2024公司財務的年度工作總結(jié)范文（34篇）

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文（34篇）

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文（通用34篇）

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇1

在兩位老總的領導下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的

分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售一萬元,

與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商上地

位，為明年的銷售是了一個好的開端。

一、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升

在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各

部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶

服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)的

培訓，經(jīng)過培訓是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進

一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設

施設備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為

他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

二、財務管理工作上，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支,

增收節(jié)支，開源節(jié)流

在公司規(guī)模不斷擴大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在

無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應

收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上

制定了一些措施，主要措施有：（1）嚴格執(zhí)行財務制度，規(guī)范財務行

為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監(jiān)督，杜絕不合理開支,

加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。

在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，

與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好

配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個

好的供貨平臺。（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考

慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費用報銷具有實效性，做到監(jiān)督

有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據(jù)

符合，對于不合理的開支完全杜絕。（3）公司的利益高于一切，增

強員工的主人翁責任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻。明白

一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不

開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺

季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的’，事實勝于雄辯，

這是一個不爭的事實。

三、堅持以人為本，加強經(jīng)營管理

公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著

人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體

現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟條件下，怎樣才

能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個

問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低

的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外

部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲

得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題，1、就是要從根

本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明,

激勵機制健全，才能調(diào)動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過

程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；2、加強管理，要以實際

行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行

崗位責任制，崗位責任制的優(yōu)點是責，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有

利于調(diào)動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質(zhì)量

和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報，總

之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；3、推

行規(guī)范化管理，加強公司各部門之間的協(xié)調(diào)，激發(fā)員工的積極性，

保證工作目標的實現(xiàn)，但是要正確擬定目標，作好實施前的準備，

抓好目標的執(zhí)行與總結(jié)，實現(xiàn)責任到人、責任到崗。大家的干勁有

了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有

了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個人看法和一

點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。

—公司財務部

二0_年十二月十九日

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇2

財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的

同時，精心組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和

戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高金融服

務質(zhì)量。20年來，我們做了大量細致的工作：

第一，嚴格

遵守財務管理制度和稅收法律法規(guī)，認真履行職責，組織會計

核算。財務部的主要職責是做好財務會計工作，進行會計監(jiān)督。財

務部全體員工嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)、集團公

司財務制度等國家財務法律法規(guī)，認真履行財務部職責。原始收入

和支出從收費到出納的操作；從地磅到基礎數(shù)據(jù)的錄入和統(tǒng)計報表

的編制；從審核原始憑證和會計憑證的錄入到編制財務會計報表；

從各種稅費的計算到申報納稅；從資金計劃的安排到各種資金的統(tǒng)

一分配和支付，每一個財務人員都勤奮、努力、盡職盡責，認真執(zhí)

行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)會計信息收集、處理和傳遞的及時性和準確

性。

二、以實施ERP軟件為契機，規(guī)范基礎財務工作

經(jīng)過兩個月的ERP項目的準備和準備，財務部根據(jù)新企業(yè)會計

制度的要求和集團公司的實際情況，啟動了ERP項目銷售管理、采

購管理、合同管理而庫存管理各個模塊的初始化。根據(jù)實際業(yè)務流

程設置供應商、客戶、存貨、部門等基礎數(shù)據(jù)，對平時統(tǒng)計和銷售

中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行改進和完善。比如設置“庫存調(diào)價單”，

使油品銷售價格按照規(guī)定的工藝規(guī)范進行操作；設置普通采購訂單

和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；

在與資產(chǎn)部實物管理部門協(xié)調(diào)全面清理所有實物資產(chǎn)的基礎上，將

實物資產(chǎn)分為9類，并在此基礎上完成ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初

始化。ERP系統(tǒng)8月初正式運行，10月初司時運行原統(tǒng)計軟件。目

前，財務會計模塊已經(jīng)升級到ERP系統(tǒng)，運行良好。

三、制定財務成本核算制度，嚴格控制成本

財務部根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，分解相關經(jīng)濟

責任指標，制定成本核算方案，合理確認收入金額，統(tǒng)一成本費用

核算標準，開展醫(yī)院科室成本核算工作，對科室進行績效考核。在

財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用支出。財務部每月總結(jié)收入、成本、

費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標完成

情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。

四、資本監(jiān)管有序，集團整體資本規(guī)模得到合理控制

由于原材料市場價格不穩(wěn)定，銷售市場也是多變的，所以在石

油生產(chǎn)和銷售中占用了大量的資金。為此，財務部一方面及時與客

戶對賬，加強銷售貨款的及時返還，做到資金安排公平透明，先急

后緩；另一方面，根據(jù)管理政策和計劃根據(jù)公司最初制定的《財務

收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為了進一步規(guī)范集團財務工作，

提高會計信息質(zhì)量，財務部全面制定了財務管理制度，包括財務部

的組織機構(gòu)和崗位職責、財務會計制度、內(nèi)部控制制度、ERP管理

制度和預算管理制度。通過財務人員的職責分工，各公司的會計核

算以及報送時間的及時性、數(shù)據(jù)的準確性、報表格式的規(guī)范性和完

整性等。

方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為

領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。平時財

務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,

布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個

環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則、程序有效地運行和控制。

五、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財

經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動

為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與

審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20__年年終財務決算的

財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查

在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具

了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對07年的

帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,

降低了涉稅風險。

六、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)臉交流會，對整個財務系

統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出

納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問

題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐

富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人

員做了深入的交流°增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化

了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

七、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模

式

根據(jù)20_年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部

提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目

標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、

控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系

統(tǒng)。在20_年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎上制定了20_年

度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算

等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置

企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20__年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標，

財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工

作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低

各項稅務風險。

2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,

監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核，按月準確及時地提

供預算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提

出可行性措施或建議.

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇3

隨著財務各項制度的日臻完善，社會對財務人員的高度重視和

嚴格要求，我們作為未來社會的財務管理專業(yè)人員，為了順應社會

的要求，加強社會競爭力，也應該嚴于自身的素質(zhì)，培養(yǎng)較強的財

務工作的操作能力c

運用所學習的專業(yè)知識來了解財務的工作流程和工作內(nèi)容，加

深對財務工作的認識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分

析解決問題的能力，達到學以致用的目的，為成功走向社會做準備。

實習時間：—年1月09日———年1月31日

實習單位：成都市第八建筑工程公司（原成都市建處機械化施工

公司）

一、實習單位概況介紹

成都市第八建筑工程公司（原成都市建處機械化施工公司）成立

于1954年，系國有房屋建筑工程施工總承包一級企業(yè)。注冊資金

5000萬元，擁有高中級技術、管理人員300余人，具有建筑施工所

需的各類大中型機械設備。幾十年來，公司以質(zhì)量為基礎、效益為

中心、項目管理為重點，堅持走科技興企、管理增效的路子，大力

實施綜合發(fā)展戰(zhàn)略c現(xiàn)已成為以建安施工為主，集機械化施工、市

政施工、建筑裝飾裝修、建筑智能化設計施工、建筑機械制造和物

業(yè)經(jīng)營為一體的

綜合性公司。公司通過了IS09001：20_標準質(zhì)量體系、環(huán)境管

理體系、職業(yè)健康安全管理體系認證，是一支技術先進、裝備精良、

管理科學、經(jīng)驗豐富的施工勁旅°

多年以來，公司堅持以改革促發(fā)展，堅持以“團結(jié)務實興企業(yè)、

創(chuàng)造精品獻社會”的企業(yè)宗旨。生產(chǎn)規(guī)模翻番，年均質(zhì)量優(yōu)良率達

80%,現(xiàn)已具備年施工產(chǎn)值5億元以上，施工面積達80萬平方米以

上的能力。公司先后完成了成都市體育中心、順城街擴建工程、大

亞灣核電站過江鐵塔等百余項國家、省、市重點工程的機械化施工；

獨立完成了成都市公安局刑事科大樓、錦江公安局指揮中心、四川

省電力職業(yè)技術學院、四川交通職業(yè)技術學院、成都理工大學、電

子科技大學、雅安碧峰峽觀光電梯、羅浮世家、置信麗都花園、豪

瑞新界、博瑞都市花園、麓山國際、上東陽光、四川大學新校區(qū)、

成都大學新校區(qū)、麗景華庭等具有代表性的大中型土建項目以及許

多具有代表性的地基與基礎、建筑裝飾裝修、鋼結(jié)構(gòu)、智能化等工

程的施工;榮獲了“魯班獎”、“天府杯”、“芙蓉杯”等國家、省、

市優(yōu)質(zhì)工程獎。公司被評為“四川省建筑總承包50強企業(yè)”、“四

川省建筑企業(yè)三年質(zhì)量無投訴示范單位”、“省、市建設系統(tǒng)用戶

滿意工程”、“省、市先進企業(yè)“、成都市金牛區(qū)"20_-20—年納

稅大戶”、“四川省建筑企業(yè)最大市場占有份額100強”、“四川

省建筑企業(yè)綜合實力50強”，“省級先進職工之家”、“省級文明

單位”等各類殊榮達100多項。

二、會計核算體系

我在該公司的財務部門主要實習的是會計人員的助理工作，對

會計部門的主要核算體系也有了一個大致的了解°

該公司用的財務軟件是金蝶財務軟件，日常憑證的制作都是用

電腦完成的。

具體操作方法如下：

1,記帳憑證的摘要欄是對經(jīng)濟業(yè)務的簡要說明，又是登記帳簿

的重要依據(jù)，必須纖對不同性質(zhì)的經(jīng)濟業(yè)務的特點，考慮到登記帳

簿的需要，正確填寫，不可漏填或錯填。

2,必須按照會計制度統(tǒng)一規(guī)定的會計科目，根據(jù)經(jīng)濟業(yè)務的性

質(zhì)，編制會計分錄，填入借方科目和貸方科目欄，二級或明細科目

是指一級科目所屬的二級或明細科目，不需要進行明細核算的一級

科目，也可以不填二級或明細科目欄。

3,金額欄登記的金額應和借方科目或貸方科目相對應或與一級

科目，二級或明細科目分別對應。

4,過帳符號欄，是在根據(jù)該記帳憑證登記有關帳簿以后，在該

欄注明所記帳簿的頁數(shù)或劃J,表示已經(jīng)登記入帳，避免重記，漏記,

在沒有登帳之前，該欄沒有記錄。

5,憑證編號欄，記帳憑證在一個月內(nèi)應當連續(xù)編號，以便查核、

收款,付款和轉(zhuǎn)帳憑證分別編號，對于收，付款憑證還要根據(jù)收付的

現(xiàn)金或銀行存款分別編號，如銀收字第一號，現(xiàn)付字第一號，轉(zhuǎn)字第_

號。一筆經(jīng)濟業(yè)務需要編制多張記帳憑證時，可采用分數(shù)編號法。

6,記帳憑證右邊附件一張，是指該記帳憑證所附的原始憑證的

張數(shù)，在憑證上必須注明，以便查核、如果根據(jù)同一原始憑證填制

數(shù)張記帳憑證時，則應在未附原始憑證的記帳憑證上注明附件一張，

見第一號記帳憑證，如果原始憑證需要另行保管時則應在附件欄目內(nèi)

加以注明。

8,對于收款憑證或付款憑證左上方的應借科目或應貸科目，必

須是現(xiàn)金或銀行存款，不能是其他會計科目。憑證里面的應借科目

或應貸科目是與現(xiàn)金或銀行存款分別對應的科目。

9,記帳憑證填寫完畢應進行復核與檢查，并按所使用的記帳方

法進行試算平衡。有關人員，均要簽名蓋章，出納人員根據(jù)收款憑

證收款，或根據(jù)付款憑證付款時，要在憑證上加蓋收訖或付訖的戳

記，以免重收重付，防止差錯。制作完記帳憑證以后還要必須把憑證

一一的打印出來，然后把對應的相關票據(jù)貼在打印后的憑證后面，具

體的操作如下：膠水抹在憑證背面的右上角以便貼憑證相應的票據(jù),

貼完票據(jù)后如果票據(jù)比憑證要大的話應按憑證的大小把票據(jù)整齊的

疊好便與以后的裝訂，之后要按憑證業(yè)務號的大小有序的把憑證排

列整齊，這樣如果以后要查找也方便許多。

三、財務內(nèi)部控制

據(jù)帶我的老師而平時自己的了解，該企業(yè)財務部也有明確的分

工，以把財務部門的內(nèi)部風險降低到最小程度。

總管財務部門的是財務總監(jiān)，財務總監(jiān)有一個總監(jiān)助理。財務

總監(jiān)主要負責.在董事會和總經(jīng)理領導下，總管公司會計、報表、預

算工作。制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開

支預算或成本標準前管理稅收政策方案及程序。建立健全公司內(nèi)部

核算的組織、指導知數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務管理的規(guī)章制

度?？偙O(jiān)下設規(guī)費會計、經(jīng)費會計、出納、審計崗位，各自負責自

己細小的工作。該公司財務部門也有嚴格的獎懲制度，以保障會計

人員依法行使職權(quán)，對忠于職守、做出顯著成績的會計人員進行表

彰獎勵。

四、利潤分配政策

該企業(yè)利潤分配一般要遵循規(guī)范性、公平性、效率性、比例性

這四項基本原則，其稅后利潤的分配一般按照以下程序進行：

1、用于抵補被沒收的財物損失，支付違反稅法規(guī)定的各項消納

金和罰款。

2、彌補超過用所得稅前利潤彌補期限、按規(guī)定可用稅后利潤彌

補的虧損。

3、按稅后凈利潤扣除前兩項以后的10%計提法定盈余公積金：

一方面用于防范和抵御風險，彌補企業(yè)虧損；另一方面，用于增加企

業(yè)的注冊資本。

4、按規(guī)定計提公益金，用于企業(yè)職工集體福利，其提取比例經(jīng)

高層管理人員經(jīng)過討論，一致決議后確定。

5、向投資者分配利潤。企業(yè)以前度的未分配利潤一起并入本年

度來分配。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇4

一、思想方面

在思想方面不斷學習公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇

德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為

善，和睦相處。

二、工作方面

1、財務核算工作財務核算是會計人員的基本工作，也是日常性

工作。現(xiàn)在的財務核算都是借助財務軟件來完成的，對財務軟件的

日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑

證、按時結(jié)賬、及時準確的出具財務報表并上報公司財務中心。

2、月度資金預算及20__年財務預算的編制“凡事預則立，不

預則廢”按照某公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表

及年終填報下年度的資金預算計劃，在完成此項工作中體會到公司

在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,

加強對公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金

安全。

3、財務內(nèi)部報表的編制在日常的財務核算中編制的《資產(chǎn)負債

表》、《損益表》等基礎的財務報表并不能滿足一個日益發(fā)展壯大

的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財務中心適時的推出、改進一系

列的財務內(nèi)部報表，為公司的進一步發(fā)展奠定了一個夯實的基礎。

在編制內(nèi)部報表的過程中，能夠正確領會到公司管理層的對物業(yè)公

司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為

公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實財務工作。

4、物業(yè)軟件的實施為了完善某某公司的核算工作，公司安裝了

專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財務的核算。在物業(yè)管理軟件的

推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在

問題的方法，并指導物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日

常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。

5、領導臨時交辦的其他工作對于一件事重要與否應該在第一時

間做出正確的判斷，才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其

他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時間，

在有效的時間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安

排時間，有效的利用時間，否則縱使每天忙得團團轉(zhuǎn)但其實又真的

沒干什么，就向一個救火隊員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益

甚微。

新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命，作為某

的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)

新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹借屈

原的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠兮,

吾將上下而求索“C

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇5

20_年即將過去，一個新的起點即將開始。歲月催人老，歲月

也在催人奮進。回首天盟公司發(fā)展歷程，三年來，無論是在經(jīng)營管

理還是銷售業(yè)績及行業(yè)影響力方面均取得了重大突破，更加穩(wěn)定、

持續(xù)和健康的發(fā)展c—分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助

和支持下，分公司業(yè)務及各項工作穩(wěn)步推進和提高，與客戶的關系

也日趨緊密，在迎接20_之際，我對—分公司20—年的財務工作簡

單總結(jié)如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意

見，以利于自己改善和提高。

一、工作總結(jié)C

分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負著監(jiān)督和

服務的雙重職能。所謂監(jiān)督就是從維護公司的整體利益出發(fā)，監(jiān)督

分公司的財務運作，監(jiān)控分公司各項費用的合理支出，保證公司資

產(chǎn)的安全。服務就是把自己定位于分公司的一員，從而服務于分公

司、服務于分公司員工、服務于客戶，以促進分公司開拓市場增收

節(jié)支，謀取利潤化為目標。監(jiān)督與服務是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務，

服務為了更好的監(jiān)督。我認為：忠于職守、實行監(jiān)督、誠信服務是

做好分公司財務的基本要素。

（一）忠于職守：

分公司財務作為會計人員要忠于職守，忠實地執(zhí)行國家財務法

規(guī)和公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業(yè)素養(yǎng)

與技能，要有強烈的責任感和職業(yè)道德，牢固樹立“公司的前途就

是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠于分公司財務崗位,

嚴格要求自己，做好團隊建設。要善于與領導和員工溝通，做好分

公司經(jīng)理的參謀，及時報告資金、費用的發(fā)生情況，并主動作出預

測，提出改進意見供經(jīng)理參考。在分公司內(nèi)部會議上多討論分公司

財務運作所存在的優(yōu)點與不足，并及時調(diào)整，發(fā)揚優(yōu)點彌補不足，

完善財務管理制度，規(guī)范財務操作流程，忠實的服務于分公司、服

務于員工、服務于客戶。

（二）實行監(jiān)督：

會計監(jiān)督是財務的重要職能，—分公司主要是從這幾個方面著

手的：

1、建立監(jiān)督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，

如應收款的監(jiān)督。

(1)對應收帳款的控制：

我們保證堅決執(zhí)行公司制定的先款后貨原則，做好每天的貨款

監(jiān)控，每天將貨款監(jiān)控表發(fā)給分公司每個人，讓所有人員了解各客

戶的余額情況。對于貨款余額低于5萬的客戶，電話通知客戶辦款。

對于零星客戶，必須等貨款到帳后才通知門市安排發(fā)貨。保證了貨

款及時、安全的上繳。對于自采自銷款，也堅決按合同規(guī)定的貨款

回籠期準時回收。

(2)對費用的控制：

對分公司所發(fā)生的每筆費用在核銷時，必須認真了解情況，詢

問經(jīng)辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核

算報銷。不該報銷的則堅決抵制。

2、內(nèi)部牽制制度：

財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有互相

制約性，從制度上來保證財務監(jiān)督的有效性，費用支出的合理性，

對違規(guī)違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分

開，專人專責。財務不得保管現(xiàn)金，出納不得做除了現(xiàn)金和銀行存

款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經(jīng)理負責分公司各項

財務活動的審核和監(jiān)督，這樣分公司經(jīng)理，分公司財務和出納三人

相互牽制，相互監(jiān)督。

3、公司制度要堅決執(zhí)行：

堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規(guī)定該屬于分

公司員工的利益也堅決維護。

隨著分公司的業(yè)務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學

化，會計核算規(guī)范化，費用控制合理化，監(jiān)督程度深入化，誠信服

務細致化。以適應公司不斷發(fā)展對分公司財務的需求，切實體現(xiàn)財

務管理和監(jiān)督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起

一種服務于分公司對客戶的服務意識。

（三）誠信服務：

分公司財務既是一個監(jiān)督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信

服務的理念?！止驹谂渲脤Ｈ素攧蘸螅鸩酵晟婆c客戶的對帳

方式和方法。之前對帳時采用的時“每月提貨總量對帳法”，這種

方法在出現(xiàn)錯誤后很難發(fā)現(xiàn)是哪里出了問題，這就造成了與客戶對

帳時的困難。而今我們采用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月

提貨總量對帳法”相結(jié)合的方法，使得分公司的每個客戶匯來的每

筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時

分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商

客戶往來帳在總部帳戶也能準確入帳。做到每個客戶的財務帳余額

和業(yè)務帳余額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務于

公司總部財務部，又服務于我們的客戶。

加強分公司團隊合作，充分發(fā)揮財務職能的作用：

1、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執(zhí)行財務管

理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工

作態(tài)度。

2、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是

提高分公司財務管理水平，以求做到三個滿意、二個放心，三個滿

意就是讓客戶滿意，讓分公司經(jīng)理滿意，讓總部主管部門滿意，二

個放心就是讓分公司放心，讓總部各級領導放心。

新的一年，隨著分公司銷售網(wǎng)絡的不斷擴張，業(yè)務量的不斷增

大，分公司經(jīng)理必須日夜奔波于營銷前線，分公司內(nèi)部的日常管理

和協(xié)調(diào)工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形

勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內(nèi)外

溝通協(xié)調(diào)能力、兼顧能力的考驗和鍛煉，因此分公司財務的職能定

位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有復合管理型和監(jiān)督

規(guī)范型職能，從而成為具有分公司特色的財務人員。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇6

作為—集團子公司—公司財務部—公司關鍵部門之一，對內(nèi)財

務管理水平要求應不斷提升對外要應對稅務、審計及財政等機關各

項檢查、掌握稅收政策及合理應用在這一年里全體財務部員工任勞

任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了財務部綜合工作潛力相比—

年又邁進了一步回顧即將過去這一年在公司領導及部門經(jīng)理正確領

導下我盲作著重于公司經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上緊緊圍繞重點

展開工作緊跟公司多項工作部署在核算、管理方面做了應盡職責為

了總結(jié)經(jīng)驗發(fā)揚成績克服不足現(xiàn)將20_年工作做如下簡要回顧和總

結(jié)。

今年工作能夠分以下三個方面:

一、費用成本方面管理

1、規(guī)范了庫存材料核算管理嚴格控制材料庫存合理儲備減少資

金占用建立了材料領用制度改變了原先不論否需要、不論那個部門

使用、也不論購進數(shù)量多少都在購進之日起一次攤銷到某一個部門

來核算模糊成本。

2、在原先基礎上細劃了成本費用管理加強了運輸費用項目管理

分門別類計算每輛車實際消耗費用項目真實反映每一輛車當期運輸

成本為運輸車輛績效管理帶給參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》進一步對貶務人員加強財務基礎工作

指導規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性進行審核強化會計檔

案管理等對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類月底將共同費

用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益

(2)國家財政部門對—公司財務等級評定還第一次我們在無任

何前期準備前提下突然理解檢查但—區(qū)財政局還對—公司財務基礎

管理工作給予了肯定給—公司財務等級分數(shù)也評定組有史以來評給

最高分一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要各種類型財務報表

及時申報各項稅金在集團公司年中審計、年終預審及財政稅務檢查

中積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點收入、成本進行監(jiān)督、審

核制定相應財務制度統(tǒng)一核算口徑日常工作中及時溝通、密切聯(lián)系

并注意對盲作提出些指導性意見與各分公司、營業(yè)點核算部門建立

了良好合作關系

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅及時、足額地繳納稅款積

極配合稅務部門使用新稅收申報軟件及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)問題并

予以改正持續(xù)與稅務部門溝通與聯(lián)系取得們支持與指導

(3)在緊張工作之余加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面工作熱

情高漲團隊作為一個管理者對下屬充分做到“察人之長、用人之長、

聚人之長、展人之長”充分發(fā)揮們主觀能動性及工作積極性提高團

隊整體素質(zhì)樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效部口新形象。

(4)作為基層管理者我充分認識到自我既一個管理者更一個執(zhí)

行者要想帶好一個團隊除了熟悉業(yè)務外還需要負責具體工作及業(yè)務

首先要以身作則這樣才能保證在人員偏緊狀況下大家都能夠主動承

擔工作

新一年意味著新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)我們決心再接再厲更上

一層樓一年我們將向財務精細化管理進軍精細化財務管理需要“確保

營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”

等這樣就足以對公司財務管理做精做細要乂“細”為起點做到細致

入微對每一崗位、部門每一項具體業(yè)務都建立起一套相應成本歸集

并將財務管理觸角延伸到公司各個經(jīng)營領域透過行使財務監(jiān)督職能

拓展財務管理與服務職能實現(xiàn)財務管理“零”死角挖掘財務活動潛

在價值雖然精細化財務管理件極為復雜事情其實正所謂“天下難事

始于易天下大事始于細”。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇7

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在

想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值；因為這份工作，我磨練了

我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者

相比，感激自己有豐實的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春

與健康；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實的工作著。人們

不能預測快樂，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂，達到忘

我的程度，工作的滿足感就會出現(xiàn)，因為這時我們已經(jīng)忘記了時間,

也就忘記了憂愁?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ鳎斈惆压ぷ髯龊?/p>

了，你對自己的行為感到滿意，你就會快樂。

在新的一年里，我將提高自身業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務統(tǒng)

計的職能作用：

1、做好各店鋪銷售數(shù)據(jù)分析，要及時、準確；做好本職工作的

同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關系。

2、做好正常統(tǒng)計核算工作。按照財務制度，努力開源結(jié)流，加

強各種費用開支的統(tǒng)計。及時進行記錄，編制統(tǒng)計月報明細表，匯

總表，月初前報交各個經(jīng)理留存。

3、加強財務知識的學習，與財務部同事多溝通，多學習。

4、在行政工作中，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任、業(yè)務部經(jīng)理和部門

主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，

想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,

系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到

位。

（3）協(xié)助辦公室主任完善公司的各項規(guī)章制度。

（4）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保

密工作；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

5、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

（1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專上工

作技能。

（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。

我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作,

就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。總之，在今后的

工作中我要增強責任感，服從領導安排，積極與領導溝通，提高工

作效率。要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。

時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導

多匯報工作情況，力爭做到不會成為公司訶題的一部分。更要揚長

避短，吸取他人優(yōu)點、彌補自己不足，力爭為公司的穩(wěn)健發(fā)展而做

出更大的貢獻。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇8

近日，—鎮(zhèn)統(tǒng)計辦公室召開“20—年度工業(yè)、能源、科技統(tǒng)計

先進工作者表彰大會”，94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員參加，—

鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李、區(qū)統(tǒng)計局副局長朱出席會議，會議對上海高壓容器有

限公司等15家統(tǒng)計工作先進單位和個人進行了表彰。

—鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李對94家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計人員的辛勤工作表

示感謝，并向受表彭的先進單位表示祝賀。對—鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的形勢

作了通報，并要求統(tǒng)計人員圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保世

博”這一總體目標，扎實做好統(tǒng)計工作。區(qū)統(tǒng)計局副局長朱正偉對

—鎮(zhèn)統(tǒng)計工作給予了充分的肯定，同時就如何在新形勢、新背景下

做好工業(yè)統(tǒng)計工作提出了四點要求：

一是在新形勢、新背景下統(tǒng)計工作要圍繞經(jīng)濟保增長，思想上

要進一步高度重視；

二是要切實掌握統(tǒng)計方法口徑；

三是要著重提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；

四是要切實抓好重點指標監(jiān)測運行分析。

最后，會議還安排了工業(yè)企業(yè)定報業(yè)務培訓，特別針對在報表

中重要的工業(yè)總產(chǎn)值、中間投入、能耗等指標的計算方法和統(tǒng)計口

徑，網(wǎng)上直報的操作方法等進行了重點講解。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇9

時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不

禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們

每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這

也是對自己的一種鞭策吧。

作為—集團子公司的—公司，財務部是公司的關鍵部門之一，

對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財

政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體

財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的

綜合工作能力相比20—年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一年，

在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)

營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各

項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗，

發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1,規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用，建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、

不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次

攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的

項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映

每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步式財務人員加強財務基礎工

作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審

核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸

集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

（2）國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在

無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但財政局還是對公司財

務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有

史以來，評給分的一家公司。

（3）按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務

報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財

政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

（1）按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、

審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝

通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公

司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

（2）正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款,

積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)

的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支

持與指導。

（3）在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，

工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之

長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動

性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高

效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更

是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責

具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的

情況下，大家都能夠主動承擔工作。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇10

時光荏苒，20_年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不

禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望,

雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

財務工作二十余年，也寫了近二十份的年終總結(jié)，按說，我們

每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這

也是對自己的一種鞭策吧。

作為—集團子公司的—公司，財務部是柯萊公司的關鍵部門之

一，對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計

及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里

全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務

部的綜合工作能力相比20_年又邁進了一步?；仡櫦磳⑦^去的這一

年，在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下，我們的工作著重于公司

的經(jīng)營方針、宗旨而效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公

司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)

驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡要回顧和總

結(jié)。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備,

減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、

不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次

攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的

項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映

每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

二、會計基礎工作

(1)認真執(zhí)行《會計法》，進一步對貶務人員加強財務基礎工作

的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,

強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分

類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部q效益。(2)國家財政

部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準

備的前提下，突然接受檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務

基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組

有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報

表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政

稅務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審

核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、

密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、

營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，

積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)

的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支

持與指導。

(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工

作熱情高漲的團隊，作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、

用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及

工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的

部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是

一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具

體的工作及業(yè)務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情

況下，大家都能夠主動承擔工作。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再

接再厲，更上一層樓。20_年我們將向財務精細化管理進軍，精細

化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、

“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做

細。要以“細”為是點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每一

項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸

角延伸到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使財務監(jiān)督職能，拓展財務

管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在

價值。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇11

忙碌、緊張、有序的20年即將成為歷史，一年來財務部隨著公

司驕人的業(yè)績一塊成長，取得了很多方面的成績，做好了帳目及報

表，做好了部門核算及財務管理，為公司業(yè)務發(fā)展提供了良性財務

平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:

一、財務制度建設

財務部在為期一年的工作中，強化了為部控制、預算管理、風

險管理，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全、完善了內(nèi)部財務規(guī)章

制度。

1、內(nèi)部控制：一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展，完善的財務管理

制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長，以前年度制訂的財務管

理制度和流程，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)

與公司當前的實際情況脫節(jié)，財務部組織部分人員對公司全部的財

務管理制度重新進行了討論。首先，修訂了財務內(nèi)部控制制度，對

售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范；其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作

的開展，又把出差管理進一步深化，制定了新的出差管理辦法，制

定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準；另外，我們還推出了一系列新的

財務管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉。

2、預算管理：預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,

相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講，沒有現(xiàn)

成的模式、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度

也就可想而知。但隨著財務跟進，對可控性費用控制力度逐漸加大,

費用預算越來越合理，對降低公司費用、防范不合理開支起到了不

容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成

部分，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3、風險管理：對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,

并對全年的工作起到了良好的效果。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前

僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析、超長期應收應付款

分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌

價準備，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證。

經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力，及對

風險快速反應的能力。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財

務風險、法律風險C

二、核算體系建設

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核

算體系，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實、及時、合理，趨于

規(guī)范化。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構(gòu)

體制的調(diào)整，對會計各科目，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題,

承上啟下，銜接以往，投入專人進行查證落實，理順了帳目，使得

整個核算體系更為清晰、合理，滿足管理的需要，具體有以下幾個

方面:

1、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合

部門的核算體系，相關財會人員潛心鉆研，力求將資料、帳目、報

表作到準確、完整、精益求精。

2、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)

的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司，獨立核算各自的利潤，分別與廠

家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與

之進行業(yè)務往來和帳務核對。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)

務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用，對上家調(diào)價的計算、核對，對下家

的調(diào)價的核對、計算，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了

積極的作用，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用。

3、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多，商品品種繁多,

帳務處理上比較瑣碎，工作量大。經(jīng)過財務人員潛心攻關，多次調(diào)

整核算方案，使這一問題得到了妥善解決。

4、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾

經(jīng)與總公司有些脫節(jié)，存在庫存商品及材料不能清楚反映、對應收

款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關財務人員的清理

和調(diào)整，一年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決，使該部門財務核算

與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

5、在各個公司各自獨立核算的基礎上，財務部為各分公司建立

了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭

平臺，并適當精簡了財務流程，提高了工作效率。

三、財務管理體系建設

一年來，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，

財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊

全，會計核算進一步細化，帳目理順，使會計主管從繁雜的日常帳

務中抽身出來，投入時間和精力參與到了財務管理中去，而不是只

埋頭記帳、算帳，譬如，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取

與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策、

銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對，應收款項的核對與催

收，應付款項的核對等方面，這些工作的逐步開展，對防止壞帳的

發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展，在一定程度上起到了把關、監(jiān)督作用。

為了決策層的需要，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體

現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息，包括資本支出的效益分析、公司財務

狀況和經(jīng)營成果的復合分析、公司預算賽用與實際費用的對比分析,

等等。為了提高財務管理水平，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1、在20年月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一，

對于這個新的、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少，我們可操

作多少，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時

組織的一些業(yè)務培訓，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng)，并能提供很

多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯

總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡

分析表及各種對外帳表等。

2、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項

稅發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制，提高了認證發(fā)票的及

時性。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng)，讓盒貼回執(zhí)準

確率達到100%o

四、財會團隊建設

1、聘用素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人

員匹配。

2、長期灌輸服務意識，人人有事做，事事有落實。重視內(nèi)部民

主評議的情況，并及時與各業(yè)務、綜合部q溝通，了解公司員工和

業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋。

3、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風，強化愛崗敬業(yè)精神。

4、促進團隊協(xié)作、提高團隊凝聚力。

5、創(chuàng)造學習氛圍，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓，提高整體

技術水平。

五、外圍關系的建立及維護，為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關單位的聯(lián)絡，策略的維護

與這些人員的長期關系，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具

體經(jīng)辦人員的關系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持，

事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及

開展。

總而言之，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控

制的能力，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支，

提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效

的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇

滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理，根據(jù)企業(yè)的整個運營，用數(shù)

據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng)、實

行財務委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式，隨著公司經(jīng)營的

發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓、應收

賬款壞賬等）的揭示上，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時

間里，繼續(xù)提升財務防范風險、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的

快速反應能力，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇12

轉(zhuǎn)眼間，20_年就過去了。展望未來，我對今后的工作充滿了

信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績,

我把工作情況總結(jié)如下：

主要經(jīng)驗和收獲

在學校的工作中，積累了許多工作經(jīng)臉，同時也取得了一定的

成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適

自已的工作崗位；

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)

境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅持原則落實制度，認真理材管賬，才能履行好財務

職責；

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做

好；

（五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷

提高、取得進步。

確立工作目標，加強協(xié)作財務工作像年輪，一個月工作的結(jié)束,

意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣

碎，也沒有太多新奇，但是做為學校正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感

到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：

1、做好財務工作計劃，以預算為依據(jù)，積極控制成本、費用的

支出，并在日常財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，

注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標

作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務管理體

系。

2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領導給予批評指正。

在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；

努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面

貌，為學校的'輝煌發(fā)展而努力奮斗。

一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織

會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。財務部全

體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、—集團總公司

的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。

從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各

項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到結(jié)算中心的

統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力

做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處

理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施新中大軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作

在經(jīng)過兩個月的一年度三套會計決算報告的編制后，財務部按

新企業(yè)會計制度的要求著手進行了新中大—年財務會計模塊的初始

化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置，會計報表的格式等

均按照新企業(yè)會計制度的規(guī)定，并針對平時會計核算和報表編制中

發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科

目，并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配，費用的

具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應交稅金”科目的核算，如對增

值稅明細項目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項目

的規(guī)范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減

制造費用，這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當；在

配合固定資產(chǎn)實物管理部門對固定資產(chǎn)進行全面清理的基礎上，按

照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代

碼，并在此基礎上，完成了固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?！?/p>

團總公司要求在今年—月份全面正式運行新中大財務軟件，而本集團

公司財務部在—月份就完全甩掉金蝶財務系統(tǒng)，正式運行新中大，結(jié)

束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟

件已正式與礦部相鏈接，并運行良好。

三、制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用

根據(jù)—集團司企字口號文《關于下達〈—集團一年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟

責任制考核方案〉的通知》和司字口一號文《關于下達分公司多樣化

經(jīng)營暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的通知》，財務部對有關考核指標進行

了分解，下發(fā)了一年財務計劃和可控費用指標。在財務執(zhí)行過程中,

嚴格控制費用，實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執(zhí)

行情況，于公司常務會上通報，針對每一季度電話費超支的部室、

單位，按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可

控性費用也是實行指標考核，對于超支部分堅決不予核銷。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模

上年，隨著原材料市場價格的持續(xù)上揚，而—集團總公司銷售

價格制訂相對遲緩，本集團公司資金一度吃緊。為此，財務部一方

面及時與客戶對賬，加強銷貨款的及時回籠，在資金安排上，做到

公正、透明，先急后緩；另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，

合理地安排融資進度與額度，并針對工商銀行借款利率上浮的恃況,

選擇相對利率更低的信用聯(lián)社貸款，以及通過向—集團總部結(jié)算中

心臨時借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣，通過以資金為紐帶的綜

合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。

五、加強財務會計制度建設，提高財務信息質(zhì)量

財務部根據(jù)公司差旅費的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團

公司工作人員差旅費開支行為、統(tǒng)一標準，制定了《機械集團工作

人員差旅費開支規(guī)定》。為提高會計信息的質(zhì)量，財務部制定了

《機械集團會計報告競賽考評辦法》，對各母子公司的會計報表從

報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做

了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高了會計信息的質(zhì)量，為領導決策

和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展每周一次的交流會，解決上周工作中出現(xiàn)

的問題，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范各項會計行為，使會計工

作的各個環(huán)節(jié)按一定的會計規(guī)則、程序有效地運行和控制。

六、制定財務部各工作崗位職責

進行自我評定為明確財務部會計人員各崗位的職責權(quán)限、工作

分工和紀律要求，制定了會計人員崗位職責，同時要求各崗位會計

人員根據(jù)本崗位的職責要求，進行工作總結(jié)，崗位評述和認定，對

各自的工作提出建議、作出打算，并對自己的崗位寫出每月工作規(guī)

程備忘錄。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內(nèi)部核

算監(jiān)督，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇13

不知不覺，一年又要結(jié)束了，仿佛那個害怕過，擔心世界末日

到來的日子就在昨天。在這一年里，工作有精彩也有不好的地方，

在這里對財政工作做一個總結(jié)，總結(jié)如下：

一、從基礎入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會干出納工作的基礎。今年我

根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化而管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責

任、目標，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,

對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用。特別是針對七、八

月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風險

的蔓延。

2、加大監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加大

考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，

及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會

計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，

及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防

范了經(jīng)營風險。

3、以人為本，加大會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實

現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動、積極地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務,

樹立服務意識；

2、堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作出發(fā)，將

遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；

3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組；

5、積極地組織柜員上崗考試。

6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7、開展不定族的技能比武、知識競賽，加大對員工綜合能力的

培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務管理，努力

提高經(jīng)濟效益。

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格按照財務制度和等規(guī)定，

認真編制財務收支計劃，及時完整準確的進行各項財務資料的投送,

并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后

購置，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、

工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、

住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，

并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了

營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，

實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出

資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資

金獲得利潤。—年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅

為樂實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為虬從以上的數(shù)據(jù)可知,

收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下

發(fā)的等文件精神，嚴格費用指標控制，認真執(zhí)行審批制度，做好日

常的賬務處理，并將費用使用情況及財務制度中規(guī)定比例列支的費

用項目進行說明，以便行領導掌握費用開支去向。全年按總部費用

率的考核標準，支行實際費用率為％,節(jié)約費用5個百分點，費用總

額沒有突破下達的年度費用控制指標。

三、恪盡職守，切實加大自身建設。

我在抓好管理的同時，切實注重加大自身建設，增強駕馭工作

能力。一是加大學習，不斷增強工作的原則性和預見性。二是堅持

實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，

積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,

實事求是的科學態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加大團結(jié)合作，

不搞個人主義。

四、明年的工作構(gòu)想及要點：

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎

上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓重點，豐富培訓

形式，加大培訓力度，特別是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。一是加大成本管理，

減少成本性資金流失。二是加大結(jié)算管理，限度地增加可用資金。

三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地

壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，

增強盈利水平。五是準確做好各項財務測算，為行領導的決策提供

依據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加大管理，加快工作的效率。

回顧一年的工作，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與

努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我

的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中

不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而

道遠，成績永遠屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工

作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，做好—年個人工作計劃，

爭取將各項工作開展得更好。

2024公司財務的年度工作總結(jié)范文篇14

—年5月調(diào)至沈陽市開發(fā)中心做財務工作，同年8月成立沈陽

—公司，擔任財務部經(jīng)理。當時新紀公司的財務人員在三好街辦公,

而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當不方便，為了保證公司的生產(chǎn)正

常進行，公司領導決定將財務部搬到生產(chǎn)基地辦公，于—年8月10

日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽—公司的成長是同步的。公司成立

伊始，財務人員少、資金嚴重不足，整個生產(chǎn)車間正在進行改良，

產(chǎn)品在進行試生產(chǎn)階段，項目不能適應規(guī)模生產(chǎn)，限制了企業(yè)的發(fā)

展，當時整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位，幫助企業(yè)運

作起來，在領導的多方努力下，終于在1999年6月將第一筆貸款撥

到公司的帳戶上。當時領導的一句話我至今仍記憶如初“領導說：

趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要按照財務

的規(guī)定去支出?！边@說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定

要花得得當，盡可能的減少支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資

金到位的只有102萬元。由于注冊資本股東單位多次變更，直至到

—年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的

出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6

年來公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達6797萬元中型企業(yè)。從籌集

資金到項目開發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購買土地、新建廠房；從運營資

本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計檢查到

財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在

本人的帶領下，財務做了大量的工作，特別是，沈陽—公司被沈陽

市國家稅務局評選為“—年度優(yōu)秀a級納稅戶”的284家企業(yè)之一。

一、業(yè)務方面

本人自一年開始從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本

核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的

核算，擔任財務部門主管會計20_年，擔任