版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
最上層的評估是整體的公司ESG評級,這是針對具體到CCC,共七個等級。這些評估不是絕對的,而是相對于本行業(yè)司放到特定行業(yè)里進行解讀。公司ESG評級AAAAB*分數(shù)范圍出現(xiàn)重疊是由于舍入誤差造成的。從0-10的評分均分為7個部分,每個部分對應一個字母評級。?治理支柱得分是對公司整體治理情況的評估,使用統(tǒng)一適用的0-10評分量表。治理支柱得分為初始得分10分減去企業(yè)治理(包括所薪酬和會計)和企業(yè)行為(包括商業(yè)道德和稅務透明度)主題包?關鍵議題得分(環(huán)境和社會支柱):各公司在各選定關鍵議題上獲得一個評分,分值范圍為0-10。在環(huán)境和社會支柱方面,此評分評估公在基于風險的ESG關鍵議題上得分達到10分的公司,相對于ESG風險,具有非常強的管理措施。管理措施強的公司可能有穩(wěn)健的治理結(jié)構(gòu)、改進目標、在量化指標上的表現(xiàn)優(yōu)于業(yè)內(nèi)同行,而且沒有爭議。關鍵議題得分為10分的公司所面臨的ESG風險不高。在基于風險的ESG關鍵議題上得分達到在基于風險的ESG關鍵議題上得分為0的而言,管理措施非常差。通常情況下,關鍵問題得分為0的公司所面在基于機遇的ESG關鍵議題上得分達到10分的公司,具有非能力,能夠滿足市場需求,提供對環(huán)境或社會極貢獻的產(chǎn)品和服務上,沒有主動采取行動來我們還計算補充評分,它對整體ESG評級環(huán)境和社會支柱的支柱得分根據(jù)每個支柱關鍵議題得分的加權(quán)平均值計算,并根據(jù)權(quán)?環(huán)境得分代表環(huán)境支柱所有關鍵議題的加權(quán)平均值。?社會得分代表社會支柱所有關鍵議題的加權(quán)平均值。環(huán)境和社會支柱的主題得分(10個主題中的8個)是根據(jù)每個主題關鍵議題每項關鍵議題代表一個廣泛的治理風險領域。公司在每項關鍵議題會獲得一為了補充0-10的主題得分和關鍵議題得分,我們會計算并發(fā)布每?本土市場:百分位等級根據(jù)特定本土市場的組成成分計算;1?全球:百分位等級根據(jù)全球覆蓋范圍計算。計算關鍵議題加權(quán)平均得分時,針對環(huán)境和社會關鍵議題會使用關鍵對于治理,由于權(quán)重設置是在支柱層面進行的,并且治理支柱采用基于扣分的評分模?環(huán)境權(quán)重代表環(huán)境支柱所有關鍵議題的權(quán)重總和。?社會權(quán)重代表社會支柱所有關鍵議題的權(quán)重總和。預設的“分數(shù)到字母評級”矩陣行業(yè)調(diào)整得分行業(yè)調(diào)整得分(0-10)相對于業(yè)內(nèi)同行進行調(diào)整,在某些特定情況下經(jīng)由委員會審核關鍵議題加權(quán)平均得分關鍵議題加權(quán)平均得分(0-10)相關支柱得分的加權(quán)平均值 環(huán)境支柱得分(0-10) 社會支柱得分(0-10)每個支柱都被組織成主題環(huán)境和社會支柱以及主題得分源自相關關鍵議題得分的加權(quán)平均值社會關鍵議題得分(0-10)環(huán)境關鍵議題得分(0-10)社會關鍵議題得分(0-10)環(huán)境關鍵議題得分(0-10)敞口評分敞口評分管理得分管理得分敞口評分敞口評分管理得分管理得分 治理支柱得分(0-10)評分采用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度坡屋面小青瓦施工質(zhì)量監(jiān)督與整改服務合同
- 二零二五年度新加坡留學就業(yè)輔導合同4篇
- 2025專業(yè)級防雷系統(tǒng)設計與施工監(jiān)管合同3篇
- 商場自動扶梯安裝與維護服務合同(2025年度)
- 二零二五版羅絲與楊洋的離婚協(xié)議及財產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)協(xié)議4篇
- 2025年度家具退貨及維修保養(yǎng)服務協(xié)議范本
- 2025版GB∕T30057(環(huán)保)固體廢物處理與資源化利用合同3篇
- 二零二五年度歷史文化遺址草坪保護與旅游合同3篇
- 二零二五年度醫(yī)療信息化系統(tǒng)建設與維護合同2篇
- 2025版新型綠色建筑勞務分包合同范本3篇
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護士培訓率
- 2024-2030年中國智慧水務行業(yè)應用需求分析發(fā)展規(guī)劃研究報告
- 《獅子王》電影賞析
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學第一學期期末監(jiān)測試題含解析
- 中醫(yī)護理人文
- 2024-2030年中國路亞用品市場銷售模式與競爭前景分析報告
- 貨物運輸安全培訓課件
- 前端年終述職報告
- 2024小說推文行業(yè)白皮書
- 市人民醫(yī)院關于開展“改善就醫(yī)感受提升患者體驗主題活動”2023-2025年實施方案及資料匯編
評論
0/150
提交評論