六西格瑪黑帶認證考試復習題庫（含答案）

PAGEPAGE1六西格瑪黑帶認證考試復習題庫（含答案）一、單選題1.題目：關(guān)于因果圖和因果矩陣，下列說法錯誤的是：A、因果圖一般只分析影響一個結(jié)果（Y）的多個可能原因B、因果矩陣一般只分析影響一個結(jié)果（Y）的多個可能原因C、因果矩陣可以幫助方便地確定關(guān)鍵的影響因素D、對于同一個問題，可以先繪制因果圖，再繪制因果矩陣答案：B2.當用2個觀察值的平均數(shù)而不是每個單獨的觀察值時，總體標準差降低約多少個百分點（）A、29%B、42%C、50%D、58%答案：A3.題目：某企業(yè)在下料過程中需要從一塊鋼板上截出一些邊長為X的正方形塊料。已知X服從正態(tài)分布，工程師們關(guān)注的關(guān)鍵質(zhì)量特性是正方形塊料的面積X2，他們想了解塊料面積的分布，有關(guān)塊料面積應服從的分布，下列說法正確的是：A、塊料面積一定不再是正態(tài)分布B、塊料面積仍是正態(tài)分布C、塊料面積通常會是雙峰分布D、塊料面積一定是指數(shù)分布答案：A4.10個糖果由三人（A,B,C）重復測量2次，以下圖形說法正確的是（）

A、檢驗員A的重復性最好B、檢驗員B的重復性最好C、檢驗員C的重復性最好D、三個檢驗員無明顯差異答案：C5.四象限錯誤的是（）A、優(yōu)勢區(qū)是滿意度高，重要度高B、改進區(qū)是滿意度低，重要度高C、改進區(qū)是滿意度低，重要度低D、維持區(qū)是滿意度高，重要度低答案：C6.下述網(wǎng)絡圖中，關(guān)鍵路徑是？（時間單位：天）A、①－③－⑥－⑧－⑩B、①－③－⑥－⑨－⑩C、①－④－⑥－⑧－⑩D、①－④－⑥－⑨－⑩答案：C7.某食品公司六西格瑪團隊研究烘烤蛋糕的配方問題，有面粉、雞蛋和油三種主要原料，要求面粉介于0.50-0.70之間，雞蛋介于0.30-0.50之間，油介于0.05-0.15之間，且雞蛋與面粉的總和介于0.88-0.93之間，最適合的混料設計方案是：A、單純形質(zhì)心法B、單純形頂點法C、單純形格點法D、極端頂點法答案：D8.題目：在質(zhì)量屋的構(gòu)建中，如何確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系是非常重要的，下列哪種方法可以應用于確定顧客需求與工程措施之間的關(guān)系？A、過程能力分析B、SWOT分析C、回歸技術(shù)D、平衡計分卡答案：A9.針對兩個機臺設備做出的產(chǎn)品進行雙樣本T檢驗,以下說法不正確的是（）

A、兩個機臺沒有差異B、兩個機臺有差異C、差值估計值為0D、總共生產(chǎn)了40個答案：B10.在質(zhì)量功能展開（QFD，qualityfunctiondeployment）中，首要的工作是：A、客戶競爭評估B、技術(shù)競爭評估C、決定客戶需求D、評估設計特色答案：C11.以下不是六西格瑪D階段任務的是（）A、項目背景B、客戶需求及CTQC、定義目標D、改進答案：D12.某煙廠在分析影響單位廢品剔除量的原因時，找到了兩個因子：集中除塵風壓、鏟刀與細絲間隙，采用2因子2水平(加3個中心點)的全因子DOE,分析因子的最佳設置。集中除塵風壓的高低水平設置為9500Pa、8500Pa，鏟刀與細絲間隙高低水平設置為0.15cm、0.05cm，在進行了全因子DOE分析后發(fā)現(xiàn)彎曲項顯著，為此決定采用響應曲面設計進行進一步分析。由于鏟刀與細絲間隙因子不可能小于0.05，且每次試驗的成本不太高。如何選擇響應曲面設計方案，團隊成員之間的意見不一致，你認為最合理的方案應該是A、中心復合序貫設計CCCB、中心復合有界設計CCIC、中心復合表面設計CCFD、BB設計答案：B13.限制理論（TOC,TheoryofConstraint）的主要關(guān)注領域是：A、顧客需求B、價值流C、準時交付D、消除流程中的“瓶頸”答案：D14.為了判斷兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系，抽取了30對觀測數(shù)據(jù)。計算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65，對于兩變量間是否相關(guān)的判斷應該是這樣的：A、由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B、由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C、由于檢驗兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),

所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定

奧咨博-六西格瑪黑帶之家D、由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可

能得出判定結(jié)果答案：C15.比較強度改進前后兩組數(shù)據(jù)（未知σ）的差異性（效果）通常使用的工具是（）A、Z檢驗B、T檢驗C、列聯(lián)表D、單比率答案：B16.對以下圖形描述正確的是（）A、等值線圖B、曲面圖C、效應圖D、交互圖

答案：B17.某生產(chǎn)線有三道彼此獨立的工序，三道工序的合格率分別為：95%，90%，98%。如下圖所示：P=95%P=90%P=98%每道工序后有一檢測點，可檢出前道工序的缺陷，缺陷不可返修,問此時整條線的初檢合格率是多少？A、90%B、98%C、83.79%D、83%答案：C18.劣質(zhì)成本的構(gòu)成是：A、內(nèi)部損失和外部損失成本B、不增值的預防成本＋鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本C、不增值的預防成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本D、鑒定成本＋內(nèi)部損失和外部損失成本答案：B19.題目：問題陳述是項目定義階段的一項重要工作，關(guān)于問題描述的說法，不正確的是：A、問題陳述要說明問題發(fā)生的頻率B、問題陳述要說明問題的嚴重程度C、問題陳述要說明問題發(fā)生的原因D、問題陳述要說明問題發(fā)生的條件答案：C20.在進行響應曲面設計中，常常選用CCD方法而不用BOX-Beknken設計，其最主要理由是：A、CCD有旋轉(zhuǎn)性，而Box-Beknken設計沒有旋轉(zhuǎn)性B、CCD有序貫性，而Box-Beknken設計沒有序貫性C、CD試驗點比BOX-Beknken設計試驗點少D、以上各項都對

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128FullVIIIVIVVIVIVIVIV答案：B21.排列圖是建立在PAreto原理的基礎上，主要的影響往往是由（）導致的，通過區(qū)分最重要的與較次要的項目，可以用最少的努力獲取最佳的改進效果。A、多數(shù)項目B、次要項目C、少數(shù)項目D、多數(shù)不合格項目答案：C22.計量型測量數(shù)據(jù)適用的控制圖是：（）A、P圖B、NP圖C、圖D、U圖答案：D23.關(guān)于RTY的描述正確的是（）A、包含返工B、不包含返工C、各工序良率的平均答案：B24.假定在500塊電路板中，每個電路板都含有2000個缺陷機會，若在制造這500塊電路板時共發(fā)現(xiàn)18個缺陷，則其機會缺陷率為()。A、0.0018%B、0.14%C、0.9%D、1.4%答案：A25.題目：某地區(qū)工薪階層的收入（每月月薪）服從單峰的右偏態(tài)分布，統(tǒng)計顯示其眾數(shù)為1200元，均值為2800元。根據(jù)上述推斷得到以下結(jié)論，錯誤的是？A、至少50%的人月薪高于2800元B、分布的中位數(shù)在1200元至2800元之間C、至少50%的人月薪低于2800元D、月薪在1200元左右的人數(shù)屬于工薪階層的多數(shù)答案：A26.在一個試驗設計的分析問題中，建立響應變量與各因子及交互效應的回歸方程可以有兩種辦法：一種是對各因子的代碼值(CoDeDUnits）建立回歸方程；另一種是直接對各因子的原始值(UnCoDeDUnits）建立回歸方程。在判斷各因子或交互效應是否影響顯著時，要進行對各因子回歸系數(shù)的顯著性檢驗時，可以使用這兩種方程中的哪一種？A、兩種方程檢驗效果一樣，用哪種都可以。B、只有用代碼值(CoDeC、Units)回歸方程才準確；用原始值(UnCoDeD、Units)回E、只有用原始值(UnCoDeF、Units)回歸方程才準確；用代碼值（CoDeG、Units）H、根本用不著回歸方程，ANOVA表中結(jié)果信息已經(jīng)足夠進行判斷。答案：B解析：歸方程有時判斷不準確。代碼化要準確些

回歸方程有時判斷不準確。27.為了研究軋鋼過程中的延伸量控制問題,在經(jīng)過2水平的4個因子的全因子試驗后，得到了回歸方程。其中，因子A代表軋壓長度，低水平是50cm，高水平為70cm。響應變量Y為延伸量（單位為cm）。在代碼化后的回歸方程中，A因子的回歸系數(shù)是4。問，換算為原始變量（未代碼化前）的方程時，此回歸系數(shù)應該是多少？A、40B、4C、0.4D、0.2答案：C28.題目：

A、Xbar-R圖B、Xbar-S圖C、圖D、P圖答案：C29.近年來小學生的近視比率日益增加。某小學共有650名學生，現(xiàn)隨機抽取了500名小學生進行視力檢測，其中有310位近視，想驗證此小學學生近視比率是否已經(jīng)超過六成，經(jīng)過單比率檢驗得到的精確P值為0.193，此時有人提出不同意見，認為單比率檢驗的精確P值是基于二項分布計算出來的，現(xiàn)在總體為650名學生，樣本為500名學生，應該采用超幾何分布計算概率，經(jīng)過超幾何分布計算概率，得到P值為0.036。你的結(jié)論是：A、應該相信單比率檢驗的結(jié)果，P=0.193，本校學生近視的比率已經(jīng)超過六成B、應該相信單比率檢驗的結(jié)果，P=0.193，本校學生近視的比率沒有超過六成C、應該相信超幾何分布計算的結(jié)果，P=0.036，本校學生近視的比率已經(jīng)超過六成D、應該相信超幾何分布計算的結(jié)果，P=0.036，本校學生近視的比率沒有超過六成答案：C30.以均值和方差為特征值的分布是（）A、標準正態(tài)B、指數(shù)C、均勻D、威布爾答案：A31.以下為一個實驗設計分析的殘差圖，下一步進行做的是()A、對X增加高階項B、對Y進行變換C、刪減因子答案：B32.顧客之聲是數(shù)值屬性，請問下一步（）A、柏拉圖B、方差分析C、因果矩陣D、試驗設計答案：A解析：柏拉圖2/8原理，確定主要矛盾33.A、試驗共進行了16次B、三個因子的主效應顯著，二階交互效應只有轉(zhuǎn)速和油量的交互項顯著C、修改模型時可以把不顯著的轉(zhuǎn)速*進刀速、進刀速*油量一起從模型中刪除D、分析結(jié)果沒有對中心點是否顯著的檢驗，應該在模型中包含中心點答案：D34.某企業(yè)希望分析其加工軸棒的直徑波動情況并進行過程控制。工序要求為Ф20±0.02毫米。在對直徑的測量時，有兩種意見，一是建議用塞規(guī)，測量結(jié)果為通過/不通過，每分鐘可測5根；另一種意見是采用游標卡尺測出具體直徑值，每分鐘只能測1根軸。經(jīng)驗表明，軸的合格率為99%左右。若希望進行過程控制，應采取的最佳方案是：A、用塞規(guī)，每次檢測100件作為一個樣本，用np控制圖B、用塞規(guī)，每次檢測500件作為一個樣本，用np控制圖C、用游標卡尺，每次連續(xù)檢測5根軸，用X.R控制圖D、用游標卡尺，每次連續(xù)檢測10根軸，用X.R控制圖答案：C35.假設檢驗P-value為0.06（α=0.1），這代表（）A、不能拒絕原假設B、拒絕原假設C、拒絕對立假設D、以上都不對答案：B36.以下對試驗設計（DOE）表述錯誤的是（）A、部分因子試驗只能分析主效應，不能分析交互效應B、部分實施因子試驗只做全因子試驗中的部分設計點來進行分析C、全因子試驗可以分析到全部交互作用D、試驗因子個數(shù)超過5個以上時，一般不建議使用全因子試驗答案：A37.關(guān)于項目特許任務書，下列說法不正確的是()A、六西格瑪管理中，特許任務書是提供關(guān)于項目或問題書面指南的重要文件B、任務書包括進行項目的理由、目標、基本項目計劃，范圍和其他的考慮，以C、任務書的內(nèi)容由倡導者和團隊在改進Improv階段將更加精確地確定D、特許任務書通常隨著DMAIC項目的進展而不斷完善答案：C38.小王為了對測量系統(tǒng)進行分析，去生產(chǎn)線連續(xù)取了10個產(chǎn)品，讓A人員使用測量儀器測量10個產(chǎn)品后再重復測量2次，接著讓B人員使用測量儀器測量10個產(chǎn)品后再重復測量3次，C人員按照同樣順序，請問小王的做法對嗎？()A、對B、不對答案：B39.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)不能保證相同，準備監(jiān)控每天不合格品數(shù),他應當使用以下哪種控制圖（）A、UB、NPC、D、P答案：D40.對帕累托圖工具使用，說法正確的是（）A、屬性數(shù)據(jù)應該選擇C14不良數(shù)量B、頻率應該選C13不良項目應該選擇在C、分組變量選擇C13不良項目D、屬性數(shù)據(jù)應該選擇C13不良項目答案：D41.SPC，PDCA方法的創(chuàng)始人是（）A、戴明B、休哈特C、克勞斯比D、朱蘭答案：B42.題目：Zbench是用來衡量過程水平的一個重要指標，若已知某過程的Zbench=2.5，則該過程的西格瑪水平（Sigmalevel）是：A、2.5B、1.5C、6D、4答案：D43.題目：某項目團隊在測量階段要測量其項目指標“溫度”的過程能力，收集溫度數(shù)據(jù)

時每半小時測量一次，每次測得1個數(shù)據(jù)，共收集30個數(shù)據(jù)，過程穩(wěn)定具數(shù)據(jù)服從正態(tài)分

布，采用MINITAB計算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根據(jù)這一結(jié)果，下列哪個推斷可能是正確

的？A、過程獨立性有問題存在，過程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性B、過程分布中心和公差中心存在較大偏移C、Pp數(shù)據(jù)不可行。Cp數(shù)據(jù)是可信的D、以上判斷都不對答案：A44.對于離散型數(shù)據(jù)的測量系統(tǒng)分析，通常應提供至少30件產(chǎn)品，由3個測量員對每件產(chǎn)品重復測量2次，記錄其合格與不合格數(shù)目。對于30件產(chǎn)品的正確選擇方法應該是：A、依據(jù)實際生產(chǎn)的不良率，選擇成比例的合格及不合格樣品B、至少10件合格，至少10件不合格，這與實際生產(chǎn)狀態(tài)無關(guān)C、可以隨意設定比率,因為此比率與測量系統(tǒng)是否合格是無關(guān)的D、以上都不對答案：B45.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示：A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設計目標D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案：A46.下列哪種響應曲面設計肯定不具有旋轉(zhuǎn)性（Rotatability）A、CCD（中心復合設計，CentralCompositeDesign）B、CCI（中心復合有界設計，CentralCompositeInscribedDesign）C、CF（中心復合表面設計，CentralCompositeFace-CenteredDesign）D、BB（BB設計，Box-BehnkenDesign）答案：C47.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計量計算結(jié)果顯示，均值和中位數(shù)都是100，這時在一般情況下可以得到的結(jié)論是()A、此分布為對稱分布B、此分布為正態(tài)分布C、此分布為均勻分布D、以上都不能肯定答案：B48.不屬于計量型數(shù)據(jù)MSA評價項目的是（）A、公差百分比P/TB、研究變異百分比%R&RC、方差分量D、可區(qū)分組數(shù)答案：C49.題目：分別從A，B兩種工藝條件下隨機抽取1500片及1800片芯片，其中A種工藝條件下有340片為一等品，B種工藝條件下有350片為一等品，在α=0.05下，檢驗A種工藝條件是否比B種工藝條件有較高的一等品率，采用哪種工具？A、雙樣本T檢驗B、雙比率檢驗C、方差分析檢驗D、卡方檢驗答案：B50.某鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)齒輪鋼，根據(jù)GB/T1979-2001的規(guī)定，鋼材低倍缺陷有中心偏析、塔形裂紋、裂紋、夾渣、中心疏松。2011年6月，該企業(yè)按照訂單共生產(chǎn)500根齒輪鋼，經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)有2處中心偏析，1處裂紋，1處夾渣，則該企業(yè)6月齒輪鋼的DPMO為：A、3200B、1600C、2000D、1000答案：B51.題目：

A、標簽打印錯誤B、外觀劃傷C、包裝附件遺漏D、螺絲漏打答案：B52.某工序過程有六個因子A、B、C、D、E、F，工程師希望做部分因子試驗確定主要的影響因素，準備采用26-2設計，而且工程師根據(jù)工程經(jīng)驗判定AB、C、AE、DE之間可能存在交互作用，但是MINITAB給出的生成元（Generators）為E=ABC,F=BCD，為了不讓可能顯著的二階交互作用相互混雜，下列生成元可行的是:A、E=ABD，F(xiàn)=ABCB、E=BCD，F(xiàn)=ABCC、E=ABC，F(xiàn)=ABDD、E=ACD，F(xiàn)=BCD答案：D53.六西格瑪管理強調(diào)以()為關(guān)注焦點。A、顧客B、成本C、質(zhì)量D、效益答案：A54.在研究完改進措施后，決定進行試生產(chǎn)。試生產(chǎn)半月后，采集了100個數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)過程仍未受控，

且標準差過大，平均值也低于目標要求。對于這3方面的問題的解決順序應該是：A、首先分析找出過程未受控的原因，即找出影響過程的異常變異原因，使過程達到受控。B、首先分析找出標準差過大的原因，然后減小變異。C、首先分析找出平均值太低的原因，用最短時間及最小代價調(diào)整好均值。D、以上步驟順序不能肯定，應該根據(jù)實際情況判斷解決問題的途徑。答案：A55.最常用的數(shù)據(jù)分布是()A、正態(tài)分布B、二項分布C、指數(shù)分布D、泊松分布答案：A56.某供應商送來一批零件，批量很大，假定該批零件的不良率為1%，今從中隨機抽取32件，若發(fā)現(xiàn)2個或2個以上的不良品就退貨，問接受這批貨的概率是多少？A、72.4%B、23.5%C、95.9%D、以上答案都不對答案：C57.TRIZ方法建議采用（）問題A、擴大B、縮小C、不變答案：B58.當投資回報率在8%，利息按照季度復利計算，投入1000塊兩年后為多少錢（）A、1171B、1166C、1160D、以上都不對答案：A59.經(jīng)過團隊的頭腦風暴確認，影響過程的因子有A、B、C、D、E及F共六個。其中除因子的主效應

外，還要考慮3個二階交互效應AB、AC及DF，所有三階以上交互作用可以忽略不計。由于試驗成本

較高，限定不可能進行全面的重復試驗，但仍希望估計出隨機誤差以準確檢驗各因子顯著性。在這種

情況下，應該選擇進行：A、全因子試驗B、部分實施的二水平正交試驗，且增加若干中心點C、部分實施的二水平正交試驗，不增加中心點D、Plackett-Burman設計答案：B60.題目：關(guān)于質(zhì)量功能展開中質(zhì)量屋的說法，以下哪種是錯誤的？A、通過質(zhì)量屋可以分析顧客需求和工程特征之間的關(guān)聯(lián)性B、通過質(zhì)量屋可以確定關(guān)鍵的工程特性C、通過質(zhì)量屋可以輔助確定工程特性的設計目標D、通過質(zhì)量屋可以替代產(chǎn)品的系統(tǒng)設計、參數(shù)設計和容差設計答案：D61.題目：精益生產(chǎn)的核心理念是：A、加速流程B、精益求精C、準時交付D、消除一切不必要的浪費答案：D62.對以下圖形說法正確的是（）A、左偏B、右偏答案：B63.一批數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計量計算結(jié)果顯示，均值和中位數(shù)都是100。這時，在一般情況下可以得到的結(jié)論是：A、此分布為對稱分布B、此分布為正態(tài)分布C、此分布為均勻分布D、以上各結(jié)論都不能肯定答案：A64.GB/T19580《卓越績效評價準則》和GB/T19579《卓越績效評價準則實施指南》確定了全國質(zhì)量獎的實施和評審框架。以下哪部分不是卓越績效評價準則評審的框架內(nèi)容：A、顧客與市場B、測量分析與改進C、管理職責D、戰(zhàn)略答案：C65.題目：企業(yè)推行六西格瑪一般可以分為四個階段，即導入期、加速期、成長期和成熟期。對于正準備導入六西格瑪管理的企業(yè)來說，下面哪個建議是正確的？A、先進行黑帶或綠帶培訓，然后再讓他們做項目B、先進行高層管理培訓，讓高層統(tǒng)一理念C、先請咨詢公司為企業(yè)做項目，驗證六西格瑪方法是否有效D、先進行黑帶培訓，然后讓黑帶培養(yǎng)綠帶答案：B66.問題陳述是項目定義階段的一項重要工作，關(guān)于問題描述的說法不正確的是（）A、問題陳述要說明問題發(fā)生的概率B、問題陳述要說明問題發(fā)生的原因C、問題陳述要說明問題的嚴重程度D、問題陳述要說明問題發(fā)生的條件答案：B67.題目：在一個試驗設計的分析問題中，建立響應變量與各因子及交互效應的回歸方程可以有兩種方法：一是對各因子的代碼值（CodeUnits）建立回歸方程；二是直接對各因子的原始值（UncodedUnits）建立回歸方程。在判斷各因子或交互作用是否影響顯著時，要進行對各因子回歸系數(shù)的顯著性檢驗，可以使用這兩種方法中的哪一種？A、兩種方程檢驗效果都一樣，用哪種都可以B、只有用代碼值（CodeUnits）建立的回歸方程才準確；用原始值（UncodedUnits）建立的回歸方程有時判斷不一定準確C、只有用原始值（UncodedUnits）建立的回歸方程才準確；用代碼值（CodeUnits）建立的回歸方程有時判斷不一定準確D、根本用不著回歸方程，ANOVA表中結(jié)果信息已經(jīng)足夠進行判斷因子的顯著性答案：B68.同一個人同一個儀器對同一個樣品的同一個特性進行連續(xù)測量的波動稱為()A、重復性EVB、再現(xiàn)性AVC、線性D、偏倚答案：A69.題目：機械設備的使用周期中往往包含磨合期、偶發(fā)故障期和耗損期，以下哪個分布能夠通過調(diào)整分布函數(shù)的參數(shù)為這三期中的任一期內(nèi)設備使用壽命建模？A、指數(shù)分布B、對數(shù)正態(tài)分布C、威布爾分布D、正態(tài)分布答案：C70.光潔磁磚廠在20天內(nèi)，每天從當日生產(chǎn)的磁磚中隨機抽取5塊，測量其平面度（Flatness），并求出其平均值。其平均值的趨勢圖如圖1所示。粗略看來，生產(chǎn)是穩(wěn)定的。下面將每天5塊磁磚的平面度數(shù)值全部直接畫出，則其趨勢圖如圖2所示。從這兩張圖中可以看出生產(chǎn)中存在什么問題？A、生產(chǎn)根本不穩(wěn)定。B、平面度指標不服從正態(tài)分布C、每天內(nèi)的平面度波動不大，但每天間的平面度波動較大D、這兩張圖什么問題也不能說明。答案：C71.在項目特許任務書（TeamCharter）中，需要陳述“經(jīng)營情況”（BusinessCase，也被稱為項目背景）。該項目內(nèi)容是為了說明：A、為什么要做該項目B、項目的目標C、項目要解決的問題D、問題產(chǎn)生的原因答案：A72.某個車間想對5臺設備生產(chǎn)的外殼各取20個測量長度，最終確認設備間是否有差異可以使用以下哪種分析工具（）A、T檢驗B、單因子方差分析C、過程能力D、列聯(lián)表卡方答案：B73.題目：某生產(chǎn)線三班運轉(zhuǎn)，每班工作8小時，其中班前會10分鐘，計劃停機時間10分鐘，15分鐘換型時間，近一段時間每班平均設備故障15分鐘，班產(chǎn)750件，合格品率為99%。理論生產(chǎn)節(jié)拍是每件0.5分鐘，實際節(jié)拍是0.55分鐘，則此班的時間開動率、性能開動率及OEE（設備綜合效率）分別是多少？A、時間開動率是93.48%，性能開動率95.93%，OEE為88.78%B、時間開動率是96.63%，性能開動率95.93%，OEE為91.77%C、時間開動率是93.48%，性能開動率87.21%，OEE為80.71%D、時間開動率是96.63%，性能開動率87.21%，OEE為83.39%答案：C74.有關(guān)全面生產(chǎn)性維護（TPM）的描述,不正確的是：A、TPM應是團隊工作來完成B、TPM強調(diào)一線員工積極參與C、TPM的目的是消除因機器操作產(chǎn)生的故障、缺陷、浪費和損失D、TPM就是縮短故障維修時間答案：D75.題目：A、3，4.635B、3，4.362C、1，4.120D、以上都不對答案：A76.下表是一個分組樣本分組區(qū)間（35，45]（45，55]（55，65]（65，75]頻數(shù)3872，則其樣本均值X近似為A、50B、54C、62D、64答案：B77.收集了500個關(guān)于比薩餅配送的數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有25個遲到,10個太冷,7個損失,8個有錯誤的成分,請計算DPMO值A、5%B、0.1C、100000D、25000答案：D78.小李計算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk:Cp=3.20andCpk=3.15.一個月后小李

P=95%P=90%P=98%

-3-

重新計算的結(jié)果為:Cp=3.20andCpk=0.67.小李應該:()A、什么都不做B、盡量使流程居中但不增加波動C、盡量減少波動D、尋找特殊原因產(chǎn)生的波動答案：B79.題目：A、小于5%B、5%-10%C、10%-30%D、大于30%答案：A80.以下不是用來衡量數(shù)據(jù)分布的散布的（）A、極差B、方差C、均值D、標準差答案：C81.題目：某項目團隊在制定項目計劃時需要對項目中的各項活動進行時間估計，由于缺乏歷史資料，對A活動所需時間進行了三個估計：最樂觀時間：2天，最可能時間：5天，最悲觀時間：11天。那么完成A活動的期望時間是：A、6天B、5.5天C、5天D、6.5天答案：B82.已知一組壽命（LifeTime）數(shù)據(jù)不為正態(tài)分布?，F(xiàn)在希望用Box-Cox變換將其轉(zhuǎn)化為正態(tài)分布。

在確定變換方法時得到下圖：

LambdaStDev

-10123543210

Lower?CLUpper?CL

Limit

Lambda0.221445

(using95.0%confidence)

Estimate0.221445

Lower?CL0.060195

Upper?CL0.396962

BestValue

Box-CoxPlotofLifetime

從此圖中可以得到結(jié)論：A、將原始數(shù)據(jù)取對數(shù)后，可以化為正態(tài)分布。B、將原始數(shù)據(jù)求其0.2次方后，可以化為正態(tài)分布。C、將原始數(shù)據(jù)求平方根后，可以化為正態(tài)分布。D、對原始數(shù)據(jù)做任何Box-Cox變換，都不可能化為正態(tài)分布。答案：B83.對加工的軸承分三個時間點分別連續(xù)抽取5根，測量兩端和中間的直徑得到3個測量值，共45個數(shù)據(jù)，從以下多變異圖可看出主要變異源（原因）是()A、時間B、測量位置C、軸承波動D、測量儀器誤差答案：A84.廣義的質(zhì)量指的是（）A、滿足相關(guān)方要求B、滿足顧客要求C、滿足產(chǎn)品標準D、滿足企業(yè)要求答案：A85.以下關(guān)于綠帶的職能描述正確的是（）A、對6σ推行的戰(zhàn)略部署，監(jiān)督及協(xié)助B、六西格瑪推進最基本力量C、業(yè)務協(xié)助，實施項目計劃D、對相關(guān)項目進行指導答案：B86.某鋼鐵企業(yè)實施多元化經(jīng)營，除鋼鐵生產(chǎn)主業(yè)外，還控股證券公司進行資本運營，每年為公司賺取了大量利潤。以下流程不屬于為顧客增值的過程是：A、煉鐵生產(chǎn)過程B、軋鋼生產(chǎn)過程C、設計開發(fā)過程D、資本運營過程答案：D87.題目：A、B（壓力）、C（時間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著B、（壓力）、C（時間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著，但也可能是交互作用B壓力*C時間顯著，要根據(jù)已有的背景知識或進一步安排試驗予以判斷C、B（壓力）、C（時間）和D（溫度）顯著；交互作用A速度*D溫度顯著，所以A也顯著D、由于這是一個部分因子試驗，只能判定B（壓力）、C（時間）和D（溫度）顯著；交互作用可以不考慮答案：B88.確定Y的最佳參數(shù)是六西格瑪DMAIC哪一個階段的任務（）A、定義B、測量C、分析D、改進E、控制答案：D89.M公司生產(chǎn)墊片.在生產(chǎn)線上隨機抽取100片墊片發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm,標準差為0.2mm.取10片疊起來,則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為（）A、均值2;方差0.2B、均值20;方差0.04C、均值20;方差0.4D、均值20;方差4答案：C90.每一階段的質(zhì)量屋是否必須包括顧客需求，工程措施，市場競爭力，技術(shù)競爭力等（）A、是B、不是答案：B91.以下對MSA術(shù)語定義描述錯誤的是（）A、追溯是為了防止供方與顧客，國家與國家之間的標準或參考值的不一致B、參考值是高一級的測量設備多次測量的平均值C、偏倚是真值與參考值之間的差異D、線性表示在量程內(nèi)，偏倚與參考值的相關(guān)關(guān)系呈線性答案：C92.題目：黑帶小金研究的課題是關(guān)于絕緣澆鑄件的表面質(zhì)量問題，在收集數(shù)據(jù)進行分析之前對現(xiàn)有的測量系統(tǒng)進行分析，以確認測量系統(tǒng)是否可以信賴。為此，小金設計了MSA方案：取兩名測量員，30個被測工件，每人對每個鑄件重復測量兩次，測量方法是在強光的照射下，目測是否有劃痕、磕碰等，判斷結(jié)果為合格與不合格。請問在抽取被測工件時按以下哪種方案最為合適？A、用簡單隨機抽樣的方法，從實際生產(chǎn)中隨機選取30個樣本B、按照日常生產(chǎn)的產(chǎn)品的實際合格率分別抽取合格品和不合格品選取30個樣本C、盡可能按照1:1的比例抽取總數(shù)為30的合格品和不合格品，不合格品盡可能包括日常出現(xiàn)的缺陷類別D、從最近一個月生產(chǎn)的產(chǎn)品中連續(xù)抽取30個樣本答案：C93.“平衡記分卡”是由下述哪幾個維度構(gòu)成的：A、財務、顧客、內(nèi)部業(yè)務流程、員工學習與成長B、評價系統(tǒng)、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)、內(nèi)部溝通系統(tǒng)C、業(yè)績考評系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)、內(nèi)部流程D、財務系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)、顧客關(guān)系管理系統(tǒng)答案：A94.在進行響應曲面設計中，常常選用CCD方法而不用BOX-Beknken設計，其最主要理由是：A、CCD有旋轉(zhuǎn)性，而Box-Beknken設計沒有旋轉(zhuǎn)性B、CCD有序貫性，而Box-Beknken設計沒有序貫性C、CD試驗點比BOX-Beknken設計試驗點少D、以上各項都對答案：B95.以下是一個公司內(nèi)產(chǎn)線的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，請計算RTY（）

A、99.06%B、93.67C、87.5%D、99.62%答案：C96.通常所說的六西格瑪質(zhì)量水平對應于3.4ppm缺陷率，是考慮了過程輸出質(zhì)量特性的分布中心相對目標值有()偏移的情況。A、+1.5σB、-1.5σC、±1.5σD、3σ答案：C97.下面是一個關(guān)聯(lián)圖，根本原因是（）

A、服務中斷B、計算機更新項目C、安裝新主機D、增加員工答案：B98.配對T檢驗的假設檢驗是針對()A、前數(shù)據(jù)B、后數(shù)據(jù)C、單個數(shù)據(jù)差D、均值差異答案：D99.按照GB/T19580《卓越績效評價準則》和GB/T19579《卓越績效評價準則實施指南》要求，一個組織要追求卓越績效，以下步驟順序正確的是：①設立關(guān)鍵績效指標（KPI）；②基于SWOT分析確定組織發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標；③基于組織的定位、未來的發(fā)展愿景及行為準則，確定組織使命、愿景和核心價值觀；④將關(guān)鍵績效指標（KPI）橫向分解到相關(guān)職能部門和過程，縱向分解到團隊和員工；A、①-②-③-④B、②-③-①-④C、①-③-②-④D、③-②-①-④答案：D100.以下為帶中心點的3因子2水平實驗設計的方差分析結(jié)果，在95％置信度下，下述描述正確的為：()

A、存在顯著的交互作用B、存在顯著的彎曲現(xiàn)象C、找到了彎曲的極點D、主效應和交互作用都顯著答案：B101.題目：關(guān)于直方圖的說法，下列表述不正確的是：A、直方圖可以直觀地表示數(shù)據(jù)的分布特征B、通過直方圖?？梢猿醪椒治鰯?shù)據(jù)分布是否存在異常C、樣本數(shù)據(jù)越多，直方圖所顯示的數(shù)據(jù)分布與實際分布越接近D、直方圖的形狀與數(shù)據(jù)分組的個數(shù)無關(guān)答案：D102.汽車線束生產(chǎn)中,壓接工序機械設備每天壓接不同高度規(guī)格的端子，每種規(guī)格的產(chǎn)品產(chǎn)量都很少，但規(guī)格很多。壓接高度為需控制的關(guān)鍵質(zhì)量特性，為了監(jiān)控設備壓接質(zhì)量，希望引入控制圖，請問如何選擇和使用控制圖？A、不同高度規(guī)格端子分別用各自的控制圖B、不同高度規(guī)格端子用相同的控制限C、在使各種高度規(guī)格的端子壓接的觀測值標準化后，若不同規(guī)格產(chǎn)品標準化后的數(shù)據(jù)分布相同，不同規(guī)格產(chǎn)品可以使用相同的控制圖D、求出他們的公共標準差，然后建立公共的控制圖答案：C103.在鉗工車間自動鉆孔的過程中，取30個鉆孔結(jié)果分析，其中心位置與客戶規(guī)格中心點在水平方向的偏差值的平均值為1微米，標準差為8微米。測量系統(tǒng)進行分析后發(fā)現(xiàn)重復性（Repeatability）標準差為3微米，再現(xiàn)性（Reproducibility）標準差為4微米。從精確度/過程波動的角度來分析，可以得到結(jié)論:（）A、本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是完全合格的B、本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是勉強合格的C、本測量系統(tǒng)從精確度/過程波動比(R&R%)來說是不合格的D、上述數(shù)據(jù)不能得到精確度/過程波動比(R&R%),從而無法判斷答案：C104.通過預估潛在的問題并采取對策來降低或消除風險而常用的一種工具是A、FMEAB、系統(tǒng)圖C、故障樹分析D、因果矩陣答案：A105.為了降低汽油消耗量，M研究所研制成功一種汽油添加劑。該所總工程師宣稱此添加劑將使行駛

里程提高2%。X運輸公司想驗證此添加劑是否有效，調(diào)集本公司各種型號汽車30輛，發(fā)給每輛汽車

普通汽油及加注添加劑汽油各10升，記錄了每輛車用兩種汽油的行駛里程數(shù)，共計60個數(shù)據(jù)。檢驗

添加劑是否有效的檢驗方法應該是：A、雙樣本均值相等性T檢驗。B、配對樣本檢驗C、F檢驗D、兩樣本非參數(shù)Mann-Whitney檢驗答案：B106.某項目團隊對打火機產(chǎn)品的質(zhì)量進行顧客調(diào)查后，得到了以下主要的要求質(zhì)量：在強風中也能點著且火焰很穩(wěn)定、即使在寒冷中也能點著并且火焰穩(wěn)定、下雨的時候能點著并且火焰穩(wěn)定、可選擇的顏色、可愛的設計、攜帶比較方便、點著時聲音好聽、可以放在口袋里、拿在手里感覺舒服、顏色時髦漂亮等。要對以上顧客的要求質(zhì)量進行整理，可以使用的工具是：A、親和圖B、關(guān)聯(lián)圖C、樹圖D、優(yōu)先矩陣圖答案：A107.在數(shù)字式測量系統(tǒng)分析中，測量人員間基本上無差異，但每次都要對初始狀態(tài)進行設定，這時，

再現(xiàn)性誤差是指：A、被測對象不變，測量人員不變，各次獨立重復測量結(jié)果之間的差異；B、被測對象不變，在不同初始狀態(tài)的設定下，各次測量結(jié)果之間的差異；C、同一測量人員，對各個被測對象各測一次，測量結(jié)果之間的差異；D、以上都不是。答案：B108.下列哪項設計是適合作為改進階段開始的篩選實驗（ScreeningExperiment）：A、8因子的全因子實驗B、8因子的部分因子實驗C、中心復合設計（CCD）D、Box-Behnken設計答案：B109.對于出現(xiàn)以下圖形結(jié)果，說法正確的是（）A、理想的形狀B、測量出現(xiàn)錯誤C、分布不同的兩組數(shù)據(jù)混入D、工程異常答案：C110.以下是一個特性矩陣圖，請計算黃色圖塊部位的數(shù)值（）A、22B、45C、83D、122答案：D111.題目：某六西格瑪團隊在進行過程能力分析時，對于是否需要進行過程穩(wěn)定性、數(shù)據(jù)正態(tài)性和獨立性三方面的檢查發(fā)生了分歧，以下說法正確的是：A、穩(wěn)定性是過程能力分析的前提B、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性和穩(wěn)定性，則獨立性就一定沒有問題C、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性和獨立性，則穩(wěn)定性就一定沒有問題D、只要數(shù)據(jù)滿足正態(tài)性，則穩(wěn)定性和獨立性就一定沒有問題答案：A112.SWOT分析是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中使用最廣泛的分析工具，某公司使用SWOT分析后發(fā)現(xiàn)自己與競爭對手的比較處于優(yōu)勢地位，行業(yè)面臨很好的發(fā)展機會，此時企業(yè)應該選擇（）A、增長型戰(zhàn)略B、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略C、多重經(jīng)營及揚長避短的戰(zhàn)略D、防御型戰(zhàn)略答案：A113.題目：一位化驗員要報告當天每罐氯丙烯產(chǎn)量的平均值。測量3罐后，將其均值Xbar寫進報告中。他發(fā)現(xiàn)Xbar的標準差（即標準誤）為10Kg。如果他希望該Xbar的標準差（即標準誤）降為5Kg，問需要測量幾罐求平均值？A、6B、12C、18D、24答案：B114.測試一組樣本量為20的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的分布如下，試計算數(shù)據(jù)的平均值大約為多少：()A、50B、54C、62D、64答案：B115.為了確認不同供應商的來料品質(zhì)，對材料測定后比較過程能力指數(shù)，更注重優(yōu)等品應該使用哪個指標參數(shù)進行比較()A、CPB、CPKC、PPKD、CPM答案：D116.六西格瑪統(tǒng)計含義是()A、考慮偏移3.4ppmB、考慮偏移0.002ppmC、不考慮偏移3.4ppm答案：A117.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強度不夠高，經(jīng)六西格瑪項目改進后，鋼筋抗拉強度似有提高。為了

檢驗鋼筋抗拉強度改進后是否確有提高，改進前抽取8根鋼筋，改進后抽取10根鋼筋，記錄了他們

的抗拉強度。希望檢驗兩種鋼筋的抗拉強度平均值是否有顯著差異。經(jīng)檢驗，這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)

分布。在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時，用計算機計算得到下列結(jié)果。

的time95%BonferroniConfidenceIntervalsforStDevs

BeforAfter

的5.07.510.012.515.017.520.0

TimestrengthBeforeAfter

510520530540550

F-Test0.181

TestStatistic2.80P-Value0.188

Levene'sTestTestStatistic1.96P-Value

TestforEqualVariancesforstrength

Two-sleTforstrength_Aftervsstrength_Before

NMeanStDevSEMean

Strength_After10531.459.843.1

Strength_Before8522.445.882.1

Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)

Estimatefordifference:9.01250

95%lowerboundfordifference2.10405

T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16A、改進后平均抗拉強度有提高，但抗拉強度的波動也增加了。B、改進后平均抗拉強度有提高，但抗拉強度的波動未變。C、改進后平均抗拉強度無提高，但抗拉強度的波動增加了。D、改進后平均抗拉強度無提高，抗拉強度的波動也未變。答案：B118.為了判斷改革后的日產(chǎn)量是否比原來的200（千克）有所提高，抽取了20次日產(chǎn)量，發(fā)現(xiàn)日產(chǎn)量平均值為201（千克）。對此可以得到判斷：A、只提高1千克，產(chǎn)量的提高肯定是不顯著的B、日產(chǎn)量平均值為201（千克），確實比原來200（千克）有提高C、因為沒有提供總體標準差的信息，因而不可能作出判斷D、不必提供總體標準差的信息，只要提供樣本標準差的信息就可以作出判斷答案：D119.在起重設備廠中,對于供應商提供的墊片厚度很敏感。墊片厚度的公差限要求為12毫米±1毫米。供應商對他們本月生產(chǎn)狀況的報告中只提供給出Cp=1.33,Cpk=1.00這兩個數(shù)據(jù)。這時可以對于墊片生產(chǎn)過程得出結(jié)論說(）A、平均值偏離目標12B、平均值偏離目標12C、平均值偏離目標12D、以上結(jié)果都不對答案：A120.車床加工軸棒，其長度的公差限為180±3毫米。在測量系統(tǒng)分析中發(fā)現(xiàn)重復性標準差為0.12毫米，再現(xiàn)性標準差為0.16毫米。從%P/T的角度來分析，可以得到結(jié)論：A、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是完全合格的B、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是勉強合格的C、本測量系統(tǒng)從%P/T角度來說是不合格的D、上述數(shù)據(jù)不能得到%P/T值，從而無法判斷答案：B121.題目：融合三次設計的思想是按照IDDOV流程進行六西格瑪設計時，容差設計主要應用于哪個階段？A、設計問題界定（D）階段B、設計參數(shù)優(yōu)化（O）階段C、設計驗證（V）階段D、設計問題識別（I）階段答案：B122.以下對于標準差的描述正確的是（）A、方差的平方B、方差的開方C、具有加減計算屬性答案：B123.在下列項目中,不屬于防錯設計(Poka-Yoke)的是（）A、汽車沒有汽油時，無法啟動B、檔編輯后忘記保存，退出時詢問是否保存檔C、計算機的串口和相應插口被設計為梯形D、電梯門未關(guān)閉時不運行答案：A124.以下哪種方法對非正態(tài)數(shù)據(jù)的過程能力分析肯定是不恰當?shù)模篈、對數(shù)據(jù)進行Johnson變換B、計算數(shù)據(jù)的分位數(shù)，用非參數(shù)方法計算能力指數(shù)C、把非正態(tài)數(shù)據(jù)按照正態(tài)數(shù)據(jù)的方法進行計算D、對數(shù)據(jù)進行Box-Cox變換答案：C125.題目：企業(yè)推行六西格瑪一般可分為導入期、加速期、成長期和成熟期四個階段。若企業(yè)已經(jīng)達到了以下所描述的狀態(tài)，請判斷這個企業(yè)正經(jīng)歷著哪個階段？●六西格瑪管理的組織結(jié)構(gòu)得到完善，六西格瑪管理職能得到充分擴展，最高管理層對六西格瑪管理的系統(tǒng)進行定期的評價，已關(guān)閉的項目能持續(xù)產(chǎn)生效益；●六西格瑪?shù)膶嵤╊I域得到擴展。六西格瑪運用在非制造領域，創(chuàng)新和開發(fā)領域運用了六西格瑪設計的方法，并將六西格瑪管理延伸到供應商和顧客；●六西格瑪培訓體系完善，黑帶和綠帶比例得到擴大；●六西格瑪管理與企業(yè)戰(zhàn)略策劃、部署和經(jīng)營活動逐步融合；A、導入期B、加速期C、成長期D、成熟期答案：C126.對離散型測量系統(tǒng)研究時，可以對名義值數(shù)據(jù)進行屬性一致性分析，通常采用KAppA系數(shù)來表征結(jié)果的一致性，請問KAppA=O表明了什么?A、觀測到的評價結(jié)果一致性很好B、觀測到的評價結(jié)果的一致性可能與隨機猜測的一致性相同C、觀測到的評價結(jié)果比隨機猜測的一致性耍稍好些D、觀測到的評價結(jié)果無法判斷是否具有一致性答案：B127.題目：某六西格瑪團隊正在對企業(yè)的設備改造的經(jīng)濟性問題進行分析。企業(yè)需要在期初一次性投資更新設備，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集和分析后發(fā)現(xiàn)，每年新設備帶來的凈收益不變，在給定的期初新設備投資額度下，假設改造后新設備的預計使用壽命為10年，按收益率為8%來計算，則凈現(xiàn)值為零?；谏鲜鲂畔?，以下哪個說法是正確的？A、如果該設備實際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為負數(shù)B、如果該設備實際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)C、凈現(xiàn)值與設備使用年限無關(guān)D、如果投資方要求收益率必須達到10%，如果設備使用10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)答案：B128.以下對于DOE實驗的步驟順序正確的是1.殘差確認2.判斷模型3.模型分析4.目標預測（）A、1234B、3124C、1324D、3142答案：C129.關(guān)于浪費識別，萬惡之源是（）A、搬運B、庫存C、加工D、不良品答案：B130.關(guān)于以下過程能力的結(jié)果，說法正確的是（）

A、右圖的過程中心存在偏移B、左圖的過程不穩(wěn)定C、左圖的情形更容易改進D、右圖的情形更容易改進答案：C131.以下哪個是兩水平因子試驗增加中心點的目的:()A、增加交互作用B、檢驗模型的彎曲性C、使模型系數(shù)的估計更準確D、效應分析，去除不顯著項答案：B132.缺陷機會數(shù)是指()。A、產(chǎn)品、服務或過程的輸出沒有達到顧客要求或超出規(guī)范規(guī)定B、產(chǎn)品、服務或過程的輸出可能出現(xiàn)缺陷之處的數(shù)量C、每次機會中出現(xiàn)缺陷的比率表示了每個樣本量中缺陷數(shù)占全部機會數(shù)的比例D、每次機會中出現(xiàn)缺陷的比率占每個樣本量中缺陷總數(shù)的比例答案：B133.某螺紋鋼生產(chǎn)線原來生產(chǎn)的螺紋鋼的屈服強度為440MPa，標準差為30MPa。黑帶小張對螺紋鋼生產(chǎn)線進行了改進，7月20日，他從生產(chǎn)線上抽取了16根螺紋鋼檢測屈服強度，經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，接下來他該做的是：A、用單樣本符號檢驗，因為這種方法最簡單B、用單樣本W(wǎng)ilcoxon符號秩檢驗，因為這種方法最精確C、因為樣本量小于30，所以用單樣本t檢驗D、總體標準差已知，用單樣本Z檢驗答案：D134.容易看到，在一個城市中不同收入者的住房面積相差懸殊，分布一般會呈現(xiàn)出嚴重的右偏傾向。為了調(diào)查S市的住房狀況，隨機抽取了1000個住戶，測量了他們的住房面積。在這種情況下，代表一般住房狀況的最有代表性的指標應該是：A、樣本平均值（Mean）B、去掉一個最高值，去掉一個最低值，然后求平均C、樣本眾數(shù)（Mode），即樣本分布中概率最高者。D、樣本中位數(shù)（Median）答案：D135.某單位生產(chǎn)正方形鋼板，鋼板面積是關(guān)鍵質(zhì)量特性。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析，正方形的邊長服從正態(tài)分布，現(xiàn)在要對正方形鋼板的生產(chǎn)過程是否正常，需要先確定其分布，你認為正方形面積最有可能的分布是：A、正態(tài)分布B、卡方分布C、F分布D、T分布答案：B136.題目：某工程師在對某檢測儀器進行測量系統(tǒng)分析后發(fā)現(xiàn)，R&R%=50%。導致測量系統(tǒng)誤差較大的原因是測量者和隨機抽取的零件之間存在非常明顯的交互效應?；谶@一點，你認為他應該如何解決這一問題？A、重新隨機抽取零件，再次進行測量系統(tǒng)分析，直到?jīng)]有交互作用為止B、分析不同測量者的測量方法，找出原因，解決問題C、重新選擇測量者，再次進行測量系統(tǒng)分析，直到?jīng)]有交互作用為止D、以上說法都不對答案：B137.軸承L測量長度得到均值=7,方差=2,現(xiàn)鋸掉一段L1后剩余部分L2的均值為6，方差為1.5，問L1的均值和方差()A、u=13,σ2=3.5B、u=1,σ2=3.5C、u=1,=0.5答案：B138.原來本車間生產(chǎn)的鋼筋抗拉強度不夠高，經(jīng)六西格瑪項目改進后，鋼筋抗拉強度似有提高。為了檢驗鋼筋抗拉強度改進后是否確有提高，改進前抽取8根鋼筋，改進后抽取10根鋼筋，記錄了他們的抗拉強度。希望檢驗兩種鋼筋的抗拉強度平均值是否有顯著差異。經(jīng)檢驗，這兩組數(shù)據(jù)都符合正態(tài)分布。在檢查兩樣本的方差是否相等及均值是否相等時，用計算機計算得到下列結(jié)果。

TestforEqualVariancesforstrength

F-Test0.181TestStatistic2.80P-Value0.188

Levene'sTestTestStatistic1.96P-Value

Two-sleTforstrength_Aftervsstrength_Before

NMeanStDevSEMean

Strength_After10531.459.843.1

Strength_Before8522.445.882.1

Difference=mu(strength_After)-mu(strength_Before)

Estimatefordifference:9.01250

95%lowerboundfordifference:2.10405

T-Testofdifference=0(vs>):T-Value=2.28P-Value=0.018DF=16A、改進后平均抗拉強度有提高，但抗拉強度的波動也增加了。B、改進后平均抗拉強度有提高，但抗拉強度的波動未變。C、改進后平均抗拉強度無提高，但抗拉強度的波動增加了。D、改進后平均抗拉強度無提高，抗拉強度的波動也未變。答案：B139.從平均壽命為1000小時壽命為指數(shù)分布的二極管中，抽取100件二極管，并求出其平均壽命。則A、平均壽命仍為均值是1000小時的指數(shù)分布B、平均壽命近似為均值是1000小時，標準差為1000小時的正態(tài)分布C、平均壽命近似為均值是1000小時，標準差為100小時的正態(tài)分布D、以上答案都不對。答案：C140.以下哪個工具不適于用來尋找使Y最優(yōu)化的因子水平設置（）A、等值線圖B、響應優(yōu)化器C、主效應圖D、Pareto圖答案：D141.質(zhì)量屋的地下室是()A、工程措施B、顧客需求C、市場競爭力D、技術(shù)競爭力答案：D142.劣質(zhì)成本的構(gòu)成為（）A、內(nèi)部損失和外部損失成本B、不增值的預防成本+鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本C、不增值的預防成本+內(nèi)部損失和外部損失成本D、鑒定成本+內(nèi)部損失和外部損失成本答案：B143.一個過程由三個工作步驟構(gòu)成（如圖所示），每個步驟相互獨立，每個步驟的一次合格率FTY分別是：FTY1=99%；FTY2=97%；FTY3=96%。則整個過程的流通合格率為A、92.2%B、99%C、96%D、97.3%答案：A144.在箱線圖(Box-Plot)分析中，已知最小值=-4；Q1=1；Q3=4；最大值=7；則正確的說法是：A、上須觸線終點為：7；下須觸線終點為：-3.5B、上須觸線終點為：8.5；下須觸線終點為：-3.5C、上須觸線終點為：7；下須觸線終點為：-4D、上須觸線終點為：8.5；下須觸線終點為：-4答案：A145.自動車床生產(chǎn)的螺紋鋼直徑之規(guī)格限為22±0.4mm,對于直徑之數(shù)據(jù)需要監(jiān)控。獲得本車間60個小時的記錄后，繪制出的單值控制圖，其上限為22.5mm,下限為21.3mm,且60個點皆落入控制限內(nèi)。為此可用斷定：A、控制圖范圍比公差限寬，說明生產(chǎn)不穩(wěn)定；B、控制圖內(nèi)控制限的中心為C、生產(chǎn)基本上是穩(wěn)定的，生產(chǎn)狀況也很好；D、生產(chǎn)基本是上穩(wěn)定的，但生產(chǎn)狀況較差，螺紋鋼直徑波動太大。答案：D146.用于復雜的關(guān)系中找出根本原因的工具是()A、矩陣法B、關(guān)聯(lián)圖C、網(wǎng)絡圖D、PDPC答案：B147.K公司生產(chǎn)潛水泵，其中有道工序是對潛水泵外層鍍防銹膜，每臺潛水泵鍍膜平均暇疵點數(shù)為4，對于暇疵點的C控制圖的上下控制限為：A、LCL=0，UCL=16B、LCL=0，UCL=10C、LCL=0，UCL=8D、LCL=1，UCL=7答案：B148.題目：六西格瑪項目在界定階段繪制SIPOC圖時，項目團隊成員在如何繪制過程圖（P）時意見產(chǎn)生分歧，以下意見正確的是：A、過程圖繪制得越細越好B、過程圖只要粗略表示出主要的流程即可C、過程圖中至少要表示出流程所涉及的人員的動作D、過程圖至少要表示出價值流答案：B149.題目：在2水平4因子的全因子試驗中，通過統(tǒng)計分析只發(fā)現(xiàn)因子A及交互作用A*B是顯

著的，而C、B、D均不顯著，則回歸模型中應至少包括：A、因子A及交互作用A*BB、因子A、B及交互作用A*BC、因子A、B、C及交互作用A*B、A*C、B*CD、以上都不對答案：B150.在界定階段結(jié)束時，下述哪些內(nèi)容應當?shù)靡源_定？1,項目目標2,項目預期的財務收益3,項目所涉及的主要過程4,項目團隊成員A、1B、1和4C、2和3D、1、2、3和4答案：D151.某企業(yè)為了獲得顧客滿意度結(jié)果，收集顧客投訴信息，2個月共聯(lián)絡6000人，投訴的只有6人，并對投訴的顧客分析發(fā)現(xiàn)回頭客只有1%，重復性購買率很低，以下說法正確的是（）A、數(shù)據(jù)有問題B、投訴率為0.1%，說明滿意度為99.9%C、顧客滿意度與是否重復購買之間一定沒有關(guān)系D、投訴率為0.1%，不代表滿意度為99.9%答案：A152.題目：以下哪個內(nèi)容不屬于5S管理活動的內(nèi)容？A、工人加工完零件后，把工裝取下，放入制定位置B、工程師在生產(chǎn)線上安裝報警燈，生產(chǎn)線一停，報警燈亮C、工人在交接班前把機器旁的廢料、邊角料等清理干凈D、文書把不同類型的文件分類整理，做上標示，放入制定位置的文件柜答案：B153.為了研究軋鋼過程中的延伸量控制問題,在經(jīng)過2水平的4個因子的全因子試驗后，得到了回歸

方程。其中，因子A代表軋壓長度，低水平是50cm，高水平為70cm。響應變量Y為延伸量（單位為

Cm）。在代碼化后的回歸方程中，A因子的回歸系數(shù)是4。問，換算為原始變量（未代碼化前）的方

程時，此回歸系數(shù)應該是多少？A、40B、4C、0.4D、0.2答案：C154.對以下工序時間計算編成效率（）

A、57.2%B、85%C、93%D、95%答案：C155.針對一個實驗計劃，因關(guān)聯(lián)的因子過多為減少實驗次數(shù)節(jié)約費用需要進行篩選，僅考慮部分交互效應，使用以下哪種方法較為合適（）A、全因子設計B、部分因子設計C、響應曲面設計D、PB實驗設計答案：B156.假設每次輪班可用時間為7.5小時，30分鐘調(diào)整時間，15分鐘計劃停工時間，15分鐘用于設備

意外。請問設備的時間開動率為：A、87%B、93%C、90%D、85%答案：C157.題目：穩(wěn)健性設計是一種重要的設計理念和設計方法，關(guān)于穩(wěn)健性的理解，下列說法正確的是：A、產(chǎn)品穩(wěn)健性是指產(chǎn)品的性能對環(huán)境條件變化不敏感B、產(chǎn)品穩(wěn)健性是指產(chǎn)品的性能隨時間的推移沒有發(fā)生顯著變化C、制造過程的穩(wěn)健性是指工藝條件很穩(wěn)定D、制造過程的穩(wěn)健性是指制造出的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高答案：A158.題目：芯片鍍膜是某企業(yè)生產(chǎn)中關(guān)鍵的一步，為此必須對于鍍膜厚度進行監(jiān)控。通常將芯片固定在測試臺后，由中心向外每45度畫出射線將芯片分為等面積的8個扇形區(qū)域，在每個扇形內(nèi)任意選取一點，測量出這8個點的厚度。現(xiàn)在生產(chǎn)已經(jīng)相當穩(wěn)定，為了維持它的穩(wěn)定性，決定對于厚度的均值及波動都進行檢測。這時，按國家標準的規(guī)定，控制圖應該選用：A、使用Xbar-R控制圖B、使用Xbar-S控制圖C、使用p圖或np圖D、使用C圖或U圖答案：B159.題目：某企業(yè)的生產(chǎn)部門在進行軸徑的檢測時發(fā)現(xiàn)同一個操作者多次測量波動不大，但是不同操作者之間對同樣的軸進行測量時波動很大。假設操作者使用的儀器不變，根據(jù)上述信息，以下結(jié)論正確的是：A、操作者和軸之間一定存在交互作用B、測量系統(tǒng)的重復性較差C、測量系統(tǒng)的再現(xiàn)性較差D、測量儀器和操作者之間存在明顯的交互作用答案：C160.以下不屬于DFSS是（）A、ICODB、DMAICC、DMEDID、IDDOV答案：A161.關(guān)于實驗設計隨機化的作用，以下描述中正確的是（）

I.隨機化就是不管實驗設計表格，隨機地組合各因子及水平來做實驗；

II.隨機化是為了避免潛伏變量的影響；

III.如果實驗設計中包括重復，隨機化是將所有實驗都進行隨機化；

IV.便于后續(xù)驗證實驗的統(tǒng)計結(jié)論。A、I,B、I,C、II,D、I,答案：C162.在DMAIC改進流程中，常用工具和技術(shù)是過程能力指數(shù)、控制圖、標準操作程序、過程文件控制和防差錯方法的階段是()。A、D界定階段B、I改進階段C、M分析階段D、C控制階段答案：D163.題目：以下哪種情形適合使用親和圖？A、把顧客之聲（VOC）轉(zhuǎn)化為CTQB、對VOC進行從宏觀概況到具體描述的逐步細化C、進行因果分析D、對不同來源收集的零散的客戶反饋進行歸納整理答案：D164.GB/T19000-2008中對產(chǎn)品的定義是過程的結(jié)果。產(chǎn)品有服務、軟件、硬件、流程性材料四種通用類別。以下關(guān)于產(chǎn)品的說法錯誤的是：A、硬件通常是有形的，服務通常是無形的B、服務是在供方和顧客接觸面上需要完成至少兩項活動的結(jié)果C、硬件和流程性材料通常被稱為貨物D、軟件由信息組成答案：B165.題目：關(guān)于六西格瑪管理和零缺陷管理之間的關(guān)系，正確的是：A、零缺陷是比六西格瑪質(zhì)量目標要求更高的管理模式B、零缺陷不容忍缺陷，但是六西格瑪容忍百萬分之3.4的缺陷C、六西格瑪管理所追求的也是零缺陷D、以上說法都不對答案：C166.常用的缺陷概念，錯誤的是（）A、十萬分之一B、DPOC、DPUD、PMO答案：A167.為了判斷兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系，抽取了30對觀測數(shù)據(jù)。計算出了他們的樣本相關(guān)系數(shù)為0.65，對于兩變量間是否相關(guān)的判斷應該是這樣的：A、由于樣本相關(guān)系數(shù)小于0.8,所以二者不相關(guān)B、由于樣本相關(guān)系數(shù)大于0.6,所以二者相關(guān)C、由于檢驗兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系的樣本相關(guān)系數(shù)的臨界值與樣本量大小有關(guān),所以要查樣本相關(guān)系數(shù)表才能決定D、由于相關(guān)系數(shù)并不能完全代表兩個變量間是否有相關(guān)關(guān)系,本例信息量不夠,不可能得出判定結(jié)果答案：C168.以下不屬于計量型數(shù)據(jù)的是（）A、時間B、種類C、長度D、速度答案：B169.對改進結(jié)果進行長期監(jiān)控是六西格瑪DMAIC哪一個階段的任務（）A、定義B、測量C、分析D、改進E、控制答案：E170.按照原因-結(jié)果，目的-手段鏈接各因素，從復雜的關(guān)系中找出原因的工具是（）A、親和圖B、關(guān)聯(lián)圖C、樹圖D、矩陣圖答案：B171.假設檢驗P-value為0.072（α=0.05），這代表（）A、不能拒絕原假設B、拒絕原假設C、不能拒絕對立假設D、以上都不對答案：A172.根據(jù)以下圖形，主要的變異源來自于（）

A、產(chǎn)品B、車間C、設備答案：C173.負責六西格瑪在組織中的部署并構(gòu)建六西格瑪管理基礎是()的責任。A、綠帶B、黑帶C、黑帶大師D、倡導者答案：D174.關(guān)于田口的容差設計，下述說法哪個是正確的（）A、通過容差設計使容差越小越好B、通過容差設計使產(chǎn)品質(zhì)量損失最小C、容差大小與質(zhì)量損失無關(guān)D、以上都不正確答案：B175.四個階段質(zhì)量屋的順序是（）1零部件展開2工藝計劃3生產(chǎn)計劃4產(chǎn)品規(guī)劃A、1234B、4123C、4213D、1423答案：B176.某產(chǎn)品有4個特性指標，在20000個產(chǎn)品中，有100個產(chǎn)品存在800處缺陷。那么該產(chǎn)品的DPMO值是()。A、20000B、10000C、12500D、1250答案：B177.一位工程師每天收集了100~200件產(chǎn)品，每天抽樣數(shù)不能保證相同，準備監(jiān)控每天不合格品數(shù),

他應當使用以下哪種控制圖？A、uB、npC、D、p答案：D178.于六西格瑪團隊的組織管理，下列說法不正確的是()。A、六西格瑪團隊的建設要素包括使命、基礎、目標、角色、職責和主要里程碑六項B、作為團隊負責任人的黑帶不僅必須具備使用統(tǒng)計方法的能力，同時還必須擁有卓越的領導力與親合力C、特許任務書一旦確定下來就不允許做任何的更改D、六西格瑪團隊培訓的重點是六西格瑪改進DMAI過程和工具答案：C179.限制理論（TOC,TheoryofConstraint）的主要關(guān)注領域是：A、顧客需求B、價值流C、準時交付D、消除流程中的“瓶頸”答案：D180.質(zhì)量三部曲是哪位大師的杰作()A、戴明B、朱蘭C、克勞斯比D、休哈克答案：B181.題目：中國成年男子平均身高為170厘米，標準差為6厘米，如果讓絕大部分（99%）男乘客能無障礙登車，公共汽車門的高度至少應為_______（假設中國男子身高呈正態(tài)分布，Z0.95=2.1，Z0.99=2.3，Z0.995=2.6A、182.6厘米B、183.8厘米C、186.6厘米D、以上都不對答案：B182.題目：

A、長度分布明顯右偏，不服從正態(tài)分布B、有25%的數(shù)據(jù)大于或等于15.099C、有95%的數(shù)據(jù)落在14.977至15.065之間D、有95%的數(shù)據(jù)落在14.957至15.053之間答案：B183.SIPOC流程圖的S代表（）A、供應B、輸入C、程序D、輸出答案：A184.A、模型中只包含A、C、D和AB交互項B、模型中除了包含A、C、D和AB交互項外，還應該包括B因子的主效應項C、模型中應該包含所有的主效應項和二階交互項D、部分因子試驗設計存在效應混雜，顯示AB顯著，也可能是CD顯著，現(xiàn)在已知A和B之間不可能有交互作用，真正顯著的應該是CD，所以模型中應該包含A、C、D和CD答案：D185.在下列陳述中，不正確的是：A、六西格瑪管理僅是適合于制造過程質(zhì)量改進的工具；B、六西格瑪管理是保持企業(yè)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改善的系統(tǒng)方法；C、六西格瑪管理是增強企業(yè)領導力和綜合素質(zhì)的管理模式；D、六西格瑪管理是不斷提高顧客滿意程度的科學方法。答案：A186.針對一個實驗計劃，因關(guān)聯(lián)的因子過多為減少實驗次數(shù)節(jié)約費用需要進行篩選，僅考慮部分交互效應，使用以下哪種方法較合適（）A、全因子設計B、部分因子設計C、響應曲面設計D、PB實驗設計答案：B187.某生產(chǎn)線上順序有3道工序，其作業(yè)時間分別是8分鐘、10分鐘、6分鐘，則生產(chǎn)線的節(jié)拍是：A、8分鐘B、10分鐘C、6分鐘D、以上都不對答案：B188.工程師想了解模具改進前后管徑尺寸的波動情況是否發(fā)生了變化，分別抽取了改進前后各50個樣本的管徑數(shù)據(jù)，合適的檢驗方法是（）A、雙樣本TB、配對TC、雙方差D、雙比率答案：C189.題目：六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素是：A、培訓B、組織結(jié)構(gòu)C、領導的參與和支持D、項目計劃答案：C190.當x是連續(xù)型數(shù)據(jù),y是離散型數(shù)據(jù),用以下哪種統(tǒng)計工具?()A、TB、ANOVAC、回歸分析D、邏輯回歸答案：D191.以下對單因子方差分析和單/雙方差檢驗的區(qū)別，說法不正確的是（）A、單因子方差分析針對是均值統(tǒng)計量B、單/雙方差檢驗針對是標準差C、單因子方差分析可以針對3個以上的樣本D、沒有區(qū)別答案：D192.以下FMEA分析中RPN是多少（）

A、5B、25C、15D、125答案：D193.在質(zhì)量功能展開(QFD)中,質(zhì)量屋的“屋頂”三角形表示：A、工程特征之間的相關(guān)性B、顧客需求之間的相關(guān)性C、工程特性的設計目標D、工程特征與顧客需求的相關(guān)性答案：A194.題目：在驗證原因時，下列哪一種假設檢驗方法不需要先對有關(guān)數(shù)據(jù)進行正態(tài)性檢驗？A、t檢驗B、配對t檢驗C、Mann-Whitney檢驗D、F檢驗答案：C195.題目：下面的描述中，哪項工作不是界定階段的主要工作？A、頭腦風暴，找出問題所有可能的原因B、組成項目團隊，制定項目計劃C、制定期望達到的目標及績效衡量標準D、繪制SIPOC圖，將改進項目界定在合理的范圍內(nèi)答案：A196.以下對于過程管理的說法不正確的是：A、過程管理的目的在于通過控制關(guān)鍵過程輸入變量（KPIV）達到控制關(guān)鍵過程輸出變量（KPOV）B、因為特殊過程對形成產(chǎn)品是否合格不易或不能經(jīng)濟地進行驗證，所以組織應當對特殊過程實施確認C、前過程應當根據(jù)后過程提出的要求和反饋信息進行改進和控制D、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程構(gòu)成價值鏈答案：D197.某工程師擬對兩因子的問題進行2^3全因子試驗設計。他擬合的模型為y=B0十B1x1+B2x2+B1x1x2后來有人提醒他需要增加幾個中心點的試驗，以檢驗模型是否存在曲性。于是他又補做了三次中心點的試驗，然后重新擬合模型。我們可以推斷，重新擬合的模型:A、參數(shù)估計B0、B1、B2、B12均不變B、參數(shù)估計B0不變，但B1、B2、B12均可能有變化C、參數(shù)估計B0可能有變化，但B1、B2、B12不變D、以上答案都不對答案：C198.現(xiàn)有因子7個，想進行實驗設計確定核心影響因子，應該使用哪種實驗設計（）A、全因子B、部分因子C、響應曲面D、混料設計答案：B199.某車間想對生產(chǎn)的缺陷數(shù)進行管理控制，每天投入的數(shù)量都不同，使用哪種控制圖（）A、P圖B、U圖C、圖D、XBar-R圖答案：B200.根據(jù)下圖,以下哪一個描述正確?()

A、溫度的maineffect為1.6B、時間的maineffect為1.8C、Interaction為0.7D、時間肯定是統(tǒng)計上算顯著的答案：A201.以下哪一個統(tǒng)計量是代表分布的位置（）A、極差B、標準差C、方差D、均值答案：D202.Cp與Cpk關(guān)系,以下哪個表述正確:()A、Cp≤CPKB、Cp≥CPKC、p＜CPKD、Cp＞CPK答案：B203.M公司生產(chǎn)墊片。在生產(chǎn)線上，隨機抽取100片墊片，發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm，標準差為0.2mm。取10片疊起來，則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為：A、均值2.0mm；方差0.2B、均值20mm；方差0.04C、均值20mm；方差0.4D、均值20mm；方差4答案：C204.下列中最適合選作六西格瑪項目的是哪一項（）A、知具體改善方案的問題B、要C、如果暫時不管，將來可能不再發(fā)生的問題D、必須要解決的，但因日常業(yè)務忙被拖延的問題答案：D205.題目：六西格瑪項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。對于變革管理，以下哪項說法不正確：A、變革管理的根本目的是確保項目實施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾B、企業(yè)全體員工接受并適應新的系統(tǒng)與業(yè)務流程C、項目所涉及的人員，其積極主動的心愿并不能帶來變革D、變革管理工作的核心是溝通答案：C206.題目：精益生產(chǎn)追求“流動”、“拉動”和“均衡，其中對“流動”的正確解釋是：A、產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下B、產(chǎn)品盡可能采取流水線作用C、物料流動盡可能排成直線因為直線的距離最短D、每個加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進先出的操作答案：A207.M公司生產(chǎn)墊片。在生產(chǎn)線上，隨機抽取100片墊片，發(fā)現(xiàn)其厚度分布均值為2.0mm，標準差為0.2mm。取10片疊起來，則這10片墊片疊起來后總厚度的均值和方差為：A、均值2.0mm；方差0.2B、均值20mm；方差0.04C、均值20mm；方差0.4D、均值20mm；方差4答案：C208.以下不屬于計數(shù)型管理圖的是（）A、P&NP圖B、C圖C、U圖D、X-Bar圖答案：D209.10個糖果由三人重復測量2次，以下是測量系統(tǒng)分析結(jié)果圖形，說法不正確的是（）

A、10號樣本的重復性較差B、6號樣本的重復性較好C、5號樣本的重復性較好D、7號樣本的重復性較好答案：C210.M公司中的Z車間使用多臺自動車床生產(chǎn)螺釘，其關(guān)鍵尺寸是根部的直徑。為了分析究竟是什么

原因?qū)е轮睆阶儺愡^大，讓3個工人，并隨機選擇5臺機床，每人分別用這5車床各生產(chǎn)10個螺釘，

共生產(chǎn)150個螺釘，對每個螺釘測量其直徑，得到150個數(shù)據(jù)。為了分析直徑變異產(chǎn)生的原因，應該：A、將工人及螺釘作為兩個因子，進行兩種方式分組的方差分析（Two-WayANOVA），分別計算

出兩個因子的顯著性，并根據(jù)其顯著性所顯示的P值對變異原因作出判斷。B、將工人及螺釘作為兩個因子，按兩個因子交叉（Crossed）的模型，用一般線性模型（General

LinearModel）計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大

小對變異原因作出判斷。C、將工人及螺釘作為兩個因子，按兩個因子嵌套（Nested）的模型，用全嵌套模型（FullyNested

ANOVA）計算出兩個因子的方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大小對變異

原因作出判斷。D、根據(jù)傳統(tǒng)的測量系統(tǒng)分析方法（GageRRStudy-Crossed），直接計算出工人及螺釘兩個因

子方差分量及誤差的方差分量，并根據(jù)這些方差分量的大小對變異原因作出判斷。答案：C211.題目：在公理化設計中，“獨立性公理”也稱為________，其含義是_________。A、簡化公理，信息含量最少B、模塊化公理，最大限度地減少各功能要求間的“耦合”C、簡化公理，避免設計參數(shù)間的交互作用D、模塊化公理，實現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設計答案：B212.綜合指數(shù)C是由市場競爭力指數(shù)與（）指數(shù)的乘積A、工程措施矩陣B、顧客重要度C、市場競爭力D、技術(shù)競爭力答案：D213.通常用()來反映過程在滿足顧客需求方面的效率。A、DPOB、DPMOC、RTYD、FTY答案：C214.題目：某項目團隊在測量階段要測量其項目指標“溫度”的過程能力，收集溫度數(shù)據(jù)時每半小時測量一次，每次測得1個數(shù)據(jù)，共收集30個數(shù)據(jù)，過程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布，采用MINITAB計算得出，Cp=1.3，Pp=0.4，根據(jù)這一結(jié)果，下列哪個推斷可能是正確的？A、過程獨立性有問題存在，過程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性B、過程分布中心和公差中心存在較大偏移C、Pp數(shù)據(jù)不可信，Cp數(shù)據(jù)是可信的D、以上判斷都不對答案：A215.實施六西格瑪?shù)慕M織中的關(guān)鍵角色是()。A、執(zhí)行領導B、倡導者C、黑帶大師D、黑帶答案：B216.六西格瑪項目團隊在明確項目范圍時，應采用以下什么工具？A、因果圖B、SIPOC圖C、PDPC法D、頭腦風暴法答案：B217.某企業(yè)用臺秤