【項目管理】邵洪芳 教材精講班課件 77-第6章-6.4.1-施工成本分析（一）

6.4施工成本分析與管理績效考核6.4.1施工成本分析1.施工成本分析的內(nèi)容和步驟1）施工成本分析的依據(jù)施工成本分析的依據(jù)包括：項目成本計劃；成本核算資料；會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算的資料。成本分析的主要依據(jù)是會計核算、業(yè)務核算和統(tǒng)計核算所提供的資料。6.4施工成本分析與管理績效考核

成本分析的主要依據(jù)會計核算主要是價值核算由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點因此它是成本分析的重要依據(jù)。業(yè)務核算范圍比會計、統(tǒng)計核算要廣：不但可以核算已經(jīng)完成的項目是否達到原定的目的、取得預期的效果，而且可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算，目的在于迅速取得資料，以便在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整。統(tǒng)計核算計量尺度比會計寬，可以用貨幣計算，也可以用實物或勞動量計量。不僅能提供絕對數(shù)指標，還能提供相對數(shù)和平均數(shù)指標，可以計算當前的實際水平，還可以確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢。6.4施工成本分析與管理績效考核

【例題】下列關于施工成本分析依據(jù)的說法，正確的有

（）。A.會計核算主要是成本核算B.業(yè)務核算計量尺度寬C.會計和統(tǒng)計核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算D.統(tǒng)計核算可以確定變動速度以預測發(fā)展的趨勢E.業(yè)務核算可以對尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算答案：CDE6.4施工成本分析與管理績效考核

2）施工成本分析的內(nèi)容成本分析的內(nèi)容包括：時間節(jié)點成本分析；工作任務分解單元成本分析；組織單元成本分析；單項指標成本分析；綜合項目成本分析。6.4施工成本分析與管理績效考核

3）施工成本分析的步驟成本分析方法應遵循下列步驟：①選擇成本分析方法；②收集成本信息；③進行成本數(shù)據(jù)處理；④分析成本形成原因；⑤確定成本結(jié)果。6.4施工成本分析與管理績效考核

【21真題】施工成本分析的主要工作有:1收集成本信息;2選擇成本分析方法;3分析成本形成原因:4進行成本數(shù)據(jù)處理;5確定成本結(jié)果。正確的步驟是（）。A.1-2-4-5-3B.2-1-4-3-5C.2-3-1-5-4D.1-3-2-4-5答案：B6.4施工成本分析與管理績效考核

2.施工成本分析方法基本方法比較法、因素分析法、差額計算法、比率法綜合成本分析方法分部分項工程成本分析、月（季）度成本分析、年度成本分析、竣工成本綜合分析成本項目分析方法人工費分析、材料費分析、施工機具使用費分析、管理費分析6.4施工成本分析與管理績效考核

【例題】下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有

（）。A.年度成本分析B.指標對比分析C.因素分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析答案：ADE6.4施工成本分析與管理績效考核

（1）比較法。又稱“指標對比分析法”比較內(nèi)容比較目的將實際指標與目標指標對比檢查目標完成情況本期實際指標與上期實際指標對比反映施工管理水平的提高程度與本行業(yè)平均水平比較反映本項目的技術和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進水平的差距與本行業(yè)平先進水平對比通俗易懂、簡單易行、便于掌握。6.4施工成本分析與管理績效考核

（2）因素分析法。因素分析法又稱為連環(huán)置換法，可用來分析各種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟如下：①確定分析對象，計算實際與目標數(shù)的差異；②確定該指標是由哪幾個因素組成的，并按其相互關系進行排序（排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值）;6.4施工成本分析與管理績效考核

③以目標數(shù)為基礎，將各因素的目標數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；④將各個因素的實際數(shù)按照已確定的排列順序進行替換計算，并將替