項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（2篇）

項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度為了保障項目部的安全生產(chǎn)，防止事故的發(fā)生，必須制定和實施嚴格的隱患排查治理制度。具體內(nèi)容如下：一、建立隱患排查治理組織機構(gòu)項目部應成立安全生產(chǎn)隱患排查治理小組，由項目經(jīng)理擔任組長，成員包括安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等相關(guān)人員。小組成員負責隱患排查、整改、通報等工作，并向項目經(jīng)理定期匯報隱患排查結(jié)果和整改進展。二、制定隱患排查治理計劃1.在項目啟動初期，制定隱患排查治理計劃，明確排查周期、排查范圍和排查方式。2.根據(jù)項目特點和實際情況，確定排查重點，包括施工現(xiàn)場、施工設備、用電用氣設備、安全防護設施等方面。三、進行隱患排查1.制定隱患排查表格，包括排查項目、隱患描述、整改要求等內(nèi)容。2.安全員、技術(shù)員、質(zhì)量員等相關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行全面排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時記錄并上報給項目經(jīng)理。四、整改隱患1.項目經(jīng)理根據(jù)排查結(jié)果，安排相關(guān)責任人進行隱患整改，并制定整改方案。2.整改人員應按時按質(zhì)進行整改，并及時上報整改情況。3.項目經(jīng)理對整改情況進行跟蹤和檢查，確保隱患得到有效整改。五、復查和驗收1.整改完成后，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行復查，核實整改情況。2.驗收合格的隱患進行歸檔存檔。3.若復查發(fā)現(xiàn)整改不到位的隱患，需要重新整改直至合格。六、隱患通報和信息公開1.小組成員定期召開安全生產(chǎn)會議，通報隱患排查、整改情況，并提出相關(guān)建議。2.隱患排查治理結(jié)果應及時向相關(guān)人員公開，確保信息的透明度和公正性。七、督查和考核1.項目部領(lǐng)導定期進行督查，對隱患排查治理工作進行檢查和評估。2.根據(jù)排查治理情況和工作成效，對相關(guān)人員進行考核，并作為績效評價的重要依據(jù)。項目部安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度（二）為了確保項目部的安全生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)并治理隱患，確保工作環(huán)境的安全與健康，保護員工生命和財產(chǎn)安全，降低事故發(fā)生率，并保持項目部的正常運作，特制定本制度。適用范圍包括項目部的所有員工和相關(guān)管理人員，以及所有承包商、供應商等。職責分工明確如下：1.項目部負責人：負責制定和組織實施安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，確保工作場所的安全與健康。2.安全管理人員：負責日常巡查和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進行整改。3.員工：必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，并及時上報任何安全隱患。隱患排查治理工作流程包括：1.建立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作臺賬。2.開展隱患排查工作：定期對項目部的各項工作進行安全隱患排查。通過現(xiàn)場巡查和設備檢查等方式，發(fā)現(xiàn)并記錄存在的安全隱患。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行分類、分級，并及時采取相應的措施進行整改。對存在的安全隱患進行跟蹤整改，確保整改到位。3.整改措施的制定：針對不同類型的安全隱患，制定相應的整改措施，明確責任部門和責任人。制定整改計劃，并按照計劃進行整改工作。整改期間，加強對整改情況的檢查，確保整改措施的有效性。4.安全隱患的驗收：整改完成后，由相關(guān)部門進行驗收。驗收合格的安全隱患將在臺賬中進行記錄。對驗收不合格的隱患，進行重新整改，直至合格為止。安全隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查包括：1.項目部負責人負責對安全隱患排查治理工作的監(jiān)督和檢查。2.每月定期進行安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的現(xiàn)場檢查，記錄并反饋排查隱患整改情況。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題和不足，及時提出整改建議，并追蹤督促整改工作的落實。4.定期召開安全生產(chǎn)會議，評估安全隱患排查治理工作的效果和問題，并進行交流和培訓。安全隱患排查治理工作的記錄與報告要求如下：1.安全隱患排查治理工作記錄：詳細記錄每次的隱患排查工作，包括排查人員、排查時間、排查地點、發(fā)現(xiàn)的安全隱患等。記錄中要明確責任人和整改計劃，并及時跟蹤記錄整改的進展情況。2.安全隱患排查治理工作報告：每季度對安全隱患排查治理工作進行總結(jié)報告，包括隱患數(shù)量、整改率和存在的問題等。報告中要提出改進措施和建議，以進一步提高安全隱患排查治理工作的效果。制度的宣傳與培訓措施包括：1.制度的宣傳：通過內(nèi)部通知、員工手冊等形式向項目部的員工宣傳制度。定期組織安全生產(chǎn)宣傳活動，提高員工的安全防范意識。2.培訓：針對項目部的員工進行安全生產(chǎn)培訓，包括安全知識的普及和操作規(guī)程的培訓。對管理人員進行專業(yè)培訓，提高其安全隱患排查治理的能力。對于違反本制度的責任人員，將