關(guān)于打造兩新組織黨建示范點(diǎn)的實(shí)施方案

關(guān)于打造“兩新“組織黨建示范點(diǎn)的實(shí)施方案關(guān)于創(chuàng)建“兩新”組織黨建示范點(diǎn)的實(shí)施方案一、方案的目標(biāo)和范圍1.1目標(biāo)我們的目標(biāo)是通過設(shè)立“兩新”組織黨建示范點(diǎn)，來推動新興領(lǐng)域和新社會組織的黨建工作。這不僅能夠增強(qiáng)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，還能提升黨員的先鋒模范作用，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會的雙重發(fā)展。具體來說，我們希望能做到以下幾點(diǎn)：構(gòu)建和完善“兩新”組織的黨建工作機(jī)制，提升組織的政治素養(yǎng)和服務(wù)能力。實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，增強(qiáng)組織的創(chuàng)新能力和市場競爭力。打造一些具有示范效應(yīng)的黨建工作樣板，從而提升整個(gè)區(qū)域內(nèi)“兩新”組織的黨建工作水平。1.2范圍這份方案適用于各種類型的“兩新”組織，包括新經(jīng)濟(jì)組織（比如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、科技公司等）和新社會組織（例如社會服務(wù)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等）。實(shí)施的對象涵蓋組織內(nèi)部的黨員、非黨員員工以及社會服務(wù)對象。二、組織現(xiàn)狀與需求分析2.1現(xiàn)狀目前很多“兩新”組織在黨建工作上面臨一些挑戰(zhàn)，比如：黨建工作與業(yè)務(wù)工作之間缺乏有效的整合，像是兩條平行線。黨員參與活動的熱情不高，活動缺乏吸引力和實(shí)際效果。黨建工作機(jī)制不夠健全，缺少系統(tǒng)性和規(guī)范性。2.2需求為了有效解決這些問題，我們迫切需要在幾個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行改進(jìn)：加強(qiáng)對黨員的思想政治教育，提升他們的政治素養(yǎng)。創(chuàng)新黨建活動的形式，增加活動的吸引力和參與度。完善黨建工作制度，理清責(zé)任分工，確保落實(shí)到位。三、實(shí)施步驟與操作指南3.1組建工作小組我們需要成立一個(gè)由組織負(fù)責(zé)人帶頭的黨建工作小組，具體成員包括：組長：組織負(fù)責(zé)人副組長：人事部門負(fù)責(zé)人成員：各部門黨支部書記、優(yōu)秀黨員代表、非黨員員工代表3.2制定工作計(jì)劃接下來，制定一個(gè)詳細(xì)的工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人。這個(gè)計(jì)劃應(yīng)該包括：季度目標(biāo)：每季度設(shè)定明確的黨建工作目標(biāo)，確保它們有針對性和可操作性。月度活動：開展黨建主題活動，比如黨課、志愿服務(wù)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。3.3開展活動依據(jù)制定的工作計(jì)劃，開展一系列的黨建活動：思想政治教育：定期組織黨課，邀請專家進(jìn)行輔導(dǎo)，開展學(xué)習(xí)討論。業(yè)務(wù)與黨建融合：結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開展“黨建+業(yè)務(wù)”的創(chuàng)新項(xiàng)目，鼓勵(lì)黨員參與業(yè)務(wù)改革與創(chuàng)新。志愿服務(wù)：組織黨員參與公益活動，增強(qiáng)社會責(zé)任感。3.4建立反饋機(jī)制我們還需要建立有效的反饋機(jī)制，定期收集黨員和員工對黨建工作的意見和建議。具體措施包括：調(diào)查問卷：每季度發(fā)放調(diào)查問卷，收集對黨建活動的滿意度及改進(jìn)建議。座談會：定期召開座談會，傾聽黨員和員工的聲音，及時(shí)調(diào)整黨建工作策略。3.5評估與總結(jié)每季度對黨建工作進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，形成書面報(bào)告，評估的內(nèi)容包括：活動的參與人數(shù)及反饋情況黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合程度黨員的政治素養(yǎng)和服務(wù)能力的提升情況四、預(yù)算及成本效益分析4.1預(yù)算根據(jù)上述活動內(nèi)容，制定預(yù)算，確保資源合理配置。預(yù)算主要包括：教育培訓(xùn)費(fèi)用：約5000元/季度黨建活動材料費(fèi)：約2000元/季度志愿服務(wù)活動經(jīng)費(fèi)：約3000元/季度4.2成本效益實(shí)施黨建工作后，預(yù)計(jì)能夠帶來以下好處：提升凝聚力：通過黨建活動，增強(qiáng)員工對組織的認(rèn)同感和歸屬感，預(yù)計(jì)員工流失率降低15%。促進(jìn)創(chuàng)新：黨員參與業(yè)務(wù)改革與創(chuàng)新，預(yù)計(jì)新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短20%。增強(qiáng)社會責(zé)任：通過參與公益活動，提升組織的社會形象和品牌價(jià)值，預(yù)計(jì)客戶滿意度提高10%。五、可持續(xù)性措施為了確保黨建工作的可持續(xù)性，我們建議采取以下措施：常態(tài)化機(jī)制：將黨建活動納入組織的日常管理中，形成制度化、常態(tài)化的工作機(jī)制。定期培訓(xùn)：加強(qiáng)對黨員的培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，確保黨員在組織中發(fā)揮積極作用。評估與激勵(lì)：建立黨建工作評估機(jī)制，將其與組織績效考核掛鉤，以激勵(lì)員工的參與。六、結(jié)論通過實(shí)施這個(gè)方案，我們