《造價(jià)員基礎(chǔ)理論》課件

造價(jià)員基礎(chǔ)理論作為建筑工程中關(guān)鍵的角色之一,造價(jià)員需要掌握廣泛的專業(yè)知識(shí),從工程預(yù)算到實(shí)際施工管理各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)揮著重要作用。本課程將從基礎(chǔ)知識(shí)入手,幫助學(xué)員全面掌握造價(jià)員的核心理論基礎(chǔ)。M課程介紹工程項(xiàng)目管理本課程將系統(tǒng)地介紹建筑工程項(xiàng)目的各階段造價(jià)管理工作,包括概算、預(yù)算和決算等內(nèi)容。工程量清單編制課程重點(diǎn)闡述了工程量清單的編制流程和主要內(nèi)容,為學(xué)員掌握相關(guān)知識(shí)和技能奠定基礎(chǔ)。造價(jià)控制方法課程系統(tǒng)講解了工程造價(jià)控制的重要性、原則和具體方法,幫助學(xué)員提高工程造價(jià)管理水平。什么是造價(jià)員建設(shè)工程造價(jià)專業(yè)人員造價(jià)員是負(fù)責(zé)建設(shè)工程造價(jià)管理的專業(yè)人員,具有豐富的工程建設(shè)和造價(jià)管理知識(shí)。全程參與工程建設(shè)造價(jià)員從工程立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工到竣工結(jié)算等各階段都參與造價(jià)管理和控制。保證工程成本目標(biāo)造價(jià)員的主要職責(zé)是運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和方法,確保工程建設(shè)成本在預(yù)算范圍內(nèi)。造價(jià)員的工作職責(zé)編制工程預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說明,編制全面準(zhǔn)確的工程預(yù)算。成本控制監(jiān)測(cè)和控制工程建設(shè)過程中的成本,確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成工程。合同管理參與工程合同的談判和簽訂,確保各方利益得到保障。合同咨詢分析和解讀各類工程合同條款,為業(yè)主提供專業(yè)意見。造價(jià)員的服務(wù)對(duì)象建設(shè)單位負(fù)責(zé)工程建設(shè)和投資的單位，是最主要的造價(jià)服務(wù)對(duì)象。設(shè)計(jì)單位根據(jù)設(shè)計(jì)提供工程量清單和造價(jià)信息，為設(shè)計(jì)提供依據(jù)。施工單位根據(jù)施工合同提供造價(jià)管理服務(wù)，控制施工成本。政府管理部門為政府部門提供工程造價(jià)咨詢，支持決策和監(jiān)管。造價(jià)工作的組成部分工程量清單編制包括測(cè)量、計(jì)算建筑物的各種工程量,并整理成標(biāo)準(zhǔn)的工程量清單。這是造價(jià)工作的基礎(chǔ)和重點(diǎn)。工程預(yù)算根據(jù)工程量清單,采用合理的單價(jià),計(jì)算出工程總造價(jià),編制詳細(xì)預(yù)算。編制招標(biāo)文件將工程預(yù)算編入招標(biāo)文件,作為投標(biāo)依據(jù)。造價(jià)員需要確保招標(biāo)文件的完整性和準(zhǔn)確性。合同價(jià)格管理在工程施工中,監(jiān)控和管理合同價(jià)格的變更,確保實(shí)際造價(jià)不偏離預(yù)算。建設(shè)工程造價(jià)的基本原理成本核算準(zhǔn)確核算工程建設(shè)各項(xiàng)成本,包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)等直接成本以及間接成本。控制目標(biāo)制定合理的成本控制目標(biāo),確保工程建設(shè)在既定預(yù)算范圍內(nèi)完成。風(fēng)險(xiǎn)管控識(shí)別和評(píng)估工程建設(shè)過程中可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn),采取措施進(jìn)行有效控制。動(dòng)態(tài)調(diào)整根據(jù)工程實(shí)施情況及時(shí)調(diào)整成本控制措施,確保工程造價(jià)控制目標(biāo)的達(dá)成。工程量清單的編制確定工程清單范圍根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件,確定工程范圍界定清單所涵蓋的內(nèi)容。分類編制工程量按照不同專業(yè)和工程大樣分類,對(duì)各施工單元進(jìn)行詳細(xì)的工程量統(tǒng)計(jì)。套用標(biāo)準(zhǔn)定額選擇合適的定額標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目應(yīng)用相應(yīng)的計(jì)算規(guī)則和程序。匯總編制清單將各專業(yè)的工程量統(tǒng)計(jì)匯總,形成完整的工程量清單。審核修改完善對(duì)編制的工程量清單進(jìn)行反復(fù)審核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修正錯(cuò)誤和遺漏。工程量清單編制的流程1現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查首先需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘察,了解工程的具體情況和特點(diǎn)。2圖紙審核仔細(xì)審核設(shè)計(jì)圖紙,確保所有信息都準(zhǔn)確無誤。3項(xiàng)目分析對(duì)工程各個(gè)部分的特點(diǎn)、數(shù)量和用料進(jìn)行深入分析。4編制工程量根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,認(rèn)真編制各項(xiàng)工程量清單。5審核評(píng)估最后對(duì)編制的工程量清單進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和評(píng)估。工程量清單中的主要內(nèi)容工程概況工程量清單包含工程的基本信息,如工程名稱、建設(shè)地點(diǎn)、工程規(guī)模等。這些內(nèi)容確定了工程的基本情況。工程量分類工程量清單會(huì)對(duì)工程的各個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)的分類,如土建工程、安裝工程、裝飾工程等,清晰地列出各部分的工程量。工程量細(xì)目對(duì)于每個(gè)工程分部,清單還會(huì)細(xì)化到每一個(gè)具體施工項(xiàng)目,如砌筑、抹灰、刷涂等,并標(biāo)明相應(yīng)的工程量。工程量清單的形式標(biāo)準(zhǔn)形式工程量清單通常采用標(biāo)準(zhǔn)的格式進(jìn)行編制,包括項(xiàng)目編號(hào)、名稱、單位和工程量等內(nèi)容。這種形式簡(jiǎn)潔明了,便于后續(xù)的造價(jià)管理和工程結(jié)算。分類形式工程量清單也可按照工程分部分項(xiàng)進(jìn)行分類編制,例如土建工程、安裝工程等。這種形式有利于清楚地了解各個(gè)專業(yè)工程的工程量。軟件形式借助造價(jià)管理軟件,工程量清單可以采用電子表格或?qū)ｉT的工程量計(jì)算模塊的形式編制。這種形式便于數(shù)據(jù)管理和分析。BIM技術(shù)形式應(yīng)用BIM技術(shù),可以將工程量清單與3D模型直接關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)工程量自動(dòng)統(tǒng)計(jì)和動(dòng)態(tài)更新。這種形式大大提高了編制效率。工程量清單編制中的常見問題在編制工程量清單的過程中,常見的問題包括不完整的圖紙信息、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的工程量計(jì)算規(guī)范、復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)導(dǎo)致工程量難以確定、人工輸入誤差等。這些問題都可能導(dǎo)致工程量清單不準(zhǔn)確,從而影響到整個(gè)工程的造價(jià)控制。為了提高工程量清單的準(zhǔn)確性,造價(jià)員需要與設(shè)計(jì)人員密切配合,充分了解工程設(shè)計(jì)信息。同時(shí)應(yīng)參照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)合理的計(jì)算方法,減少人工輸入錯(cuò)誤。此外,還應(yīng)利用信息化手段,如BIM技術(shù)等,提高工程量清單編制的效率和質(zhì)量。建筑工程造價(jià)的組成1直接工程費(fèi)包括建筑安裝工程費(fèi)和設(shè)備工程費(fèi),是造價(jià)中的最主要組成部分。2間接工程費(fèi)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)和其他費(fèi)用,反映了工程建設(shè)過程中的間接支出。3企業(yè)管理費(fèi)反映了建設(shè)單位在工程建設(shè)過程中的各項(xiàng)管理費(fèi)用。4利潤(rùn)建設(shè)單位在工程建設(shè)中應(yīng)得的合理利潤(rùn)。5稅金包括增值稅、城建稅和教育費(fèi)附加等各種稅費(fèi)。直接工程費(fèi)40%直接費(fèi)用占總工程造價(jià)的比重。60%間接費(fèi)用占總工程造價(jià)的比重。$1M勞務(wù)費(fèi)如鋼筋工、木工等現(xiàn)場(chǎng)施工人員的工資。$2M材料費(fèi)包括建筑材料、設(shè)備材料等的采購(gòu)及運(yùn)輸費(fèi)用。直接工程費(fèi)是指在完成整個(gè)工程建設(shè)過程中直接發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。它包括勞務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等，是工程造價(jià)的主要組成部分。間接工程費(fèi)安全文明施工費(fèi)材料管理費(fèi)機(jī)械使用費(fèi)臨時(shí)設(shè)施費(fèi)施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)間接工程費(fèi)包括施工現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)、材料管理費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、安全文明施工費(fèi)等。其中安全文明施工費(fèi)占比最高達(dá)35%。合理控制這些費(fèi)用對(duì)整體工程造價(jià)有重要影響。企業(yè)管理費(fèi)定義企業(yè)在完成建設(shè)工程項(xiàng)目過程中,為保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)所需的費(fèi)用,包括管理人員工資、社保繳費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。計(jì)算方法根據(jù)建設(shè)規(guī)模、管理難度等因素,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,采取合理的計(jì)算方法,如按照人工費(fèi)用的一定百分比計(jì)算?？刂浦攸c(diǎn)需要嚴(yán)格控制管理人員數(shù)量和工資水平,合理控制各項(xiàng)管理費(fèi)用,提高企業(yè)管理效率。利潤(rùn)利潤(rùn)定義指企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)期間內(nèi)從主營(yíng)業(yè)務(wù)和其他業(yè)務(wù)中獲得的收益扣除相關(guān)成本、費(fèi)用后的余額。利潤(rùn)的重要性利潤(rùn)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,也是企業(yè)向社會(huì)提供產(chǎn)品或服務(wù)的回報(bào)。合理的利潤(rùn)有助于企業(yè)投入資金進(jìn)行技術(shù)更新和創(chuàng)新。利潤(rùn)的計(jì)算利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)收入-營(yíng)業(yè)成本-稅金及附加-管理費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用稅金增值稅企業(yè)所得稅城市維護(hù)建設(shè)稅教育費(fèi)附加工程造價(jià)中的稅金包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加等。這些稅種的稅率會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響。造價(jià)人員需要了解相關(guān)政策，并合理計(jì)算納稅金額。工程造價(jià)控制的重要性降低建設(shè)成本合理有效的造價(jià)控制可以大幅降低工程建設(shè)成本,提高項(xiàng)目的盈利能力。保證工程進(jìn)度科學(xué)的造價(jià)管理能夠確保工程在預(yù)算和時(shí)間范圍內(nèi)完成,避免延期和超支。提高工程質(zhì)量造價(jià)控制有助于確保工程材料、設(shè)備和施工質(zhì)量,滿足客戶需求。防范工程風(fēng)險(xiǎn)有效的造價(jià)控制可以降低工程投資風(fēng)險(xiǎn),防范潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。工程造價(jià)控制的原則明確目標(biāo)確定清晰的造價(jià)控制目標(biāo),為工程造價(jià)管理工作提供方向和依據(jù)。權(quán)衡平衡在控制成本、提高質(zhì)量和工期間找到合理平衡,做出科學(xué)決策。預(yù)防為主采取事先預(yù)防措施,避免造價(jià)超支,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。全程監(jiān)控對(duì)工程全生命周期進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)控,確保造價(jià)控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)控制的方法預(yù)算管理編制科學(xué)合理的預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,可有效控制成本。成本分析定期分析成本情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取措施,可實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和評(píng)估,采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)措施。合同管理嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,確保各方權(quán)益,可有效規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。概算階段的造價(jià)控制1工程設(shè)計(jì)方案優(yōu)化設(shè)計(jì),合理控制投資2材料選型選用性價(jià)比高的材料3施工工藝采用先進(jìn)高效的施工技術(shù)在概算階段,建設(shè)單位需要審慎評(píng)估工程的設(shè)計(jì)方案,選用性價(jià)比高的材料,并采用先進(jìn)高效的施工工藝,從而達(dá)到控制工程總投資的目標(biāo)。這樣既能滿足工程需求,又能合理控制成本,是概算階段造價(jià)控制的重點(diǎn)。預(yù)算階段的造價(jià)控制1預(yù)算編制根據(jù)設(shè)計(jì)文件和工程量清單編制預(yù)算2審核分析對(duì)預(yù)算進(jìn)行全面審核和分析3優(yōu)化調(diào)整針對(duì)存在問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整預(yù)算階段的造價(jià)控制是在設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,根據(jù)工程量清單編制出全面詳細(xì)的工程預(yù)算,對(duì)預(yù)算進(jìn)行仔細(xì)審核分析,并針對(duì)存在的問題進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,以確保工程造價(jià)控制在可控范圍內(nèi)。施工階段的造價(jià)控制1動(dòng)態(tài)跟蹤密切跟蹤施工進(jìn)度和變更情況,及時(shí)調(diào)整合同價(jià)款。2嚴(yán)格成本管控針對(duì)施工中的每一項(xiàng)成本支出進(jìn)行監(jiān)控和核算。3優(yōu)化施工方案與施工單位密切配合,不斷優(yōu)化施工方案以降低成本。結(jié)算階段的造價(jià)控制完成工程結(jié)算根據(jù)完工圖紙和工程變更情況,對(duì)實(shí)際完成的工程量進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量。審核工程結(jié)算單細(xì)致審查結(jié)算單中各項(xiàng)費(fèi)用,確保計(jì)算準(zhǔn)確無誤。分析偏差原因?qū)Ρ阮A(yù)算和實(shí)際結(jié)算情況,分析差異的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。優(yōu)化后續(xù)預(yù)算利用結(jié)算階段的數(shù)據(jù)和分析,優(yōu)化未來工程預(yù)算和造價(jià)控制措施。造價(jià)管理信息化提高工作效率造價(jià)管理信息化可以自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理和計(jì)算，大大提高造價(jià)工作的效率和準(zhǔn)確性。便捷數(shù)據(jù)共享通過信息化系統(tǒng),造價(jià)信息可以快速共享,促進(jìn)行業(yè)的協(xié)同。優(yōu)化決策支持造價(jià)管理信息化提供數(shù)據(jù)分析和可視化工具,幫助管理者做出更明智的決策。提高管理水平信息化手段可以加強(qiáng)對(duì)造價(jià)過程的監(jiān)控和管理,提高整體管理水平。造價(jià)管理信息化的現(xiàn)狀應(yīng)用廣泛造價(jià)管理信息化已廣泛應(yīng)用于建筑工程項(xiàng)目的各個(gè)階段,提高了工作效率。技術(shù)不斷升級(jí)信息化技術(shù)的不斷進(jìn)步,為造價(jià)管理提供了更智能、更便捷的解決方案。交互性增強(qiáng)造價(jià)管理信息化系統(tǒng)與其他專業(yè)系統(tǒng)的集成,增強(qiáng)了信息的互通和共享。造價(jià)管理信息化的發(fā)展趨勢(shì)人工智能賦能造價(jià)管理人工智能技術(shù)正逐步應(yīng)用于造價(jià)管理,通過自動(dòng)化分析、智能決策等手段提高工作效率和準(zhǔn)確性。大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)造價(jià)分析建筑行業(yè)大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,為造價(jià)管理提供了更豐富的依據(jù)數(shù)據(jù),助力精細(xì)化成本控制。BIM技術(shù)與造價(jià)管理融合BIM技術(shù)的普及為造價(jià)管理提供了可視化、模擬等功能,促進(jìn)了造價(jià)管理與設(shè)計(jì)的深度融合。造價(jià)管理信息化的應(yīng)用項(xiàng)目管理通過信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的全過程監(jiān)控和管理,包括進(jìn)度、質(zhì)量、成本等