版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
建設工程項目科技策劃書1編制說明 1.2編制原則 21.3科技策劃書的管理 22工程概況 32.1工程基本情況表 2.2工程特點及施工難點 3科技管理目標 54.組織機構與職責 64.1組織機構和人員 4.2科技管理職責 5新技術推廣應用 5.1新技術推廣應用簡介 5.2新技術推廣應用策劃 5.2.1新技術推廣應用工作計劃 5.2.2新技術推廣應用實施策劃 5.2.3新技術預期效益 5.3實際推廣應用新技術分析 6綠色施工 6.1綠色施工管理目標 6.2綠色施工組織管理 6.2.1項目綠色施工領導小組 6.2.2綠色施工實施過程及主要職責分工 6.3綠色施工規(guī)劃 6.3.1綠色施工方案編制 6.3.2綠色施工方案的主要內(nèi)容 6.3.3綠色施工實施管理 6.3.4綠色施工評價管理 6.4綠色施工示范工程 7資料整理 21 217.2照片收集及編排要求 217.3錄像收集 21(3)有限公司D版《體系文件》,中建股份公司《項目管理手冊》,中建七局表1.1施工圖紙一覽表類別名稱備注建筑施工圖FT2014-CG05-建施結構施工圖FT2014-CG05-結施給排水施工圖FT2014-CG05-水施電氣施工圖FT2014-CG05-電施暖通施工圖FT2014-CG05-暖施工程地質勘探報告2014---712表1.2相關科技制度及管理辦法一覽表序號相關科技制度及管理辦法名稱發(fā)布單位版本備注1危險性較大的分部分項工程安全管理辦法住建部2009年87號現(xiàn)行2建筑業(yè)10項新技術(2014)住建部2014版現(xiàn)行3中建七局新技術推薦名錄工程局2014現(xiàn)行4中建七局新技術試點名錄工程局2014現(xiàn)行5中建七局新技術推廣名錄工程局2014現(xiàn)行6工程技術管理相關六項制度規(guī)定(試行)的通知總公司2009現(xiàn)行7中國建筑優(yōu)秀專利獎管理辦法總公司2009現(xiàn)行8中國建筑優(yōu)秀施工組織設計(施工方案)獎管理辦法總公司2009現(xiàn)行9中國建筑股份有限公司科技研發(fā)課題管總公司2010現(xiàn)行理和實施細則(試行)關于開展“中國建筑科技創(chuàng)新助推降本增效”活動的通知總公司2013現(xiàn)行中建總公司科技推廣示范工程管理辦法總公司2012修訂現(xiàn)行綠色施工評價標準住房和城鄉(xiāng)建設部2014現(xiàn)行進的重要評判依據(jù),促進綠色施工意識提高和2工程概況序號1工程名稱鳳臺縣鳳凰灣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程2建設單位鳳臺縣億順城市建設投資管理有限公司3勘測單位合肥建材地質工程勘察院4設計單位中科院建筑設計研究院有限公司5監(jiān)理單位廣東建設工程監(jiān)理有限公司6施工單位中建七局第二建筑有限公司7建筑面積102664.46㎡8合同工期600天9計劃工期600天質量要求合格建筑高度層數(shù)基坑西側為已建成的酒廠小區(qū),本工程地下車庫外墻距離酒廠小區(qū)圍墻最窄處為3科技管理目標表3科技指標序號指標名稱指標級完成數(shù)量備注1研發(fā)費用——不少于主營業(yè)務收入的3%2標準規(guī)范3科研課題4專利56科技論文7軟件著作權8科技進步獎19科技示范工程省級1BIM示范工程預期經(jīng)濟效益當年總收入的2%高新技術產(chǎn)品(服務)收入不少于當年總收入的60%科技進步效益率不小于2.0%質量目標——合同目標:合格;一次驗收合格率100%。管理目標:市級優(yōu)質結構工程、市級優(yōu)質工程。安全目標——輕傷事故頻率≯1.5‰環(huán)境目標——加強施工現(xiàn)場噪聲、揚塵、污水排放、外圍防護、廢棄包裝物管理。進度目標——嚴格執(zhí)行合同600個日歷天要求20…….4.組織機構與職責項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理商務經(jīng)理技術質量部安全環(huán)生產(chǎn)經(jīng)理商務經(jīng)理技術質量部安全環(huán)境部工程部綜合辦公室材料設備部總工程師商務管理部工段、班組圖3.1項目部組織機構圖項目部組成人員一覽表序號人員1項目班子項目經(jīng)理趙建芳生產(chǎn)經(jīng)理李敏技術總工吳亞柱商務經(jīng)理任磊安全總監(jiān)彭興明質量總監(jiān)郭佳2安全環(huán)境部安全員張玉洲3綜合辦公室主任鐘志梅4工程管理部施工員遲建平馬敖5物資設備部部門經(jīng)理章海濤材料員劉來虎6技術質量部技術員高啟文質量員丁熊資料員何琇瓊7商務合約部預算員徐俊杰2、認真貫徹執(zhí)行中建股份有限公司《項目管理手冊》3、組織建立項目科技管理工作領導小組,3、組織制訂新技術應用專項施工方案和保5、組織人員開展科技投入的使用及輔助核算歸集工作。3、認真熟悉圖紙及施工規(guī)范,制定總進度):3、負責科技投入的使用及輔助核算歸集工作。5新技術推廣應用術推薦名錄》0項;《中建七局新技術試點名錄》0項;《中建七局新技術表5.2.1建筑業(yè)十項新技術應用工作計劃123術4術5678中建七局十項新技術應用工作計劃123術4術567表5.2.2新技術推廣應用實施策劃具體實施計劃及措施具體項目實施計劃責任人施工技術方案項目開工時開始策劃,圖紙下發(fā)后正式編制方案吳亞柱簽訂采購合同分包單位進場前,簽訂合同任磊材料進場材料進場后,與建設單位、監(jiān)理單位一起聯(lián)合驗收章海濤材料檢驗與試驗原材料進場后,及時通知監(jiān)理單位見證取樣送檢章海濤技術交底方案實施前7天編制技術交底,并及時向作業(yè)班組進行交底高啟文質量評定施工完成后,五方主體單位聯(lián)合驗收郭佳技術總結各分項工程施工完后,對每個分項工程進行一個技術總結吳亞柱資料收集資料員跟蹤搜集相關資料和影像照片何琇瓊效益確認及獎罰兌現(xiàn)項目結束后對總體的效益確認,然后進行獎罰兌現(xiàn)盧士方見表5.2.3。表5.2.3新技術預期效益推廣應用新技術項目名稱應用部位推廣數(shù)量推廣率新技術預期效益經(jīng)濟(萬元)社會效益環(huán)保效益鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程鉆孔灌注鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程術鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程少鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程鳳臺縣中山菜市人民東城棚改項目二期D地塊建設工程保鳳臺縣中山菜市人術民東城棚改項目二期D地塊建設工程見表5.3。5.3實際推廣應用新技術分析序號推廣應用新技術是否為計劃推廣應用新技術原因分析1復合土釘墻支護技術是√2大直徑鋼筋直螺紋連接技術是√3管線綜合布置技術是√應用“管線綜合布置技術”極大緩解了在機電安裝工程中存在的4基坑施工降水回收利用技術是√√5雨水回收利用技術是6聚氨酯防水涂料施工技術是√7工程量自動計算技術是8施工控制網(wǎng)建立技術是9施工放樣技術是√大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制是√6綠色施工表6.1本工程綠色施工管理目標四節(jié)一環(huán)保具體內(nèi)容環(huán)境保護揚塵控制噪音振動控制光污染控制水污染控制土壤保護建筑垃圾控制地下設施、文物和資料保護/節(jié)材與材料資源利用節(jié)材措施加強材料計劃管理、現(xiàn)場管理,避免浪費結構材料加強施工前計劃管理,采用新技術、新工藝圍護材料采用定型化可周轉圍護欄桿裝飾裝修材料加強計劃管理,杜絕浪費周轉材料加快施工速度,提高周轉效率節(jié)水與水資源利用提高用水效率非傳統(tǒng)水源利用用水安全節(jié)能與能源利用節(jié)能措施機械設備與機具生產(chǎn)、生活及辦公臨時設施施工用電照明節(jié)地與土地資源保護臨時用地指標臨時用地保護施工總平面布置表6.2.2綠色施工實施過程及主要職責分工任務項目經(jīng)理部工程部技術質量部安全環(huán)境部商務管理部材料設備部綜合辦公室決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與信息收集整理決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與綠色施工方案與技術設計決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與效益分析決策與檢查參與參與參與執(zhí)行參與參與教育培訓決策與檢查參與參與參與參與參與執(zhí)行材料設備決策與檢查參與參與參與參與執(zhí)行參與控制要點編制與技術交底決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與施工過程決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與質量驗收決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與環(huán)境保護決策與檢查參與參與執(zhí)行參與參與參與四節(jié)應用決策與檢查執(zhí)行參與參與參與參與參與效益認定確認參與參與參與執(zhí)行參與參與施工總結參與執(zhí)行參與參與參與參與評價管理參與執(zhí)行參與參與參與參與示范工程決策與檢查參與執(zhí)行參與參與參與參與(2)主體結構的施工方案要結合先進的技術領域和環(huán)境效應來優(yōu)選。對于(3)積極借鑒工業(yè)化的生產(chǎn)模式。把原本在現(xiàn)場進行的施工作業(yè)全部或部(4)吸收精益生產(chǎn)的理念,對施工過程和施工現(xiàn)場進行合理的優(yōu)化設計。節(jié)地與施工用地五個方面的內(nèi)容。其主要綠色施工技術與管理措施列表6.3.2所表6.3.2綠色施工技術與管理措施組織管理規(guī)劃管理實施管理評價管理人員安全與健康管理環(huán)境保護揚塵控制硬化設置2.5米高圍路進行硬化定期對現(xiàn)場揚塵控制進行打分評價控制揚塵,減少人呼吸粉塵噪音振動控制符合國家標準用隔音與隔振措施每周一次對場區(qū)進行噪音量監(jiān)測控制人能夠接受的噪音分貝值光污染控制施工現(xiàn)場光源控制程光每周定期進行檢查不得接觸對身體有害的光源水污染控制排放針對不同的污處理措施每周定期檢查污水處理情況飲用水源遠離污染水源土壤保護臨時土地保護放在規(guī)劃的區(qū)域定期檢查危險品、化學品對土壤污染情況—建筑垃圾控制施工生產(chǎn)控制建筑垃圾用建筑垃圾定期檢查現(xiàn)場建筑垃圾產(chǎn)生情況—地下設施、文物和資料保護仔細勘探施工時精細施工項目開工前查看勘探報告—節(jié)材與材料資源利用節(jié)材措施材料采購、堆收利用材料采購、堆收利用定期分析評價現(xiàn)場—結構材料混凝土、砂漿、鋼材使用高性能混凝土、預拌砂漿、高強鋼筋、木材對接使用定期檢查主體結構材料使用、浪費情況—圍護材料墻使用耐候性及耐久性良好的材料查閱檢驗試驗報告、合格證—裝飾裝修材料使用節(jié)能環(huán)保的材料查閱材料的合格證、復試報告—周轉材料周轉材料的合理次數(shù)合理利用周轉材料的周轉次用率達到最大檢查現(xiàn)場周轉材料的周轉次數(shù)—節(jié)水與水資源利用提高用水效率現(xiàn)場綜合給水管網(wǎng)的布置結合施工現(xiàn)場布置給排水管用率結合現(xiàn)場查看前期給水布置是否合理—非傳統(tǒng)水源利用的利用使用收集的雨使用基坑降水定期檢查現(xiàn)場使用水情況不得飲用用水安全飲用水與非飲水隔離飲用水與非飲用水安排兩條管線定期檢查用水情況不得飲用節(jié)能與能源利用節(jié)能措施提高能源利用率使用新型節(jié)能產(chǎn)品、新技術、新工藝檢查現(xiàn)場是否有節(jié)能措施—機械設備與機具推薦的工具和設備選擇功率與負載相匹配的施工機械設備檢查現(xiàn)場施工機具是否符合相關要求—生產(chǎn)、生活及辦公臨時設施利用結合現(xiàn)場實際查閱現(xiàn)場臨設布置圖是—公臨時設施位置否與現(xiàn)場相符施工用電照明避免使用大功光源使用節(jié)能環(huán)保的用電照明現(xiàn)場排查現(xiàn)場用電照明情況是否與相關文件相符—節(jié)地與土地資源保護臨時用地指標工藝、新材料,后的施工方法基坑的開挖施做調(diào)研查看用地情況—臨時用地保護使用臨時用地占地面積的有效利用率大于90%統(tǒng)計分析相關數(shù)據(jù)—施工總平面布置紅線內(nèi)土地實施保護性使用充分利用和保護原有建筑物、構筑物現(xiàn)場原建筑物和構筑物利用率情況—2)施工準備:施工準備工作不僅要在施工前做好,而且要貫穿整個綠色施4)工程驗收管理:包括對進場材料的驗收(數(shù)量、價格、工藝參數(shù)、環(huán)保表6.4綠色施工實施計劃序號實際研發(fā)與創(chuàng)新技術是否為計
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度范例匯編員工管理篇十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人事管理】
- 專題二 民主與法治(精講課件)中考道德與法治一輪復習 課件
- 【課件】寒假是用來超越的!課件 2024-2025學年高中上學期寒假學習和生活指導班會
- 第5單元 走向近代(高頻選擇題50題)(解析版)
- 中北大學課件電工技術
- 《皮膚性病學疥瘡》課件
- 《電子產(chǎn)品技術文件》課件
- 母親節(jié) 愛的呈現(xiàn)
- 汽車行業(yè)洞察與展望
- 2025年大學華西醫(yī)院運營管理部招考聘用3人管理單位筆試遴選500模擬題附帶答案詳解
- 2025年放射科工作計劃
- 【8地RJ期末】安徽省合肥市肥西縣2023-2024學年八年級上學期期末考試地理試題(含解析)
- 2024年中國干粉涂料市場調(diào)查研究報告
- 2024年副班主任工作總結(3篇)
- 課題申報書:古滇青銅文化基因圖譜構建及活態(tài)深化研究
- 統(tǒng)編版2024-2025學年第一學期四年級語文期末學業(yè)質量監(jiān)測試卷(含答案)
- 2024年城鄉(xiāng)學校結對幫扶工作總結范例(3篇)
- 房地產(chǎn)法律風險防范手冊
- 《監(jiān)考人員培訓》課件
- 期末綜合測試卷(試題)-2024-2025學年四年級上冊數(shù)學人教版
評論
0/150
提交評論