六校幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)測制度_第1頁
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漢豐街道第六中心小學(xué)附屬幼兒園保教質(zhì)量監(jiān)測制度一、保教質(zhì)量監(jiān)測宗旨通過監(jiān)測的運作，注重幼兒園活動開展的有效性，加強對幼兒園活動實施情況的監(jiān)測，研究和分析班級保教活動中的主要問題和矛盾，為教師提供建議、調(diào)整方案或幫助總結(jié)提煉經(jīng)驗，促進教師自我分析、自我反思、自主評估，從而提高幼兒園活動實施質(zhì)量。

二、保教質(zhì)量監(jiān)測機構(gòu)成員設(shè)置主管領(lǐng)導(dǎo)：周麗華、向良英主任：張翼副主任：朱小蓮成員：江玲玲、彭偉英、譚玲、陽小力、熊丙艷、王靜李妮妮、王如玉、文英、王爽、牟丙莉、梁艷三、保教質(zhì)量監(jiān)測運作制度1、定期例會制度：①、檢測機構(gòu)成員每周組織進行不定時的常規(guī)檢查，包括對幼兒園班級的一日活動組織情況、教室的美化、班級美化等，并填寫好記錄，在周前會上宣布檢查情況。②、每月最后一周周五下午，由主任主持保教質(zhì)量監(jiān)測例會。并將月小結(jié)與教師溝通。③、各項目輪值主持匯報本月監(jiān)測項目及分析匯總共性問題，提出調(diào)整策略或難解問題，共同商討，形成共識。在下月例會前輪值主持做好調(diào)整內(nèi)容的跟進反饋分析。④、主任匯總各輪值主持的意見，分析匯總幼兒園保教管理的共性問題，就相關(guān)問題與主管領(lǐng)導(dǎo)共商解決方案。2、巡視監(jiān)測制度：①、中心主任（副主任），每周兩次巡視各班，針對課程實施計劃進行把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即時與班級教師溝通，當(dāng)日解決整改。②、每周中心主任、副主任溝通所發(fā)現(xiàn)問題，尋找共性問題，共同尋找解決策略。3、輪值主持制度：①、中心定期公布監(jiān)測信息，各班教師可自主申報輪值主持。②、輪值主持能夠根

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