīng)用場(chǎng)景有以下哪些？

【優(yōu)秀員工激勵(lì)】

【企業(yè)重大活動(dòng)告知】

【員工生日祝?！?/p>

【企業(yè)周年】

企業(yè)的流程過(guò)程數(shù)據(jù)不重要，因?yàn)椴荒軒?lái)有效的業(yè)務(wù)提升

【錯(cuò)誤】

在梳理關(guān)鍵人物關(guān)系時(shí)，需要特別關(guān)注數(shù)字化工作方式和工作習(xí)慣的匹配程度

【正確】

借助智能助手的AI實(shí)時(shí)翻譯，能幫助提高溝通效率

【正確】

釘釘開(kāi)啟啟動(dòng)頁(yè)，可以幫助企業(yè)宣傳重大事件

【正確】

釘釘群聊是否可以開(kāi)啟水印防護(hù)

【正確】

電話(huà)會(huì)議可以實(shí)現(xiàn)多人在線(xiàn)溝通，開(kāi)會(huì)不受時(shí)間與空間限制

【正確】

子管理員開(kāi)通智能人事后，不會(huì)默認(rèn)為他開(kāi)通通訊錄、考勤、審批權(quán)限，只有當(dāng)

子管理員操作到對(duì)應(yīng)的模塊時(shí)系統(tǒng)會(huì)提醒請(qǐng)聯(lián)系主管理員開(kāi)權(quán)限

【正確】

釘郵在閱讀郵件時(shí)點(diǎn)擊右下角按鈕選擇在聊天中置頂，可返回消息頁(yè)點(diǎn)擊"繼續(xù)

讀郵件"快速回到郵件中

【正確】

主管理員能關(guān)閉子管理員看數(shù)據(jù)的權(quán)限

【正確】

數(shù)字化（釘釘）協(xié)同以極低的成本、高安全防范等級(jí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外生態(tài)全鏈路大協(xié)同

【正確】

某公司近期對(duì)管理戰(zhàn)略做出調(diào)整，根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)不同重新進(jìn)行了職能部門(mén)劃分

（如在廠(chǎng)長(zhǎng)下面設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)從事職能管理工作），這樣做的目

的是為了讓組織架構(gòu)變得更加扁平，管理更高效

【正確】

數(shù)字化管理理念、對(duì)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知沒(méi)有達(dá)成統(tǒng)一，無(wú)法形成整齊劃一的目標(biāo)方向，

這一類(lèi)實(shí)踐中碰到的問(wèn)題歸屬于意識(shí)層

【正確】

使用釘釘群直播，如有參會(huì)人遲到10分鐘，可在直播結(jié)束后通過(guò)直播回放，自

行補(bǔ)充遺漏信息

【正確】

中臺(tái)的數(shù)據(jù)治理可為前臺(tái)提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)定制創(chuàng)新、數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析等服務(wù)

【正確】

人工智能的核心要素是算力

【正確】

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智能看板，可以讓業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)呈現(xiàn)基礎(chǔ)及必要維度的分析，能夠有效

的應(yīng)用到績(jī)效推動(dòng)中

【正確】

最高效的群體溝通方式就是召開(kāi)線(xiàn)下會(huì)議，見(jiàn)了面溝通才順暢

【錯(cuò)誤】

審批抄送人支持添加角色

【正確】

數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)會(huì)打破傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)發(fā)展規(guī)律

【正確】

"禁止群成員私聊"功能開(kāi)啟后，普通成員之間不能夠加好友、單聊

【正確】

企業(yè)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，人的變革就是解放人和機(jī)器的關(guān)系，讓人去獲取數(shù)據(jù)

配置資源

【正確】

把制度內(nèi)化到審批流，可以避免員工辦事不合規(guī)、反復(fù)修改、效率低下等情況

【正確】

釘釘信息發(fā)送24小時(shí)內(nèi)可撤回，管理員無(wú)法強(qiáng)制撤回

【錯(cuò)誤】

數(shù)字化的組織可以讓職員找到自己的位置與努力的方向，并且知道該如何做事、

如何評(píng)價(jià)績(jī)效產(chǎn)出

【正確】

企業(yè)LOGO、皮膚、工作臺(tái)可以自定義設(shè)置界面布局和樣式

【正確】

即使組織出現(xiàn)條條框框、至上而下、等幫催、管理一刀切，仍不會(huì)對(duì)管理協(xié)作產(chǎn)

生太大影響

【錯(cuò)誤】

企業(yè)中業(yè)務(wù)知識(shí)整理的正確步驟是？

【員工調(diào)研，繪制知識(shí)地圖，知識(shí)整理分類(lèi)，知識(shí)分享創(chuàng)新，內(nèi)部培訓(xùn)建設(shè)】

組織需要搭建專(zhuān)業(yè)高效的企業(yè)知識(shí)管理平臺(tái)，靠什么可以搞定？

【知識(shí)庫(kù)】

某公司的招投標(biāo)項(xiàng)目，涉及招標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、市場(chǎng)主管三位領(lǐng)導(dǎo)審批。

有的流程需要三人同時(shí)都同意，這是“會(huì)簽審批";有的流程只要任意一人同意，這

是"或簽審批"。那么關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是？

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無(wú)法通過(guò)】

銷(xiāo)售主管小王通過(guò)在全員群發(fā)專(zhuān)屬紅包的方式對(duì)團(tuán)隊(duì)成員小李做出了能力肯定,

次月團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī)獲得明顯提升，這是因?yàn)樾⊥醪扇×四姆N激勵(lì)方式？

【榜樣激勵(lì)】

某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目，需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)、主管市場(chǎng)

部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意，審批才能通過(guò)，這時(shí)可

以使用釘釘審批的會(huì)簽功能。有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰(shuí)有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ?，同時(shí)發(fā)

給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)有空誰(shuí)來(lái)批.那么，關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是？

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無(wú)法通過(guò)】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺(tái)處理，大家無(wú)需人人都了解】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來(lái)講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿(mǎn)足員

工使用訴求。從管理的角度來(lái)講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權(quán)限控制，信息安全

無(wú)法保證。關(guān)于釘釘通訊錄的優(yōu)勢(shì)理解正確的是？

【釘釘通過(guò)系統(tǒng)存儲(chǔ)，員工不用存儲(chǔ)信息也可以隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)到同事】

某公司董事長(zhǎng)和下屬員工在溝通公司核心機(jī)密時(shí)最安全便捷的溝通方式是？

【密聊】

登陸管理員后臺(tái)，正確的操作步驟是？

【釘釘官網(wǎng)-企業(yè)登陸-釘釘掃碼-輸入管理員密碼】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

更換主管理員需要幾次驗(yàn)證？

【2次】

為了保證群消息安全，群水印怎么添加？

【點(diǎn)擊［通訊錄］-管理-安全中心-開(kāi)啟水印】

某企業(yè)的人事專(zhuān)員，每天需要關(guān)注入職、轉(zhuǎn)正、離職、合同到期等數(shù)據(jù)，請(qǐng)問(wèn)最

便捷的數(shù)字化工作方式是什么？

【在智能人事上設(shè)置待辦項(xiàng)目和提醒周期，自動(dòng)提醒】

如何導(dǎo)入員工通訊錄?方式正確的有？

【管理員在"管理后臺(tái)-通訊錄”可批量或單獨(dú)添加公司成員】

公司的出納小張，為方便后續(xù)審批管理，怎樣在組織架構(gòu)中體現(xiàn)他的職務(wù)？

【在角色中新增角色為出納，添加出納角色下的員工為小張】

財(cái)務(wù)通常要在最后環(huán)節(jié)審核金額發(fā)票等關(guān)鍵信息，一般審批中會(huì)把財(cái)務(wù)審批人設(shè)

置成最后環(huán)節(jié)，但財(cái)務(wù)的負(fù)責(zé)人最近離職了，新來(lái)的財(cái)務(wù)張麗交接后，如何在平

臺(tái)上讓財(cái)務(wù)這個(gè)流程交接更加順利，最優(yōu)的處理方式是什么？

【審批環(huán)節(jié)選擇"角色審批"，通過(guò)設(shè)置張麗為財(cái)務(wù)角色可以輕松解決】

日常請(qǐng)假需要設(shè)定一些規(guī)則才能夠在數(shù)字化管理平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)處理，關(guān)于請(qǐng)假

的假期規(guī)則設(shè)置，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

【新員工轉(zhuǎn)正后才可以開(kāi)始享用假期】

以下哪項(xiàng)不屬于VUCA時(shí)代的特性?

【穩(wěn)定性】

不屬于已讀未讀和DING價(jià)值的是?

【流程節(jié)點(diǎn)更清晰】

小算是一個(gè)小有成就的電子商務(wù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)常有滿(mǎn)滿(mǎn)的行程和接待，現(xiàn)在很頭疼

的是每天下屬都會(huì)來(lái)找他討論事情，經(jīng)常時(shí)間沖突，為此小算求助釘釘有什么成

本效率最具性?xún)r(jià)比的解決方案？

【推薦使用釘釘日程，并把自己日程共享給下屬，設(shè)置為下屬只能看到閑忙，無(wú)

法看到具體日程內(nèi)容】

王總的公司員工較多，人員年齡偏大，指紋磨損嚴(yán)重，請(qǐng)問(wèn)應(yīng)該提供給王總一個(gè)

什么方案，選擇什么方式？

【釘釘?shù)腗2智能前臺(tái)，人臉識(shí)別】

小吳公司比較大，小吳的老板不想普通員工隨意打電話(huà)給他，作為管理員，你有

什么辦法能幫到老板？

【為老板開(kāi)啟高管模式】

疫情期間居家辦公，不提倡的溝通方式是？

【線(xiàn)下集會(huì)】

手機(jī)號(hào)碼查看有幾種模式可供選擇？

【3種】

接收到對(duì)方發(fā)送的日志，針對(duì)未讀的日志有什么提醒？

【未讀日志紅點(diǎn)提醒】

怎樣通過(guò)釘釘會(huì)議工具展示及分享我們的數(shù)據(jù)或者其他文件？

［發(fā)起人在電腦客戶(hù)端發(fā)起視頻會(huì)議】

小張作為一名信息處的員工，每天需要從郵件、文檔以及各種溝通平臺(tái)接收不同

部門(mén)的知識(shí)反饋，分類(lèi)處理之后再根據(jù)不同部門(mén)的使用習(xí)慣發(fā)布到不同的平臺(tái)。

這反映了怎樣的知識(shí)管理痛點(diǎn)？

【小張缺乏平臺(tái)/工具】

小畫(huà)是某公司的招聘負(fù)責(zé)人，之前她使用記事本記錄這些事件，但是因?yàn)槊嬖嚬?/p>

都很忙，經(jīng)常就忘記了面試的事情，導(dǎo)致候選人準(zhǔn)備好了，發(fā)現(xiàn)面試官來(lái)不了，

非常尷尬.如何解決小畫(huà)的問(wèn)題？

【使用釘釘日程預(yù)約面試時(shí)間，將面試官和候選人都設(shè)置為日程參與人.面試官

打開(kāi)日程就可以一目了然看到所有的面試安排，面試開(kāi)始前會(huì)有自動(dòng)提醒，面試

官不再放鴿子

關(guān)于釘釘企業(yè)群有哪個(gè)描述是錯(cuò)誤的？

【新員工需要管理員逐個(gè)加入到每個(gè)群聊當(dāng)中】

釘釘電話(huà)會(huì)議與傳統(tǒng)電話(huà)會(huì)議相比，優(yōu)勢(shì)描述錯(cuò)誤的是？

【可以配置更精密的八抓魚(yú)】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，如何理解數(shù)字愿景？

【通過(guò)數(shù)字愿景自上而下推動(dòng)組織變革】

公司內(nèi)審部門(mén)的人員需要進(jìn)行稽查和暗訪(fǎng)，身份比較敏感，不希望被其他員工知

道.管理員要如何設(shè)置，既可以保護(hù)該部門(mén)的人員信息，又不影響員工使用公司

內(nèi)部流程？

【設(shè)置隱藏部門(mén)】

下列日志描述不正確的是？

【PC端編輯的日志支持實(shí)時(shí)保存，但是手機(jī)上不支持】

在處理一些員工離職時(shí)，總是會(huì)有一個(gè)動(dòng)作一一將離職員工刪除所有溝通群，但

HR因?yàn)樘α硕紩?huì)"忘記"。數(shù)字化管理平臺(tái)使用，可以輕松解決這個(gè)問(wèn)題，作

為平臺(tái)的管理員，在處理這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，應(yīng)該怎么做？

【請(qǐng)員工主動(dòng)退出組織】

相比傳統(tǒng)電話(huà)會(huì)議，企業(yè)使用釘釘電話(huà)會(huì)議，描述錯(cuò)誤的是？

【無(wú)法移除參會(huì)者】

客戶(hù)資源維護(hù)都是每個(gè)銷(xiāo)售各自維護(hù)各自的客戶(hù)，近期由于小張要臨時(shí)借調(diào)到總

部去工作，他手上的客戶(hù)資源需要暫時(shí)由小王來(lái)跟蹤，由于小張是通過(guò)釘釘?shù)耐?/p>

部聯(lián)系人來(lái)管理客戶(hù)資源，請(qǐng)問(wèn)小張?jiān)撛趺刺幚恚?/p>

【小張可以通過(guò)外部聯(lián)系人的權(quán)限設(shè)置來(lái)添加共享人功能添加小王】

咱們企業(yè)自己有財(cái)務(wù)系統(tǒng)，現(xiàn)在全面啟用釘釘了，那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)如何實(shí)現(xiàn)和釘釘

的對(duì)接，讓工作和溝通更加方便和高效？

【通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)的接口進(jìn)行開(kāi)發(fā)，將內(nèi)部系統(tǒng)和釘釘進(jìn)行對(duì)接】

某大型超市渠道部管理渠道商的小張剛開(kāi)始使用釘釘?shù)耐獠柯?lián)系人來(lái)管理渠道

商，因?yàn)樗?fù)責(zé)管理的渠道商較多，所以在釘釘3端使用批量導(dǎo)入功能來(lái)導(dǎo)入渠

道商，他發(fā)現(xiàn)列表中有一個(gè)渠道商不是由他負(fù)責(zé)的，同時(shí)也不知道是誰(shuí)負(fù)責(zé)。請(qǐng)

問(wèn)如果不填寫(xiě)，那么這個(gè)渠道商默認(rèn)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí)？

【員工自己】

審批圖片一次支持上傳幾張圖片？

【9張】

某公司的財(cái)務(wù)審批流程中最后一個(gè)環(huán)節(jié)是財(cái)務(wù)審核金額發(fā)票等信息，最后審批人

是安娜，但是最近安娜離職了，新來(lái)的財(cái)務(wù)叫張麗，管理員除了添加張麗進(jìn)組織

架構(gòu)，還需要在財(cái)務(wù)審批流程中添加張麗，比較麻煩。請(qǐng)問(wèn)管理員可以做什么設(shè)

置來(lái)避免以上操作？

【在通訊錄角色設(shè)置中設(shè)置財(cái)務(wù)角色，并在財(cái)務(wù)審批流程中最后一步設(shè)置財(cái)務(wù)角

色】

春美公司是一家合資公司，有一部分外國(guó)員工，非常重視隱私性，一部分董事會(huì)

成員希望能夠保持信息的隱私性，不希望被其他員工知道.管理員要如何設(shè)置，

可以既滿(mǎn)足隱私的保護(hù)又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)？

【設(shè)置隱藏部門(mén)后，這些員工的信息會(huì)自動(dòng)隱藏】

關(guān)于組織自定義皮膚，說(shuō)法錯(cuò)誤的是？

【自定義皮膚可隨自己喜歡選取顏色】

企業(yè)通訊錄支持一個(gè)組織架構(gòu)內(nèi)隨時(shí)隨地找人，具有完善的權(quán)限控制，通訊錄信

息字段可以自定義，支持各種組織架構(gòu)形式等，以下關(guān)于通訊錄的優(yōu)勢(shì)描述正確

的是？

【手機(jī)不用再存同事通訊錄】

在打造個(gè)性化工作平臺(tái)的課程中，"企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是？

【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】

公司已經(jīng)投入了很大的成本購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)了若干IT系統(tǒng)，其中有些系統(tǒng)還很新很

好用，所以公司轉(zhuǎn)型時(shí)非常糾結(jié)，應(yīng)該怎么辦呢？

【將想要保留的IT系統(tǒng)通過(guò)開(kāi)放接口接入釘釘開(kāi)放平臺(tái)，打通整套辦公系統(tǒng)】

小釘需要和外地的小伙伴同步項(xiàng)目進(jìn)展，興高采烈做好了PPT,里面有完備的信

息需要分享給小伙伴，釘釘?shù)哪膫€(gè)功能能滿(mǎn)足這種異地共享內(nèi)容的客戶(hù)需求？

【視頻會(huì)議】

某公司是釘釘?shù)幕钴S用戶(hù)，公司的員工離職后，管理員會(huì)把員工從組織架構(gòu)里刪

除，刪除后，請(qǐng)問(wèn)以下說(shuō)法中正確的是？

【員工會(huì)從公司所有的企業(yè)群（部門(mén)群全員群內(nèi)部群）中自動(dòng)刪除】

電話(huà)會(huì)議進(jìn)行中，小釘想查看手機(jī)相冊(cè)怎么辦？

【可以縮小會(huì)議界面，進(jìn)行手機(jī)正常操作】

以下哪種描述不屬于對(duì)數(shù)字化（釘釘）協(xié)同效率的描述？

【目標(biāo)追蹤靠人工】

某個(gè)安保公司的管理員在設(shè)置公司組織架構(gòu)的時(shí)候,有個(gè)特殊部門(mén)由于安全考慮

該部門(mén)員工在通訊錄中不能被看到部門(mén)名稱(chēng)，請(qǐng)問(wèn)管理員應(yīng)該怎么辦？

［可以在部門(mén)設(shè)置里把隱藏本部門(mén)的開(kāi)關(guān)打開(kāi)】

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中，落地需求的診斷需要特別關(guān)注哪三個(gè)需要升級(jí)的需求？

【溝通與信息傳導(dǎo)是否高效、安全】

【流程制度是否合理落地】

【協(xié)同是否順暢】

在釘釘，溝通渠道豐富多樣，如：

【群】

【電話(huà)會(huì)議】

【視頻會(huì)議】

【直播】

考勤組開(kāi)啟了極速打卡但是員工考勤并沒(méi)有極速打卡可能是哪些原因？

【未到達(dá)考勤范圍內(nèi)（地點(diǎn)/wifi）】

【員工來(lái)的太早上班前2小時(shí)到單位】

【手機(jī)后臺(tái)沒(méi)有運(yùn)行釘釘】

哪些人能在智能報(bào)表里默認(rèn)看到全公司日志、審批數(shù)據(jù)？

【企業(yè)負(fù)責(zé)人】

【管理員】

作為一家創(chuàng)業(yè)公司的hr總監(jiān)，你負(fù)責(zé)管理公司組織架構(gòu)的建立及調(diào)整，由于業(yè)

務(wù)發(fā)展快速，老板決定讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)自負(fù)盈虧，以月為單位進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)

果進(jìn)行團(tuán)隊(duì)人員的調(diào)整，請(qǐng)問(wèn)你該怎么做，以適應(yīng)人員的快速調(diào)整？

【用釘釘建立公司現(xiàn)有的組織架構(gòu)，所有員工添加到架構(gòu)下面】

【每個(gè)月考核后，根據(jù)考核結(jié)果，有的員工需要調(diào)整部門(mén)的，在釘釘組織架構(gòu)下

對(duì)員工進(jìn)行部門(mén)調(diào)整】

客戶(hù)、供應(yīng)商、渠道商等信息管理不便，是很多公司在傳統(tǒng)管理方式下的痛點(diǎn)，

請(qǐng)問(wèn)如何使用數(shù)字化管理平臺(tái)一一釘釘管理這些信息？

【通過(guò)使用外部聯(lián)系人的功能，可以批量從通訊錄導(dǎo)入】

［在外部聯(lián)系的功能里通過(guò)手動(dòng)輸入這些信息】

【通過(guò)掃描客戶(hù)、渠道商的名片，添加到外部聯(lián)系人】

符合釘釘在工作溝通中特點(diǎn)的描述是

【精準(zhǔn)批量觸達(dá)】

【已讀未讀量化可見(jiàn)】

【實(shí)名制，無(wú)需添加好友即可一對(duì)一溝通】

數(shù)字化考勤管理的潛在價(jià)值有哪些？

【數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)，展現(xiàn)員工狀態(tài)】

【自動(dòng)核算，審批關(guān)聯(lián)考勤，自動(dòng)算薪】

【工具代替人工，精準(zhǔn)低錯(cuò)】

高級(jí)認(rèn)證需要提交哪些資料？

【企業(yè)基礎(chǔ)信息】

【管理員實(shí)名認(rèn)證資料】

（營(yíng)業(yè)執(zhí)照/組織機(jī)構(gòu)代碼證】

【加蓋公章的認(rèn)證公函】

傳統(tǒng)組織架構(gòu)管理的難點(diǎn)有哪些？

【信息缺失，查找不便，找人不方便】

【紙質(zhì)存檔易丟失】

【人員變更無(wú)法實(shí)時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)】

打造組織專(zhuān)屬個(gè)性化工作平臺(tái)的原則有哪些？

［依據(jù)組織高頻應(yīng)用合理配置工作臺(tái)】

【依據(jù)企業(yè)文化設(shè)計(jì)LOGO皮膚】

【以增強(qiáng)員工和企業(yè)之間的感知力、歸屬感為基準(zhǔn)】

一家互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)公司，有30多人的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)分散在全國(guó)各地，負(fù)責(zé)平臺(tái)上

的入駐商家維護(hù)及開(kāi)拓。公司發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售人員的考勤、客戶(hù)的跟進(jìn)情況、以及一些

產(chǎn)品、政策等培訓(xùn)都無(wú)法更好地傳達(dá)和落地，企業(yè)管理者不知如何是好，你是否

有可行的辦法？

【建立銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)簽到機(jī)制，客戶(hù)拜訪(fǎng)通過(guò)簽到來(lái)保證考勤，通過(guò)簽到的數(shù)據(jù)可以

來(lái)分析客戶(hù)的軌跡，及時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展的重心】

【設(shè)置簡(jiǎn)單的拜訪(fǎng)日志，通過(guò)模板幫助員工來(lái)降低日志填寫(xiě)的難度，從而提升日

志的標(biāo)準(zhǔn)化和可分析的數(shù)據(jù)】

【通過(guò)群直播的功能，快速地完成培訓(xùn)，將視頻轉(zhuǎn)發(fā)到不同的群內(nèi)或者不同群聯(lián)

播，保證信息的傳播效果】

數(shù)字化管理理論中，我們?nèi)绾卫斫鈶?zhàn)略卡位?

【服務(wù)數(shù)智化】

【本體產(chǎn)品數(shù)智化】

【生產(chǎn)制造數(shù)智化】

【經(jīng)營(yíng)管理數(shù)智化】

數(shù)字化考勤管理給老板帶來(lái)的價(jià)值是?】

【隨時(shí)隨地了解員工最真實(shí)的考勤數(shù)據(jù)】

【節(jié)約人力、物力，提升效能】

每到發(fā)薪日，人事MM都要花幾天的時(shí)間來(lái)統(tǒng)計(jì)和匯總員工的考勤數(shù)據(jù)，還要

結(jié)合排班加班請(qǐng)假調(diào)休外出公干等流程合并計(jì)算，再加上業(yè)務(wù)提成績(jī)效等影響因

素，才能得到應(yīng)發(fā)薪的數(shù)字。使用釘釘考勤之后，哪些關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)可以由系統(tǒng)自動(dòng)

完成，不再需要手工來(lái)合并了？

【排班加班】

【出差外出】

【請(qǐng)假調(diào)休】

如果你是一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人，公司人員數(shù)量增加越來(lái)越快。雖然在社交軟件里建

了員工群，但是五花八門(mén)的頭像和昵稱(chēng)不夠真實(shí)，團(tuán)隊(duì)的歸屬感越來(lái)越弱。不敢

在群聊里面溝通跟銷(xiāo)售、核心數(shù)據(jù)有關(guān)的工作，怕被截圖。請(qǐng)問(wèn)，釘釘可以如何

幫你改變這種情況？

【組織架構(gòu)保證溝通都是真是姓名，姓名真實(shí)強(qiáng)化歸屬感、內(nèi)部群水印保證信息

安全

【把員工的信息錄入釘釘?shù)慕M織通訊錄，公司內(nèi)部交流時(shí)，既可以保證有且僅有

在職的員工，又可以顯示真實(shí)姓名，減少溝通障礙】

【可以要求所有員工使用真實(shí)頭像，這樣即使相隔千里，也可以在員工發(fā)言時(shí)看

到員工的樣子，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的歸屬感】

釘釘公告的核心價(jià)值是什么？

【無(wú)紙化信息發(fā)布】

【降低辦公成本，隨時(shí)隨地發(fā)通知】

【不受時(shí)間地域限制，重要通知使命必達(dá)，提升信息觸達(dá)率】

新創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，有哪幾種方式可以添加初始團(tuán)隊(duì)成員？

【從手機(jī)通訊錄選擇】

【手動(dòng)輸入添加】

【面對(duì)面掃二維碼添加】

數(shù)字化管理理論中，我們需要關(guān)注的創(chuàng)新有哪些？

【企業(yè)全部業(yè)務(wù)流程的模式創(chuàng)新】

【企業(yè)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)組織方式的創(chuàng)新】

【全產(chǎn)業(yè)鏈條的整合創(chuàng)新】

數(shù)字化企業(yè)數(shù)據(jù)管理中，對(duì)數(shù)據(jù)管理的核心要求有哪些？

【及時(shí)性】

【可被分析】

企業(yè)的流程過(guò)程數(shù)據(jù)不重要，因?yàn)椴荒軒?lái)有效的業(yè)務(wù)提升

【錯(cuò)誤】

晚走關(guān)懷可以設(shè)置自定義圖片

【錯(cuò)誤】

若要開(kāi)啟逐級(jí)審批即"審批不超過(guò)某層級(jí)"必須設(shè)置的審批人中沒(méi)有主管也可以

【錯(cuò)誤】

數(shù)字化管理理論中的組織變革四輪驅(qū)動(dòng)中，我們?nèi)绾卫斫鈹?shù)據(jù)文化？

【數(shù)據(jù)交給平臺(tái)處理，大家無(wú)需人人都了解】

某公司有一些招投標(biāo)的項(xiàng)目，需要涉及到招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)理、公司財(cái)務(wù)、主管市場(chǎng)

部領(lǐng)導(dǎo)多人審批，有的情況是需要他們?nèi)送瑫r(shí)都同意，審批才能通過(guò)，這時(shí)可

以使用釘釘審批的會(huì)簽功能。有的時(shí)候三位領(lǐng)導(dǎo)都有權(quán)限審批，但只要任意一人

同意就行，但往往不知道誰(shuí)有空，這時(shí)，可以使用釘釘?shù)幕蚝瀸徟δ埽瑫r(shí)發(fā)

給3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，誰(shuí)有空誰(shuí)來(lái)批.那么，關(guān)于會(huì)簽、或簽的功能，以下描述錯(cuò)誤的是？

【若設(shè)置的是或簽，若有一名審批人拒絕了，哪怕其他審批人批了同意，審批單

也無(wú)法通過(guò)】

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的核心要素是什么？

【人的創(chuàng)造創(chuàng)新力】

小夏從公司離職了，管理員從架構(gòu)中把小夏刪除，以下說(shuō)法正確的是?

【小夏離職后，除了普通群以外，會(huì)被其他群移除】

春美公司是一家合資公司，有一部分外國(guó)員工，非常重視隱私性，一部分董事

會(huì)成員希望能夠保持信息的隱私性，不希望被其他員工知道.管理員要如何設(shè)置,

可以既滿(mǎn)足隱私的保護(hù)又不影響內(nèi)部流程的正常流轉(zhuǎn)？

【設(shè)置隱藏部門(mén)后，這些員工的信息會(huì)自動(dòng)隱藏】

企業(yè)通訊錄展示通訊信息，但從員工使用來(lái)講，傳統(tǒng)的通訊錄信息并不能滿(mǎn)足員

工使用訴求。從管理的角度來(lái)講，傳統(tǒng)通訊錄不具有完善的權(quán)限控制，信息安全

無(wú)法保證。關(guān)于釘釘通訊錄的優(yōu)勢(shì)理解正確的是？

【釘釘通過(guò)系統(tǒng)存儲(chǔ)，員工不用存儲(chǔ)信息也可以隨時(shí)隨地聯(lián)絡(luò)到同事】

通訊錄導(dǎo)入人員哪些是必填項(xiàng)?

【姓名、電話(huà)、部門(mén)】

在打造個(gè)性化工作平臺(tái)的課程中，"企業(yè)個(gè)性化"這個(gè)功能正確的位置是?

【手機(jī)釘釘-通訊錄-管理】

電腦端自定義企業(yè)LOGO的正確路徑是?

【管理員后臺(tái)-設(shè)置-企業(yè)設(shè)置】

小美的公司從事教育培訓(xùn)，共有10個(gè)校區(qū)，日常業(yè)務(wù)審批通過(guò)管理員設(shè)置的"

通用審批"流程完成，員工每次都需要手動(dòng)添加逐級(jí)審批人。幸好智能的釘釘能

默認(rèn)出現(xiàn)上次添加的逐級(jí)審批人，小美很順利地完成了"采購(gòu)申請(qǐng)"。沒(méi)想到審批

被拒絕，領(lǐng)導(dǎo)拒絕的理由是"采購(gòu)申請(qǐng)為什么給我批?"這時(shí)小美才發(fā)現(xiàn)，這位領(lǐng)

導(dǎo)不管采購(gòu)，原來(lái)自己上次提交的是"供應(yīng)商審批"。請(qǐng)你幫小美公司診斷一下，

究竟是以下哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題？

【小美公司組織架構(gòu)里面呈現(xiàn)的是:專(zhuān)升本校區(qū)考研輔導(dǎo)校區(qū)總部，沒(méi)有把每個(gè)

校區(qū)作為獨(dú)立的部門(mén)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整個(gè)組織架構(gòu)以群組并列方式存在，無(wú)法完成審

批設(shè)置】

釘釘上的企業(yè)或組織可以基于釘釘?shù)拈_(kāi)放能力，自主開(kāi)發(fā)，供企業(yè)或組織內(nèi)部

使用，以滿(mǎn)足辦公場(chǎng)景中的個(gè)性化需求.該類(lèi)場(chǎng)景需要開(kāi)發(fā)哪種應(yīng)用？

【企業(yè)內(nèi)部應(yīng)用】

小王是一名新晉銷(xiāo)售主管，他發(fā)現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)一直無(wú)法提升，為了進(jìn)一步

了解員工的能力分布，他應(yīng)該進(jìn)行哪些能力調(diào)研？

【產(chǎn)品知識(shí)調(diào)研】

【業(yè)務(wù)能力調(diào)研】

【服務(wù)能力調(diào)研】

【基礎(chǔ)能力調(diào)研】

如果你是一家互聯(lián)網(wǎng)公司的IT負(fù)責(zé)人，需要采購(gòu)電話(huà)會(huì)議設(shè)備，經(jīng)過(guò)了解平均

一套的費(fèi)用高達(dá)3000-5000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了部門(mén)的預(yù)算.這時(shí)候，你想到了釘釘

也有電話(huà)會(huì)議功能，哪些優(yōu)勢(shì)會(huì)吸引你？

【釘釘電話(huà)會(huì)議的資費(fèi)僅為0.096元/分鐘，比運(yùn)營(yíng)商的費(fèi)用要優(yōu)惠很多】