【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 65-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法(一)_第1頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 65-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法(一)_第2頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 65-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法(一)_第3頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 65-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法(一)_第4頁(yè)
【項(xiàng)目管理】邵洪芳 教材精講班課件 65-第5章-5.2.2-施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法(一)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩15頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

5.2.2施工質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法1.分層法2.調(diào)查表法3.因果分析圖法4.排列圖法5.相關(guān)圖法6.直方圖法7.控制圖法5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

1.分層法分層法是指將調(diào)查收集的原始數(shù)據(jù),根據(jù)不同的目的和要求,按某一性質(zhì)進(jìn)行分組整理的分析方法。每組就稱為一層,因此,分層法又稱為分類法或分組法。分層法是工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析中的一種最基本方法。排列圖法、直方圖法、控制圖法、相關(guān)圖法等統(tǒng)計(jì)方法通常需要與分層法配合使用,常常是首先利用分層法將原始數(shù)據(jù)分組后,再應(yīng)用其他統(tǒng)計(jì)分析方法進(jìn)行分析。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

【例5.2-1】某鋼結(jié)構(gòu)工程焊接,由A、B、C三個(gè)焊工操作完成,焊條由甲、乙兩家生產(chǎn)廠提供。施工過(guò)程中,共檢測(cè)60個(gè)焊接點(diǎn)質(zhì)量,其中有24個(gè)焊接點(diǎn)不合格,不合格率40%,存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題。為此,通過(guò)分層分析,得到焊接操作者和焊條生產(chǎn)廠家產(chǎn)品不合格情況分別見表5.2-1和表5.2-2。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

表5.2-1焊接操作者不合格情況操作者合格不合格不合格率A15731.8%B11426.7%C111252.2%合計(jì)372338.3%5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

表5.2-2焊條生產(chǎn)廠家產(chǎn)品不合格情況生產(chǎn)廠家合格不合格不合格率甲171139.3%乙201237.5%合計(jì)372338.3%5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

表5.2-3焊接質(zhì)量綜合分層分析結(jié)果在使用甲生產(chǎn)廠家的焊條時(shí),應(yīng)采用焊工B的操作方法為好;在使用乙生產(chǎn)廠家的焊條時(shí),應(yīng)采用焊工A的操作方法為好,這樣會(huì)使焊接合格率大大提高。操作者焊接質(zhì)量甲生產(chǎn)廠家乙生產(chǎn)廠家合計(jì)焊接點(diǎn)不合格率焊接點(diǎn)不合格率焊接點(diǎn)不合格率A不合格770%00731.8%合格31215B不合格00444.4%426.7%合格6511C不合格433.3%872.7%1252.2%合格8311合計(jì)不合格1139.3%1237.5%2338.3%合格1720375.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

【例題】某焊接作業(yè)由甲、乙、丙、丁四名工作操作,為評(píng)定各工作的焊接質(zhì)量,共抽檢100個(gè)焊點(diǎn),抽檢結(jié)果如下表。根據(jù)表中數(shù)據(jù),各工人焊接質(zhì)量由好至差的排序是()A、甲→乙→丙→丁B、乙→甲→丙→丁C、丁→乙→甲→丙D、乙→甲→丁→丙答案:D操作者抽檢點(diǎn)數(shù)不合格點(diǎn)數(shù)甲102乙404丙2010丁308不合格率20%10%50%26.7%5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

2.調(diào)查表法調(diào)查表法又稱為調(diào)查分析法、檢查表法,是指利用專門設(shè)計(jì)的統(tǒng)計(jì)表對(duì)工程質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和整理,并粗略地進(jìn)行原因分析的一種方法。根據(jù)使用目的不同,采用的調(diào)查表有:工序分布檢查表、缺陷位置檢查表、不良項(xiàng)目檢查表、不良原因檢查表等。檢查表的形式繁多,也可根據(jù)數(shù)據(jù)收集的需要自行設(shè)計(jì)調(diào)查表。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

3.因果分析圖法因果分析圖又稱為質(zhì)量特性因果圖、魚刺圖或樹枝圖,是一種反映質(zhì)量特性與質(zhì)量缺陷產(chǎn)生原因之間關(guān)系的圖形工具,可用來(lái)分析、追溯質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的最根本原因。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

應(yīng)用因果分析圖法進(jìn)行質(zhì)量特性因果分析時(shí),應(yīng)注意以下幾點(diǎn)(1)一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析。(2)通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行,集思廣益,共同分析。(3)必要時(shí)可邀請(qǐng)QC小組以外的有關(guān)人員參與,廣泛聽取意見。(4)分析時(shí)要充分發(fā)表意見,層層深入,排除所有可能的原因。(5)在充分分析的基礎(chǔ)上,由各參與人員采用投票或其他方式,從中選擇1~5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

關(guān)于因果分析圖的說(shuō)法,正確的是()。A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問(wèn)題B.通常采用QC小組活動(dòng)的方式進(jìn)行C.為避免干擾,只能由QC小組成員獨(dú)立進(jìn)行分析D.可以了解質(zhì)量數(shù)據(jù)的分布特征E.通常從中選擇1~5項(xiàng)多數(shù)人達(dá)成共識(shí)的最主要原因答案:BE5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

4.排列圖法排列圖法又稱為主次因素分析法或帕累托圖法,是用來(lái)分析影響質(zhì)量主次因素的有效方法。累計(jì)頻率在0~80%范圍內(nèi)的因素定為A類因素,即主要因素;A類因素是需要加強(qiáng)控制、重點(diǎn)管理的對(duì)象。累計(jì)頻率在80%~90%范圍內(nèi)的因素定為B類因素,即次要因素;對(duì)B類因素可按常規(guī)管理。累計(jì)頻率在90%~100%范圍內(nèi)的因素定為C類因素,即一般因素。對(duì)C類因素則可放寬管理。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

累計(jì)頻率%5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

【例題】對(duì)某模板工程表面平整度,截面尺寸,平面水平度,垂直度,標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行抽樣檢查,按照排列圖法對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問(wèn)題累積頻率分別為30%,60%,75%,89%和100%,則A類質(zhì)量問(wèn)題包括()。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.標(biāo)高E.平面水平度答案:ACE5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

5.相關(guān)圖法相關(guān)圖又稱為散布圖,是用來(lái)觀察分析兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間相關(guān)關(guān)系的圖形方法。1)相關(guān)圖繪制首先從生產(chǎn)過(guò)程中隨機(jī)收集兩種相關(guān)變量的對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)(一般不少于30個(gè)),然后將這些數(shù)據(jù)點(diǎn)描繪在直角坐標(biāo)圖中,即可得到相關(guān)圖。相關(guān)圖中縱橫坐標(biāo)均為變量,可以是兩個(gè)質(zhì)量特性,也可以是兩個(gè)影響因素,最常用的是以質(zhì)量特性和影響因素為縱橫坐標(biāo)的相關(guān)圖。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

(1)正相關(guān)。如圖4.2-7(a)所示,散布點(diǎn)基本形成由左至右向上變化的一條直線帶,即隨x增加,y值也相應(yīng)增加,說(shuō)明x與y有較強(qiáng)的制約關(guān)系。此時(shí),可通過(guò)控制x而有效地控制y的變化。(2)弱正相關(guān)。如圖4.2-7(b)所示,散布點(diǎn)形成向上較分散的直線帶。隨x值的增加,y值也有增加趨勢(shì),但x、y的關(guān)系不像正相關(guān)那么明確。說(shuō)明y除受x影響外,還受其他更重要的因素影響。需要進(jìn)一步利用因果分析圖法分析其他影響因素。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

(4)負(fù)相關(guān)。如圖4.2-7(d)所示,散布點(diǎn)形成由左向右向下的一條直線帶,說(shuō)明x對(duì)y的影響與正相關(guān)恰恰相反。(5)弱負(fù)相關(guān)。如圖4.2-7(e)所示,散布點(diǎn)形成由左至右向下分布的較分散的直線帶。說(shuō)明x與y的相關(guān)關(guān)系較弱,且變化趨勢(shì)相反,應(yīng)考慮尋找影響y的其他更重要的因素。5.2施工質(zhì)量抽樣檢驗(yàn)和統(tǒng)計(jì)分析方法

(3)不相關(guān)。如圖4.2-7(c)所示,散布點(diǎn)形成一團(tuán)或平行于x軸的直線帶。說(shuō)明x變化不會(huì)引起y的變化或其變化無(wú)規(guī)律,分析質(zhì)量原因時(shí)可排除x因素。(6)非線性相關(guān)。如圖4.2-7(f),散布點(diǎn)呈一曲線帶,即在一定范圍內(nèi)x增加,y也增加;超過(guò)這個(gè)范圍后,x增加,y則有下降趨勢(shì),或改變變動(dòng)的斜率呈曲線形態(tài)。5.2施工質(zhì)量抽樣檢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論