中國勞動關(guān)系學(xué)院《人力資源管理案例》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共2頁中國勞動關(guān)系學(xué)院《人力資源管理案例》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、人力資源管理的發(fā)展歷程經(jīng)歷了哪些階段？A.人事管理階段、人力資源管理階段、戰(zhàn)略人力資源管理階段B.傳統(tǒng)管理階段、科學(xué)管理階段、現(xiàn)代管理階段C.經(jīng)驗(yàn)管理階段、制度管理階段、文化管理階段D.以上都是2、以下哪個因素最能影響企業(yè)的薪酬結(jié)構(gòu)？A.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)；B.員工的職位等級；C.行業(yè)的薪酬水平；D.地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。3、在人力資源管理的人才選拔過程中，以下哪種選拔方法更適用于評估候選人的潛在能力？A.面試B.心理測試C.情景模擬D.背景調(diào)查4、在員工關(guān)系管理中，以下哪個方面是預(yù)防勞動糾紛的關(guān)鍵？A.完善的規(guī)章制度；B.良好的溝通與合作；C.及時的問題解決；D.員工的滿意度調(diào)查。5、在人力資源管理中，以下哪個職能主要負(fù)責(zé)制定企業(yè)的薪酬體系？A.招聘與選拔；B.培訓(xùn)與開發(fā)；C.績效管理；D.薪酬管理。6、在員工激勵方面，以下哪種激勵理論強(qiáng)調(diào)通過滿足員工的高層次需求來激發(fā)工作積極性？A.需求層次理論B.雙因素理論C.期望理論D.公平理論7、在員工的績效評估中，360度評估法具有全面性的特點(diǎn)。以下哪種情況更適合采用360度評估法？A.對基層員工的績效評估B.對高層管理人員的績效評估C.對新入職員工的績效評估D.對臨時性員工的績效評估8、薪酬管理直接關(guān)系到員工的工作積極性和企業(yè)的成本控制。在設(shè)計(jì)薪酬體系時，以下哪個因素是確定薪酬水平的關(guān)鍵依據(jù)？A.崗位價值評估B.員工績效表現(xiàn)C.市場薪酬調(diào)查D.企業(yè)盈利能力9、員工的工作滿意度對組織績效有著重要影響。在調(diào)查員工工作滿意度時，以下哪個方面的問題通常是員工最為關(guān)注和重視的？A.薪酬福利B.工作內(nèi)容C.職業(yè)發(fā)展D.工作環(huán)境10、在人力資源管理中，員工的職業(yè)倦怠現(xiàn)象日益受到關(guān)注。以下哪種因素通常是導(dǎo)致員工職業(yè)倦怠的主要原因？A.工作負(fù)荷過重B.缺乏職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.人際關(guān)系緊張D.以上都是11、跨文化人力資源管理面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪種情況更可能出現(xiàn)在跨國企業(yè)的人力資源管理中？A.統(tǒng)一的企業(yè)文化B.相同的管理模式C.語言和文化的差異D.無差別的薪酬體系12、在人力資源管理中，培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)考慮哪些因素？A.組織戰(zhàn)略、員工需求、培訓(xùn)資源B.培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式C.培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)師資D.以上都是13、在員工的職業(yè)生涯發(fā)展受阻時，企業(yè)可以提供一定的支持和幫助。以下哪種支持方式更有助于員工突破職業(yè)瓶頸？A.提供晉升機(jī)會B.調(diào)整工作崗位C.進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)D.以上都是14、人力資源管理信息系統(tǒng)有助于提高管理效率。以下哪個功能不是人力資源管理信息系統(tǒng)的核心功能？A.招聘管理B.財(cái)務(wù)管理C.績效管理D.員工檔案管理15、在知識型員工管理中，以下哪種管理方式更能激發(fā)其創(chuàng)新能力？A.嚴(yán)格的工作流程控制B.寬松的工作環(huán)境和自主決策空間C.頻繁的監(jiān)督和指導(dǎo)D.固定的工作任務(wù)和職責(zé)16、在人力資源管理的員工壓力管理中，以下哪種方法更能幫助員工有效緩解工作壓力？A.時間管理B.情緒管理C.目標(biāo)管理D.人際關(guān)系管理17、在人力資源管理中，以下哪種情況可能導(dǎo)致企業(yè)的培訓(xùn)效果不佳？A.培訓(xùn)需求明確B.培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用C.培訓(xùn)方法單一D.培訓(xùn)講師專業(yè)18、在員工招聘中，以下哪個環(huán)節(jié)是確保招聘質(zhì)量的關(guān)鍵步驟？A.崗位分析；B.發(fā)布招聘信息；C.篩選簡歷；D.背景調(diào)查。19、在企業(yè)并購過程中，人力資源整合面臨諸多挑戰(zhàn)。以下哪個方面不是人力資源整合的重點(diǎn)？A.組織架構(gòu)調(diào)整B.企業(yè)文化融合C.財(cái)務(wù)資源整合D.員工安置與激勵20、在人力資源管理中，勝任力模型被廣泛應(yīng)用。以下哪種情況下更適合運(yùn)用勝任力模型進(jìn)行人才選拔？A.招聘基層員工B.招聘高層管理人員C.大規(guī)模招聘D.臨時招聘二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工創(chuàng)造力激發(fā)，如何營造創(chuàng)新氛圍，鼓勵員工提出新想法和解決方案。2、（本題10分）請談?wù)勂髽I(yè)在實(shí)施彈性工作制度時，人力資源管理需要關(guān)注哪些方面的問題？3、（本題10分）詳細(xì)闡述人力資源管理中的員工工作價值感知的影響因素及提升策略，如何讓員工感受到工作的價值。4、（本題10分）請談?wù)勗谌肆Y源管理中，如何運(yùn)用勝任力模型來選拔和培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的人才？三、論述題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題